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摘要：施工技术管理可以保证施工过程的顺利进行，建立施工技术管理的相关制度，加强技术的管理和运用，能够保证土建工程的健康发展和有序进行，要保证施工技术管理充分发挥效用，提高施工的质量和效益水平。本文对土建工程现场施工技术管理进行研究。
关键词：土建工程；现场；施工技术管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
前言
随着建筑行业的迅速发展，由于相关技术管理还不够完善，不足以应付层出不穷的施工技术问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。因此，要加强土建工程现场施工技术管理，现场施工工作才能顺利进行，最终保证整个土建工程的整体质量。
一、土建工程现场施工技术的重要性
土建工程现场施工技术贯穿建筑施工的各个环节，它可以有效的提高工程的质量，降低工程的生产成本，土建工程施工技术的有效应用,不仅可以有效节省建筑施工过程中的费用开支,同时也可以在很大程度促使建筑工程项目社会效益与经济效益的实现。在施工建设过程中，能否有效的运用土建施工技术，直接关系着工程的质量、进度、安全、效益等各个方面，由此可见，土建施工技术是提高工程建设整体水平，确保建筑企业稳定发展的重要途径。同时在很大程度上促进了工程施工管理水平的提高，从而有助于企业竞争力和信誉的提升，有助于企业经济效益的提高。
二、土建工程现场施工技术管理的措施
1、施工图纸的会审
项目在开工前都会由监理单位或者建设单位组织；土建施工单位和设计单位参加，将对整个施工图纸进行检查和核对这个过程就是图纸的会审。首先，图纸的学习与自审，当得到施工图纸和相关技术文件之后，施工单位就应该立刻组织有关工作人员对施工的图纸共同进行学习与研究；其次，图纸会审将由监理单位或者建设单位组织，并由施工单位和设计单位共同会审；最后，图纸的会审纪要，也应该由施工单位来整理相关图纸会审的一些会议纪要，同时要会签图纸的会审的记录。
2、工程技术设计的合理化应用。技术设计是工程质量的重要保障，相关人员必须科学选用技术，确保技术设计的可行性和科学性，避免因施工技术问题而造成企业经济利益遭受损失。比如，选择从来没有应用过的新技术时应进行事前试验，检验技术是否可以被应用和应用效果。一旦发现问题，相关人员必须及时做出调整，保证技术设计方案的可行性，以免施工过程中发生重大的设计变更问题，拖延施工进度。
3、优化施工的方案
为了施工能够分期和分批地进行，同时防止过分的集中，导致高峰工作量可以得到有效地减少，还使临时的设施得到了减少，杜绝劳力、材料及机械的大量进出，使施工可以有节奏和有计划地进行，施工的进度安排应该要根据建设程序作为依据来安排合理的施工先后的顺序。同时为了提升工作效率，应该让流水作业广泛运用，也应该把专业队和多工种队进行混合参与施工。要想提升主要机械的使用率，就应该使当前的机械设备可以做到充分的利用，让机械化与半机械化相结合，让中小型机械与大型机械相结合。
4、强调土建施工与现场的配合
建筑工程土建施工过程中要做到与其它专业相互配合，只有相互配合才能建设出优质工程，才能保证其工程质量。笔者通过分析认为具体应该做到以下几点：首先机械设备进厂之后，就开始对施工机械设备从技术上采取封堵措施，把那些进场的施工机械设备全部封存起来，避免到用的时候一些零部件的丢失或者损坏。其次我们在施工的时候，还要认真对照清楚每一个施工机械设备是做什么用的，它到底能承担何种施工范围与施工重点，同时要做到对其设定一个专业管理人员，施工班组长在使用施工机械设备时必须经过专业管理人员签字后方能使用。施工管理人员还要严格审核建筑工程所申报的机械设备运输的吊装计划，并制定详细的计划书，从中采取详细的措施落实机械设备的占据空间与最终走向。此外，相关专业的技术人员应该检测预留的孔洞位置、标高以及截面，确保在全面检测完成合格后再进行混凝土的浇筑作业。
