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他出身于工商世家，却没有依赖家族庇荫，而是勇于闯新路，更多的靠自身拼搏建功立业；
他幼承庭训，深受传统儒家思想熏陶，既注重传统道德修养，又兼具现代企业家风范，在金融投资界成就斐然；
在波谲云诡的商海，他曾多次经历沉浮起落，但他秉持与全体员工“共患难、同欢乐”的理念，总能带领企业化危为机，不断超越新的高度；
他身为商人，却摒弃重利轻义的经商价值观，而是以强烈的责任感和使命感切实回报社会、爱国爱港；
在中国古代的儒家思想体系中，提倡“修身、齐家、治国、平天下”，他则将其升华为“修身、齐家、治企、兴业、服务社会、爱国爱港”，以此赋予“以儒兴商”的儒商精神以新的内涵……
他就是香港金鹰控股有限公司、富恒基金管理有限公司主席陈仲尼太平绅士。
【修身篇】奋斗不走寻常路
陈仲尼先生1966出生于在香港一个著名的工商世家，其父陈元鉅先生开办的“大兴纺织厂”，是香港三大纺织厂之一。陈元鉅先生以中国古代著名思想家、教育家孔子的字“仲尼”为儿子命名，可谓用心良苦、大有深意。“父亲给我取名‘仲尼’，是希望我秉承以仁、义、礼、智、信为核心思想的儒家之道，希望我长大后具备中国传统文化修养和核心价值观，无论做人做事都要有自己的原则和尺度。可以说，父亲对我寄予了很高的期望，这成为我奋发向上、不断拼搏的最大动力之一。我对此一直深深感激。”
在香港修完小学和中学课程后，18岁的陈仲尼只身前往美国继续深造，在宾夕法尼亚大学修读金融专业。1988年，他以优异的成绩获得经济学学士学位，回到香港。在人们看来，他学成之后到父亲的公司出任“少帅”，应当是顺理成章的事情。但陈仲尼并没有这样做，而是选择到花旗银行打工，做了一名普通职员。因为他深信：如果人在青少年时代就像一块石头，那么只有经过激流的冲刷、大海的淘洗，它才变得更加美丽光滑的鹅卵石。陈元鉅先生为儿子能拥有如此成熟的思想和长远的眼光而倍感欣慰。
在花旗银行，陈仲尼从训练生做起，开启了磨砺自我、打拼事业的历程。他笃诚勤勉、好学善思，从如何熟悉业务、提高专业水准，到如何和客户沟通相处、有的放矢地为客户设计投资方案等等，都潜心钻研、反复揣摩，故而日益精进，不到四年即已从最基层的训练生荣升为副总裁，可说是演绎了一个打工传奇。
陈仲尼注定了是一个不走寻常路的人。在事业达到一定高度之时，他再一次作出了出乎人们意料的决定——不回父亲的公司，也没有自立门户，而是选择去国外深造，接受规范、先进的商学教育。两年之后，他获得美国西北大学工商管理硕士学位。后回到香港，开始了自己的经商之路。
1995年，陈仲尼主持的金鹰控股有限公司成立，主要为家族及公司进行投资业务，范围涉及全球证券、风险投资和企业直接控股。
金鹰控股业务多元化，既有普通投资，也有控股。公司有自己的投资部门及市场分析员，通过市场评估，确定投资目标。除香港本土外，金鹰投资遍及美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区，并取得了很好的回报率。国际大型银行如美国花旗银行、瑞士银行、瑞士信贷银行，都与金鹰保持长期友好的业务关系。
2002年，在金融投资领域成就斐然的陈仲尼再展鸿图，成立了富恒基金管理有限公司。这间经香港证监会注册认可，符合《香港证券及期货条约》运作的基金管理公司，主要针对公司和实力较强的高资产投资个人开展业务，投资范围涵盖环球股票、国库及定息债券、可换股债券和外汇等。对于自己旗下这间两公司——金鹰和富恒，陈仲尼先生表示，金鹰控股掌握的资金全部是自己的，而富恒基金是代客户管理资金，所以两间公司的业务及资金是绝然分开的，避免有利益冲突，这是对客户的诚信所必须的。
【治企篇】经营有道展鸿图
在2007年及2006年前，陈仲尼说，1999年是最好的一年。当时全世界正掀起科网股热潮，公司把主要资金投在美国英特尔、思科、微软等“高科技公司”上，回报非常好。但从2000年中开始，到2001年和2002年都很艰苦。遇有投资失败很多人都灰心丧气，但他始终保持信心，利用这一停顿时间为自己增值，提高自身水平。他认为，对失败要具体分析，看投资的企业是管理不善还是方向不对头，是结构性问题还是暂时困难。比如“9·11”后美国股票市场受挫，连累不少很有实力的股票价格也下滑，这时恰恰是投资这些股票的良机。
陈仲尼深有感触地说，他越来越享受做投资的过程，就好像一个不懂得游泳的人，从最初跳进海里面乱扑腾，到现在找到了最舒服的游泳方式。他说做投资有时就在考验自己的眼光，成功了就会带来成就感，而这种过程让人非常享受。
