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摘要：社会经济等的发展，让人们的衣食住行得到了保障。几年前，我国还存在着住房困难的问题，但是近几年来，由于国家对住房问题的高度重视，住房困难的问题已经基本解决。这也让房建单位开始开始兴起，不管是什么单位和企业，没有规矩不成方圆。都需要进行一定的管理。在房建单位这个整体当中。当然也需要一定的管理措施。这样才能够推动单位的正常运行，推动单位的蓬勃发展。
关键词：安全管理;建筑施工;装配式
引言：我国近几年来房屋建筑工程施工数量越来越多，这也得益于人们对住房的需求，不仅人们对住房的要求越来越高，很多企业对于房建施工建筑的要求也越来越多，安全管理成为了房建工程施工的标准和参考之一。本篇论文主要针对房建施工过程中安全管理的重要性，在房建施工过程中存在的问题以及在建筑施工过程中安全管理的应用策略这三个方面进行下一步的深入阐述。
1 建筑施工过程中安全管理的重要性
首先，房建施工过程当中，管理能够起到让项目有序推进的作用。除此之外，还能够保障工作的安全进行。施工团队是一个整体，需要一定的科学管理才能够让这个整体有纪律，有素质，有技术，有能力。房建工程作为一项我国的重点工程，吸引了许多人的注目，也在一定程度上影响着社会的进展。在人们的日常生活中，房屋建筑成为了最基本的需求，它能够为人们遮风挡雨，给人以心灵的安慰，家的温暖。在施工过程中有效的管理能够避免许多安全事故的发生。房建工作可以算是一种高危工作，在施工过程中，存在不确定因素，施工人员的生命安全会受到一定的威胁。尽管安全措施，防护的非常到位，但是面对一些突发状况，这就需要操作人员在日常管理当中需要学到的在面对突发状况时应该怎么做，怎样避免和减少突发状况的出现。许多新闻上面频频出现的员工伤亡事件令人唏嘘，人们常说安全第一，生命安全责任重大。不管是大型的施工企业还是小型的施工单位，都要在安全管理上做到精益求精，不允许有任何的差错。除了安全管理之外，再者就是制度管理，制定一定的制度，能够约束员工的行为，使施工的效率更加高效。综上所述，在施工过程中，管理是非常有必要的，也是非常重要的。
2 在建筑施工过程中存在的问题
2.1 缺乏高技术人才
在施工过程中存在的最核心的问题就是缺乏专业的技术人才，如果存在更多的专业人才那么在技术上会有更高的突破，在施工过程中也会减少失误的发生概率，可以大大的提高施工的效率。现在很多的施工单位都存在一种普遍现象，就是施工人员的技术参之不齐。有的在技术上有很高突破，有的却是零技术上岗，这样的差异同样会造成施工过程中做错误率增高。这种现象的出现，归根结底是由于社会缺少这样的技术人才，才迫不得已出现零技术上岗的现象。因此，企业单位在选拔人才时要提高门槛，因为这样工程的实施不只关系到企业的前途，还关系到许多人的切身利益。这种现象的存在不利于房屋建设工程施工的进程，更不利于企业的发展。
2.2 工程管理的体系缺乏成熟统一的标准
我国的很多企业在信息管理方面都投入很大的资金，我国的大多数企业的管理信息系统来源主要分为两个方面，一是自主研发，这种方法耗时长，投入资金大，与其他同行产品的交流较少，会造成产品的独立。二是直接购买他人研发的产品，这样耗时比较短并且能够直接投入使用，但是可能会与企业的发展有出入，实际操作性较差。在后期的使用过程中，也会出现或多或少的问题。此外，还有的企业在工程管理方面没有系统的管理策略，没有制定长远的工程管理方案，大多数情况下还是走一步看一步的情况，这样会造成企业的管理没有目标，无目的性。还有的企业在工程管理方面制定的策略实施仍处于初级阶段，没有深入的自成体系。
2.3 高层管理对工程项目管理的思想比较传统
