论文部分内容阅读
摘要：我国现在正进行着城市大改造，而城市规划建设其中的一个重要环节就是市政工程。市政工程包括市政工程的质量、工程建设的费用支出、工程建设的进度等环节，这关系到工程施工的质量，所以科学的、有效的市政工程管理，可以保障城市建设的高效进行。文章主要介绍了在市政工程中，施工管理的基本要求、在施工工程中存在的问题以及市政工程的科学发展等问题，重点探讨了市政工程在管理工作的重要性
关键词：城市规划；市政工程；施工管理
1前言
市政施工企业的基本任务是市政工程施工，而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理，在施工过程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物力，在施工时间里，按时、按量完成全部的施工建筑，使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产安全的目标，增加企业的效益。
2市政工程在施工管理工作的特点及内容
2.1市政工程施工管理的特点
经过几年的市政工程的总结和研究，市政工程一般具有以下两大特点：
第一，地域性、公益性、时效性等特点。由于市政工程在不同的城市进行施工，因此在施工中存在着明显的地域性，并且市政工程露天作业量大、工期长、工作强度大、危险系数高、造价高，在市政工程施工作业里，施工的人员以及涉及到责任人复杂，因此在管理方面有难度，市政工程对于环境的影响和破坏都很严重。
第二，不确定性、广泛性等特点。由于市政工程要考虑的因素很多，如牵涉面、制约因素以及成本等，这让企业在市政施工中有很大的难度。市政工程施工期间，原料价格会随着市场波动，因此项目的不确定性程度高。
2.2市政工程管理工作的内容
由于我国的城市规划建设的实施环节之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的内容复杂，为了保证市政工程在施工中有效的管理，必须要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六点：
（1）准备工作
好的开始是成功的一半，市政工程在施工前的准备工作是工程成功的开始。在和施工单位签订承包合同后，企业就要安排公司的部分施工人员进入施工现场，将施工现场的基本情况进行全面的勘查，确保在施工时的安全施工。只有在勘察完毕后，才能让施工单位进入现场施工。
（2）市政工程项目材料的检验
当施工人员进入施工现场后，就要对施工现场的水准点及导线点进行准备工作后的第二次复查。检验的内容还包括对购买的施工材料进行清点，采购员进行抽查检验，确保施工材料的质量，检验完毕后，要将检验报告上报到企业的主管单位，只有主管部门同意批准，才能购买施工材料。
（3）施工中的区域规划
当一切准备工作都完成后，就可以将草拟的开工报告让监管部门批准，在施工过程中要保证充足的电源供应，还要准备备用电源，防止断电后产生不良后果，还要保证施工现场有干净的水源，但最重要的是将施工现场划分区域，将施工现场合理的分为施工区、生活区、医疗区、施工器械放置区等，合理的区域规划能够获得很好的效果。
（4）在施工过程中的质量管理
市政施工过程的施工质量决定了工程项目的最后是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的质量管理，要保证工程的质量，首先要保证施工的生产质量，最好企业要自己研制一项施工项目的生产章程，让施工人员在施工过程中有章可依，并严格执行，将每项施工都严格按照规章来施工，并且在完成项目的每一个小项目时都要经过专业人员进行检查，在质量报告中签字后才能进行下一项施工，在施工过程中遇到的疑难问题，要重点研究，保证工程的高质量。
（5）施工过程中的资料管理
在施工过程中，会有很多的图纸和施工资料，这些资料很多是保密的资料，只能由专人查看，因此这些资料和图纸对工程的高质量完成至关重要，施工企业在施工时可以成立一个专门管理资料和图纸的资料小组，对工程资料和图纸进行分类整理和管理，只有施工单位的主管领导签字后，资料小组才能将资料拿给施工人员看，确保资料的保密性和完整性，保证工程的质量。
（6）施工管理的绿色理念
现在政府都开始注重环保，因此市政工程也要遵守文明和环保的准则。在施工中，企业要加强对施工人员的环保理念，让施工人员在施工中文明生产。施工是还要将建筑噪音尽量降到最低，尽量不打扰生活区居民的正常生活，要接受城市环保部门的检查，绿色施工，将企业的文明形象留在市民心中。
3市政工程施工中管理工作的不足
3.1缺乏专业技术，质量成为企业的硬伤
由于市政工程需要很多的专业知识，随着近些年的建筑行业的发展，市政施工的速度不能追上时代飞速发展的速度，因此很多市政工程不能达到预期的质量要求。举例说明，市政工程一般包括道路、桥梁。建筑以及绿化等大工程，这些工程多半是复杂的工程，并且多个项目紧密联系，在施工过程中要综合考虑，涉及到的专业知识也很多，之前市政工程建设项目难度大、专业技术高、工期时间长，一直是企业的硬伤，这就要求施工企业吸引人才，培养专业知识强的人才，组织人员培训，发掘他们的潜能，保证工程的质量。
