【摘 要】
：
【印象】 一桌，一椅，一书橱。 办公室摆设简单，整洁，桌上文件众多，但丝毫不乱。 “你好，请坐。”杨利从椅上站起，躬身说。 巴南区花溪镇连续8年在全市镇（街）综合实力排名中位列前三，没想到这么牛的镇，党委书记却如此平和。 “杨书记功利心很淡，有种‘随遇而安’的气质。”他的下属证实了我的感觉。杨利平淡地说：“我只想做一名合格的‘纤夫’，与花溪人心往一处想，劲往一处使。” 在李家沱长江
论文部分内容阅读
在城市化進程中，花溪镇大部分农民变为市民，但失地农民无法享受到城市居民的社保、医保等社会保障，如何破解这一难题？杨利在进行一番调研后，决定大胆尝试：为农村被征地居民预留一块土地，集中起来发展村级集体经济，让农民共享收益。
新屋村就是利用这块“留地”，修建了标准化厂房，并成功吸引10余家企业入驻。
新屋村厂房的年租赁收入达300多万元，5%用于农户分红，其余用于医疗、入学、养老等公众福利。按这种模式，镇里各村都搞起了“留地经济”，有的村连物管费都由集体买单。
“留地经济”，这是杨利抓的第二大福利工程。
“取之于民，用之于民。”这是杨利抓要务的温情。
■ 文明之善——助长一个又一个“文明细胞”
“屋后桑龄四十三，累累伤痕压枝弯。虽然不作栋梁用，甘哺春蚕绿叶繁。”吟出这首《桑树》绝句的，是地道的农民杨荣平。和屋后桑树一样年纪的老杨，诗龄才3月。
2008年12月23日，镇里成立了“花溪镇文联”——这是全市第一个镇级文联。文联下设文学、舞蹈、书画等6个协会，杨荣平是文学协会的一员。
“文学协会注册会员已有400人。”镇文联主席杨昌菊说，“3个多月来，这些土诗人已有20多篇作品在省市刊物上发表。”
“写诗弄文，让我们找到了文化的乐子。”杨荣平说。
“开始写诗后，牌友换成了诗友。”这个自称“半辈子没受到尊重”的农民，现在连村干部都对他另眼相看，“写诗让我找到了人生价值，想想以前，除了伺候庄稼，就是打牌赌钱，城里人瞧不起，自己也觉得窝囊。”
“在文学协会，弄文的人没有一个再赌钱。”杨荣平眼里泛着光。
“以前很多人一谈到花溪，就嗤之以鼻，说我们的农民素质低，是一个典型的只认钱不认人的经济强镇！”杨利说，“这话虽然尖酸，但一针见血，这充分反映了花溪镇文化建设的缺失。”
“农民的富裕离不开文化，富起来的农民更需要文化。”杨利说，“所以必须抓好文明之善，让他们有精神追求。”
文明之善，一是抓“文联”，除了创办文联，镇里还投入数百万元，修建了镇文化活动中心，并在每个村建立了文化室，依托这些场所，群众文化精彩纷呈；一是抓“孝德”，评选“和谐家庭”、“好媳妇”等系列活动。
阴雨连绵后的大晴天，建新村村民陈惠珍赶紧将婆婆的被褥抱到坝边晾晒。多年来，每逢大晴天，她都有这样的“条件反射”。
“去年我们家被镇里评为‘五好文明户’，今年我要争取‘好媳妇’称号。”陈惠珍说。
“你随便走访几个农户，去闻一闻老人的被子，就能感觉到我们镇的文明程度了。”杨利说，花溪镇通过实施各种“孝德工程”，家庭和个人已成为一个个“文明细胞”。
“让人人享受文明，这是最大的社会福利！”
其他文献
李可染《漓江山水》。 1946年8月，李可染抱著尊重传统、继承传统的自警之心来到了北平，任国立艺专中国画系副教授。39岁的李可染从此定居在这座古老的城市，用生命呼吸历史，用精魂淬炼艺术。即使夫人邹佩珠也在北平艺专任教，但家庭人口的增多和飞涨的物价，二人的收入对于维持整个家庭生计来说也是举步维艰的。北京的冬天比重庆冷得多，冰天雪地里李可染连一件大衣也没有，甚至鞋子也是在旧货市场买来的。对于一颗激动
河南开封、漯河两地官员讲话稿如出一辙，千字讲稿中竟有800多字相同，开封副市长讲话稿中甚至出现了“构建和谐平安漯河”字眼，从而被网友戏称为“开封指导漯河”。 根据一些地方的官场规则，笔者认为，这篇讲话稿的原始作者，可能不是开封的领导，也不是漯河的官员，而是一个不知名的秘书。因此，出现这样的笑话，明着看，是“开封指导漯河”；明白看，其实是秘书指导领导。 秘书对于领导，只是一种协助、辅助工作，不能
