论文部分内容阅读
摘 要：随着社会的发展与科技的进步，在中国特色社会主义进入新征程的时代背景下，各项科学技术被广泛应用于大众的生活领域，在改变大众生活习惯与社会习性的同时，也推动着自身不断的发展与进步。民用航空工程项目，作为新时代下，影响大众日常出行需求的“民生工程”之一，其自身的发展与进步，自然成为大众所关切的热门话题之一，成为时代不断进步的显著标志。本文聚焦于当前民用航空工程项目的管理问题，通过对民用航空工程项目管理方式与管理模式全方面、多角度、分层次的剖析，坚持以事实为依据，以问题为导向，力求为进一步强化我国民用航空工程项目的管理，提出切实可行的建议与措施，在为同行业从业人员提供一定借鉴的同时，推动我国民用航空工程项目管理的深化发展。
关键词：民用航空工程;项目管理;探索与思考;建议与举措
引言：
近年来，随着我国改革开放的步伐，逐渐进入了“深水区”，我国第一、第二、第三产业的发展，也迎来了“转型升级”的关键时期，面对着进入新时代以来，大众日益增加的，对于美好生活的愿景不断升级，作为大众“最早”接触的高新技术之一——民用航空工程技术的发展，也迎来新的发展机遇与挑战。客观来看，民用航空工程事业的发展，在我国处于“起步阶段较晚”的状态，但民用航空工程，确是大众对于经济发展程度的直观体现，随着中国特色社会主义市场经济体制的不断完善与发展，日益增长的经济基础，为我国民用航空工程的发展，提供了坚实额基础与发展的“土壤”。随着中国特色社会主义进入了新时代，在时代发展的浪潮之中，大众对于民用航空工程项目的需求与要求，也在不断发生着变化，为使民用航空工程项目的发展，更加符合大众对于美好生活的不断向往，我国民用航空工程项目的管理，必须进行科学的谋划与合理的分析，才能不断助力我国民用航空工程项目的发展。
1民用航空工程项目的概念简介
所谓的民用航空工程项目，从本质上来看，可以分为两个方面来看，首先顾名思义，民用航空工程项目的定义，限定了其工程项目的范围，在民用航空领域，而民用航空领域，一般来说，泛指除国防、海关、警察等国家航空活动以外所有的、民用的航空活动，具体而言，一般包括出行、测绘、施肥、喷洒农药等具体行为，民用航空相较于其他航空活动而言，具有安全系数较高、舒适度和体验感要求较高等特点，随着大众生活习惯和行为模式的变化，民用航空的应用领域正在不断的拓展，“私人直升机飞机”、“民用无人机”的航空器的出现，更是加快了民用航空作用于民众的脚步;其次是工程项目的概念，总的来看，工程项目泛指的是以工程建设为表现形式的项目，一般分为建筑物和构筑物，在一定的工程建設周期内，按照一定的设计规划要求，遵从一定的质量标准，建设的具有一定经济价值的工程建筑;最后是民用航空工程项目的概念，根据前文所述的定义，民用航空工程项目，就是服务于民用航空领域的，所有配套的工程建筑（以民用机场的建设，最为大众所熟知），其根本目的，是服务于民用航空领域的发展，使得民用航空器能够更加深刻的融入到大众的生活之中[1]。
2民用航空工程项目管理的重要性简介
通过前文的表述，已经点明民用航空工程项目的基本概念，而民用航空工程项目的管理，就是对民用航空工程项目建设质量的有效“提升”。以普通的工程项目管理来看，普通的工程项目管理，是保障工程建设标准的重要基础，其包含的方面，是全过程的工程建设活动，包括人员的管理、施工标准的设定、应急预案的制定等等，是提升工程项目建设质量的重要手段。而民用航空工程项目管理，相较于传统意义上的工程项目管理，具有施工标准和工艺标准更高，人员素质要求更强，工程项目建设质量更优越等特点。众所周知，航空行业领域的标准，在各个方面都表现出高于其他行业领域的态势，这是航空行业特殊的工作环境所决定的。为有效提升航空工程项目的质量，就必须对航空工程项目的质量，进行不断的优化与提升，用以满足民用航空的发展实际和大众对于民用航空切实的“刚需”，因此民用航空工程项目管理，具有十分重要的现实意义和不可替代的作用[2]。
3当下我国民用航空工程项目管理中存在的突出问题
通过前文的表述，当下我国民用航空工程项目虽然已经进行了积极的探索，但不可否认的是，当下我国在民用航空工程项目领域依然存在着一些不足的方面亟待改进，纵观我国当下民用航空工程项目的发展实际，其不足和亟需改进的地方，主要存在于以下几个方面：