3.2施工过程中监管人员监管不足
对施工项目的监管力度不足一直是监管部门头疼的问题，由于施工项目多，分散，并且监管部门要监管的不仅涉及到施工现场的质量情况，还要注意监管施工现场的施工人员、工程的资金流动情况以及工程的进度等，根部不能在具体的监管过程中做到全程监管，在最近几年还发现有些监管部门为一些施工企业开绿灯，对于这种情况，监管部门要坚决避免。
3.3施工企业安全意识薄弱
虽然中央一直强调生产一定要做到安全生产，安全第一是施工企业管理的第一目标。但是在近几年的施工项目中。施工事故常有发生，不仅让企业遭受财产损失，也让施工人员付出了生命。究其原因，就是有些施工单位不注重安全施工，让工人冒着危险施工，酿成大祸。为了减少、避免重大事故的发生，市政工程企业要执行安全准则的规定，成立安全质量组，在施工现场配备安全人员，亲自到施工现场巡查安全隐患，防止出现重大事故。
4市政工程的解决办法
为了解决在施工过程中出现的隐患和不足，企业要有科学的解决办法。培养有专业技术知识的人才，企业要加大资金投入，培养一批有技术、有头脑的专业人员，弥补之前的人才缺乏。还要加强对工程的质量控制，企业施工人员要严格按照图纸，保质保量完成工程的建设。在施工中要有序的进行施工，保证各个项目能准时完成，避免影响下一步的施工工期，还要在项目完成后进行工程的维护，保证工程的质量。还要注意吸收国外的先进经验，学习国外的新技术和新方法，提高企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。
5结束语
市政工程是当今城市建设的重点项目工程，企业要在施工过程中以人为本，加强施工过程中的质量管理，还要秉承环保的理念，提升城市建设的水平，虽然还有很多的不足，但是随着市政工程管理的完善和提高，以及新技术和新材料的出现，相信市政工程会在未来发展的越来越好。
参考文献：
[1]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程， 2012，31（33）：48-49.
[2]杨汉祥.有关市政公用工程施工管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（8）：24-25.
[3]刘曙光.市政道路景观工程施工管理[J].现代园艺，2011，（21）：107-108.
[4]王玉宏.浅议市政给排水工程施工管理要点[J].中华民居，2012，（6）：62-63.
关键词：城市规划；市政工程；施工管理
1前言
市政施工企业的基本任务是市政工程施工，而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理，在施工过程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物力，在施工时间里，按时、按量完成全部的施工建筑，使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产安全的目标，增加企业的效益。
2市政工程在施工管理工作的特点及内容
2.1市政工程施工管理的特点
经过几年的市政工程的总结和研究，市政工程一般具有以下两大特点：
第一，地域性、公益性、时效性等特点。由于市政工程在不同的城市进行施工，因此在施工中存在着明显的地域性，并且市政工程露天作业量大、工期长、工作强度大、危险系数高、造价高，在市政工程施工作业里，施工的人员以及涉及到责任人复杂，因此在管理方面有难度，市政工程对于环境的影响和破坏都很严重。
第二，不确定性、广泛性等特点。由于市政工程要考虑的因素很多，如牵涉面、制约因素以及成本等，这让企业在市政施工中有很大的难度。市政工程施工期间，原料价格会随着市场波动，因此项目的不确定性程度高。
2.2市政工程管理工作的内容
由于我国的城市规划建设的实施环节之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的内容复杂，为了保证市政工程在施工中有效的管理，必须要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六点：
（1）准备工作
好的开始是成功的一半，市政工程在施工前的准备工作是工程成功的开始。在和施工单位签订承包合同后，企业就要安排公司的部分施工人员进入施工现场，将施工现场的基本情况进行全面的勘查，确保在施工时的安全施工。只有在勘察完毕后，才能让施工单位进入现场施工。
（2）市政工程项目材料的检验
当施工人员进入施工现场后，就要对施工现场的水准点及导线点进行准备工作后的第二次复查。检验的内容还包括对购买的施工材料进行清点，采购员进行抽查检验，确保施工材料的质量，检验完毕后，要将检验报告上报到企业的主管单位，只有主管部门同意批准，才能购买施工材料。