在金融领域打拼多年，陈仲尼已经深切掌握了这一行的精髓。他认为，管理客户的资金，一定要了解他们的目标和能够承受风险的程度，要把合适他们的产品意见提供给他们，不能盲目地为客户推荐，要量身定做、因地制宜。
因此，对于代客户管理资金的富恒基金，陈仲尼设计了一套独家的风险评估方案，从客户风险指数和投资目标两个方面数十个问题的测试中进行评估。一般说来，年轻人能够承受较高风险，相应地也会有较高的回报；老年人希望风险低，但相应地潜在回报也会较低。当客户风险接受程度低，但却期望回报高时，富恒公司便会把风险和回报不相称的结果明确交待给客户，请客户斟酌，以免将来失望。这些做法赢得客户信赖，而富恒期望与客户的关系都是长期的。自2006年5月起至2007年9月止，富恒基金累积总回报达88%。当然公司内部更依法设有各监控部门，如审计委员会、监察主任及风险管理主任等，以确保客户的利益。
“善行者究其事，善学者究其理”，陈仲尼是一个善于总结经验教训、不断完善自我的人，在工作当中，他养成了一个很好的习惯，就是把成功的经验、失败的教训全都记录下来，从中明得失、知不足，扬长避短。从做生意的第一天直到现在，他从没有间断过。
谈到企业的管理之道，陈仲尼表示，企业要生存、要发展，光凭一己之力去打拼是不可能做到的，只有凝取全体员工的力量，团结一心、共同努力，才能实现企业、员工和社会的三赢。要做到这一点，企业的领导者就应懂得“同患难、共欢乐”的激励之道。
回顾金鹰和富恒的发展历程，“同患难、共欢乐”这一理念可说是一以贯之的。举例来说，从2002年下半年开始，SAR疫情爆发，香港经济低迷，不少企业遭受重创，很多人都因此而灰心。此时，陈仲尼先生想到的不光是对自己、对公司负责，还要对员工、对香港负责。于是他鼓励金鹰控股全体员工一定不要放弃，因为机会往往蕴藏在困难之中，号召大家“共患难、同欢乐”。为此他一反很多公司通过裁员渡过危机的做法，没有辞退一名员工。“我当时的考虑是，员工是企业的财富，他们都在用自己的努力为公司创造价值，如果公司一遇到困难就放弃他们，对他们是不公平的。而且当时营商环境虽然艰难，但公司还没有到亮红灯的地步，只要大家齐心协力、暂时辛苦一点，相信可以渡过难关。另外我告诉员工们，共患难也要同欢乐，只要公司好起来，大家就可以共同分享胜利的果实”。
接下来，陈仲尼一面减缩公司的开支，保留实力；一面潜心研究，分析股票市场。就在所有人纷纷从股票市场撤资时，他却反其道而行之，调集公司能动用的全部资金，果断地大量购入和记黄埔、新鸿基地产、汇丰银行、利丰等几支低价蓝筹股。短短几个月后，事实证明，他的决策是正确的——当时低价购进的蓝筹股为公司带来非常丰厚的回报。自此之后，金鹰控股的业绩就一路上扬，陈仲尼没有忘记“同欢乐”的诺言，让公司员工分享胜利的甘甜果实，他大量发放奖金，表现最好的员工可多得到六个月的薪水，等于工作一年可获一年半的工资，最少的也能多拿两个月的薪水。再加上年终奖等各种奖项，公司员工在薪酬上得到的回报是非常可观的。陈仲尼还透露，进入2007年，公司的业绩更胜往年，表现最佳的员工甚至可领24个月的工资。另外，员工们还可享受较长的年假和医疗保障等。
陈仲尼亦深知，光有金钱、假期上的激励是远远不够的，公司还尽可能地为员工提供发展空间，让他们与企业共同成长。为此对那些有上进心的员工，陈仲尼先生不惜投入大量资金让他们参加各种培训和学习，甚至可以报读澳洲大学的课程。员工的不断进步自然也为公司的发展带来了源源不竭的活力。
陈先生还指出，在企业管理中，对下属的功过,一定要赏罚分明。因此对待不用心工作或者给公司带来负面影响的员工，也要加以行之有效的约束措施。只有这样,才能激励先进，鞭策后进，但“赏不可不平，罚不可不均”,“赏不可虚施，罚不可妄加”。这才是令人信服的用人之道。
“让我倍感欣慰的是，这么多年来，即使是在最困难的时候，公司的很多员工都没有离开，他们对公司有着深深的归属感，也在不断奉献着。这让我对他们非常感激，并视之为继续经营好公司的动力。
【兴业篇】互惠共赢创辉煌
陈先生认为，香港作为国际金融中心，未来将继续为国家的金融改革，发挥重要的作用。香港要了解自己的优势所在，然后配合国家发展的整体蓝图，确定自己的角色。在这个过程中，香港和内地必将实现互惠共赢。
“香港的角色十分明显，就是把握金融基建及法治方面的长处，进一步确立国际金融中心的地位。”他认为香港已具备作为国际资产管理中心的条件，包括政府去年取消遗产税，肯定会吸引邻近地区（包括国内和东南亚）的富豪家族，将家族资产放在香港投资。加上香港现在是直接投资国内股市的最佳地点，国内最好的公司包括内地五百强企业，多都在香港以H股上市。外汇稳定也是香港的优势之一，不像其他某些地方汇率可以很大波动。而且，香港没有外汇管制，资金可以自由进出，加上拥有快捷的交收系统，资金的融通非常方便。目前来说，香港在银行业务、资产管理业务、证券投资业务、上市融资、收购合并及人民币业务等方面都具备较大的优势，而且香港作为国内企业融资、上市的平台，将大有可为。这些优势都有利于香港继续深化金融市场的发展。
