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万众瞩目的非洲世界杯结束了它璀璨的征程。各支球队的奋力厮杀、夙敌们的斗智斗勇,构成了跌宕起伏的赛程,给我们留下了一个个美妙的瞬间。
在现实生活中,球场何尝不是商场?世界杯球队32强的比拼与世界企业500强的争夺一样,引人深思。
从西班牙队看企业文化
俗话说“十年磨一剑”。而西班牙的世界杯冠军之剑,从 1950年世界杯第四名到今天的第一名,三个名次的差距整整磨了60年之久。2010年世界杯,西班牙队以6胜1负的战绩,夺得世界杯冠军,成为第八支夺得世界杯冠军的球队。
在巅峰的背后,与其说是主教练教鞭执掌有方,不如说是球队的“巴萨风格”执行得好。本次世界杯西班牙队有12名球员来自巴塞罗那这家高水平的、有着上百年企业文化的俱乐部。这里的足球文化,为西班牙夺冠打下了坚实的基础。反观世界杯其他球队的球员,基本上都是远道而来的“半路神仙”。
企业文化与管理专家、《销售与市场》管理版执行总编鲁培康用一个成功而鲜活的案例告诉记者说,蒙牛之所以以惊人的速度向前发展,其中非常重要的原因就是牛根生所带的这个团队的主要成员都来自伊利,个个都是高手,过去协作配合得相当好。所以到一个新的单位后,能够迅速地开展工作,根本不存在磨合的问题。
胜负,这一刻已注定。1∶0这个价值千金的进球,是让西班牙人跨过这60年未曾翻越的一步。这一步,对企业来讲是在激烈的市场核心竞争中转亏为盈的一步,蒸蒸日上的一步,经久不衰的一步。企业文化不是一个单纯的经济概念。它是包括人力资源、技术、战略、伦理、道德、制度等在内的诸多要素的有机集成,贯穿于企业生产经营的全过程。企业文化作为一种行为规范和精神力量,是影响企业核心竞争力消长的长期性、基础性和战略性的要素,是企业管理的一面镜子。企业文化与核心竞争力是相互促进、相得益彰的关系。核心竞争力是企业文化成功的最高、最集中的体现。
从荷兰队读企业品牌
荷兰队虽一直队中球星云集、打法漂亮却始终无缘世界杯冠军,因而被称为“无冕之王”。面对西班牙人潮水般的攻势,范马尔维克的球队坚持了整整116分钟,却在最后四分钟的时候破伊涅斯塔绝杀而再度失利,留下了三次进入决赛,三次无缘冠军的旷世悲剧。继1974年和1978年之后,荷兰人第三次拿到了世界杯亚军,“三亚王”的称号来得如此苦涩。
世界杯预选赛与小组赛局势都一片大好的荷兰队为何在决赛中“突然死亡”呢?无论球队整体实力,还是队中的天才球员,荷兰队在南非世界杯四强中都占尽风头。谁能料到,命运在最后一刻露出了诡异的笑容,荷兰人在距离大力神杯无比接近的位置再度遗憾地倒下。这与球队迫切想为自己正身时的“功利”之心不无关系。就像克鲁伊夫赛后公开批评范马尔维克所说的那样,他抛弃了荷兰足球的精髓——全攻全守的核心理念而使球队误入歧途,陷入怪圈。推而广之,企业在创品牌的过程中也不能有任何的功利之心。
“纵观河南企业所做的品牌策划,很多企业广告缺乏创意。所以,对于面对广告轰炸的消费群体来讲,也就失去了独特的兴趣点和记忆点——结果是,看了一堆千篇一律的热闹后,却分不清做广告的品牌‘谁是谁’。广告主的营销需求已经发生了很大的变化。但现在的广告大多却只是借助活动进行赞助和单纯的品牌曝光,并未考虑到世界杯带给观众的心理感受。最终,企业与活动之间通过媒体形成的是简单的买卖关系,无法形成直接互动的真正双赢效应。”河南财经政法大学研究院常务副院长李晓峰教授分析道。