（3）施工中的区域规划
当一切准备工作都完成后，就可以将草拟的开工报告让监管部门批准，在施工过程中要保证充足的电源供应，还要准备备用电源，防止断电后产生不良后果，还要保证施工现场有干净的水源，但最重要的是将施工现场划分区域，将施工现场合理的分为施工区、生活区、医疗区、施工器械放置区等，合理的区域规划能够获得很好的效果。
（4）在施工过程中的质量管理
市政施工过程的施工质量决定了工程项目的最后是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的质量管理，要保证工程的质量，首先要保证施工的生产质量，最好企业要自己研制一项施工项目的生产章程，让施工人员在施工过程中有章可依，并严格执行，将每项施工都严格按照规章来施工，并且在完成项目的每一个小项目时都要经过专业人员进行检查，在质量报告中签字后才能进行下一项施工，在施工过程中遇到的疑难问题，要重点研究，保证工程的高质量。
（5）施工过程中的资料管理
在施工过程中，会有很多的图纸和施工资料，这些资料很多是保密的资料，只能由专人查看，因此这些资料和图纸对工程的高质量完成至关重要，施工企业在施工时可以成立一个专门管理资料和图纸的资料小组，对工程资料和图纸进行分类整理和管理，只有施工单位的主管领导签字后，资料小组才能将资料拿给施工人员看，确保资料的保密性和完整性，保证工程的质量。
（6）施工管理的绿色理念
现在政府都开始注重环保，因此市政工程也要遵守文明和环保的准则。在施工中，企业要加强对施工人员的环保理念，让施工人员在施工中文明生产。施工是还要将建筑噪音尽量降到最低，尽量不打扰生活区居民的正常生活，要接受城市环保部门的检查，绿色施工，将企业的文明形象留在市民心中。
3市政工程施工中管理工作的不足
3.1缺乏专业技术，质量成为企业的硬伤
由于市政工程需要很多的专业知识，随着近些年的建筑行业的发展，市政施工的速度不能追上时代飞速发展的速度，因此很多市政工程不能达到预期的质量要求。举例说明，市政工程一般包括道路、桥梁。建筑以及绿化等大工程，这些工程多半是复杂的工程，并且多个项目紧密联系，在施工过程中要综合考虑，涉及到的专业知识也很多，之前市政工程建设项目难度大、专业技术高、工期时间长，一直是企业的硬伤，这就要求施工企业吸引人才，培养专业知识强的人才，组织人员培训，发掘他们的潜能，保证工程的质量。
3.2施工过程中监管人员监管不足
对施工项目的监管力度不足一直是监管部门头疼的问题，由于施工项目多，分散，并且监管部门要监管的不仅涉及到施工现场的质量情况，还要注意监管施工现场的施工人员、工程的资金流动情况以及工程的进度等，根部不能在具体的监管过程中做到全程监管，在最近几年还发现有些监管部门为一些施工企业开绿灯，对于这种情况，监管部门要坚决避免。
3.3施工企业安全意识薄弱
虽然中央一直强调生产一定要做到安全生产，安全第一是施工企业管理的第一目标。但是在近几年的施工项目中。施工事故常有发生，不仅让企业遭受财产损失，也让施工人员付出了生命。究其原因，就是有些施工单位不注重安全施工，让工人冒着危险施工，酿成大祸。为了减少、避免重大事故的发生，市政工程企业要执行安全准则的规定，成立安全质量组，在施工现场配备安全人员，亲自到施工现场巡查安全隐患，防止出现重大事故。
4市政工程的解决办法
为了解决在施工过程中出现的隐患和不足，企业要有科学的解决办法。培养有专业技术知识的人才，企业要加大资金投入，培养一批有技术、有头脑的专业人员，弥补之前的人才缺乏。还要加强对工程的质量控制，企业施工人员要严格按照图纸，保质保量完成工程的建设。在施工中要有序的进行施工，保证各个项目能准时完成，避免影响下一步的施工工期，还要在项目完成后进行工程的维护，保证工程的质量。还要注意吸收国外的先进经验，学习国外的新技术和新方法，提高企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。
5结束语
市政工程是当今城市建设的重点项目工程，企业要在施工过程中以人为本，加强施工过程中的质量管理，还要秉承环保的理念，提升城市建设的水平，虽然还有很多的不足，但是随着市政工程管理的完善和提高，以及新技术和新材料的出现，相信市政工程会在未来发展的越来越好。
参考文献：
[1]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程， 2012，31（33）：48-49.
[2]杨汉祥.有关市政公用工程施工管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（8）：24-25.
[3]刘曙光.市政道路景观工程施工管理[J].现代园艺，2011，（21）：107-108.
[4]王玉宏.浅议市政给排水工程施工管理要点[J].中华民居，2012，（6）：62-63.