作为一位成功的金融界人士，陈仲尼对内地金融市场有精到的见解。他认为目前内地金融市场属于改革发展阶段，金融产品种类不够多，将来必定要朝国际市场看齐；内地金融从业人士水平不如西方同业的高，经验也不够丰富，WTO相关规定实行后，国际金融企业进入内地，虽会对业界带来冲击，但亦会加快内地金融市场的改革及水准的提升。但不管怎样，随着中国大型企业发展，民营企业壮大，中国经济规模扩大，对资金的需求和吸引会越来越大。这些企业起初可能依靠自有资本，发展到一定规模，便希望上市，到市场上融资。随着融资需求扩大，金融市场发展，中国将逐步引进国际金融管理规则。如果社会对法律的尊重程度稳步提高，银监、证监规范化，公司、企业管理实行公开和诚信，货币实现自由兑换，资金进出自由化，金融从业人才质素得到改善，相信15至20年内中国会与国际金融市场全面接轨，在他这一生中，定会见到金融中心在中国大陆出现。这个中心极可能是全球性的，并会是国际上一个重要的金融中心。
谈到企业未来的发展规划，陈先生表示，目前金鹰控股已经具备了一定的规模，但企业需要持续发展、不断壮大，需要努力迈上新的台阶。为此他计划让金鹰控股上市，成为一家在香港上市的投资公司。不过，上市的目的并非仅仅为了融资，而是希望打响集团的知名度、开拓更广阔的市场空间。另外可让公司的管理进一步与国际接轨，包括内部管理和风险管理等方面都逐步完善。至于富恒，截止到笔者采访的前一天，富恒基金于2007年的回报率已高达到55%，而且还有很大的上升空间。为此陈仲尼先生将率领全体员工在现有的基础上，吸纳更多大型投资机构到富恒基金投资，开创更加辉煌的业绩。
【社会篇】热心服务尽责任
近几年来，企业社会责任的话题非常热门，不论学界、商界、政界都喜欢谈这个话题。如果你上百度网站搜索“社会责任”这个词，有750万条网页信息；再搜索“企业社会责任”，结果有483万条。不仅在中国，国际上也是如此，几乎任何与企业有关的会议都在谈社会责任。虽然人人都在谈 “企业社会责任”，但企业社会责任究竟是什么、企业需要承担什么样的社会责任等这些命题，不同的人当然有不同的理解。在这个方面，陈仲尼先生身体力行，充分诠释了他对社会责任的理解和认同。
陈仲尼指出：“ 如今香港很多企业已经充分认识到社会责任的重要性，他们在经营企业的过程中深刻体会到，不光要赚钱，还要把企业本身视为社会的一分子，履行企业公民的责任，要懂得适时回馈社会、回报公众。作为一种国际普遍认同的理念，企业社会责任要求企业在创造利润、为股东利益负责的同时，还要承担对消费者、员工、社区、环境的责任。那么企业履行社会责任有哪些具体方式和途径呢？我认为大致包括三个方面：第一种是直接向公益慈善机构捐助款项扶弱济贫、助学兴教、敬老爱幼等等，或者发动员工参与各种慈善公益活动、做义工，比如服务及支持香港的东华三院及保良局等很多慈善机构；第二种是从平等机会及雇员培养中体现出来，比如不少企业对待伤残人士，不但不歧视他们，还给他们工作的机会，平等地聘用他们，另外在薪金待遇、进修培训、职业发展及雇员保障等方面都对全体员工有所承担；还有就是注重环保、节约能源、公平营商手法等观念在企业内部的树立和推行等等。”
一般来说，企业家在承担社会责任时，往往秉承“扶弱济贫”的思想，以经办社会公益事业来回馈社会。但陈先生没有单纯这样做，而是通过更广泛的方式和途径来实践自己的企业社会责任理念。
作为香港最大慈善机构东华三院的顾问，每当该院有什么公益慈善活动，陈先生都尽可能带领家人和员工一同参与其中，让他们亲身体会到社会上有这么多人需要帮助、需要关心，从而带动更多的人加入关爱他人、服务社群的行列。
在积极参与各项公益慈善事业的过程中，陈仲尼深刻体会到，做慈善不能光靠一个或几个人的力量，必须带动社会上更多有爱心的人士加入到这个行列才能发挥更大的作用；另外做这些事情也不能偶尔为之，而应当是持之以恒。为此，陈仲尼先生发起创立了富恒匡慈教育基金，主要针对教育和青少年方面，希望把慈善事业系统、持久地做下去。
2006年，陈仲尼在浙江大学设立了“陈仲尼奖助学金”，每年从该校新生中选拔十名品学兼优且经济暂时有困难的同学，该项资助面向新生，到2009年增至每年40人，陈仲尼先生通过富恒匡慈基金，每年每人资助五千元直至他们本科毕业。
