商住楼土建施工中存在的问题分析

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  【摘 要】 由于发展实际较短,从目前来看,我国商住楼土建施工中还存在着一些问题,影响施工项目顺利实施。本文就主要对商住楼土建施工中存在的问题进行了简要分析。
  【关键词】 商住楼;土建施工;特点
  引言:
  随着建筑物的高度和广度的不断增加,土建工程的质量和安全程度成为建筑行业关注的热点。质量是建筑真正的生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济高速发展的今天,建筑工程的质量关系国家经济发展、社会稳定和人民生命财产安全。因此,提高建筑工程施工质量尤为重要。
  一、土建工程的施工特点
  1、施工过程复杂
  对于大型的土建工程来说,参与施工的人员较多,对于不同施工项目以及工程不同的施工部位,都需要各方合理分配。并在施工过程中,需要各种大型器具,整体工程占地面积大,施工复杂也决定了工程的施工管理存在一定的风险,做到各方面的管理也就复杂得多。
  2、高空作业多
  据统计,在土建工程中,具有90%的工程施工属于高空作业。尤其在水电站的施工中,在大坝、厂房、斜井以及引水发电洞进水塔等不同部位的工程建设时,随着施工的不断推进,高度不断加大,整体的施工难度也不断增加。
  3、露天作业多
  土建工程的大部分施工阶段都是在露天环境下进行的,且土建工程的施工工期紧、时间长,这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响,同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响,都使得工程施工存在一定的危险与阻碍。
  二、商住楼土建施工中存在的主要问题
  1、安全意识不足
  安全是工程施工中最为重要的管理环节之一,目前土建工程的安全形势严峻。统计显示,土建施工行业事故发生率仅次于矿业,高事故发生率对建筑施工人员的安全带来很大的威胁。当前阶段,我国土建施工项目的安全生产工作不到位、管理非常松散,安全生产资金保障制度落实有限,存在很多漏洞。另外政府监管也出于起步阶段,效率不高。再加上法律法规的缺失,导致土建工程安全管理隐患重重。
  2、施工质量管理不到位
  在土建工程中,施工质量管理控制是最关键的环节,它直接关系整体工程的建设效果。在很多土建施工中,出现施工质量问题的主要影响因素是施工单位没有有效落实施工质量管理制度,整体质量控制意识不高,在施工阶段的受重视程度较低,其主要包括:施工环节没有严格按照规范化的施工流程进行,不按施工设计和施工图纸来开展施工活动,竣工阶段没有经过质量检验就交付使用,既带来一定的安全质量隐患,也造成一定的经济损失;施工材料质量不过关,与土建施工中要求的材料质量标准不符,进而导致施工质量问题突出,嚴重的还会引发安全事故。
  3、环境污染问题
  城市化进程加快,土建施工与人们日常生活联系在一起,然而,土建工程施工过程中,会产生大量灰尘、噪音、有害颗粒物以及施工垃圾等,这些污染物严重影响了周边环境,给人们生活与工作带来诸多不便,也存在一定的安全隐患。另外,受自然环境的影响,土建施工的工期延长,甚至引起突发安全事故。
  三、加强商住楼土建施工管理的措施
  1、不断提髙施工技术水平
  在施工前,首先应对施工工艺和施工技术进行合理组织,严格施工工序和施工流程,采用新技术对土建施工技术进行完善。其次,人是土建工程施工的主体,一切技术的操作都是以人为载体,因此,必须根据施工特点建立一支高素质施工队伍,加强技术技能培训,帮助施工人员熟悉新的施工技术,使他们掌握更多建筑知识,保证每个人员都具有高超的施工技术驾驭能力和严格的施工纪律,这样不仅能够保证施工质量,还能够有效避免施工过程中的一系列安全问题。