5、土建施工技术与各工种的配合
在土建施工时一定要与各工种进行有效的配合，首先要把给排水专业施工作为配合的重点，土建施工应提供找平层厚度与屋面隔热层的厚度，土建施工只有提供详细准确的数据才能保证建筑工程的下水口位置的精确，从而保证给排水管道的順利完成其次对空调与暖通施工方面的配合，在这方面也同样需要把具体的标高、位置进行详细的说明。对那些外墙的风口及百叶窗要进行统一的安装与装修，因为只有统一进行，用的材料及标高才容易控制。除此之外，在与电气专业配合施工的过程中要特别注意照明线路和线槽的铺设，如遇高层建筑就要注意每隔三层就要设置并安装防雷的均压环，这样做才能有效提升建筑物的防雷效果。
6、提升土建施工技术人员的素质
虽然近些年来，国内先进技术应用在土建施工中，工程质量得到了很大的改善，但是在土建施工中，一些技术上的问题仍得不到很好的解决，这些技术上的问题不断困扰着技术人员，最终导致一系列的工程问题经常发生。笔者根据近几年来土建工程质量问题的案例进行分析，通过分析发现许多问题是可以避免的，主要问题就是施工人员的质量意识较为淡薄，从事土建工作的施工人员大部分都是闲时来城打工的农民工，这些施工人员只是为了挣到钱，认为质量不关他的事，自己不在这栋建筑工作甚至住与自己没关系。施工人员有这素质有这思想所以就会出现一系列的质量问题。因此，施工企业要想避免质量问题，振兴建筑业，就必须对土建施工人员进行素质教育，企业要对施工人员进行培训，通过培训让施工人员意识到质量的重要性。同时也要建立健全企业内部的监督考核制度，定期进行考核，以此来解决建筑的质量问题。
7、要确保技术资料的正确性和可靠性
工程项目的技术资料不仅是工程质量的真实反映，还是进行工程结算的重要依据。所以，在具体的施工过程中，施工的相关人员在收集和整理技术资料的时候务必要做到认真、仔细，严禁造假等不良情况出现。这样一来，即便是出现质量安全问题，也可以做到有因可查、有责可咎。
8、对土建施工项目实行监督责任制
在土建施工中要确立监管责任人，实行监管责任制度，监管人负责土建施工全过程的监管。同时对监管责任人的权限及职责做出明确的指示，监管人根据自己的权限对土建施工过程进行监管。只有这样才能对建筑施工技术的施工执行情况进行有效的监督管理。同时监督人员还要对项目备案情况进行监督管理，通过督促项目监管的相关报表报送实现项目监管责任人职责的履行。监管人员在监管过程中一旦发现违法违纪行为，立即让其改正，如果拒不改正的立即向有关人员报告，并按企业的有关规定对负责此处的施工管理人员进行责任的追究。
9、竣工阶段技术管理要点
在施工的竣工阶段，施工技术管理仍然十分重要。这一阶段施工技术管理要做好施工的检验和评定。要借助科学的手段和方法测定施工的工程质量，并与施工质量标准要求进行对比，从而做出施工项目合格与否的判定，通过判定可以对土建工程进行标准评定，并根据评定的结果进行后续的工作，包括施工补救以及合格验收。在竣工阶段的技术管理过程中，还要注意把重要的技术经济数据和管理资料进行存档和整理，对施工的成效和施工中的问题及时进行整理，项目经理要组织进行施工经验和教训的学习，对有突破的施工技术要进行整理，使其在后续施工中得以广泛应用，促进土建行业的健康和有序推进，使技术管理真正发挥效用水平。
结束语
施工现场作为土建工程形成的重要场所，工程现场施工技术管理水平的高低直接影响了工程的施工质量与现场安全。因此，我们要在施工现场通过增强技术管理标准、明确管理职责、加强质量控制管理等手段，加强技术管理，进而保证现场施工的质量。
参考文献
[1]张延庆.浅析土建施工的现场管理方法[J].黑龙江科技信息,2012,03:267.
[2]罗添明.议土建施工现场理性管理研究[J].科技信息，2010（1）.