3.1民用航空工程项目管理中决策方面存在的瑕疵
民用航空工程项目管理的决策，才项目管理是民用航空项目管理中重要的组成部分之一，民用航空工程项目管理中的决策，是决定民用航空工程项目管理成效的重要构成部分之一。而以当下我国民航工程项目管理的实际情况来看，影响我国民航工程项目管理决策方面最主要的因素，就是资金问题的解决。众所周知，民用航空工程项目的建设，需要大量的资金，资金到位的程度在某些方面，直接影响了民用航空工程项目管理的成效。此外，某些高新技术的优化发展，也需要雄厚的经济基础，因此民用航空工程项目管理中的决策，是影响民用航空工程项目管理成效的重要因素之一。
3.2民用航空工程项目管理中大局意识的缺失
所谓民用航空工程项目管理中大局意识的缺失，其实质就是在进行民用航空工程项目管理的过程中，没有将影响民用航空工程项目管理的所有客观因素，形成有效的整体进行探讨与思考，在没有充分考虑各种客观因素对于民用航空工程项目管理方面的影响的情况下，做出某些不具备科学性与合理性的决策，使得民用航空工程项目的管理，陷入“停滞”的状态，不利于民用航空工程项目管理的进一步深化发展[3]。
3.3民用航空工程项目管理人员的素质差异
民用航空工程项目管理人员的素质差异，是影响民用航空工程项目管理成效的重要因素之一。但基于民用航空工程项目管理人员的素质差异，在实际的民用航空工程项目管理的过程中，经常出现“管理不到位”的情况，这一情况的出现，不仅影响了整个民用航空工程项目管理的成效，还会影响民用航空工程建设人员的工作“积极性”，给整个民用航空工程项目造成不可预估的损失，因此也是民用航空工程项目管理中，值得重视的问题之一。 4解决当下我国民用航空工程項目管理中突出问题的举措
随着时代的发展与科技的进步，在当下，我国民用航空工程项目管理中的突出问题，已经成为制约我国民用航空工程项目管理成效的重要因素之一，坚持以问题为导向，成为我国民用航空工程项目管理取得更大成效的最佳办法，具体而言，笔者认为，可以从以下几个方面着手：
4.1强化业务技能培训
民用航空工程项目管理成效的提升，最重要的因素，还是人为因素的影响，在实际的民用航空工程项目管理的全过程中，强化对于管理人员的业务知识培训，通过定期或不定期开展业务技能培训的方式，提升民用航空工程项目管理人员的整体素质。此外，联合多个不同地域的民用航空工程项目管理人员，进行跨地域间的交流与合作，也是值得一试的办法之一[4]。
4.2提升民用航空工程项目管理自身的质量
民用航空工程项目管理自身的质量，可以从加强市场监督的层面着手，对民用航空工程项目管理的质量，实现“大众点评”的方式，由参与建设施工民用航空工程项目的人员与民用航空工程项目的实际使用者进行一定的“评分”，通过评分，了解到民用航空工程项目管理质量存在的缺陷与瑕疵，并针对所反馈的意见，进行有针对性的改进。
4.3推进民用航空工程项目管理的信息化建设
随着社会的发展与时代的进步，在中国特色社会主义进入新时代的当下，以电子计算机为基础的，计算机技术与科学的发展，也呈现出“愈演愈烈”的状态，各项高新技术对于大众生活各方面的影响也呈现出“不断深化”的态势，可以说，以当下所反映的社会现状来看，信息化时代的来临，已经呈现出“势不可挡”的态势。有基于此，信息化的建设，成为时代发展所必须面临的问题之一，成为推动社会进步的关键因素之一。而民用航空工程项目管理的信息化建设，究其根本，其实质是运用信息化的手段，实现民航航空工程项目的管理，具体而言，就是建立现代化的，集信息的收集、处理、传输、交换等于一体的现代化“信息库”，其根本目的，是提高民用航空工程项目管理的效率，提升民用航空工程项目的管理成效，在优化民用航空工程项目管理全过程的同时，改进民用航空工程项目的管理方式。
4.4强化民用航空工程项目的全过程管理