  2、严格控制混凝土材料质量
  混凝土材料的质量问题是施工裂缝产生的关键因素,要保证混凝土质量,在实际施工过程中就必须对施工工艺进行规范。对于材料的采购,应选择有信誉的厂家,明确材料种类、数量、型号、规格,确保材料质量;在进场前,应严格按照相关技术规范对混凝土材料或其他建材进行抽样检査,不合格的材料应拒绝进场;合理设计混凝土配比,并通过对比试验选择最为合适的配比;在高温条件下或者雨季施工应对砂、石进行含水量试验;在施工中,应根据施工要求、施工现场具体条件对混凝土配比做出调整,确保混凝土施工质量。
  3、对温度进行控制
  结合施工现场环境条件合理控制混凝土温度,比如搅拌混凝土时,为了有效降低浇筑温度,可采用自来水对碎石进行冷处理;在高温条件下施工可适当减小混凝土浇筑厚度,加快散热速度;当温度出现明显下降,应对混凝土浇筑层表面进行保温处理,防止因温度急剧变化引起混凝土产生裂缝。另外,要实时观察混凝土周围环境,以便于对其实施干预措施。
  4、对施工进度进行科学规划
  要想有效控制土建施工进度,最重要的是在综合考虑影响实际施工各方面因素的基础上科学设计施工规划。首先,必须明确规定土建工程所涵盖的施工项目,参建方应积极达成施工进度合同的签订,对于出现工期延误的情况,要严格按照合同予以赔偿。对于施工过程涉及的每个工序、每一环节都应在工程招标期间做出明确规定和要求,并对其实施过程进行监督管理,实现对施工进度的有效控制。
  5、实施科学管理
  在土建施工中,要做好人员、质量、安全、成本等各方面的管理,建立健全施工现场管理制度,将信息技术纳入管理模式,对施工实施全过程、全方位的管理和监督,全面提升施工管理水平。建立安全贵任制度和质量责任制度,将安全、质量管理目标逐级落实到施工人员和管理人员身上,每个贵任主体都应对自己的管理责任负责:加强全体人员的安全教育,强化施工人员安全意识,要求施工人员严格按照安全施工规范进行施工,避免违规操作;在施工前,应制定针对施工过程中重点环节和部位的控制方案,深入分析可能出现的问题,提出合理的解决意见;加强施工现场和施工工序检查,相关管理人员必须经常出入施工现场,对于施工中出现的问题,应要求施工人员进行整改,只有验收合格后才能进行下道工序的施工。
  6、有效减少环境污染
  为了更好地提升土建工程施工单位的社会评价和企业形象,施工企业在进行施工时应当注意有效减少施工过程对周围环境的污染。例如施工单位在施工中应当通过先进消音技术的引进有效减少施工过程中产生的噪音。除此之外,先进施工技术的有效应用不仅可以做到减少施工过程中有害气体的排放还能做到美化施工现场环境和保护施工人员的身体健康。与此同时,通过施工过程中固体废弃物和废水排放量的减少施工单位可以有效减少工程施工中脏乱差现象的出现,在提升施工单位形象的同时也能很好地提高工程的施工效率。
  7、培养一批优秀的项目管理队伍
  项目管理队伍包括的管理者很多,有高层、中层、基层、职能、项目经理等人员,管理阶层不仅是相应的项目管理执行的人,还是同一层次的决策的人,决策者的水平直接影响着整个企业的未来和前途,说的更直接点,就是影响着整个企业项目的成功与失败。因此,为施工现场的管理提供很多的优秀管理人员,是非常有必要的。有着这样的管理队伍,能直接提高企业员工的素质,所以,企业应该建立规划性的培训,规划性的重点是对高层管理人员项目管理理念的培养,将这支队伍用到施工现场的管理中去,将直接决定着整个项目的成败。
  四、结束语
  总之,商住楼土建施工是社会主义现代化开展的基础性工作,当前土建施工中,还存在这一些问题,需要通过合理的施工管理措施来实现,施工部门和相关人员要重视这些问题,提高对土建施工的管理,做到安全生产、科学生产。
  参考文献:
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