姜建清:40年金融改革经验谈

来源 :中欧商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:assofour
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读



  40年来,国有银行经历了企业化改革、商业化改革和股份制改革,最终实现了市场化经营。总结40年来中国金融业改革,尤其是股份制改革的宝贵经验和成果,我觉得主要有几点经验体会。
  一是,金融是现代经济的血液,发展是硬道理,金融发展是服务实体经济、解决自身困难和问题的根本途径与有效方法。与一些储蓄率较低的国家依赖外债推动的经济增长模式不同,我国主要通过市场手段,将高储蓄转化为投资,动员内部资金支持工业化进程。中国金融业的稳定繁荣为经济改革发展提供了源源不断的资金支持和保障。
  二是,创新是金融改革发展的根本动力,其中制度创新更是激发金融活力的引擎。回顾中国金融业的改革,特别是国有银行改革,也是“摸着石头过河”的过程,并没有现成的模式、案例可以仿效。改革过程相当艰辛。难的不是产品、服务、技术和管理工具等方面的创新,真正难的是制度创新。面对当时国家财政基础比较薄弱、难以承担国有银行改革巨额成本的现状,创造性地运用国家资产负债表、央行资产负债表,利用外汇储备为国有大型银行注资,通过国有大型银行自身核销和市场化剥离相结合的方式处置巨额不良资产,并成功股改上市。
  三是,市场化机制的构建贯穿于金融改革整个过程,也是打造现代金融服务体系的必由之路。国有银行股改始终围绕重建市场化经营机制这个核心,真正的目的是建立现代公司治理结构,以取代旧有的政府机关式的管理模式;建立风险自担的内控机制,以真正解决风险软约束问题;确立市场导向、利润为主的经营目标,杜绝行政干预下的财政化经营行为。
  四是,金融改革是一项系统性工程,从战略到实施需要各个环节的协同配合和精细推进。中央的决策和改革方案确定之后,能否在实践中得以落实和实现就成为改革的关键。在人民银行、财政部、银监会、证监会、汇金公司、资产管理公司等机构的支持配合下,国有银行完成了不良资产剥离和责任追究、机构人员的精简与收缩、人力资源管理改革、引资、定价等艰难任务,为股改上市打下了坚实的基础。
  五是,风险管理永远是金融的要义,守住不发生系统性风险是金融改革的底线。金融业是经营风险的行业,本身具有天然的脆弱性,尽管金融风险与市场环境变化相关,某种意义上具有特殊性和偶然性,但过度擴张、盲目创新,忽视金融运行的基本规律,疏于风险防范才是罪魁祸首。中国国有银行40年的改革发展,成就令人瞩目,但近一半的时间在与不良资产作斗争,教训极为深刻、刻骨铭心。
其他文献
如果我们看移动互联网的进程,是从人的角度而不是从技术或商业的角度,那么,衡量这个进程最重要的标准,就不再是规模或利润,而是对用户时间的占领,谁占据了最多的用户时间,谁就是移动互联网时代的赢家。  道理很简单,时间是衡量每个人生命的唯一尺度,时间是所有资源中唯一不可再生、不可贮存、不可买卖的要素。  腾讯正是凭借微信对用户时间的占领而多年保持着移动互联网领军者的地位。2017年腾讯营收达到2 400
期刊
在遭受2008年金融危机冲击之后,无印良品经历了一次重建,然后再次踏上了复兴的道路。我们当时重建的第一步是“止血”。但仅仅是止血,公司是不会复兴的。在日本的零售史上专卖店一旦凋落之后,从来没有重建成功的。因为这些专营店从来就没有重新搭建起一套可以让公司重新复兴的体制,所以只会失败。这时候我明白在完成止血之后要为无印良品重新搭建一套战之能胜的体制,让公司踏上新的发展轨道。  要建立一套新的体制,首先
期刊
