建筑工程安全施工管理存在的问题与解决研究

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liangmingming
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  摘要:近年来,我国的建筑业得到了迅捷发展,尤其是在改革开放之后,建筑工程规模逐渐扩大。但是由于国内工程施工技术水平和管理能力等方面存在着诸多问题。为了保证建设工程能够安全、稳定地进行下去并且满足国家相关规定标准要求,就需要采取科学有效的措施来确保其质量达到设计规范和验收标准。本文通过对建筑工程安全施工管理存在的问题进行分析和研究,并提出一些建议,希望能够为我国建筑工程安全施工管理的发展起到积极促进的作用。
  关键词:建筑工程;安全施工管理;存在的问题
  前言:建筑工程施工安全是建筑企业的生命线,也关系到人民群众的人身财产安全。随着我国经济实力不断增强,人们生活水平逐渐提高。同时伴随着城市化进程加快、人口数量增加以及城市用地紧张等一系列问题导致了大量施工人员面临工伤事故或死亡事故的发生,并且造成了巨大的经济损失以及人员伤亡事件;在这种情况下,如何做好对安全生产工作就显得尤为重要。
  1、存在的问题
  1.1 安全意识不足
  安全文明施工是建筑企业实现可持续发展的重要保证,也是建筑工程质量、效益和成本有效提高的根本途径。但是在我国一些中小型建筑单位对安全文明建设重视程度不够,没有将其作为一项基本要求。同时还有许多中小企业为了节约开支而不注重工程现场管理及施工人员素质提升等问题,导致了建筑工程中存在着一系列严重隐患;例如:施工过程中没有严格按照相关标准进行操作规程与技术规范、机械设备老旧老化现象较为普遍、缺乏必要的应急预案和安全防护措施等等,这些问题都严重影响了建筑工程的安全施工管理,因此,必须要采取相应措施来提高建筑企业对安全文明建设重要性认识。
  1.2 无法落实责任制
  建筑工程安全施工管理的主要目的就是为了能够确保整个项目的安全运行,所以建筑企业必须严格落实相关责任制度。但目前,我国大多数的建筑单位对这一制度并没有重视起来。首先,就是建筑工程项目的管理人员缺乏安全意识和风险意识;其次就是施工现场存在着很多不负责任的行为以及违法乱纪的行为;最后就是一些施工人员素质不高,安全管理不到位等问题,都会导致工程项目无法按时完成。这些问题的出现不仅影响建筑单位自身经济效益和社会形象,也对建筑工程项目造成了很大程度上的阻碍。因此,为了建筑工程安全施工管理工作的顺利开展,需要落实责任制。但在实际的工作中仍然存在着一些问题。例如:有些建筑企业没有对工程项目进行认真的质量管理和控制、没有严格按照相关规定执行;有部分管理人员缺乏责任意识以及现场施工人员素质不高等问题,导致这些现象发生;还有就是施工单位为了提供经济效益而不顾及道人员与材料安全保障的重要性来开展建筑工程,从而造成了严重的后果。
  1.3 监督力度不足
  建筑施工现场的安全管理工作是整个建筑工程管理过程中非常重要的一环,直接影响到施工人员、管理人员以及工程技术人员对于建设工程质量和进度等问题。但是在我国当前阶段存在很多监管部门监督工作不到位或者不作为行为。主要表现为:一是对相关人员进行安全教育培训不够。由于大多数企业没有建立专门针对施工项目开展安全监督管理制度与机制,导致许多建筑单位的工作人员缺乏基本素质及专业技能水平都不高;二是安全施工管理体系不完善,没有形成完整的监管体制。目前,我国建筑领域中普遍存在着管理混乱、职责不明等现象。因此加强对施工人员进行培训工作就显得十分重要;三是监督机制不到位导致企业缺乏足够重视和专业人才队伍建设问题突出:首先在建筑工程质量监督管理方面还未建立健全相关制度与措施来规范安全施工管理工作;其次工程监理人员没有真正做到“事前预防”,不能严格按照有关要求开展监管活动;最后是安全施工管理制度不健全,没有对施工人员进行有效的安全教育和指导。
