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【摘 要】 电力检修是电网系统维护的主要内容，近几年电网系统的发展，凸显电力检修的弱点，尤其是电力检修的安全管理方面。如何提高电力检修的安全管理成为电力企业目前面临的主要问题，迫切需要针对电力检修的现状，进行安全管理的分析。因此，本文通过对电力检修进行研究，探讨提高电力检修安全管理的措施。
【关键词】 电力检修；安全管理；管理策略
前言：
电力检修是一项系统而复杂的工作项目，其在电网运行中占据较高的比重，不仅可以保障电网系统的运行质量，而且为电网整体的供配电过程提供有效的安全环境，可见：必须提高电力检修的安全管理，确保电网系统的正常运行，一方面保障电力日常事务的安全处理，另一方面实现电网系统稳定、持续的发展，推进我国电力事业进步。
一、电力检修概述
1.电力检修应知道的基本常识。简而言之，电力检修就是对电网运行设备及系统进行维修。一般情况下电力检修规模有大小之分，电力检修可分为大修、小修，涉及两三个以上检修人员的大修即可成立指挥机构，由专人负责设计方案和实施计划，指挥机构应安排相应人员并分配工作，同时做好各方面的布置、部署完成之后，指挥机构还要做好必要的安全宣传教育工作，并对检修人员和临时工等的上岗资格进行考察，合格后方可使用。对于实际操作人员，还必须做好防范措施、安全措施以及电力方面相关规定和法律法规的普及工作，再有就是对现场、机具尤其是起重机具必须进行检查，重要的项目要在获得检修认可之后方可动工，检修现场内如有严重违章者，当责令其立即停止作业。
2.电力检修前的工作。应检查材料的供应量是否足够，一般情况下应遵循可多不可少的原则。同时，必须检查材料是否有生产合格证和日期，是否办好了相关手续，对不合格或已过期的产品坚决不予使用，预估需要长时间存放的材料，应做好防损坏措施、检修前还要适时对检修人员进行培训，以使其适应日益发展变化的检修现场，对检修现场进行勘探也十分重要，例如，高空作业的起重设备直接关系到检修人员的生命安全，还有手架、脚架等同样如此，故必须对其进行检验；再如，检修现场电力设备和工具较多，作为一个熟练的检修人员，检查电源、查看其是否漏电也是相当有必要的，一切准备就绪后，要分配人员，并确定工作负责人和工作程序，工作已批复且各项条件准备就绪后则开始进行检修。
3.电力检修过程中需注意的地方。负责人是负责全盘把握工作质量及进度的把关人，他首先必须要认真学习并公开讲解安全防范措施，并安排专人看护施工现场，对于非维修人员不得进入的地方要进行监控，以免发生危险。其次，负责人还要适时安排保养材料和工具，更换配件，有必要的话还要把设备送到专门机构进行检测。另外，应经常、及时地清理现场，并注意维护现场交通秩序，对于关键工序和重要工程應作详细的记录，保证事后有据可查、还可以通过监测系统及时、快速、准确地发现问题从而避免，对于已经发生的问题要给出必要的指导意见并予以根正，对施工过程中出现的临时状况要有基本心理素质和应变能力。
二、电力检修中存在的风险
1.高空作业风险。检修设备的不固定、检修时间的不固定、检修环境的不固定等都对高空作业人员提出了极高要求，再加上一些工地仍存在以往出现而后来并未得到解决的潜在问题，这一切都使得检修人员高空作业时风险很大。再者，有的高空作业人员会发生惧高、疲倦、失误等情况，这些都会进一步威胁其生命安全、更加值得注意的是，在任务量较多、时间紧迫时，高空作业人员往往会偷工减料，必要的程序没走，这就使得作业的安全系数更低了。
2.工作人员风险。一般情况下，企业的检修时间都会在3个月左右，时间的相对集中造成了部分工作人员跳槽，使一些劳务工有机会取而代之，而这些劳务工通常安全意识薄弱、经验不足、培训时间短、精神状态不佳、对电力设备知识缺乏了解，就这给企业和劳务工自身留下很大的安全隐患。
3.交通和灾害风险。电力检修中最常涉及的2大必备要素除了人员就是设备，而体积巨大、技术要求高的设备一般由客车、火车大批量地运送，在运送过程中若遇到多雨或雷雪天气，设备未能及时到达施工现场，就会影响施工速度。另外，天灾也是难以避免的，地震、泥石流、洪涝等自然灾害对电力检修工作而言也是巨大的威胁。
三、电力检修与安全管理策略
通过以上的叙述，我们已经对电力检修的基本情况以及潜在风险有了一个基本的了解，以下笔者将针对电力检修的实际应用状况，总结一些可以提高电力检修安全性的管理方法。
1.从人员入手。高素质的检修人员、高素质的管理人员、高素质的技术工人可以组成一个完整的、零安全隐患的检修团队。检修和管理人员的职业素养及应对紧急事件的能力、负责人的管理水平、检修人员的专业经验等会直接影响检修的结果，因此，投入必不可少的培训时间、金钱、人力和物力来提高相关人员的业务水平，是使检修安全达到一个崭新高度的重中之重。