耀眼的明星是照亮组织道路还是窃取他人光芒?这个横亘在管理实践中的难题,被美国学者丽贝卡·凯赫和丹尼尔·扎巴尔称为明星效应的“双面性”。他们分析了456家生物技术公司近30年的数据,发现明星员工对企业的发展确实发挥引领作用,但是他们的存在也限制了组织中其他创新领导者的出现。  因此企业领导者面临着双重挑战:一是激活绝大多数存量“佛系”员工的竞争状态;二是摆脱“明星依赖症”。事实上,这两个问题具有内在
期刊
移动互联网和大数据技术的飞速发展,从根本上改变了营销的环境,也在改变企业决策品牌运作的方式。都说品牌建设是艺术和科学的结合,用专业的表达就是“创意+媒介+数据”。信息技术爆发以前,创意一直被看成是品牌建设的灵魂,媒介只是品牌内容的载体。如今,数据科学家正在抢走当年“广告狂人”的风头。前WPP首席执行官苏铭天明确表示,由于大数据在营销中扮演重要角色,媒介和数据的重要性已经超过了创意,品牌营销似乎变成
期刊
无论是初入职场的“菜鸟”,谋求上升的羽翼未丰者,还是正值“中年危机”的精英,压力正蚕食当代职场人。“超长待机”的7亿职场人  职场,既是职业场所,也是各种与职业相关场景的总和。根据国家人社部发布的最新数据,2018年末全国就业人员77 586万人,相比2017年末有所下降。中国职场人士每周工作时长超过40小时的达76.3%,其中28.8%超过50个小时。 IT和金融行业荣获“压力桂冠”  从踏入社
期刊
白杨和毛竹是我们形容企业生长的两种状态时,常用到的比喻。  毛竹前4年一直在地下暗暗生根,毫无生长迹象,但根系在土壤里延伸了数百平方米。第5年开始,每天以30厘米的速度疯狂地生长,直至20米。  阿斯彭白杨成长速度极快,两个月就能长到20米,但是根基不稳,前一年用于疯狂长高,之后几年群聚而生,缓慢扎根,运用群体的力量保证根蔓的稳定性。  在讲究“唯快不破”的中国商业环境里,白杨型公司占据了绝大多数
期刊
《中欧商业评论》双月刊“阅读”栏目刊载了35期的“经管图书榜”,将在这期与各位读者说一声再见,今后双月刊“阅读”栏目将为各位读者奉上拆书系列文章。  目前市场上常见的图书解读产品往往单本呈现,过于切割,因此我们的基本态度是:拒绝碎片化阅读,带你进入体系化的经管图书世界。体系化,可以是战略、组织、营销、人力资源等经管领域的历史梳理,也可以是某一位经管大师自身的系列作品,还可以是某一主题下,例如时间管
期刊
一 历史之证 推动人类晋阶的创新力  公元前1000年左右,位于美索不达米亚地区的吕底亚王国盛极一时。该国首都萨蒂斯气候温和、农业发达、人口密集且金银矿藏丰富,位于连接东西方贸易的交通要道。随着当地商业的逐渐繁荣,人们开始意识到支付在商贸往来中的重要性。  当时,买卖双方多是以物换物,或用未经加工的“琥珀金”进行支付交易。然而,“琥珀金”极难估价,需要专业仲裁人员反复称重、查看成色,经过一系列评估
期刊
“早早期”项目中,创始人应该讲述一个能够自圆其说的“故事”,这个故事的核心就是“流量池”是否成立。但是创始人的思维模型都是固执的,从这个角度说,我们应该更多观察的是创始人的思维模型是否适应互联网时代的商业规律,而不应该是让他们认可某些原则。宿命论一点的说法是,企业家就是企业,企业家是什么样的人,企业就有什么样的未来。  在传统行业中,产业容错性比较强,又有过往若干年的规律可言,創始人的特质不见得会
期刊
我们身处高度复杂的时代。说到复杂性,圣塔菲研究所被视为世界复杂性问题研究的中枢。它由诺贝尔物理学奖得主默里· 盖尔曼、诺贝尔经济学奖得主肯尼斯·阿罗、诺贝尔物理学奖得主菲利普·安德逊等人共同成立。  圣塔菲研究所前所长杰弗里·韦斯特(Geoffrey West)教授潜心研究数十年,经过反复试验和求证,完善了解构复杂世界的简单逻辑,提出了“规模法则”。在韦斯特眼中,规模法则阐明了从生命体到城市、从经
期刊