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目标与关键结果法(OKR)作为一种新颖的绩效管理工具,一经公开就引起了全球企业的争相效仿,然而国内许多企业盲目引进 OKR作为绩效管理的工具,大都效果不佳。本文研究比较了OKR与KPI间的差异,并分析了OKR所适合的行业、企业以及OKR在企业中实 践应用的思路。
OKR与KPI的比较分析及OKR在中国企业的应用
【摘 要】
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目标与关键结果法(OKR)作为一种新颖的绩效管理工具,一经公开就引起了全球企业的争相效仿,然而国内许多企业盲目引进 OKR作为绩效管理的工具,大都效果不佳。本文研究比较了OK
【机 构】
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广西大学
【出 处】
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大众商务
【发表日期】
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2021年2期
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