租房市场的资本时代

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  随着越来越多金融创新产品的出现,国内的租房市场将从业主散租进入资本主导的时代。
  2017年底,建行广东分行宣布将推出“存房贷”业务,即居民将自己的住房租赁权出售给建行,比如5年期,建行一次性支付全部租金,然后建行将房源交由专业的租赁运营机构出租。按照建行广东省分行行长刘军的说法,存房贷业务将在2018年1月8日率先在广州推出。
  这是国家确定“购租并举”作为房地产长效机制之后,建设银行为扶持租房市场发展推出的又一创新。2017年11月,建行深圳分行曾经推出过“租房贷”业务,对有长租需求的个人发放贷款,用于支付住房长租租金,最高額度可达100万元,而且利率也较为优惠,低于同期房贷利率。
  从业务创新的角度来看,广东建行最新推出的“存房贷”其影响力显然要大大高于“租房贷”,后者的意义只是对租房市场的一次贷款扶持,而“存房贷”业务则可能对整个租房市场带来全面影响。
  首先,“存房贷”业务可能为租房市场带来更大规模且更为稳定的房源。目前国内很多拥有多套住房的投资者,因为嫌租房手续麻烦且租金收益不高,所以很多闲置房产并没有用于出租,只是坐享房产增值的收益。但建行的“存房贷”业务可能会将大量闲置房源激活,房主将租赁权出售给建行之后,平时不需要为租房的琐事操心,还可以一次性收回5年的租金,对于拥有多套住房的家庭而言,可以轻松将闲置资产变现,应该还是具备一定的吸引力。
  目前国内的租房市场基本上还是以业主散租为主,在租房产业链上,除了房产中介提供房源信息之外,主要是房东和租客直接打交道,可以算是一个C2C的行业,这种模式注定了双方交易的随意性很强,除了少量的押金之外,交易双方彼此没有太强的约束力,租房市场处于相对混乱无序的状态。目前中国已经确定大力发展租赁市场,购租并举成为房地产发展的长效机制,如果租房市场还是以C2C的模式为主,可能很难做大做强,更不太可能在房地产市场的长效机制中发挥应有的作用。
  建行的“存房贷”业务可能会改变租房市场的传统模式,从过去的C2C转变为B2C,房东只需要和建行打交道,而不再需要面对无数个未知的租客。房源转移至建行手上之后,委托给专业的房产中介,租客也只需要和专业房产机构交易,不需要和房东见面。在大资本介入之后,过去散户主导的租房市场将更加规范有序,也更有效率。
  不过,核心问题在于如何定价。建行的存房贷业务能在多大程度上冲击现有的租房市场,价格才是核心问题,如果建行给予房东的价格过低,可能就很难吸引到足够的房源;反之,如果价格过高,建行无利可图,这项业务也难以推进。在以前C2C时代,房租收益主要在承租双方之间流动,但是随着金融机构、房产中介的介入,可能会对承租双方都带来影响。一方面,建行向房东一次性提供5年租金时,租金水平估计会低于市场平均水平;而房产中介拥有更多的垄断房源之后,承租的价格可能也会更高,租客可能不得不承受更高的租金。对于整个租房市场而言,更多的资本介入意味着有更多的人来瓜分利润,最后的结果可能是房东的收益降低,而租客的成本上升。
  其实不仅是建行这样的金融机构在试水住房租赁市场,很多民间资本也都在跃跃欲试,尤其是住房租赁市场的证券化,已经成为当前的一大热点。2016年,国务院发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》,其中提及“鼓励金融机构按照依法合规、风险可控、商业可持续的原则,向住房租赁企业提供金融支持。支持符合条件的住房租赁企业发行债券、不动产证券化产品。稳步推进房地产投资信托基金(REITs)试点”。在刚刚过去的2017年,已经有多家住房租赁企业开始试水资产证券化,既包括一些专业从事住房租赁的新兴企业,也包括一些向租赁市场转型的传统房企。
  最近几年,国内的长租公寓开始悄然兴起。由于长租公寓多采用轻资产的运营模式,也就是自己不拥有物业产权,而是从物业所有者手中承租下来之后,以“二房东”的身份在市场上转租,这种模式之下,公寓运营者无法将公寓用于抵押获取银行贷款,融资能力受到了很大限制,而对于长租公寓这个新兴产业而言,通过跑马圈地实现快速扩张是获得竞争优势的关键所在,因此,能否获得合适的融资途径,在很大程度上决定了长租公寓的发展速度。
  美国华尔街曾有一句格言,只要是有流动性的资产,就可以将其证券化。对于住房租赁市场,由于具备长期稳定的租金支持,几乎可算是最适合资产证券化的产业。在国务院发布《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》之后,国内住房租赁市场很快就出现资产证券化产品。2017年初,长租公寓运营商魔方公寓发行“魔方公寓信托受益权资产支持专项计划”(ABS),这是我国长租公寓行业的首款资产证券化产品,该产品以魔方中国经营的30处物业部分公寓未来三年的租金收入为基础资产,融资3.5亿元。2017年底,另外一家长租公寓运营商新派公寓发行了“新派公寓权益型房托资产支持专项计划”,募集资金2.7亿元。
  除了“魔方”和“新派”这些新兴企业之外,传统的房地产巨头也开始在住房租赁市场试水。2017年11月,保利地产以自持租赁住房作为底层物业资产,包括位于广州、重庆、北京、大连、沈阳等区域的四大租赁物业品牌,发行了一款保利租赁住房REITs产品,募集资金50亿元。2017年12月,招商蛇口的一款长租公寓抵押贷款证券化产品也获得深交所批准,发行总额不超过60亿元。
  资产证券化最大的好处在于可以有效盘活存量资产,弊端就是过度证券化之后,会带来难以控制的风险。2008年美国爆发的次贷危机,很大程度上就是资产过度证券化所致,大量的劣质资产被证券化之后,为整个金融体系带来了系统性的风险,并且最终点燃了次贷危机。
  今天,中国住房租赁市场刚刚兴起的证券化浪潮,同样也是一把双刃剑,在为相关企业打开融资大门的同时,也会带来相应的风险。具体来看,一线城市的租赁住房资产具有较强的需求,能够提供长期稳定的现金流,属于证券化资产池里的优质资产,但是一些二、三线城市的租赁需求相对较弱,贡献持续现金流的能力明显不如一线城市,如果类似的资产占比过高,可能会带来一定的风险。由于国内的租赁住房资产化刚刚起步,因此现在的证券化产品多以一线城市的资产为主,相对而言风险不大,但是随着将来资产证券化时代逐步普及推广,大部分优质资产都被证券化之后,可能会有越来越多的次级资产进入,这将成为整个行业的风险所在。
  (本文选自:三联生活周刊 2018年03期)
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