建筑工程造价预算控制要点及其把握

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  摘要:我国社会经济的快速发展使得我国整个市场不断成熟壮大,建筑工程的造价水平也在逐渐提升。建筑工程比其他工程的建设范围更广,建设过程更复杂,施工过程中也经常会遇到各种问题,再加上市场经济的影响,从而影响了整个建筑工程造价的稳定性,出现了超预算的情况。对工程造价预算的管理不合格将会影响到整个建设企业的可持续发展。基于此,本文对建筑工程造价预算控制要点及其把握措施进行分析。
  关键词:建筑工程;造价;预算控制;要点把握
  引言:
  在建筑工程施工过程中,造价预算控制及其要点把握是十分关键的步骤,它直接关系到工程的成本高低和经济效益。在进行预算控制时,需要提出完整全面的方案,制定合理的管理目标,选择恰当的材料和技术,进行专业化管理。如果建筑工程造价预算能够得到有效控制,就能在一定程度上缩短工期,减少成本投入,提高工程质量,为投资决策提供方向,促进建筑行业的良性持续发展,反之则容易造成预算超支、资金短缺等问题,影响建筑工程的质量,损害投资与施工团队双方的利益。
  1建筑工程造价超预算的原因探析
  实践过程中,超预算一直是困扰工程项目建设者的突出问题之一,如果不有效的进行控制,将会导致工程造价失控,影响工程项目投资效益,结合笔者实践相关经验,总结当前建筑工程概预算存在的主要问题有。
  1.1建筑工程概预算编制不准确
  在实施建筑工程概预算编制时,编制人员若疏于对工程项目相关情况调查,未深入进行研究工程项目的真实情况,将可能会导致在概预算编制时出现缺项漏项等失误,进而导致建筑工程概预算不能真实反映及预估工程项目,未来实施时的实际费用支出及分配情况,工程概预算也就失去了科学性及合理性,也就失去了对工程项目实施的指导意义,实践中不得不采取提高预算的方式来满足建设工程项目的质量以及工期要求。
  1.2工程造价受到环境、市场及其他因素影响
  工程建设项目建设周期长,在漫长的建设周期内,虽然在进行建筑工程概预算时也对建设周期内可能出现的材料价格波动以及市场风险进行预判,但是再多的留有余地也无法避免实践中的误差出现,很难做到准确无误,上述诸多不确定的环境及市场因素,都将导致实际支出超出预算。
  1.3预算控制人员素质有待提升
  预算控制人员自身的职业素质直接影响着建筑工程造价预算控制的准确性,当前阶段,预算控制人员的业务素质参差不齐,能力的不对等也将直接影响工程造价预算编制的合理性,因此有必要定期开展预算控制人员的培训以及继续教育,不断提升从业人员的业务能力,避免预算控制的失控,进而避免建设单位的经济损失。
  1.4建筑工程造价预算控制缺乏有效的监督
  缺乏有效的监督也是当今建筑工程造价预算控制存在的一大重要问题,由于缺乏监督,施工团队无法及时掌控施工状况,这便使得许多施工环节的预算超出已定标准。比如,有的管理人员由于经不住诱惑或者自身价值观上的问题,常常为了一己私利,在工程预算上进行造假。如果不对造价预算控制进行有效的监督,不仅会给工程带来巨大的损失,也会使建筑工程造价预算控制出现紊乱。
  2建筑工程造价预算的控制要点
  2.1做好建筑工程资料的编制工作
  目前,建筑工程造價预算控制中,比较严重的问题是预算编制出现纰漏,编制上的失误将影响整个工程的后续发展。这个问题是由多方因素导致的。首先,相关工作人员对预算编制工作不够重视,从而造成效率低下、判断不全面。其次,随着建筑行业的快速发展和人民生活水平的提高,人们对建筑的实用性和美观性都提出了更高的要求,这为工程施工带来了极大的难度,从而增加了出现失误的频率,阻碍工程顺利展开。为此,认真实施预算编制工作显得尤为重要。在项目开始前,需要对项目进行严格考察,多方搜集相关数据和资料,从建筑、经济等各方面进行预测,确保其科学性,进行合理的财务预估和预算编制。同时,要严格挑选建筑施工团队,保证项目参与人员的专业性,提前选取建筑材料和建造工艺,准备好相关设备,推动工程效率的提高。
  2.2了解设计图纸,计算工程量
  对于一个建筑项目来说,图纸设计是非常重要的,能够为施工人员提供很多信息,是最主要和最常规的参考资料。在进行造价预算控制之前,必须对施工图纸加以深入研究,进行全面而彻底的了解,注重每一个细节,考察图纸的合理性,尽可能考虑到潜在问题,提前作出应对方案,避免中途更改设计、预算超支等问题,合理控制预算。
  一般来说,建筑工程的工程量都比较大,涉及到的环节、流程比较多,因此需要对工程量进行精确预算。计算工程量是一项比较复杂和庞大的工作,需要落实好很多方面。首先,要对工程量的计算流程有一个全面了解,并根据流程顺序进行合理安排。其次,要提前对项目信息进行整理和标注,确定数据和信息来源的可靠性,确保工程量计算的准确性。落实工程量计算工作,能够有效降低预算控制中的失误率。
  2.3加大对专业人才的引进和培训力度
  为了更好地控制建筑工程的造价预算控制工作,我们必须加大对专业人才的引进和培训力度。首先,我们要加大对人员的资金投入力度,向外引进一些优秀的专业人才,最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才;其次,我们必须加大对已有工作人员的培训力度,可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程,通过系统的学习,让他们不断充实自己,提高自己的专业技能和综合素质,为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
  2.4加强建筑工程造价预算控制的监督
  监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段,因此,我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先,我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督,发现有违规或异常行为,应当立即进行查看和调查,必要时需向上级领导汇报;其次,对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督,比如,对于材料的采购过程,应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来,相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测,防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
  2.5严格工程造价调整审批,减少变更
  工程建设项目都需要经过决策、设计、实施三个主要阶段,建筑工程造价预算处于工程项目设计阶段,也正是因为预算处于项目实施阶段之前,因此,在实施阶段就存在局限性。实践中也往往会出现工程项目的变更,具体的变更包括设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。实践中,我们都能清楚的认识到变更就意味中需要投入更多的工程造价作为变更的代价。因此作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性,实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证,进而确定变更是否必要可行,从而降低因变更导致的预算超支。与此同时,还应严格控制工程造价调整审批,建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系,严格控制工程超量、超价现象,确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。
  结语:
  建筑工程造价预算工作直接关系到整个建筑工程的成本控制结果,对施工单位的经济利益有着不可忽视的重大影响。因此,我们需对建筑工程造价预算工作予以高度的重视,正视当前建筑工程造价预算存在的问题,明确造价预算工作的控制要点及其把握,以最科学的精神、最严谨的态度和最专业的水平,在实践中不断探索,研究出能提高建筑工程造价预算效果的有效措施。
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