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摘要：针对当前企业的实际情况介绍了企業文化在现代企业管理中的主要作用，并从六个方面阐述了新时期企业文化思想政治工作的主要作用。
关键词：企业文化以人为本思想政治工作
中图分类号： C29 文献标识码： A
企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的思想信念、价值观念和行为准则，其核心是“以人为本”，激发人的潜在力量。现代企业管理的关键因素就是“人”，就是如何发挥人的积极性和创造性，所以企业文化在现代企业管理中日益发挥着重要的不可替代的作用。
这既是知识经济大趋势在企业管理中的集中体现，又是企业自身发展规律的必然要求。企业文化在现代企业管理中的作用主要表现在以下几个方面。
一、企业文化具有灵魂支柱作用
企业文化作为企业的共同价值观和精神信念，无疑是企业的灵魂，对企业发展具有重
要的保证和支撑作用。一个企业，如果没有先进的文化观念作指导，没有进步的文化氛围为条件，就如一个人没有思想追求和精神支柱一样，是不可想象的。也就是说，“只有魂附体，才能有人气。”有文化的企业未必都能成功，但没有文化的企业注定不会成功。随着知识经济的发展，文化的作用日益显著，可以说看，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势，一个想获得成功的企业比任何时候都更呼唤文化的支持，必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化力来提高竞争力。
二、企业文化具有凝聚感召作用
企业文化建设的核心是以人为中心，建立一种团结、拼搏、积极、进取，做一流的员
工、创一流产品、建一流企业的企业精神。在现代企业经营管理中，企业文化能以种种微妙的方式来联络和沟通员工的思想感情，融合职工的理想信念、作风、情操，培养和激发员工的群体意识，尤其是在特定的文化氛围中，全体员工通过自己的亲身体会和感受，对本职工作产生强烈的光荣感、自豪感和责任感，以及对本企业的认同感、归属感和责任感，自觉地把自己的思想、感情、行为与整个企业紧密联系起来，从而使企业产生一种强大的感召力、向心力和凝聚力，发挥巨大的整体效应，激发员工的主观能性，使员工与企业心连心、共命运。
三、企业文化具有激励约束作用
优秀的企业文化强调尊重每一个人，相信每一个人，从而营造出团结和谐、求实创新、拼搏奉献、共谋发展的良好氛围。良好的氛围能够调动和激励员工的积极性、主动性和创造性，把方方面面的活力激发出来。企业文化还主要通过企业家、模范人物、优秀员工表现出来，这些先进模范人物的行为为广大员工树立了榜样和表率，激励着广大员工学习先进赶超先进，从而使企业形成积极进取、努力向上、充满活力的良好局面。企业文化同时具有一种无形的约束力，无时无刻不在支配着员工和企业的行为，使企业员工以企业为中心，紧密团结在一起，更好地推动企业发展。
四、企业文化具有意志导向作用
企业是有人组成的，每一个人都有自己的价值观念，个人价值观与企业价值观的融合程度，决定着企业整体合力的大小。优秀的企业文化，能使员工改变原来只从个人角度着想的价值观念，树立以企业为中心的价值观，充分激发其爱岗敬业精神，自觉地把自己的行为与企业要求相协调，自觉地把个人利益和局部目标同企业的整体利益和远大目标相联结，自觉地把自己的力量和智慧汇集到企业的发展壮大上，从而使企业产生一种统一意志力，推动企业发展。
五、企业文化具有维系纽带作用
企业的生存和发展离不开企业文化的抚育和维系。维系企业发展有两个纽带：一个是资产的纽带，可谓“硬件”；另一个是思想道德的纽带，可谓“软件”。这两个纽带都离不开优秀的企业文化来维系。企业要盘活资产，建立科学的治理结构、产权制度、管理制度，首先要依靠文化教育的力量，用文化激活人，把员工的个人意志和行为统一到一企业的意志和行为上来，这样资产才能活，制度才能得以有效实施。有的单位不能持续发展的原因很多，但其中一个很重要的原因就是企业文化建设停滞后，严重影响了企业的发展。所以说企业文化决不是可有可无的，而是企业发展极为重要的纽带。
六、企业文化具有形象塑造作用
企业形象是企业文化的综合体现和外部反映，是社会公众对企业总的印象和评价。一个好的企业形象能够通过留给外界美好印象，获得社会的信任，从而为企业的发展创造一个良好的外部环境。企业形象是企业的宝贵财富和资源，企业文化建设是塑造和获得这种财富和资源的基本有效途径。我们平时工作中能够反映企业形象的载体很多，如企业标示、工地文明、文化宣传、图片资料、员工仪表、员工聚酯等等。这些外在的表现都融于并体现着企业文化。因此，要创造一个良好的企业形象必须要有优秀的企业文化做基础和保证。
展望21世纪企业的发展与竞争，将更多地体现在文化的发展与竞争上，企业管理必须和企业文化全面融合，才能有旺盛的生命力，企业管理只有建立在企业文化这个根基上，才能够真正实现管理的现代化。企业文化在现代企业管理中的作用和意义是显而易见的，企业的发展与壮大需要优秀而富有特色的企业文化。