荷兰足球何尝不是这样,范马尔维克为了拿到冠军不计一切放弃荷兰足球的精髓,带着功利之心由全攻全守变为局部防守,由华丽足球变为凶狠的粗野足球,糟蹋了自己的名声不说,又一次让荷兰人在树立“品牌”的道路上无功而返。没有人知道荷兰人“无冕之王”的帽子会戴多久。在此值得一提的是本次世界杯上大放异彩的中国英利品牌,为了让“中国英利”这四个字可以出现在全世界人民眼前,英利光这一个条件就跟国际足联谈判了三个月。最终国际足联同意了这家中国企业的要求。“多年的媳妇熬成婆”,希望果敢的英利不是昙花一现,而是把战线拉得再长些,把眼光放得更远些。
从德国队悟团队精神
足球,作为一种体育运动之所以具有这样强大的魅力,在于它最能体现团队精神。这与企业发展的团队合作理念殊途同归。团队合作是成功之本,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关。每一次精彩的射门,都是团队共同的努力,每一次经典的配合,都是每个人完美地完成了自己的职责。德国对阿根廷,本该是一场势均力敌的比赛,但马拉多纳率领的潘帕斯雄鹰却在日耳曼战车的狂轰滥炸下以0:4惨遭淘汰,最为重要的原因就是德国队的团队精神战胜了技术堪称世界一流的阿根廷。我们的企业是一支大球队,每个成员就像奔跑在绿茵场上的球员,只有大家全力合作,才能在竞争中立于不败之地。
中国著名企业营销策略专家路长全表示,有定位才有地位,德国队之所以能击败阿根廷队与英格兰队两大豪门,就是在于勒夫的团队有统一的价值观,正是这种统一的价值观很好地贯彻在团队中才造就了这支年轻而富有激情的德国队世界排名三甲的地位。
“同样,企业发展首先要靠整体,整体的发展会带动个体,反过来讲,每个个体优秀了,又会促使整体质的飞跃,张瑞敏的团队,柳传志的团队,无不是整体对个体的催化作用反应充分的结果,我看好德国队。”路教授饶有兴趣地说道。
下一个四年,足球世界杯将重燃战火。从现在起,每个国家的球队都在为梦想开始新一轮的冲刺。试问摩拳擦掌的豫商们,四年以后我们能否进入中国100强甚至世界500强的企业“世界杯”之列?足球,一切皆有可能。蓄势待发的豫商,或许等不到四年,一切皆分晓。
如此看来,我们的企业天天都在决战着自己的“世界杯”。
在现实生活中,球场何尝不是商场?世界杯球队32强的比拼与世界企业500强的争夺一样,引人深思。
从西班牙队看企业文化
俗话说“十年磨一剑”。而西班牙的世界杯冠军之剑,从 1950年世界杯第四名到今天的第一名,三个名次的差距整整磨了60年之久。2010年世界杯,西班牙队以6胜1负的战绩,夺得世界杯冠军,成为第八支夺得世界杯冠军的球队。
在巅峰的背后,与其说是主教练教鞭执掌有方,不如说是球队的“巴萨风格”执行得好。本次世界杯西班牙队有12名球员来自巴塞罗那这家高水平的、有着上百年企业文化的俱乐部。这里的足球文化,为西班牙夺冠打下了坚实的基础。反观世界杯其他球队的球员,基本上都是远道而来的“半路神仙”。
企业文化与管理专家、《销售与市场》管理版执行总编鲁培康用一个成功而鲜活的案例告诉记者说,蒙牛之所以以惊人的速度向前发展,其中非常重要的原因就是牛根生所带的这个团队的主要成员都来自伊利,个个都是高手,过去协作配合得相当好。所以到一个新的单位后,能够迅速地开展工作,根本不存在磨合的问题。
胜负,这一刻已注定。1∶0这个价值千金的进球,是让西班牙人跨过这60年未曾翻越的一步。这一步,对企业来讲是在激烈的市场核心竞争中转亏为盈的一步,蒸蒸日上的一步,经久不衰的一步。企业文化不是一个单纯的经济概念。它是包括人力资源、技术、战略、伦理、道德、制度等在内的诸多要素的有机集成,贯穿于企业生产经营的全过程。企业文化作为一种行为规范和精神力量,是影响企业核心竞争力消长的长期性、基础性和战略性的要素,是企业管理的一面镜子。企业文化与核心竞争力是相互促进、相得益彰的关系。核心竞争力是企业文化成功的最高、最集中的体现。
从荷兰队读企业品牌
