短线产品，能在短时间内实现快速入市，快速上量。但短线产品不知什么时候的猝死，也常常令经销商“一夜回到解放前”。是否能挖掘短线产品的长线潜力，降低退市风险呢?这就要求操作短线产品时，为长线拓展埋下一些伏笔。
　　
　　选品牌
　　
　　最好选择名牌产品，或区域品牌产品。短线产品一般是新品，由于各种因素的限制，我们把它当作短线产品操作，但要认识到一个事实：只有卖不好产品的商家，没有卖不好的产品。除非是质量等方面存在“硬伤”，否则，任何产品都有优点。产品没卖起来，更多是营销出了问题。
　　因此，选择之初就要做好“短线的运作思路，长线的准备工作”。名牌或者是区域品牌有更大的操作空间和更为广阔的发展空间，具备长线产品的潜力。
　　
　　选厂家
　　
　　选择有实力的厂家，或诚信度高、运作专业的销售公司合作，因为市场环境错综复杂，短线产品往往被一些人当作投机工具。
　　好厂家或销售公司通常具备哪些特征呢?
　　1．正规的厂家或公司：各种证照齐全，有明确的、固定的办公地点，厂家有正规的生产线，公司有固定的销售队伍和稳定的销售网络。
　　2．正规的产品：品牌归属很明确，不侵权，不擦边，如果是自己所属，应有国家商标局颁发的“商标注册证”；如果正在申请中，应有“商标注册申请书”(一般是半年左右的核准时间，这个阶段内商标可以使用)；如果是授权使用，应有商标授权书；如果是买断品牌，一般打电话到厂家去咨询一下，立即真相大白。
　　3．有明确的销售思路：
　　正规厂家和销售公司对产品的推广和销售都有明确的想法和思路，以此可初步判断他们是不是在正儿八经地操作市场。如果还不放心，可以跟业务员要一个他们客户的电话(自己认识的最好)，一个电话就能搞明白。
　　
　　选产品
　　
　　以小包装、礼品包装为主，跟同类产品相比，包装上要有视觉冲击力，产品要有独特卖点。比如针对节假日送礼热，经销几款包装新颖、价格适中的白酒礼盒，销售就很好。
　　再比如市场上电风扇的包装和功能等同质化严重，市场价格越来越透明化，如果经销商没有相当的资金和广泛的网络，很难做好。而按照消费者细分原则，针对青少年人群设计几款个性化的小型电风扇，在包装上卡通化，设计上小型化，携带上方便化，适当推广和造势，短时间内就能实现可观的销量和利润。
　　
　　定价格
　　
　　价格体系和费用体系要合理，尽量发挥短线产品在功能使用和包装等方面的优势，但不要盲目低价冲击，因为产品在价格上受到重大伤害，想恢复要比登天还难。
　　
　　选渠道
　　
　　前期不要全渠道运作，选择单渠道，成功后再带动其他渠道，失败了也不至于全线溃退。
　　上市前期，可以选择流通渠道和特殊渠道——流通渠道能迅速实现大面积分销，单品利润虽低，但费用低，销量大，整体利润可观；而特殊渠道(比如政府或企事业的大单购买)能满足特殊人群的需求。这些渠道对产品的要求不高，只要价格适中，质量稳定，包装有一定特色即可。
　　
　　销售推广
　　
　　合理的费用体系是基础，适当的人员配置是关键，不要因为短线运作而忽略这些投入，应该找到最佳的投入方式和投入结构，做到可放可收。如果因为短视行为而使这个产品失去了长线发展的机会，岂不可惜?
　　
　　动用社会资源
　　
　　短线产品当然要“见好就收”。但你想长线运作时，如何整合利用你的所有社会资源，是“短”能否变“长”的关键。