  2、应对措施
  2.1 建立施工保障体系
  建筑工程施工的安全管理是一个动态过程,随着社会经济发展,人们对建筑行业也提出了更高要求,因此建立健全完善的保障体系显得十分重要。首先要做好准备工作。在实际建设中应注意以下几点:第一,加强技术交底及现场勘查等内容;第二,重视项目质量控制和工程进度计划编制工作;第三,注重施工人员素质提升以及施工安全管理制度落实情况等等。其次是做好资金投入管理工作,确保充足的经费支持,保证安全施工措施落实到位;最后是做好现场勘查工作,确保勘察数据准确无误,为建筑工程的顺利开展提供必要保障,同时还应注重对施工人员进行专业知识培训及技术指导等方面内容。
  2.2 加强安全意识
  在施工现场,要加强对施工人员的安全意识教育,提高其安全防护知识和技术水平。首先是要建立完善的建筑工长管理制度,通过定期开展工地例会、宣传活动等方式来增强全体员工以及全公司人员之间相互监督、互相督促作用;其次就是强化对于工程项目中相关操作规范性问题进行培训与指导工作等等;再次便是针对现场施工过程当中存在的不安全因素,做好相应措施解决制定出严格执行标准和要求,使其能够在建筑工程建设之中发挥积极有效效用;最后是要加强安全管理制度的执行力度,在建筑施工过程中,相关人员和管理人员以及施工人员都应该提高自身综合素质水平、严格遵守各项规章制度。
  2.3 加强培训工作
  安全施工管理的主要任务就是为了保证施工人员能够在进行工程项目时,不出现任何事故,从而确保建筑工程项目的质量。因此需要加强对工作人员以及相关管理人员进行培训工作。首先是要提高相关人员对于建筑行业的认识和了解程度;其次应该定期组织一些具有专业性知识水平高、职业素质好并且技术能力强等特点并符合要求人员参加安全施工管理培训活动来增强其自身技能和综合素养;最后还应在日常的管理工作中,积极开展一些安全施工管理的创新工作,提高相关人员在工程项目中的参与程度,从而确保建筑工程项目的质量。
  2.4 加强现场合理布局
  建筑企业要加强对项目安全施工的管理,首先需要完善安全布局,提高工程的整体质量水平,在进行设计时应该严格按照国家相关法律法规、行业标准和技术规范来开展工作;其次就是做好现场布局规划及布置工作:第一是根据实际情况合理安排人员岗位;第二是做好材料设备与施工人员等各方面准备活动;第三则是从根本上控制危险源发生概率以及对施工进度影响程度,确保安全管理的落实性以及有效性,保证建筑企业整体效益最大化;最后是做好安全施工的管理与控制工作,在建筑企业内部,应该根据实际情况制定相应的应急措施和解决方法。
  2.5 加强安全防护的规范性
  安全施工现场的安全防护工作是一项系统工程,涉及到人、物和技术等多个方面。因此必须加强对施工人员进行必要培训与教育。首先要提高相关人员的责任意识以及自身素质;其次在施工过程中严格遵守操作规程,避免出现各种违规违章行为发生;最后还要做好相应设备维护保养工作及材料供应管理工作并定期检查维修及更换,保证使用期限内的机械设施、器材,以保障安全施工现场能够顺利开展。
  总结:建筑施工安全是建筑工程的重中之重,也是我们国家人民群众所关心的话题。所以,在我国社会经济不断发展、城市化进程不断加快的背景下对建筑行业也提出了更高更严格和更加复杂要求。而在这激烈竞争环境下工程质量问题成为制约着企业生存与发展,影响到整个國民经济效益最大化目标。因此必须加强安全施工管理力度并做好相关管理工作是我们国家当前所面临的主要任务之一,而安全施工管理是提高工程质量的重要措施,同时也对企业自身发展以及国家经济效益有着十分重大影响。
  参考文献
  [1] 马玉峰. 建筑施工企业安全管理问题与对策研究[J].  居业. 2020(02):151+153.
  南京中盛安全环境科技有限公司 江苏 南京 210000
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