除了捐资助学之外，陈先生还带领金鹰控股和富恒基金的员工们，积极参与庆祝香港回归十周年等大型活动，通过一系列潜移默化的方式，培养员工们服务香港、服务整个国家的观念。这也是陈仲尼先生及其旗下企业解读“企业公民责任”的重要方式之一。
【升华篇】爱国爱港行胜言
难得可贵的是，陈先生本人还把他心中那种强烈的社会责任感升华到爱国爱港的高度。他作为香港青联常务副主席，以及香港公民教育委员会与青年事务委员会辖下“国民教育专责小组”（该小组致力于共同制订在香港于学校以外推广国民教育的策略及计划，并将建议及推行的安排提交民政事务局讨论）的召集人，积极推动香港与内地经济、文化和青少年的交流，旨在让更多的香港人增强对国民身份的认同感。
2004年“五·四”期间，香港青联邀请了一批港区优秀的大学生去北京的高校作交流访问，由陈仲尼先生带队。此次北京之行，香港学生们的反应让陈仲尼先生始料未及。同学们纷纷表示，内地根本不是以往所听到的那样，很多东西都是被歪曲的。他们看到了内地经济的发展和国际化进展，见证了内地同胞的开放意识。这让陈先生切实体会到了民间交流的重要性。于是他告诉学生们，回去之后要把自己的见闻感受告诉周围的人，让更多的人改变对内地的看法、认同内地的发展。
陈仲尼坦言，回归祖国十年来，香港年轻一代对国家的认同感显著提升，实在令人欣慰。而他自己也在参与公职的过程中，对香港的政制、经济及青年教育等事务都有更全面的理解，经验和视野都同时得到提升。
“随着中国经济不断发展，国际地位持续提升，我们已经看到，香港青年已经越来越乐意投身内地，自发性地参与国家的建设和发展。”陈仲尼不忘提醒香港年轻一代，“虽然如此，投入程度仍然不够。只有对中国有更深入和全面的认知，香港的青年人才能够在国家发展的过程中找到自己的机遇和空间，令国家和香港得以长期保持共荣。”
多年来，陈仲尼先生不仅关心香港的发展、积极服务社群，同样关心整个国家的发展、支持内地的经济建设，有很强的参政议政意识。 在内地，他被荣邀加入辽宁省政协，一直尽心尽力履行自己的职责，为辽宁省的经济建设和社会发展提出了不少真知灼见。比如他曾在出席辽宁省政协九届三次会议时，从资本市场的角度，畅谈辽宁与香港的合作空间，引起了与会者的强烈反响。另外，他还精心撰写了题为《借鉴香港慈善事业的发展经验，构建内地和谐社会》的提案，文中指出：构建和谐辽宁，促进经济社会的全面振兴，要大力发展慈善事业。要借鉴国内外慈善事业发展经验；要持之以恒，循序渐进；要注重对慈善事业的宣传，增强全社会的慈善意识。他的提案同样赢得了有关部门的高度赞许。
陈先生尤其热心于香港与内地的交流，因而被特邀为中华全国青年联合会常务委员、浙江省青年联合会副主席及中国青年企业家协会常务理事等。此外，陈仲尼先生还在香港多个政府和社团机构兼任要职，主要包括：香港特别行政区政府中央政策组非全职顾问、香港数码港管理有限公司董事、香港城市大学顾问委员会委员、香港考试及评核局委员、公民教育委员会委员、香港表演艺术委员会委员、香港青年奖励计划理事会计委员、麦理浩爵士信托基金投资顾问委员会委员、青少年持续发展及就业相关培训专责小组委员、香港友好协进会永远名誉会长等等。
对于各种社会活动，陈仲尼先生一直乐此不疲地参与和支持。在这些活动中，他不但投入不少时间和心血，还要出钱出力。但对这些，他从来不放在心上。“人活着不能把全部心思都放在赚钱上，有机会能为祖国、为香港、为社会做一些实质性的贡献，这是一件很有意义的事情。”他非常诚恳地说。
【结语篇】谦谦君子新儒商
在香港金融界，长袖善舞、成就斐然的陈仲尼堪称是一位儒商，而在日常生活中，他给人的印象可以浓缩为四个字，那就是“谦谦君子”，这也是认识他的各界人士对他的一致评价。无论待人接物，无论言行举止，他都能让人感受到那种似乎是与生俱来的儒雅气质、谦逊情怀，为人处事讲道义，谈吐之中亦不难感其诚恳质朴，诚可谓“君子之风，存之于心，付之于行”。
值得一提的是，陈仲尼先生是一个非常重视家庭、亲情观念非常强烈的人。每每谈到父亲时，他的话语之中总是饱含着深深的敬意：“父亲是我从小心中的楷模，是我人生和事业的榜样。现在他已经八十岁了，但我现在很多事情都会向他请教、跟他商量。”
如今，陈仲尼先生也已为人父，受父亲的言传身教，他也非常热爱自己的家庭，特别珍惜跟家人在一起的时间，无论工作多忙，都会尽量挤出时间跟两个孩子在一起。每年的寒暑假、圣诞节、春节都陪伴在他们身边。
陈仲尼先生认为，做人应以诚敬为本，自己坚守一个信念，作一个好人，为人忠诚敦厚，凡事多替别人想一想。对父母、兄弟、姊妹讲究孝悌，夫妻恩爱，家庭和美。而对孩子，总是相互信任，平等交流。他还把这种精神带到公司，与职员之间也相互尊重，友好相处，共谋发展。一个正直善良的人，对家庭、对事业、对社会、对国家，都怀有一颗诚实的心，以勤敬的态度去做每一件事情，这样的人生一定是非常丰盛、非常精彩的。