民用航空工程项目的现场管理，是对民用航空工程项目建设全过程的现场管理，从民用航空工程项目的立项开始，就对民用航空工程项目进行跟踪管理的新的管理形式。自民用航空工程项目的立项开始，即建立精细化的管理台帐，将航空工程项目建设过程中可能出现的问题或隐患，进行直观的表达，并提出有针对性的解决意见，使整个航空工程项目能够顺利的开工建设;在民用航空工程建设的过程中，强化对于民用航空工程项目建设过程中，突发问题的现场处理，特别是及时有效的进行民用航空工程项目建设中，“偶发性”问题的处理，防止“偶发性”问题对于民用航空工程项目后续建设过程造成更大的“阻碍”;而在民用航空工程项目建设完成过后，也必须加强对于建设完成的民用航空工程项目的“经验总结”，通过充分结合已完成的民用航空工程项目，为今后不同的民用航空工程项目的建设，提供值得借鉴的经验，不断提升民用航空工程项目管理的质量与成效。
4.5建立健全安全管理制度
众所周知，民用工程项目建设的安全管理问题，是确保民用工程项目建设质量的基础，对排查民用工程项目建设活动的质量瑕疵和隐患，具有积极的促进意义。而这一点对于民用航空工程项目的建设而言，同样适用。在民用航空工程项目的建设过程中，对建设施工人员加以一定的安全规章制度的“约束”，在保证民用航空工程项目建设质量的同时，实现民用航空工程项目综合指标的不断上升，达到“一举多得”的目的;在保障设备安全的同时，确保民用航空工程项目的“顺利建设”。将安全管理实现“责任制”，指定专人为责任人，贯彻落实各项安全管理制度。
4.6建立共享交流机制
通过前文的表述，已经提到在民用航空工程项目中加强人员素质的培养，在“人才强国”战略的影响下，人才所带来的创新能力，已经成为企业不断深化发展的“核心力量”之一。但企业在保障自身发展的同时，也必须肩负起一定的社会责任，将先进的经验与技术进行交流与分享。参照当下社会发展的实际情况，这一交流的过程可以通过互联网技术进行分享，以“自我”的牺牲带动全行业的繁荣发展。
5结语
随着民用航空工程项目的应用，在大众生活领域不断的深化，对于民用航空工程项目管理的探讨与思考就不会停止，坚持以事实为依据，以问题为导向，才是我国民用航空工程项目管理进一步深化发展的根本办法。
参考文献：
[1]李珉.将项目管理方法运用到民用航空产品的生产流程[J].中国科技投资，2019，000（017）：216.
[2]彭科，何沙.机场工程项目管理研究[J].科技创新与应用，2020，No.325（33）：192-194.
[3]高远.民机复材基础能力建设与管理思路概述[J].科技创新导报，2019，000（028）：193，195.
[4]纠永军.民用飞机研制项目风险管理研究与应用[J].名城绘，2020（1）：0482-0482.
（中航技国际经贸发展有限公司，北京 100000）
关键词：民用航空工程;项目管理;探索与思考;建议与举措
引言：
近年来，随着我国改革开放的步伐，逐渐进入了“深水区”，我国第一、第二、第三产业的发展，也迎来了“转型升级”的关键时期，面对着进入新时代以来，大众日益增加的，对于美好生活的愿景不断升级，作为大众“最早”接触的高新技术之一——民用航空工程技术的发展，也迎来新的发展机遇与挑战。客观来看，民用航空工程事业的发展，在我国处于“起步阶段较晚”的状态，但民用航空工程，确是大众对于经济发展程度的直观体现，随着中国特色社会主义市场经济体制的不断完善与发展，日益增长的经济基础，为我国民用航空工程的发展，提供了坚实额基础与发展的“土壤”。随着中国特色社会主义进入了新时代，在时代发展的浪潮之中，大众对于民用航空工程项目的需求与要求，也在不断发生着变化，为使民用航空工程项目的发展，更加符合大众对于美好生活的不断向往，我国民用航空工程项目的管理，必须进行科学的谋划与合理的分析，才能不断助力我国民用航空工程项目的发展。
1民用航空工程项目的概念简介
所谓的民用航空工程项目，从本质上来看，可以分为两个方面来看，首先顾名思义，民用航空工程项目的定义，限定了其工程项目的范围，在民用航空领域，而民用航空领域，一般来说，泛指除国防、海关、警察等国家航空活动以外所有的、民用的航空活动，具体而言，一般包括出行、测绘、施肥、喷洒农药等具体行为，民用航空相较于其他航空活动而言，具有安全系数较高、舒适度和体验感要求较高等特点，随着大众生活习惯和行为模式的变化，民用航空的应用领域正在不断的拓展，“私人直升机飞机”、“民用无人机”的航空器的出现，更是加快了民用航空作用于民众的脚步;其次是工程项目的概念，总的来看，工程项目泛指的是以工程建设为表现形式的项目，一般分为建筑物和构筑物，在一定的工程建設周期内，按照一定的设计规划要求，遵从一定的质量标准，建设的具有一定经济价值的工程建筑;最后是民用航空工程项目的概念，根据前文所述的定义，民用航空工程项目，就是服务于民用航空领域的，所有配套的工程建筑（以民用机场的建设，最为大众所熟知），其根本目的，是服务于民用航空领域的发展，使得民用航空器能够更加深刻的融入到大众的生活之中[1]。