[3]]冯奇.浅析土建施工技术管理优化策略[J].科技风,2011,22:261.
关键词：土建工程；现场；施工技术管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
前言
随着建筑行业的迅速发展，由于相关技术管理还不够完善，不足以应付层出不穷的施工技术问题，对人们的生命和财产安全造成威胁。因此，要加强土建工程现场施工技术管理，现场施工工作才能顺利进行，最终保证整个土建工程的整体质量。
一、土建工程现场施工技术的重要性
土建工程现场施工技术贯穿建筑施工的各个环节，它可以有效的提高工程的质量，降低工程的生产成本，土建工程施工技术的有效应用,不仅可以有效节省建筑施工过程中的费用开支,同时也可以在很大程度促使建筑工程项目社会效益与经济效益的实现。在施工建设过程中，能否有效的运用土建施工技术，直接关系着工程的质量、进度、安全、效益等各个方面，由此可见，土建施工技术是提高工程建设整体水平，确保建筑企业稳定发展的重要途径。同时在很大程度上促进了工程施工管理水平的提高，从而有助于企业竞争力和信誉的提升，有助于企业经济效益的提高。
二、土建工程现场施工技术管理的措施
1、施工图纸的会审
项目在开工前都会由监理单位或者建设单位组织；土建施工单位和设计单位参加，将对整个施工图纸进行检查和核对这个过程就是图纸的会审。首先，图纸的学习与自审，当得到施工图纸和相关技术文件之后，施工单位就应该立刻组织有关工作人员对施工的图纸共同进行学习与研究；其次，图纸会审将由监理单位或者建设单位组织，并由施工单位和设计单位共同会审；最后，图纸的会审纪要，也应该由施工单位来整理相关图纸会审的一些会议纪要，同时要会签图纸的会审的记录。
2、工程技术设计的合理化应用。技术设计是工程质量的重要保障，相关人员必须科学选用技术，确保技术设计的可行性和科学性，避免因施工技术问题而造成企业经济利益遭受损失。比如，选择从来没有应用过的新技术时应进行事前试验，检验技术是否可以被应用和应用效果。一旦发现问题，相关人员必须及时做出调整，保证技术设计方案的可行性，以免施工过程中发生重大的设计变更问题，拖延施工进度。
3、优化施工的方案
为了施工能够分期和分批地进行，同时防止过分的集中，导致高峰工作量可以得到有效地减少，还使临时的设施得到了减少，杜绝劳力、材料及机械的大量进出，使施工可以有节奏和有计划地进行，施工的进度安排应该要根据建设程序作为依据来安排合理的施工先后的顺序。同时为了提升工作效率，应该让流水作业广泛运用，也应该把专业队和多工种队进行混合参与施工。要想提升主要机械的使用率，就应该使当前的机械设备可以做到充分的利用，让机械化与半机械化相结合，让中小型机械与大型机械相结合。
4、强调土建施工与现场的配合
建筑工程土建施工过程中要做到与其它专业相互配合，只有相互配合才能建设出优质工程，才能保证其工程质量。笔者通过分析认为具体应该做到以下几点：首先机械设备进厂之后，就开始对施工机械设备从技术上采取封堵措施，把那些进场的施工机械设备全部封存起来，避免到用的时候一些零部件的丢失或者损坏。其次我们在施工的时候，还要认真对照清楚每一个施工机械设备是做什么用的，它到底能承担何种施工范围与施工重点，同时要做到对其设定一个专业管理人员，施工班组长在使用施工机械设备时必须经过专业管理人员签字后方能使用。施工管理人员还要严格审核建筑工程所申报的机械设备运输的吊装计划，并制定详细的计划书，从中采取详细的措施落实机械设备的占据空间与最终走向。此外，相关专业的技术人员应该检测预留的孔洞位置、标高以及截面，确保在全面检测完成合格后再进行混凝土的浇筑作业。
5、土建施工技术与各工种的配合