中国传统知识分子讲究“修身、齐家、治国，平天下”，而陈仲尼先生则在此基础上加以拓展，升华为“修身、齐家、治企、兴业、服务社会、爱国爱港”，既是对父亲为其取名“仲尼”的回应和感恩，又体现了强烈的时代精神，在当今社会无疑是非常值得提倡的。
【人生格言】：
每天在现有的基础上加倍努力、持续进步，不断超越新的高度。
——陈仲尼
他幼承庭训，深受传统儒家思想熏陶，既注重传统道德修养，又兼具现代企业家风范，在金融投资界成就斐然；
在波谲云诡的商海，他曾多次经历沉浮起落，但他秉持与全体员工“共患难、同欢乐”的理念，总能带领企业化危为机，不断超越新的高度；
他身为商人，却摒弃重利轻义的经商价值观，而是以强烈的责任感和使命感切实回报社会、爱国爱港；
在中国古代的儒家思想体系中，提倡“修身、齐家、治国、平天下”，他则将其升华为“修身、齐家、治企、兴业、服务社会、爱国爱港”，以此赋予“以儒兴商”的儒商精神以新的内涵……
他就是香港金鹰控股有限公司、富恒基金管理有限公司主席陈仲尼太平绅士。
【修身篇】奋斗不走寻常路
陈仲尼先生1966出生于在香港一个著名的工商世家，其父陈元鉅先生开办的“大兴纺织厂”，是香港三大纺织厂之一。陈元鉅先生以中国古代著名思想家、教育家孔子的字“仲尼”为儿子命名，可谓用心良苦、大有深意。“父亲给我取名‘仲尼’，是希望我秉承以仁、义、礼、智、信为核心思想的儒家之道，希望我长大后具备中国传统文化修养和核心价值观，无论做人做事都要有自己的原则和尺度。可以说，父亲对我寄予了很高的期望，这成为我奋发向上、不断拼搏的最大动力之一。我对此一直深深感激。”
在香港修完小学和中学课程后，18岁的陈仲尼只身前往美国继续深造，在宾夕法尼亚大学修读金融专业。1988年，他以优异的成绩获得经济学学士学位，回到香港。在人们看来，他学成之后到父亲的公司出任“少帅”，应当是顺理成章的事情。但陈仲尼并没有这样做，而是选择到花旗银行打工，做了一名普通职员。因为他深信：如果人在青少年时代就像一块石头，那么只有经过激流的冲刷、大海的淘洗，它才变得更加美丽光滑的鹅卵石。陈元鉅先生为儿子能拥有如此成熟的思想和长远的眼光而倍感欣慰。
在花旗银行，陈仲尼从训练生做起，开启了磨砺自我、打拼事业的历程。他笃诚勤勉、好学善思，从如何熟悉业务、提高专业水准，到如何和客户沟通相处、有的放矢地为客户设计投资方案等等，都潜心钻研、反复揣摩，故而日益精进，不到四年即已从最基层的训练生荣升为副总裁，可说是演绎了一个打工传奇。
陈仲尼注定了是一个不走寻常路的人。在事业达到一定高度之时，他再一次作出了出乎人们意料的决定——不回父亲的公司，也没有自立门户，而是选择去国外深造，接受规范、先进的商学教育。两年之后，他获得美国西北大学工商管理硕士学位。后回到香港，开始了自己的经商之路。
1995年，陈仲尼主持的金鹰控股有限公司成立，主要为家族及公司进行投资业务，范围涉及全球证券、风险投资和企业直接控股。
金鹰控股业务多元化，既有普通投资，也有控股。公司有自己的投资部门及市场分析员，通过市场评估，确定投资目标。除香港本土外，金鹰投资遍及美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区，并取得了很好的回报率。国际大型银行如美国花旗银行、瑞士银行、瑞士信贷银行，都与金鹰保持长期友好的业务关系。
2002年，在金融投资领域成就斐然的陈仲尼再展鸿图，成立了富恒基金管理有限公司。这间经香港证监会注册认可，符合《香港证券及期货条约》运作的基金管理公司，主要针对公司和实力较强的高资产投资个人开展业务，投资范围涵盖环球股票、国库及定息债券、可换股债券和外汇等。对于自己旗下这间两公司——金鹰和富恒，陈仲尼先生表示，金鹰控股掌握的资金全部是自己的，而富恒基金是代客户管理资金，所以两间公司的业务及资金是绝然分开的，避免有利益冲突，这是对客户的诚信所必须的。
【治企篇】经营有道展鸿图
在2007年及2006年前，陈仲尼说，1999年是最好的一年。当时全世界正掀起科网股热潮，公司把主要资金投在美国英特尔、思科、微软等“高科技公司”上，回报非常好。但从2000年中开始，到2001年和2002年都很艰苦。遇有投资失败很多人都灰心丧气，但他始终保持信心，利用这一停顿时间为自己增值，提高自身水平。他认为，对失败要具体分析，看投资的企业是管理不善还是方向不对头，是结构性问题还是暂时困难。比如“9·11”后美国股票市场受挫，连累不少很有实力的股票价格也下滑，这时恰恰是投资这些股票的良机。