2.现场监控必不可少。有关人员要善于了解现场的实际情况，检查出施工现场的薄弱环节，并做好记录和规划，对于出现的问题要及时有力地从源头上进行补救，堵杀漏洞，并找出潜在或已出现的安全隐患，从而做到防患于未然。
3.吸取经验教训。成功人士的法宝之一就是善于总结，吸取经验教训。做工程同样如此，对发生过的安全事件应进行统一总结，分析其发生原因，以避免在今后的工作中再犯同样的错误。
4.建立安全责任制。安全责任制，简而言之就是谁的失误由谁负责，强制性地分清责任、追究责任，并及时向上级报告，以纠正错误，避免同类事件的发生。
5.预防为主、综合治理。未雨绸缪胜过亡羊补牢，所以，对于检修中可能存在的问题应事先进行设想并设防，对于施工过程中的薄弱环节和重要关节要审慎把关，必要时还要召开专题会议，组合意见，作出整体规划，以抓住解决问题之先机，制定相关的整改或微调措施，实现预防为主，综合治理。
6.“三不开工”原则。在检修过程中，任务分工的不到位、不明确，对危险点分析认识的不足，事前安全措施的不到位是造成我国电力行业维修工人和老板丧命的三大罪恶根源、在电力维修的高峰期，如春节、国庆节等节日，工厂、企业、家庭等对电力的需求量极大，此时，盲目地维修、不作分析预测地开工、毫无责任分配的维修团队都是对自身安全极其不负责任的表现、在电力检修中坚持“三不开工”原则，即安全措施没有落实不开工，劳保器具不全不开工，工作任务、安全注意事项交待不清不开工，才能把危险降到最低程度。
四、结语
综上所述，在电力检修工作中做好安全建设迫在眉睫。电力检修过程中出现的问题要从人员入手，准确定位，只有提高检修和管理等相关人员的素质才是治本之策。必须把电力检修安全措施落实到位，并善于总结归纳经验，从细节抓起，以免发生能够避免的事故。还要树立牢固的电力检修安全意识，把电力检修过程中各个阶段的安全工作落到实处。另外，还要善于与卫生部门、气象部门联系沟通，尽量避开天灾。
参考文献：
[1]黄道姗，林韩，林济群，张榕林.电力设备状态检修实施策略研究[J].福建电力与电工，2001（4）.
[2]刘慧.浅谈电气试验安全管理[[J].中国电力教育，2010（S2）.
[3]吕艳霞，崔英兰，王星明，王彤.状态检修是电力设备检修的必然选择[J].黑龙江电力，2006（1）.
[4]张红洁，吴伟，董其国.电力设备状态检修的实践[J].江苏电机工程，2002（1）.
【关键词】 电力检修；安全管理；管理策略
前言：
电力检修是一项系统而复杂的工作项目，其在电网运行中占据较高的比重，不仅可以保障电网系统的运行质量，而且为电网整体的供配电过程提供有效的安全环境，可见：必须提高电力检修的安全管理，确保电网系统的正常运行，一方面保障电力日常事务的安全处理，另一方面实现电网系统稳定、持续的发展，推进我国电力事业进步。
一、电力检修概述
1.电力检修应知道的基本常识。简而言之，电力检修就是对电网运行设备及系统进行维修。一般情况下电力检修规模有大小之分，电力检修可分为大修、小修，涉及两三个以上检修人员的大修即可成立指挥机构，由专人负责设计方案和实施计划，指挥机构应安排相应人员并分配工作，同时做好各方面的布置、部署完成之后，指挥机构还要做好必要的安全宣传教育工作，并对检修人员和临时工等的上岗资格进行考察，合格后方可使用。对于实际操作人员，还必须做好防范措施、安全措施以及电力方面相关规定和法律法规的普及工作，再有就是对现场、机具尤其是起重机具必须进行检查，重要的项目要在获得检修认可之后方可动工，检修现场内如有严重违章者，当责令其立即停止作业。
2.电力检修前的工作。应检查材料的供应量是否足够，一般情况下应遵循可多不可少的原则。同时，必须检查材料是否有生产合格证和日期，是否办好了相关手续，对不合格或已过期的产品坚决不予使用，预估需要长时间存放的材料，应做好防损坏措施、检修前还要适时对检修人员进行培训，以使其适应日益发展变化的检修现场，对检修现场进行勘探也十分重要，例如，高空作业的起重设备直接关系到检修人员的生命安全，还有手架、脚架等同样如此，故必须对其进行检验；再如，检修现场电力设备和工具较多，作为一个熟练的检修人员，检查电源、查看其是否漏电也是相当有必要的，一切准备就绪后，要分配人员，并确定工作负责人和工作程序，工作已批复且各项条件准备就绪后则开始进行检修。