在土建施工时一定要与各工种进行有效的配合，首先要把给排水专业施工作为配合的重点，土建施工应提供找平层厚度与屋面隔热层的厚度，土建施工只有提供详细准确的数据才能保证建筑工程的下水口位置的精确，从而保证给排水管道的順利完成其次对空调与暖通施工方面的配合，在这方面也同样需要把具体的标高、位置进行详细的说明。对那些外墙的风口及百叶窗要进行统一的安装与装修，因为只有统一进行，用的材料及标高才容易控制。除此之外，在与电气专业配合施工的过程中要特别注意照明线路和线槽的铺设，如遇高层建筑就要注意每隔三层就要设置并安装防雷的均压环，这样做才能有效提升建筑物的防雷效果。
6、提升土建施工技术人员的素质
虽然近些年来，国内先进技术应用在土建施工中，工程质量得到了很大的改善，但是在土建施工中，一些技术上的问题仍得不到很好的解决，这些技术上的问题不断困扰着技术人员，最终导致一系列的工程问题经常发生。笔者根据近几年来土建工程质量问题的案例进行分析，通过分析发现许多问题是可以避免的，主要问题就是施工人员的质量意识较为淡薄，从事土建工作的施工人员大部分都是闲时来城打工的农民工，这些施工人员只是为了挣到钱，认为质量不关他的事，自己不在这栋建筑工作甚至住与自己没关系。施工人员有这素质有这思想所以就会出现一系列的质量问题。因此，施工企业要想避免质量问题，振兴建筑业，就必须对土建施工人员进行素质教育，企业要对施工人员进行培训，通过培训让施工人员意识到质量的重要性。同时也要建立健全企业内部的监督考核制度，定期进行考核，以此来解决建筑的质量问题。
7、要确保技术资料的正确性和可靠性
工程项目的技术资料不仅是工程质量的真实反映，还是进行工程结算的重要依据。所以，在具体的施工过程中，施工的相关人员在收集和整理技术资料的时候务必要做到认真、仔细，严禁造假等不良情况出现。这样一来，即便是出现质量安全问题，也可以做到有因可查、有责可咎。
8、对土建施工项目实行监督责任制
在土建施工中要确立监管责任人，实行监管责任制度，监管人负责土建施工全过程的监管。同时对监管责任人的权限及职责做出明确的指示，监管人根据自己的权限对土建施工过程进行监管。只有这样才能对建筑施工技术的施工执行情况进行有效的监督管理。同时监督人员还要对项目备案情况进行监督管理，通过督促项目监管的相关报表报送实现项目监管责任人职责的履行。监管人员在监管过程中一旦发现违法违纪行为，立即让其改正，如果拒不改正的立即向有关人员报告，并按企业的有关规定对负责此处的施工管理人员进行责任的追究。
9、竣工阶段技术管理要点
在施工的竣工阶段，施工技术管理仍然十分重要。这一阶段施工技术管理要做好施工的检验和评定。要借助科学的手段和方法测定施工的工程质量，并与施工质量标准要求进行对比，从而做出施工项目合格与否的判定，通过判定可以对土建工程进行标准评定，并根据评定的结果进行后续的工作，包括施工补救以及合格验收。在竣工阶段的技术管理过程中，还要注意把重要的技术经济数据和管理资料进行存档和整理，对施工的成效和施工中的问题及时进行整理，项目经理要组织进行施工经验和教训的学习，对有突破的施工技术要进行整理，使其在后续施工中得以广泛应用，促进土建行业的健康和有序推进，使技术管理真正发挥效用水平。
结束语
施工现场作为土建工程形成的重要场所，工程现场施工技术管理水平的高低直接影响了工程的施工质量与现场安全。因此，我们要在施工现场通过增强技术管理标准、明确管理职责、加强质量控制管理等手段，加强技术管理，进而保证现场施工的质量。
参考文献
[1]张延庆.浅析土建施工的现场管理方法[J].黑龙江科技信息,2012,03:267.
[2]罗添明.议土建施工现场理性管理研究[J].科技信息，2010（1）.
[3]]冯奇.浅析土建施工技术管理优化策略[J].科技风,2011,22:261.