陈仲尼深有感触地说，他越来越享受做投资的过程，就好像一个不懂得游泳的人，从最初跳进海里面乱扑腾，到现在找到了最舒服的游泳方式。他说做投资有时就在考验自己的眼光，成功了就会带来成就感，而这种过程让人非常享受。
在金融领域打拼多年，陈仲尼已经深切掌握了这一行的精髓。他认为，管理客户的资金，一定要了解他们的目标和能够承受风险的程度，要把合适他们的产品意见提供给他们，不能盲目地为客户推荐，要量身定做、因地制宜。
因此，对于代客户管理资金的富恒基金，陈仲尼设计了一套独家的风险评估方案，从客户风险指数和投资目标两个方面数十个问题的测试中进行评估。一般说来，年轻人能够承受较高风险，相应地也会有较高的回报；老年人希望风险低，但相应地潜在回报也会较低。当客户风险接受程度低，但却期望回报高时，富恒公司便会把风险和回报不相称的结果明确交待给客户，请客户斟酌，以免将来失望。这些做法赢得客户信赖，而富恒期望与客户的关系都是长期的。自2006年5月起至2007年9月止，富恒基金累积总回报达88%。当然公司内部更依法设有各监控部门，如审计委员会、监察主任及风险管理主任等，以确保客户的利益。
“善行者究其事，善学者究其理”，陈仲尼是一个善于总结经验教训、不断完善自我的人，在工作当中，他养成了一个很好的习惯，就是把成功的经验、失败的教训全都记录下来，从中明得失、知不足，扬长避短。从做生意的第一天直到现在，他从没有间断过。
谈到企业的管理之道，陈仲尼表示，企业要生存、要发展，光凭一己之力去打拼是不可能做到的，只有凝取全体员工的力量，团结一心、共同努力，才能实现企业、员工和社会的三赢。要做到这一点，企业的领导者就应懂得“同患难、共欢乐”的激励之道。
回顾金鹰和富恒的发展历程，“同患难、共欢乐”这一理念可说是一以贯之的。举例来说，从2002年下半年开始，SAR疫情爆发，香港经济低迷，不少企业遭受重创，很多人都因此而灰心。此时，陈仲尼先生想到的不光是对自己、对公司负责，还要对员工、对香港负责。于是他鼓励金鹰控股全体员工一定不要放弃，因为机会往往蕴藏在困难之中，号召大家“共患难、同欢乐”。为此他一反很多公司通过裁员渡过危机的做法，没有辞退一名员工。“我当时的考虑是，员工是企业的财富，他们都在用自己的努力为公司创造价值，如果公司一遇到困难就放弃他们，对他们是不公平的。而且当时营商环境虽然艰难，但公司还没有到亮红灯的地步，只要大家齐心协力、暂时辛苦一点，相信可以渡过难关。另外我告诉员工们，共患难也要同欢乐，只要公司好起来，大家就可以共同分享胜利的果实”。
接下来，陈仲尼一面减缩公司的开支，保留实力；一面潜心研究，分析股票市场。就在所有人纷纷从股票市场撤资时，他却反其道而行之，调集公司能动用的全部资金，果断地大量购入和记黄埔、新鸿基地产、汇丰银行、利丰等几支低价蓝筹股。短短几个月后，事实证明，他的决策是正确的——当时低价购进的蓝筹股为公司带来非常丰厚的回报。自此之后，金鹰控股的业绩就一路上扬，陈仲尼没有忘记“同欢乐”的诺言，让公司员工分享胜利的甘甜果实，他大量发放奖金，表现最好的员工可多得到六个月的薪水，等于工作一年可获一年半的工资，最少的也能多拿两个月的薪水。再加上年终奖等各种奖项，公司员工在薪酬上得到的回报是非常可观的。陈仲尼还透露，进入2007年，公司的业绩更胜往年，表现最佳的员工甚至可领24个月的工资。另外，员工们还可享受较长的年假和医疗保障等。
陈仲尼亦深知，光有金钱、假期上的激励是远远不够的，公司还尽可能地为员工提供发展空间，让他们与企业共同成长。为此对那些有上进心的员工，陈仲尼先生不惜投入大量资金让他们参加各种培训和学习，甚至可以报读澳洲大学的课程。员工的不断进步自然也为公司的发展带来了源源不竭的活力。
陈先生还指出，在企业管理中，对下属的功过,一定要赏罚分明。因此对待不用心工作或者给公司带来负面影响的员工，也要加以行之有效的约束措施。只有这样,才能激励先进，鞭策后进，但“赏不可不平，罚不可不均”,“赏不可虚施，罚不可妄加”。这才是令人信服的用人之道。
“让我倍感欣慰的是，这么多年来，即使是在最困难的时候，公司的很多员工都没有离开，他们对公司有着深深的归属感，也在不断奉献着。这让我对他们非常感激，并视之为继续经营好公司的动力。
【兴业篇】互惠共赢创辉煌
陈先生认为，香港作为国际金融中心，未来将继续为国家的金融改革，发挥重要的作用。香港要了解自己的优势所在，然后配合国家发展的整体蓝图，确定自己的角色。在这个过程中，香港和内地必将实现互惠共赢。