3.电力检修过程中需注意的地方。负责人是负责全盘把握工作质量及进度的把关人，他首先必须要认真学习并公开讲解安全防范措施，并安排专人看护施工现场，对于非维修人员不得进入的地方要进行监控，以免发生危险。其次，负责人还要适时安排保养材料和工具，更换配件，有必要的话还要把设备送到专门机构进行检测。另外，应经常、及时地清理现场，并注意维护现场交通秩序，对于关键工序和重要工程應作详细的记录，保证事后有据可查、还可以通过监测系统及时、快速、准确地发现问题从而避免，对于已经发生的问题要给出必要的指导意见并予以根正，对施工过程中出现的临时状况要有基本心理素质和应变能力。
二、电力检修中存在的风险
1.高空作业风险。检修设备的不固定、检修时间的不固定、检修环境的不固定等都对高空作业人员提出了极高要求，再加上一些工地仍存在以往出现而后来并未得到解决的潜在问题，这一切都使得检修人员高空作业时风险很大。再者，有的高空作业人员会发生惧高、疲倦、失误等情况，这些都会进一步威胁其生命安全、更加值得注意的是，在任务量较多、时间紧迫时，高空作业人员往往会偷工减料，必要的程序没走，这就使得作业的安全系数更低了。
2.工作人员风险。一般情况下，企业的检修时间都会在3个月左右，时间的相对集中造成了部分工作人员跳槽，使一些劳务工有机会取而代之，而这些劳务工通常安全意识薄弱、经验不足、培训时间短、精神状态不佳、对电力设备知识缺乏了解，就这给企业和劳务工自身留下很大的安全隐患。
3.交通和灾害风险。电力检修中最常涉及的2大必备要素除了人员就是设备，而体积巨大、技术要求高的设备一般由客车、火车大批量地运送，在运送过程中若遇到多雨或雷雪天气，设备未能及时到达施工现场，就会影响施工速度。另外，天灾也是难以避免的，地震、泥石流、洪涝等自然灾害对电力检修工作而言也是巨大的威胁。
三、电力检修与安全管理策略
通过以上的叙述，我们已经对电力检修的基本情况以及潜在风险有了一个基本的了解，以下笔者将针对电力检修的实际应用状况，总结一些可以提高电力检修安全性的管理方法。
1.从人员入手。高素质的检修人员、高素质的管理人员、高素质的技术工人可以组成一个完整的、零安全隐患的检修团队。检修和管理人员的职业素养及应对紧急事件的能力、负责人的管理水平、检修人员的专业经验等会直接影响检修的结果，因此，投入必不可少的培训时间、金钱、人力和物力来提高相关人员的业务水平，是使检修安全达到一个崭新高度的重中之重。
2.现场监控必不可少。有关人员要善于了解现场的实际情况，检查出施工现场的薄弱环节，并做好记录和规划，对于出现的问题要及时有力地从源头上进行补救，堵杀漏洞，并找出潜在或已出现的安全隐患，从而做到防患于未然。
3.吸取经验教训。成功人士的法宝之一就是善于总结，吸取经验教训。做工程同样如此，对发生过的安全事件应进行统一总结，分析其发生原因，以避免在今后的工作中再犯同样的错误。
4.建立安全责任制。安全责任制，简而言之就是谁的失误由谁负责，强制性地分清责任、追究责任，并及时向上级报告，以纠正错误，避免同类事件的发生。
5.预防为主、综合治理。未雨绸缪胜过亡羊补牢，所以，对于检修中可能存在的问题应事先进行设想并设防，对于施工过程中的薄弱环节和重要关节要审慎把关，必要时还要召开专题会议，组合意见，作出整体规划，以抓住解决问题之先机，制定相关的整改或微调措施，实现预防为主，综合治理。
6.“三不开工”原则。在检修过程中，任务分工的不到位、不明确，对危险点分析认识的不足，事前安全措施的不到位是造成我国电力行业维修工人和老板丧命的三大罪恶根源、在电力维修的高峰期，如春节、国庆节等节日，工厂、企业、家庭等对电力的需求量极大，此时，盲目地维修、不作分析预测地开工、毫无责任分配的维修团队都是对自身安全极其不负责任的表现、在电力检修中坚持“三不开工”原则，即安全措施没有落实不开工，劳保器具不全不开工，工作任务、安全注意事项交待不清不开工，才能把危险降到最低程度。
四、结语
综上所述，在电力检修工作中做好安全建设迫在眉睫。电力检修过程中出现的问题要从人员入手，准确定位，只有提高检修和管理等相关人员的素质才是治本之策。必须把电力检修安全措施落实到位，并善于总结归纳经验，从细节抓起，以免发生能够避免的事故。还要树立牢固的电力检修安全意识，把电力检修过程中各个阶段的安全工作落到实处。另外，还要善于与卫生部门、气象部门联系沟通，尽量避开天灾。
参考文献：
[1]黄道姗，林韩，林济群，张榕林.电力设备状态检修实施策略研究[J].福建电力与电工，2001（4）.
[2]刘慧.浅谈电气试验安全管理[[J].中国电力教育，2010（S2）.
[3]吕艳霞，崔英兰，王星明，王彤.状态检修是电力设备检修的必然选择[J].黑龙江电力，2006（1）.
[4]张红洁，吴伟，董其国.电力设备状态检修的实践[J].江苏电机工程，2002（1）.