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当朋友们拿到这期《中外管理》杂志时,正值惊蛰前后。在一个万象趋动的时节,职场中不少变化都刚发生——尤其创业者们,无不跃跃欲试。
在当今,似乎没创过业就和白活了差不多。但创业真如我们畅想的那样豪情万丈吗?日前,和多年好友景素奇先生一起喝茶。他十年前创业,如今颇有心得。又因为是做猎头,因此伴随他创业全程的,就是见证更多的创业全程,可谓:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
于是,一边吃猪肉一边看猪跑的景兄,用十年总结归纳出了创业的全过程,让我印象极为深刻,故在此与所有创业者一起分享。他发现:真正的创业成功,创业者必须要在八年里闯过八道关。
第一关:遭遇不赚钱
但凡创业者,总是自认为有不少创业资源的,特别是经理人创业。当你在老东家平台上风云江湖时,不论“能力”、财力还是人脉,确实有了相当的积累。真到独立创业时,凭借既有的积累,你一开始是能拿到一些单的。但很快你也会发现,面对高昂的创业成本(特别是在中国),那些“人情单”绝不足以让你有利可图。你得撑住。
第二关:承受赔钱
离开了大平台,人情单是不会“长”有的,但创业成本却无情可言。于是第二年比头年更艰难,因为你开始哗哗赔钱。创业与执业最大的不同,就是后者挣钱是天理,而前者花钱是天命。你得撑住。
第三关:被骂“不是人”
两年里,原以为丰厚的资金储备,却消耗得不可思议地快。骑虎难下的你只有继续投钱。而银行大门从来不是向创业者敞开的,于是向各种人情关系,包括好友亲戚借钱,是你唯一的选择。但持续赔钱的生意,拿什么按期还钱?于是你几乎注定要被借钱给你的亲戚朋友大骂“不是人”。你得撑住。
第四关:自骂“不是人!”
又一年,还是有生意但没利润。众叛亲离的你,唯有向家人求援。当老婆、丈人把压箱子底儿的嫁妆、老屋都变卖支持你,而你依然盈利无望时,不用家人骂,你都会顿足捶胸骂自己不是人!你会很后悔为什么没良心地把全家推向了无底深渊!但为创业魂牵梦系的你,深夜又会本能地为自己发现了新机遇兴奋不已,而再度向家人伸手,罪恶感则挥之脑后。但不久,梦碎,再度陷入深深自责。如是循环中,你还是得撑住。
第五关:终于赚钱!
也很难说是从哪刻开始,月底算账时,你突然发现公司收入比支出多了!公司有利润了!就像学骑自行车,找到平衡那一刻起,就标志着一个良性循环的开始。春天开始加速度地到来,找到感觉的你,很快就还清了旧账,终于可以扬眉吐气了。这也是一关,因为它是一连串新问题的开始,你也要撑住。
第六关:自己会赚钱
盈利是结果,但结果不等于能力。有了能力,你才可能持续盈利。因此,能不能从几单扭转乾坤的成功体验中提炼出自己的成功经验,并内化为自己的赚钱能力,便是昙花一现还是有资格继续创业下去的关键。你要撑住。
第七关:队伍会赚钱
生意越来越火了,自己逐渐忙不过来了。原先只是给你打杂、让你想不通为什么值得你发工资的员工,你终于开始手把手向他们传授经验,呕心沥血地培养他们。但是,等翅膀硬了,他们就飞了!面对如同当年的你一样拂袖而去的背影,脸色铁青的你,还要撑住。
第八关:组织会赚钱
痛定思痛,你终于醒悟:人,永远是靠不住的。你开始捂着心头的伤口,用心思索如何将公司经营能力化为一种组织机制,用机制来保证组织赚钱,而不再是几个骨干。等你的公司,历经八年历练,终于不再靠骨干,甚至不靠你,就能自我运转挣钱时,你这条遍体鳞伤的创业扁舟,才算真正撑到了圆满的岸头。
创业也是一种消费