“香港的角色十分明显，就是把握金融基建及法治方面的长处，进一步确立国际金融中心的地位。”他认为香港已具备作为国际资产管理中心的条件，包括政府去年取消遗产税，肯定会吸引邻近地区（包括国内和东南亚）的富豪家族，将家族资产放在香港投资。加上香港现在是直接投资国内股市的最佳地点，国内最好的公司包括内地五百强企业，多都在香港以H股上市。外汇稳定也是香港的优势之一，不像其他某些地方汇率可以很大波动。而且，香港没有外汇管制，资金可以自由进出，加上拥有快捷的交收系统，资金的融通非常方便。目前来说，香港在银行业务、资产管理业务、证券投资业务、上市融资、收购合并及人民币业务等方面都具备较大的优势，而且香港作为国内企业融资、上市的平台，将大有可为。这些优势都有利于香港继续深化金融市场的发展。
作为一位成功的金融界人士，陈仲尼对内地金融市场有精到的见解。他认为目前内地金融市场属于改革发展阶段，金融产品种类不够多，将来必定要朝国际市场看齐；内地金融从业人士水平不如西方同业的高，经验也不够丰富，WTO相关规定实行后，国际金融企业进入内地，虽会对业界带来冲击，但亦会加快内地金融市场的改革及水准的提升。但不管怎样，随着中国大型企业发展，民营企业壮大，中国经济规模扩大，对资金的需求和吸引会越来越大。这些企业起初可能依靠自有资本，发展到一定规模，便希望上市，到市场上融资。随着融资需求扩大，金融市场发展，中国将逐步引进国际金融管理规则。如果社会对法律的尊重程度稳步提高，银监、证监规范化，公司、企业管理实行公开和诚信，货币实现自由兑换，资金进出自由化，金融从业人才质素得到改善，相信15至20年内中国会与国际金融市场全面接轨，在他这一生中，定会见到金融中心在中国大陆出现。这个中心极可能是全球性的，并会是国际上一个重要的金融中心。
谈到企业未来的发展规划，陈先生表示，目前金鹰控股已经具备了一定的规模，但企业需要持续发展、不断壮大，需要努力迈上新的台阶。为此他计划让金鹰控股上市，成为一家在香港上市的投资公司。不过，上市的目的并非仅仅为了融资，而是希望打响集团的知名度、开拓更广阔的市场空间。另外可让公司的管理进一步与国际接轨，包括内部管理和风险管理等方面都逐步完善。至于富恒，截止到笔者采访的前一天，富恒基金于2007年的回报率已高达到55%，而且还有很大的上升空间。为此陈仲尼先生将率领全体员工在现有的基础上，吸纳更多大型投资机构到富恒基金投资，开创更加辉煌的业绩。
【社会篇】热心服务尽责任
近几年来，企业社会责任的话题非常热门，不论学界、商界、政界都喜欢谈这个话题。如果你上百度网站搜索“社会责任”这个词，有750万条网页信息；再搜索“企业社会责任”，结果有483万条。不仅在中国，国际上也是如此，几乎任何与企业有关的会议都在谈社会责任。虽然人人都在谈 “企业社会责任”，但企业社会责任究竟是什么、企业需要承担什么样的社会责任等这些命题，不同的人当然有不同的理解。在这个方面，陈仲尼先生身体力行，充分诠释了他对社会责任的理解和认同。
陈仲尼指出：“ 如今香港很多企业已经充分认识到社会责任的重要性，他们在经营企业的过程中深刻体会到，不光要赚钱，还要把企业本身视为社会的一分子，履行企业公民的责任，要懂得适时回馈社会、回报公众。作为一种国际普遍认同的理念，企业社会责任要求企业在创造利润、为股东利益负责的同时，还要承担对消费者、员工、社区、环境的责任。那么企业履行社会责任有哪些具体方式和途径呢？我认为大致包括三个方面：第一种是直接向公益慈善机构捐助款项扶弱济贫、助学兴教、敬老爱幼等等，或者发动员工参与各种慈善公益活动、做义工，比如服务及支持香港的东华三院及保良局等很多慈善机构；第二种是从平等机会及雇员培养中体现出来，比如不少企业对待伤残人士，不但不歧视他们，还给他们工作的机会，平等地聘用他们，另外在薪金待遇、进修培训、职业发展及雇员保障等方面都对全体员工有所承担；还有就是注重环保、节约能源、公平营商手法等观念在企业内部的树立和推行等等。”
一般来说，企业家在承担社会责任时，往往秉承“扶弱济贫”的思想，以经办社会公益事业来回馈社会。但陈先生没有单纯这样做，而是通过更广泛的方式和途径来实践自己的企业社会责任理念。
作为香港最大慈善机构东华三院的顾问，每当该院有什么公益慈善活动，陈先生都尽可能带领家人和员工一同参与其中，让他们亲身体会到社会上有这么多人需要帮助、需要关心，从而带动更多的人加入关爱他人、服务社群的行列。
在积极参与各项公益慈善事业的过程中，陈仲尼深刻体会到，做慈善不能光靠一个或几个人的力量，必须带动社会上更多有爱心的人士加入到这个行列才能发挥更大的作用；另外做这些事情也不能偶尔为之，而应当是持之以恒。为此，陈仲尼先生发起创立了富恒匡慈教育基金，主要针对教育和青少年方面，希望把慈善事业系统、持久地做下去。
