【摘 要】
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央企在我国国民经济中占有非常重要的地位,在关系国家安全和有关国民经济命脉等关键行业领域,承担着艰巨的任务,起到压舱石的作用.资金就像央企的血液,渗透于央企各个工作环
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央企在我国国民经济中占有非常重要的地位,在关系国家安全和有关国民经济命脉等关键行业领域,承担着艰巨的任务,起到压舱石的作用.资金就像央企的血液,渗透于央企各个工作环节,只有保障资金充足、流转顺畅,企业才会有旺盛的生命力和发展力,才能发展壮大和实现集团战略目标.在当今经济全球化背景下,资金管理作为央企核心财务管理职能,为央企经济业务发展和资金运作提供了充裕的资金保障.尤其是在新时代下,要求中央企业在不断优化产业结构、转变发展方式、培育发展新动能方面起重要作用.怎样创新集团的资金管理方式、方法,提高企业资金管理水平,对保障中央企业高质量发展有着重大意义.本文以央企资金管理为研究对象,就现阶段央企资金管理现状,分析央企资金管理过程中需要考虑的因素、控制过程中存在的问题,并针对性地提出解决策略,旨在提高央企的资金管理水平,对资金实施高效管理,为央企实现高质量发展提供重要保障.
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