仍然有很多企业在项目管理方面仍采用传统的管理模式，随着企业的不断扩张。各个部门的信息沟通交流逐渐频繁起来。决策者不能够将信息及时有效的整合优化。会造成信息传播的低效性，失真性，在很多情况下也会造成项目夭折。由此可以看出，确保信息的流通性是确保工程项目管理正常进行的一大内容。也有的企业在工程项目管理当中的各个阶段都采用人工管理，虽然人工管理更具有人文气息，但是对于以营利为目的的企业来说，并不是最优选择。采用人工管理会增加失误的概率，还会提高制造成本，与信息化技术手段相比，这种方法已經不适用于当今时代的工程项目管理当中。
2.4 对员工的管理缺少人性化
在建筑工程管理中，不免会对员工进行管理，对决策者来说，对人力资源进行有效的管理是决策者的基本职能。而大部分的企业当中，对底层员工都采取压榨的措施，这种方法其实对企业的发展没有任何的帮助，不仅会对企业的名声造成一定的影响，对工程的推进也没有任何的帮助。人的精力是有限的一味的将人的精力浪费在重复机械的工作上面。不仅对员工的成长没有帮助，对技术的提升也没有帮助。对人力资源有效的管理并不是一味的压榨员工，而是利用科学的方法将不同技术的员工分配到相应的岗位上，以提高工作的效率。
3 在建筑施工过程中安全管理的应用策略
3.1 培养职工服从管理的意识
管理学家之父泰罗就认为，人是社会人而不是经济人。人是有情感的，如果一味的束缚、管理、批评得到的结果一定会适得其反。历史经验告诉人们，农民起义不在少数，这些农民，都是在压迫下受不了现在的生活，才奋起反抗的。这也给企业的管理一定的启发，在管理员工是一定要进行人性化管理，主动和被动去做一件事得到的效率是不一样的，要让员工有主动去做这件事的意识，这才是一个企业能够管理成功的做法。人们常听到的服从管理是在军队中听到的，但有些人认为服从安排，会降低人们的创新能力。其实，在一个单位或者企业当中在不影响员工创新能力的情况下，培养职工的服从管理的意识是非常重要的。如果一个团队那松松散散，不服从管理，一定不会有好的成绩，一个优秀的团队一定是服从管理相互团结的。 3.2 提高操作人员的技术
相关的企业应该对不同方向的操作人员进行专业的技术培训和职业道德培训。技术对于专业人员是必不可少的因为没有技术怎么在这个行业立足，怎么能够为人民为百姓服务，有很多的专业人员在理论知识上非常厉害，但是在实际操作中却逊色很多，这些人员就要在实际操作中这一方面多加练习。有的专业人员在实际操作上非常的专业，但是却缺少理论基础的支撑。虽然人们都说，有经验就足够了，但是再加上理论知识的学习，就能够在这一方面有更高层次的突破。
3.3 完善和创新管理体系
完善优化管理制度是房建施工管理中最为重要的一点，因为有效的管理能够提高效率。对于很多管理者来说，都明白它的重要性。在房建施工过程中可根据实际情况进行人员分配，做到人力资源的有效利用和材料的有效利用。同时，制定管理制度可以减少出现一些安全事故和安全隐患的出现对操作人员也有一定的保障。同时工程建设的质量和效率也会得到质的提升。因此在房建管理过程中管理的对策之一就是完善管理制度。其次是创新管理体系，在任何方面，创新一直是不竭的动力。传统的管理观念只会影响企业的前进步伐，成为他们道路上的绊脚石，只有不断的创新和跟近时代的步伐才能够往更好更高的方向发展。
4 在建筑工程中安全管理的意义
生命安全是每个人的最基本的生存要求，也是每个人最宝贵的财富。尽管工作是为了生活，但是还是要保证生命的健康和安全，安全管理的意义有很多，只有将安全管理落到实处，才能够切实的保障施工人员的人身安全。因此需要施工人员要把安全意识牢记心中。由于大多数施工人员素质普遍不高，他们未接受过专业的生产培训，在施工过程中很有可能因为缺乏安全意识而对工程安全埋下很大的隐患。企业或者单位需要定期的为施工人员进行安全知识培训，同时配合企业或单位发布的相关管理条例，施工人员还需要在工作前期要着重注意检查机器的工作状态是否正常运行，以及细微的设备零件是否存在老化等现象。
参考文献
[1]姜东民，梁竞之，盖立庭，等.基于BIM技术的装配式建筑施工安全管理研究[J].价值工程，2017， 36 （30） ： 604-665.