作为中国六大老工业基地之一的重庆，振兴经济，重整国企是一道绕不过的命题。近年来，政府主导下的新兴航母级国有企业集团，从单纯的扭亏脱困、改制重组转而通过整合资源、扩大开放、借助资本市场，迅速做大做强，以突出的核心竞争力、完整的产业链成为相关支柱产业和工业经济的主导力量。这种改革思想也是重庆化医控股集团公司的精髓。 ■ 体内重组：在加减法中“增大增粗” 2004年10月，一纸任命将安启
按照市委、市政府的战略思路,重庆市“十一五”规划纲要明确将万州、涪陵、黔江、合川、永川、江津六区建设成为区域性中心城市,其中明确提出将万州建设成为重庆第二大城市。 按照这一战略思路,万州在2004年提出了建设重庆第二大城市的具体思路,即十年构框架、20年建成第二大城市,具体是到2020年,万州主城区达到100平方公里、城市人口达到100万左右。根据近几年的发展速度看,这一目标极有可能提前,到20
一个民间笑话把万州的形势形容为“斗地主”（一种纸牌游戏），手里捏了一把“孬牌”，但同时拥有三张至关重要的底牌：移民、直辖、西部大开发。把这三张牌巧妙地加以运用，就能化腐朽为神奇，后来居上。 2007年年初通车的万州北滨路，像一道时空分水岭。北滨路之下，曾经辉煌的老城已永沉江底；北滨路之上，青春蓬勃的新万州正在崛起。经历了迷惘、彷徨、等待、寻位、奋起的变迁，经历了移民搬迁与再造新城、重塑产业
创业—继承—毁灭,家族企业平均寿命只有24年:在欧美,这叫“富裕爸—贵族儿—讨饭孙”;在中国,俗称“富不过三代”—— “80%的家族企业将终止于第二代,只有3%的家族企业能传到第四代。”这是美国布鲁克林家族企业学院的研究成果。 “富不过三代”,这是家族企业的成长魔咒。 创业于改革开放初期的第一代渝商,经过20多年打拼,在赢得财富地位的同时,也迎来两鬓霜华——如何选取接班人,破解“富不过三
长期以来，我市小城镇垃圾处理水平一直较低，绝大部分小城镇连一个正规的垃圾堆场都没有，垃圾乱倒乱放或填沟、填坑，使河流沿岸成了天然的垃圾堆放场。这种传统的垃圾消纳倾倒方式是一种不负责任的“服务于当代，贻害于子孙”的“污染物转移”方式。垃圾的露天简易堆放对土壤、河流、地下水、空气等都造成了严重的影响和潜在的深层危害。 目前，小城镇垃圾对环境的污染仍在加剧，未能处理的垃圾堆放存量越来越多。据权威数据，
运营着世界第四大铁路网的印度铁路公司今年发布了招聘广告，列出了列车司机、调度员、技术工人等9万个职位，广告一出就吸引了2800万人报名。为什么印度的铁路工作如此受欢迎呢？ 据印度媒体报道，此轮招聘原本主要针对高中毕业、接受过相关技能培训的印度年轻人，但应聘者中却有不少高学历者。为何看似普通的一个岗位，竟有如此多人竞争？简单来说，入职印度铁路公司相当于端上了“世袭罔替”的铁饭碗。除基本工资外，印度
自小就知道父亲晕车。 晕车的父亲不喜欢坐车。 端午前夕,父亲来城里看我和弟弟,在我们的极力挽留下,他在城里小住了几天。在这几天里,他一直念叨着要赶在节前回家,我和弟弟商量,利用双休日陪父亲回家。 清晨,我、弟弟和父親走在回乡的小路上。 半路上,父亲回忆说,他年轻时第一次去看我们的母亲,就是走的这条小路。小路上有他和母亲年轻时的影子。父亲说,那时他一贫如洗,但母亲看他身材魁梧,勤劳能干,是一
吟唱月亮，有歌谣曰：“初一黑，初二白，初三初四蛾眉月。初五镰，初六钩，初七初八木兰舟。” 初七初八的日子，天还没黑，但抬头望天空，已见一弯新月了。那月亮，果真如一叶木兰舟，静静地泊在天空，就像河湾里，刚落了蓬帆的一只船。 月于我，更是诗。打我儿时记事起，它就打开在天空上，任我在静静的夜里读它。 儿时初读月，是在乡下院坝。 夏夜，外婆将那只大如席的簸箕，搁在院坝边樱桃树下，我就在那簸箕里躺了