荷兰队虽一直队中球星云集、打法漂亮却始终无缘世界杯冠军,因而被称为“无冕之王”。面对西班牙人潮水般的攻势,范马尔维克的球队坚持了整整116分钟,却在最后四分钟的时候破伊涅斯塔绝杀而再度失利,留下了三次进入决赛,三次无缘冠军的旷世悲剧。继1974年和1978年之后,荷兰人第三次拿到了世界杯亚军,“三亚王”的称号来得如此苦涩。
世界杯预选赛与小组赛局势都一片大好的荷兰队为何在决赛中“突然死亡”呢?无论球队整体实力,还是队中的天才球员,荷兰队在南非世界杯四强中都占尽风头。谁能料到,命运在最后一刻露出了诡异的笑容,荷兰人在距离大力神杯无比接近的位置再度遗憾地倒下。这与球队迫切想为自己正身时的“功利”之心不无关系。就像克鲁伊夫赛后公开批评范马尔维克所说的那样,他抛弃了荷兰足球的精髓——全攻全守的核心理念而使球队误入歧途,陷入怪圈。推而广之,企业在创品牌的过程中也不能有任何的功利之心。
“纵观河南企业所做的品牌策划,很多企业广告缺乏创意。所以,对于面对广告轰炸的消费群体来讲,也就失去了独特的兴趣点和记忆点——结果是,看了一堆千篇一律的热闹后,却分不清做广告的品牌‘谁是谁’。广告主的营销需求已经发生了很大的变化。但现在的广告大多却只是借助活动进行赞助和单纯的品牌曝光,并未考虑到世界杯带给观众的心理感受。最终,企业与活动之间通过媒体形成的是简单的买卖关系,无法形成直接互动的真正双赢效应。”河南财经政法大学研究院常务副院长李晓峰教授分析道。
荷兰足球何尝不是这样,范马尔维克为了拿到冠军不计一切放弃荷兰足球的精髓,带着功利之心由全攻全守变为局部防守,由华丽足球变为凶狠的粗野足球,糟蹋了自己的名声不说,又一次让荷兰人在树立“品牌”的道路上无功而返。没有人知道荷兰人“无冕之王”的帽子会戴多久。在此值得一提的是本次世界杯上大放异彩的中国英利品牌,为了让“中国英利”这四个字可以出现在全世界人民眼前,英利光这一个条件就跟国际足联谈判了三个月。最终国际足联同意了这家中国企业的要求。“多年的媳妇熬成婆”,希望果敢的英利不是昙花一现,而是把战线拉得再长些,把眼光放得更远些。
从德国队悟团队精神
足球,作为一种体育运动之所以具有这样强大的魅力,在于它最能体现团队精神。这与企业发展的团队合作理念殊途同归。团队合作是成功之本,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关。每一次精彩的射门,都是团队共同的努力,每一次经典的配合,都是每个人完美地完成了自己的职责。德国对阿根廷,本该是一场势均力敌的比赛,但马拉多纳率领的潘帕斯雄鹰却在日耳曼战车的狂轰滥炸下以0:4惨遭淘汰,最为重要的原因就是德国队的团队精神战胜了技术堪称世界一流的阿根廷。我们的企业是一支大球队,每个成员就像奔跑在绿茵场上的球员,只有大家全力合作,才能在竞争中立于不败之地。
中国著名企业营销策略专家路长全表示,有定位才有地位,德国队之所以能击败阿根廷队与英格兰队两大豪门,就是在于勒夫的团队有统一的价值观,正是这种统一的价值观很好地贯彻在团队中才造就了这支年轻而富有激情的德国队世界排名三甲的地位。
“同样,企业发展首先要靠整体,整体的发展会带动个体,反过来讲,每个个体优秀了,又会促使整体质的飞跃,张瑞敏的团队,柳传志的团队,无不是整体对个体的催化作用反应充分的结果,我看好德国队。”路教授饶有兴趣地说道。
下一个四年,足球世界杯将重燃战火。从现在起,每个国家的球队都在为梦想开始新一轮的冲刺。试问摩拳擦掌的豫商们,四年以后我们能否进入中国100强甚至世界500强的企业“世界杯”之列?足球,一切皆有可能。蓄势待发的豫商,或许等不到四年,一切皆分晓。
如此看来,我们的企业天天都在决战着自己的“世界杯”。