但假如,很遗憾,你创业没能闯过这八道关……我的建议是这样看:创业成功,是人生投资;若败了,则是人生消费,自有其体验的意义。当然,从商未必一定体验创业。但是,创新却是必须的。管理
在当今,似乎没创过业就和白活了差不多。但创业真如我们畅想的那样豪情万丈吗?日前,和多年好友景素奇先生一起喝茶。他十年前创业,如今颇有心得。又因为是做猎头,因此伴随他创业全程的,就是见证更多的创业全程,可谓:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。
于是,一边吃猪肉一边看猪跑的景兄,用十年总结归纳出了创业的全过程,让我印象极为深刻,故在此与所有创业者一起分享。他发现:真正的创业成功,创业者必须要在八年里闯过八道关。
第一关:遭遇不赚钱
但凡创业者,总是自认为有不少创业资源的,特别是经理人创业。当你在老东家平台上风云江湖时,不论“能力”、财力还是人脉,确实有了相当的积累。真到独立创业时,凭借既有的积累,你一开始是能拿到一些单的。但很快你也会发现,面对高昂的创业成本(特别是在中国),那些“人情单”绝不足以让你有利可图。你得撑住。
第二关:承受赔钱
离开了大平台,人情单是不会“长”有的,但创业成本却无情可言。于是第二年比头年更艰难,因为你开始哗哗赔钱。创业与执业最大的不同,就是后者挣钱是天理,而前者花钱是天命。你得撑住。
第三关:被骂“不是人”
两年里,原以为丰厚的资金储备,却消耗得不可思议地快。骑虎难下的你只有继续投钱。而银行大门从来不是向创业者敞开的,于是向各种人情关系,包括好友亲戚借钱,是你唯一的选择。但持续赔钱的生意,拿什么按期还钱?于是你几乎注定要被借钱给你的亲戚朋友大骂“不是人”。你得撑住。
第四关:自骂“不是人!”
又一年,还是有生意但没利润。众叛亲离的你,唯有向家人求援。当老婆、丈人把压箱子底儿的嫁妆、老屋都变卖支持你,而你依然盈利无望时,不用家人骂,你都会顿足捶胸骂自己不是人!你会很后悔为什么没良心地把全家推向了无底深渊!但为创业魂牵梦系的你,深夜又会本能地为自己发现了新机遇兴奋不已,而再度向家人伸手,罪恶感则挥之脑后。但不久,梦碎,再度陷入深深自责。如是循环中,你还是得撑住。
第五关:终于赚钱!
也很难说是从哪刻开始,月底算账时,你突然发现公司收入比支出多了!公司有利润了!就像学骑自行车,找到平衡那一刻起,就标志着一个良性循环的开始。春天开始加速度地到来,找到感觉的你,很快就还清了旧账,终于可以扬眉吐气了。这也是一关,因为它是一连串新问题的开始,你也要撑住。
第六关:自己会赚钱
盈利是结果,但结果不等于能力。有了能力,你才可能持续盈利。因此,能不能从几单扭转乾坤的成功体验中提炼出自己的成功经验,并内化为自己的赚钱能力,便是昙花一现还是有资格继续创业下去的关键。你要撑住。
第七关:队伍会赚钱
生意越来越火了,自己逐渐忙不过来了。原先只是给你打杂、让你想不通为什么值得你发工资的员工,你终于开始手把手向他们传授经验,呕心沥血地培养他们。但是,等翅膀硬了,他们就飞了!面对如同当年的你一样拂袖而去的背影,脸色铁青的你,还要撑住。
第八关:组织会赚钱
痛定思痛,你终于醒悟:人,永远是靠不住的。你开始捂着心头的伤口,用心思索如何将公司经营能力化为一种组织机制,用机制来保证组织赚钱,而不再是几个骨干。等你的公司,历经八年历练,终于不再靠骨干,甚至不靠你,就能自我运转挣钱时,你这条遍体鳞伤的创业扁舟,才算真正撑到了圆满的岸头。
创业也是一种消费
但假如,很遗憾,你创业没能闯过这八道关……我的建议是这样看:创业成功,是人生投资;若败了,则是人生消费,自有其体验的意义。当然,从商未必一定体验创业。但是,创新却是必须的。管理