2民用航空工程项目管理的重要性简介
通过前文的表述，已经点明民用航空工程项目的基本概念，而民用航空工程项目的管理，就是对民用航空工程项目建设质量的有效“提升”。以普通的工程项目管理来看，普通的工程项目管理，是保障工程建设标准的重要基础，其包含的方面，是全过程的工程建设活动，包括人员的管理、施工标准的设定、应急预案的制定等等，是提升工程项目建设质量的重要手段。而民用航空工程项目管理，相较于传统意义上的工程项目管理，具有施工标准和工艺标准更高，人员素质要求更强，工程项目建设质量更优越等特点。众所周知，航空行业领域的标准，在各个方面都表现出高于其他行业领域的态势，这是航空行业特殊的工作环境所决定的。为有效提升航空工程项目的质量，就必须对航空工程项目的质量，进行不断的优化与提升，用以满足民用航空的发展实际和大众对于民用航空切实的“刚需”，因此民用航空工程项目管理，具有十分重要的现实意义和不可替代的作用[2]。
3当下我国民用航空工程项目管理中存在的突出问题
通过前文的表述，当下我国民用航空工程项目虽然已经进行了积极的探索，但不可否认的是，当下我国在民用航空工程项目领域依然存在着一些不足的方面亟待改进，纵观我国当下民用航空工程项目的发展实际，其不足和亟需改进的地方，主要存在于以下几个方面：
3.1民用航空工程项目管理中决策方面存在的瑕疵
民用航空工程项目管理的决策，才项目管理是民用航空项目管理中重要的组成部分之一，民用航空工程项目管理中的决策，是决定民用航空工程项目管理成效的重要构成部分之一。而以当下我国民航工程项目管理的实际情况来看，影响我国民航工程项目管理决策方面最主要的因素，就是资金问题的解决。众所周知，民用航空工程项目的建设，需要大量的资金，资金到位的程度在某些方面，直接影响了民用航空工程项目管理的成效。此外，某些高新技术的优化发展，也需要雄厚的经济基础，因此民用航空工程项目管理中的决策，是影响民用航空工程项目管理成效的重要因素之一。
3.2民用航空工程项目管理中大局意识的缺失
所谓民用航空工程项目管理中大局意识的缺失，其实质就是在进行民用航空工程项目管理的过程中，没有将影响民用航空工程项目管理的所有客观因素，形成有效的整体进行探讨与思考，在没有充分考虑各种客观因素对于民用航空工程项目管理方面的影响的情况下，做出某些不具备科学性与合理性的决策，使得民用航空工程项目的管理，陷入“停滞”的状态，不利于民用航空工程项目管理的进一步深化发展[3]。
3.3民用航空工程项目管理人员的素质差异
民用航空工程项目管理人员的素质差异，是影响民用航空工程项目管理成效的重要因素之一。但基于民用航空工程项目管理人员的素质差异，在实际的民用航空工程项目管理的过程中，经常出现“管理不到位”的情况，这一情况的出现，不仅影响了整个民用航空工程项目管理的成效，还会影响民用航空工程建设人员的工作“积极性”，给整个民用航空工程项目造成不可预估的损失，因此也是民用航空工程项目管理中，值得重视的问题之一。 4解决当下我国民用航空工程項目管理中突出问题的举措
随着时代的发展与科技的进步，在当下，我国民用航空工程项目管理中的突出问题，已经成为制约我国民用航空工程项目管理成效的重要因素之一，坚持以问题为导向，成为我国民用航空工程项目管理取得更大成效的最佳办法，具体而言，笔者认为，可以从以下几个方面着手：
4.1强化业务技能培训
民用航空工程项目管理成效的提升，最重要的因素，还是人为因素的影响，在实际的民用航空工程项目管理的全过程中，强化对于管理人员的业务知识培训，通过定期或不定期开展业务技能培训的方式，提升民用航空工程项目管理人员的整体素质。此外，联合多个不同地域的民用航空工程项目管理人员，进行跨地域间的交流与合作，也是值得一试的办法之一[4]。