[2]华水根，李大立，刘丽，等装配式建筑施工安全控制要點分析[J]建筑安全，2017，32 （09） ： 448-120.
[3]罗杰，宋发柏，曾杰，等.装配式建筑施工安全管理若干要点研究[J].建筑安全，2016，31 （08） ： 197-259.
关键词：安全管理;建筑施工;装配式
引言：我国近几年来房屋建筑工程施工数量越来越多，这也得益于人们对住房的需求，不仅人们对住房的要求越来越高，很多企业对于房建施工建筑的要求也越来越多，安全管理成为了房建工程施工的标准和参考之一。本篇论文主要针对房建施工过程中安全管理的重要性，在房建施工过程中存在的问题以及在建筑施工过程中安全管理的应用策略这三个方面进行下一步的深入阐述。
1 建筑施工过程中安全管理的重要性
首先，房建施工过程当中，管理能够起到让项目有序推进的作用。除此之外，还能够保障工作的安全进行。施工团队是一个整体，需要一定的科学管理才能够让这个整体有纪律，有素质，有技术，有能力。房建工程作为一项我国的重点工程，吸引了许多人的注目，也在一定程度上影响着社会的进展。在人们的日常生活中，房屋建筑成为了最基本的需求，它能够为人们遮风挡雨，给人以心灵的安慰，家的温暖。在施工过程中有效的管理能够避免许多安全事故的发生。房建工作可以算是一种高危工作，在施工过程中，存在不确定因素，施工人员的生命安全会受到一定的威胁。尽管安全措施，防护的非常到位，但是面对一些突发状况，这就需要操作人员在日常管理当中需要学到的在面对突发状况时应该怎么做，怎样避免和减少突发状况的出现。许多新闻上面频频出现的员工伤亡事件令人唏嘘，人们常说安全第一，生命安全责任重大。不管是大型的施工企业还是小型的施工单位，都要在安全管理上做到精益求精，不允许有任何的差错。除了安全管理之外，再者就是制度管理，制定一定的制度，能够约束员工的行为，使施工的效率更加高效。综上所述，在施工过程中，管理是非常有必要的，也是非常重要的。
2 在建筑施工过程中存在的问题
2.1 缺乏高技术人才
在施工过程中存在的最核心的问题就是缺乏专业的技术人才，如果存在更多的专业人才那么在技术上会有更高的突破，在施工过程中也会减少失误的发生概率，可以大大的提高施工的效率。现在很多的施工单位都存在一种普遍现象，就是施工人员的技术参之不齐。有的在技术上有很高突破，有的却是零技术上岗，这样的差异同样会造成施工过程中做错误率增高。这种现象的出现，归根结底是由于社会缺少这样的技术人才，才迫不得已出现零技术上岗的现象。因此，企业单位在选拔人才时要提高门槛，因为这样工程的实施不只关系到企业的前途，还关系到许多人的切身利益。这种现象的存在不利于房屋建设工程施工的进程，更不利于企业的发展。
2.2 工程管理的体系缺乏成熟统一的标准
我国的很多企业在信息管理方面都投入很大的资金，我国的大多数企业的管理信息系统来源主要分为两个方面，一是自主研发，这种方法耗时长，投入资金大，与其他同行产品的交流较少，会造成产品的独立。二是直接购买他人研发的产品，这样耗时比较短并且能够直接投入使用，但是可能会与企业的发展有出入，实际操作性较差。在后期的使用过程中，也会出现或多或少的问题。此外，还有的企业在工程管理方面没有系统的管理策略，没有制定长远的工程管理方案，大多数情况下还是走一步看一步的情况，这样会造成企业的管理没有目标，无目的性。还有的企业在工程管理方面制定的策略实施仍处于初级阶段，没有深入的自成体系。
2.3 高层管理对工程项目管理的思想比较传统
仍然有很多企业在项目管理方面仍采用传统的管理模式，随着企业的不断扩张。各个部门的信息沟通交流逐渐频繁起来。决策者不能够将信息及时有效的整合优化。会造成信息传播的低效性，失真性，在很多情况下也会造成项目夭折。由此可以看出，确保信息的流通性是确保工程项目管理正常进行的一大内容。也有的企业在工程项目管理当中的各个阶段都采用人工管理，虽然人工管理更具有人文气息，但是对于以营利为目的的企业来说，并不是最优选择。采用人工管理会增加失误的概率，还会提高制造成本，与信息化技术手段相比，这种方法已經不适用于当今时代的工程项目管理当中。
