论文部分内容阅读
农家书屋:上任近十年,华西村在您的手下再次实现了巨大的飞跃,那么您如何来评价自己这十年的工作呢?
吴协恩:我在03年的时候其实已经在考虑企业转型的问题了,这些年也是努力在朝这方面努力,即量到质的转变和体力到脑力的转变,我们现在讲究体制、机制和班制,注重稳中求进,因为行动得比较早,因此也转型比较顺利。这其实也是继承了老书记留下来的精神财富,要永远走在时间的前面。
农家书屋:作为书记,您觉得自己的优点和缺点是什么?
吴协恩:我的优点很简单,就是能看到自己的缺点。我原本一直是搞经济的,突然开始要搞行政这块,自然属于外行,那么就要摆正自己的位置。讲究以人为本,这首先就要打破界限,不拘一格用人才。就像一个新家庭,要大胆接纳新媳妇,这样家庭才会和睦。我的原则很简单,要一视同仁。
农家书屋:我们知道几乎是老书记一个人把华西村建设到了这么一个地步,那么作为他的接班人,您的压力是不是特别大?
吴协恩:这个是肯定的,当初刚刚接任之前,我也有过抵触情绪,就是因为压力太大,怕自己搞不好行政。后来老书记对我讲过一句话,不要把自己看得太重,我觉得很有道理,一下子就释然了,我干嘛要把功劳背到自己身上来呢?我其实也只是华西村的一分子而已,只要摆正心态,努力去做,对得起自己就好了,至于成绩,我相信是水到渠成的事情。
农家书屋:对于华西村来说,“集体”永远都是绕不开的一个字眼,您是如何理解“集体”这个词的?
吴协恩:现在的社会是多元的,只要有利于生产力的,那就是好的。华西村搞了这么多年集体经济,成果是大家都看得到的。不过现在的集体又与过去有所不同,现在人人都是股东,更能集中力量办大事。同时,我们的集体有自己的村民法规,约束力更强,大家都有共同的一个目标,完成起来自然更加有效率。
农家书屋:那么,未来华西村的走向是什么?
吴协恩:老书记曾经说过一句话,经济只能好一时,文化才能好一世。现在党和国家也在讲究社会主义新农村,文化建设就是很重要的一块,最典型的就是“农家书屋”工程,这也是华西村未来发展的根本。另一方面,我部队里的首长曾给我写过一张字画,横是“开拓创新”,竖也是“开拓创新”。我懂首长的意思,作为领导者,一定要有创新意识,所以我们现在也在积极发展第三产业,包括金融、电子、旅游等等,甚至可以考虑发展航空业。
农家书屋:最后,相比您的父亲,您是如何教育下一代的?
吴协恩:在这一点上,我和父亲非常相似。我小时候父亲几乎从不管我,但他有个度,一旦越过了这个度,就会受到非常严厉的处罚,包括一顿饭怎么吃、待人处事的礼仪等等,父亲都非常看重。现在我也是两个儿子的父亲,我也是同样的方法,平时不约束你们,但心里要有个度,不能越界。我的大儿子小时候在水池边玩耍,连续两次掉下去,我就狠狠教训了他一顿,人不能犯两次同样的错误,这就是度的问题。小儿子也是一样,有一次在外读书,脚疼就一个人擅自跑了回来,我当时狠狠批评了他,要他知道,他不能只为自己活着,还要考虑别人的感受。欣慰的是,如今两个儿子都大了,一个已经参加工作,一个在国外读书,他们都没有什么不良的嗜好。
吴协恩:我在03年的时候其实已经在考虑企业转型的问题了,这些年也是努力在朝这方面努力,即量到质的转变和体力到脑力的转变,我们现在讲究体制、机制和班制,注重稳中求进,因为行动得比较早,因此也转型比较顺利。这其实也是继承了老书记留下来的精神财富,要永远走在时间的前面。
农家书屋:作为书记,您觉得自己的优点和缺点是什么?
吴协恩:我的优点很简单,就是能看到自己的缺点。我原本一直是搞经济的,突然开始要搞行政这块,自然属于外行,那么就要摆正自己的位置。讲究以人为本,这首先就要打破界限,不拘一格用人才。就像一个新家庭,要大胆接纳新媳妇,这样家庭才会和睦。我的原则很简单,要一视同仁。
农家书屋:我们知道几乎是老书记一个人把华西村建设到了这么一个地步,那么作为他的接班人,您的压力是不是特别大?
吴协恩:这个是肯定的,当初刚刚接任之前,我也有过抵触情绪,就是因为压力太大,怕自己搞不好行政。后来老书记对我讲过一句话,不要把自己看得太重,我觉得很有道理,一下子就释然了,我干嘛要把功劳背到自己身上来呢?我其实也只是华西村的一分子而已,只要摆正心态,努力去做,对得起自己就好了,至于成绩,我相信是水到渠成的事情。
农家书屋:对于华西村来说,“集体”永远都是绕不开的一个字眼,您是如何理解“集体”这个词的?
吴协恩:现在的社会是多元的,只要有利于生产力的,那就是好的。华西村搞了这么多年集体经济,成果是大家都看得到的。不过现在的集体又与过去有所不同,现在人人都是股东,更能集中力量办大事。同时,我们的集体有自己的村民法规,约束力更强,大家都有共同的一个目标,完成起来自然更加有效率。
农家书屋:那么,未来华西村的走向是什么?
吴协恩:老书记曾经说过一句话,经济只能好一时,文化才能好一世。现在党和国家也在讲究社会主义新农村,文化建设就是很重要的一块,最典型的就是“农家书屋”工程,这也是华西村未来发展的根本。另一方面,我部队里的首长曾给我写过一张字画,横是“开拓创新”,竖也是“开拓创新”。我懂首长的意思,作为领导者,一定要有创新意识,所以我们现在也在积极发展第三产业,包括金融、电子、旅游等等,甚至可以考虑发展航空业。
农家书屋:最后,相比您的父亲,您是如何教育下一代的?
吴协恩:在这一点上,我和父亲非常相似。我小时候父亲几乎从不管我,但他有个度,一旦越过了这个度,就会受到非常严厉的处罚,包括一顿饭怎么吃、待人处事的礼仪等等,父亲都非常看重。现在我也是两个儿子的父亲,我也是同样的方法,平时不约束你们,但心里要有个度,不能越界。我的大儿子小时候在水池边玩耍,连续两次掉下去,我就狠狠教训了他一顿,人不能犯两次同样的错误,这就是度的问题。小儿子也是一样,有一次在外读书,脚疼就一个人擅自跑了回来,我当时狠狠批评了他,要他知道,他不能只为自己活着,还要考虑别人的感受。欣慰的是,如今两个儿子都大了,一个已经参加工作,一个在国外读书,他们都没有什么不良的嗜好。