4.2提升民用航空工程项目管理自身的质量
民用航空工程项目管理自身的质量，可以从加强市场监督的层面着手，对民用航空工程项目管理的质量，实现“大众点评”的方式，由参与建设施工民用航空工程项目的人员与民用航空工程项目的实际使用者进行一定的“评分”，通过评分，了解到民用航空工程项目管理质量存在的缺陷与瑕疵，并针对所反馈的意见，进行有针对性的改进。
4.3推进民用航空工程项目管理的信息化建设
随着社会的发展与时代的进步，在中国特色社会主义进入新时代的当下，以电子计算机为基础的，计算机技术与科学的发展，也呈现出“愈演愈烈”的状态，各项高新技术对于大众生活各方面的影响也呈现出“不断深化”的态势，可以说，以当下所反映的社会现状来看，信息化时代的来临，已经呈现出“势不可挡”的态势。有基于此，信息化的建设，成为时代发展所必须面临的问题之一，成为推动社会进步的关键因素之一。而民用航空工程项目管理的信息化建设，究其根本，其实质是运用信息化的手段，实现民航航空工程项目的管理，具体而言，就是建立现代化的，集信息的收集、处理、传输、交换等于一体的现代化“信息库”，其根本目的，是提高民用航空工程项目管理的效率，提升民用航空工程项目的管理成效，在优化民用航空工程项目管理全过程的同时，改进民用航空工程项目的管理方式。
4.4强化民用航空工程项目的全过程管理
民用航空工程项目的现场管理，是对民用航空工程项目建设全过程的现场管理，从民用航空工程项目的立项开始，就对民用航空工程项目进行跟踪管理的新的管理形式。自民用航空工程项目的立项开始，即建立精细化的管理台帐，将航空工程项目建设过程中可能出现的问题或隐患，进行直观的表达，并提出有针对性的解决意见，使整个航空工程项目能够顺利的开工建设;在民用航空工程建设的过程中，强化对于民用航空工程项目建设过程中，突发问题的现场处理，特别是及时有效的进行民用航空工程项目建设中，“偶发性”问题的处理，防止“偶发性”问题对于民用航空工程项目后续建设过程造成更大的“阻碍”;而在民用航空工程项目建设完成过后，也必须加强对于建设完成的民用航空工程项目的“经验总结”，通过充分结合已完成的民用航空工程项目，为今后不同的民用航空工程项目的建设，提供值得借鉴的经验，不断提升民用航空工程项目管理的质量与成效。
4.5建立健全安全管理制度
众所周知，民用工程项目建设的安全管理问题，是确保民用工程项目建设质量的基础，对排查民用工程项目建设活动的质量瑕疵和隐患，具有积极的促进意义。而这一点对于民用航空工程项目的建设而言，同样适用。在民用航空工程项目的建设过程中，对建设施工人员加以一定的安全规章制度的“约束”，在保证民用航空工程项目建设质量的同时，实现民用航空工程项目综合指标的不断上升，达到“一举多得”的目的;在保障设备安全的同时，确保民用航空工程项目的“顺利建设”。将安全管理实现“责任制”，指定专人为责任人，贯彻落实各项安全管理制度。
4.6建立共享交流机制
通过前文的表述，已经提到在民用航空工程项目中加强人员素质的培养，在“人才强国”战略的影响下，人才所带来的创新能力，已经成为企业不断深化发展的“核心力量”之一。但企业在保障自身发展的同时，也必须肩负起一定的社会责任，将先进的经验与技术进行交流与分享。参照当下社会发展的实际情况，这一交流的过程可以通过互联网技术进行分享，以“自我”的牺牲带动全行业的繁荣发展。
5结语
随着民用航空工程项目的应用，在大众生活领域不断的深化，对于民用航空工程项目管理的探讨与思考就不会停止，坚持以事实为依据，以问题为导向，才是我国民用航空工程项目管理进一步深化发展的根本办法。
参考文献：
[1]李珉.将项目管理方法运用到民用航空产品的生产流程[J].中国科技投资，2019，000（017）：216.
[2]彭科，何沙.机场工程项目管理研究[J].科技创新与应用，2020，No.325（33）：192-194.
[3]高远.民机复材基础能力建设与管理思路概述[J].科技创新导报，2019，000（028）：193，195.
[4]纠永军.民用飞机研制项目风险管理研究与应用[J].名城绘，2020（1）：0482-0482.
（中航技国际经贸发展有限公司，北京 100000）