2.4 对员工的管理缺少人性化
在建筑工程管理中，不免会对员工进行管理，对决策者来说，对人力资源进行有效的管理是决策者的基本职能。而大部分的企业当中，对底层员工都采取压榨的措施，这种方法其实对企业的发展没有任何的帮助，不仅会对企业的名声造成一定的影响，对工程的推进也没有任何的帮助。人的精力是有限的一味的将人的精力浪费在重复机械的工作上面。不仅对员工的成长没有帮助，对技术的提升也没有帮助。对人力资源有效的管理并不是一味的压榨员工，而是利用科学的方法将不同技术的员工分配到相应的岗位上，以提高工作的效率。
3 在建筑施工过程中安全管理的应用策略
3.1 培养职工服从管理的意识
管理学家之父泰罗就认为，人是社会人而不是经济人。人是有情感的，如果一味的束缚、管理、批评得到的结果一定会适得其反。历史经验告诉人们，农民起义不在少数，这些农民，都是在压迫下受不了现在的生活，才奋起反抗的。这也给企业的管理一定的启发，在管理员工是一定要进行人性化管理，主动和被动去做一件事得到的效率是不一样的，要让员工有主动去做这件事的意识，这才是一个企业能够管理成功的做法。人们常听到的服从管理是在军队中听到的，但有些人认为服从安排，会降低人们的创新能力。其实，在一个单位或者企业当中在不影响员工创新能力的情况下，培养职工的服从管理的意识是非常重要的。如果一个团队那松松散散，不服从管理，一定不会有好的成绩，一个优秀的团队一定是服从管理相互团结的。 3.2 提高操作人员的技术
相关的企业应该对不同方向的操作人员进行专业的技术培训和职业道德培训。技术对于专业人员是必不可少的因为没有技术怎么在这个行业立足，怎么能够为人民为百姓服务，有很多的专业人员在理论知识上非常厉害，但是在实际操作中却逊色很多，这些人员就要在实际操作中这一方面多加练习。有的专业人员在实际操作上非常的专业，但是却缺少理论基础的支撑。虽然人们都说，有经验就足够了，但是再加上理论知识的学习，就能够在这一方面有更高层次的突破。
3.3 完善和创新管理体系
完善优化管理制度是房建施工管理中最为重要的一点，因为有效的管理能够提高效率。对于很多管理者来说，都明白它的重要性。在房建施工过程中可根据实际情况进行人员分配，做到人力资源的有效利用和材料的有效利用。同时，制定管理制度可以减少出现一些安全事故和安全隐患的出现对操作人员也有一定的保障。同时工程建设的质量和效率也会得到质的提升。因此在房建管理过程中管理的对策之一就是完善管理制度。其次是创新管理体系，在任何方面，创新一直是不竭的动力。传统的管理观念只会影响企业的前进步伐，成为他们道路上的绊脚石，只有不断的创新和跟近时代的步伐才能够往更好更高的方向发展。
4 在建筑工程中安全管理的意义
生命安全是每个人的最基本的生存要求，也是每个人最宝贵的财富。尽管工作是为了生活，但是还是要保证生命的健康和安全，安全管理的意义有很多，只有将安全管理落到实处，才能够切实的保障施工人员的人身安全。因此需要施工人员要把安全意识牢记心中。由于大多数施工人员素质普遍不高，他们未接受过专业的生产培训，在施工过程中很有可能因为缺乏安全意识而对工程安全埋下很大的隐患。企业或者单位需要定期的为施工人员进行安全知识培训，同时配合企业或单位发布的相关管理条例，施工人员还需要在工作前期要着重注意检查机器的工作状态是否正常运行，以及细微的设备零件是否存在老化等现象。
参考文献
[1]姜东民，梁竞之，盖立庭，等.基于BIM技术的装配式建筑施工安全管理研究[J].价值工程，2017， 36 （30） ： 604-665.
[2]华水根，李大立，刘丽，等装配式建筑施工安全控制要點分析[J]建筑安全，2017，32 （09） ： 448-120.
[3]罗杰，宋发柏，曾杰，等.装配式建筑施工安全管理若干要点研究[J].建筑安全，2016，31 （08） ： 197-259.