关键词：企业文化以人为本思想政治工作
中图分类号： C29 文献标识码： A
企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的思想信念、价值观念和行为准则，其核心是“以人为本”，激发人的潜在力量。现代企业管理的关键因素就是“人”，就是如何发挥人的积极性和创造性，所以企业文化在现代企业管理中日益发挥着重要的不可替代的作用。
这既是知识经济大趋势在企业管理中的集中体现，又是企业自身发展规律的必然要求。企业文化在现代企业管理中的作用主要表现在以下几个方面。
一、企业文化具有灵魂支柱作用
企业文化作为企业的共同价值观和精神信念，无疑是企业的灵魂，对企业发展具有重
要的保证和支撑作用。一个企业，如果没有先进的文化观念作指导，没有进步的文化氛围为条件，就如一个人没有思想追求和精神支柱一样，是不可想象的。也就是说，“只有魂附体，才能有人气。”有文化的企业未必都能成功，但没有文化的企业注定不会成功。随着知识经济的发展，文化的作用日益显著，可以说看，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势，一个想获得成功的企业比任何时候都更呼唤文化的支持，必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化力来提高竞争力。
二、企业文化具有凝聚感召作用
企业文化建设的核心是以人为中心，建立一种团结、拼搏、积极、进取，做一流的员
工、创一流产品、建一流企业的企业精神。在现代企业经营管理中，企业文化能以种种微妙的方式来联络和沟通员工的思想感情，融合职工的理想信念、作风、情操，培养和激发员工的群体意识，尤其是在特定的文化氛围中，全体员工通过自己的亲身体会和感受，对本职工作产生强烈的光荣感、自豪感和责任感，以及对本企业的认同感、归属感和责任感，自觉地把自己的思想、感情、行为与整个企业紧密联系起来，从而使企业产生一种强大的感召力、向心力和凝聚力，发挥巨大的整体效应，激发员工的主观能性，使员工与企业心连心、共命运。
三、企业文化具有激励约束作用
优秀的企业文化强调尊重每一个人，相信每一个人，从而营造出团结和谐、求实创新、拼搏奉献、共谋发展的良好氛围。良好的氛围能够调动和激励员工的积极性、主动性和创造性，把方方面面的活力激发出来。企业文化还主要通过企业家、模范人物、优秀员工表现出来，这些先进模范人物的行为为广大员工树立了榜样和表率，激励着广大员工学习先进赶超先进，从而使企业形成积极进取、努力向上、充满活力的良好局面。企业文化同时具有一种无形的约束力，无时无刻不在支配着员工和企业的行为，使企业员工以企业为中心，紧密团结在一起，更好地推动企业发展。
四、企业文化具有意志导向作用
企业是有人组成的，每一个人都有自己的价值观念，个人价值观与企业价值观的融合程度，决定着企业整体合力的大小。优秀的企业文化，能使员工改变原来只从个人角度着想的价值观念，树立以企业为中心的价值观，充分激发其爱岗敬业精神，自觉地把自己的行为与企业要求相协调，自觉地把个人利益和局部目标同企业的整体利益和远大目标相联结，自觉地把自己的力量和智慧汇集到企业的发展壮大上，从而使企业产生一种统一意志力，推动企业发展。
五、企业文化具有维系纽带作用
企业的生存和发展离不开企业文化的抚育和维系。维系企业发展有两个纽带：一个是资产的纽带，可谓“硬件”；另一个是思想道德的纽带，可谓“软件”。这两个纽带都离不开优秀的企业文化来维系。企业要盘活资产，建立科学的治理结构、产权制度、管理制度，首先要依靠文化教育的力量，用文化激活人，把员工的个人意志和行为统一到一企业的意志和行为上来，这样资产才能活，制度才能得以有效实施。有的单位不能持续发展的原因很多，但其中一个很重要的原因就是企业文化建设停滞后，严重影响了企业的发展。所以说企业文化决不是可有可无的，而是企业发展极为重要的纽带。
六、企业文化具有形象塑造作用
企业形象是企业文化的综合体现和外部反映，是社会公众对企业总的印象和评价。一个好的企业形象能够通过留给外界美好印象，获得社会的信任，从而为企业的发展创造一个良好的外部环境。企业形象是企业的宝贵财富和资源，企业文化建设是塑造和获得这种财富和资源的基本有效途径。我们平时工作中能够反映企业形象的载体很多，如企业标示、工地文明、文化宣传、图片资料、员工仪表、员工聚酯等等。这些外在的表现都融于并体现着企业文化。因此，要创造一个良好的企业形象必须要有优秀的企业文化做基础和保证。
展望21世纪企业的发展与竞争，将更多地体现在文化的发展与竞争上，企业管理必须和企业文化全面融合，才能有旺盛的生命力，企业管理只有建立在企业文化这个根基上，才能够真正实现管理的现代化。企业文化在现代企业管理中的作用和意义是显而易见的，企业的发展与壮大需要优秀而富有特色的企业文化。