2006年，陈仲尼在浙江大学设立了“陈仲尼奖助学金”，每年从该校新生中选拔十名品学兼优且经济暂时有困难的同学，该项资助面向新生，到2009年增至每年40人，陈仲尼先生通过富恒匡慈基金，每年每人资助五千元直至他们本科毕业。
除了捐资助学之外，陈先生还带领金鹰控股和富恒基金的员工们，积极参与庆祝香港回归十周年等大型活动，通过一系列潜移默化的方式，培养员工们服务香港、服务整个国家的观念。这也是陈仲尼先生及其旗下企业解读“企业公民责任”的重要方式之一。
【升华篇】爱国爱港行胜言
难得可贵的是，陈先生本人还把他心中那种强烈的社会责任感升华到爱国爱港的高度。他作为香港青联常务副主席，以及香港公民教育委员会与青年事务委员会辖下“国民教育专责小组”（该小组致力于共同制订在香港于学校以外推广国民教育的策略及计划，并将建议及推行的安排提交民政事务局讨论）的召集人，积极推动香港与内地经济、文化和青少年的交流，旨在让更多的香港人增强对国民身份的认同感。
2004年“五·四”期间，香港青联邀请了一批港区优秀的大学生去北京的高校作交流访问，由陈仲尼先生带队。此次北京之行，香港学生们的反应让陈仲尼先生始料未及。同学们纷纷表示，内地根本不是以往所听到的那样，很多东西都是被歪曲的。他们看到了内地经济的发展和国际化进展，见证了内地同胞的开放意识。这让陈先生切实体会到了民间交流的重要性。于是他告诉学生们，回去之后要把自己的见闻感受告诉周围的人，让更多的人改变对内地的看法、认同内地的发展。
陈仲尼坦言，回归祖国十年来，香港年轻一代对国家的认同感显著提升，实在令人欣慰。而他自己也在参与公职的过程中，对香港的政制、经济及青年教育等事务都有更全面的理解，经验和视野都同时得到提升。
“随着中国经济不断发展，国际地位持续提升，我们已经看到，香港青年已经越来越乐意投身内地，自发性地参与国家的建设和发展。”陈仲尼不忘提醒香港年轻一代，“虽然如此，投入程度仍然不够。只有对中国有更深入和全面的认知，香港的青年人才能够在国家发展的过程中找到自己的机遇和空间，令国家和香港得以长期保持共荣。”
多年来，陈仲尼先生不仅关心香港的发展、积极服务社群，同样关心整个国家的发展、支持内地的经济建设，有很强的参政议政意识。 在内地，他被荣邀加入辽宁省政协，一直尽心尽力履行自己的职责，为辽宁省的经济建设和社会发展提出了不少真知灼见。比如他曾在出席辽宁省政协九届三次会议时，从资本市场的角度，畅谈辽宁与香港的合作空间，引起了与会者的强烈反响。另外，他还精心撰写了题为《借鉴香港慈善事业的发展经验，构建内地和谐社会》的提案，文中指出：构建和谐辽宁，促进经济社会的全面振兴，要大力发展慈善事业。要借鉴国内外慈善事业发展经验；要持之以恒，循序渐进；要注重对慈善事业的宣传，增强全社会的慈善意识。他的提案同样赢得了有关部门的高度赞许。
陈先生尤其热心于香港与内地的交流，因而被特邀为中华全国青年联合会常务委员、浙江省青年联合会副主席及中国青年企业家协会常务理事等。此外，陈仲尼先生还在香港多个政府和社团机构兼任要职，主要包括：香港特别行政区政府中央政策组非全职顾问、香港数码港管理有限公司董事、香港城市大学顾问委员会委员、香港考试及评核局委员、公民教育委员会委员、香港表演艺术委员会委员、香港青年奖励计划理事会计委员、麦理浩爵士信托基金投资顾问委员会委员、青少年持续发展及就业相关培训专责小组委员、香港友好协进会永远名誉会长等等。
对于各种社会活动，陈仲尼先生一直乐此不疲地参与和支持。在这些活动中，他不但投入不少时间和心血，还要出钱出力。但对这些，他从来不放在心上。“人活着不能把全部心思都放在赚钱上，有机会能为祖国、为香港、为社会做一些实质性的贡献，这是一件很有意义的事情。”他非常诚恳地说。
【结语篇】谦谦君子新儒商
在香港金融界，长袖善舞、成就斐然的陈仲尼堪称是一位儒商，而在日常生活中，他给人的印象可以浓缩为四个字，那就是“谦谦君子”，这也是认识他的各界人士对他的一致评价。无论待人接物，无论言行举止，他都能让人感受到那种似乎是与生俱来的儒雅气质、谦逊情怀，为人处事讲道义，谈吐之中亦不难感其诚恳质朴，诚可谓“君子之风，存之于心，付之于行”。
值得一提的是，陈仲尼先生是一个非常重视家庭、亲情观念非常强烈的人。每每谈到父亲时，他的话语之中总是饱含着深深的敬意：“父亲是我从小心中的楷模，是我人生和事业的榜样。现在他已经八十岁了，但我现在很多事情都会向他请教、跟他商量。”
如今，陈仲尼先生也已为人父，受父亲的言传身教，他也非常热爱自己的家庭，特别珍惜跟家人在一起的时间，无论工作多忙，都会尽量挤出时间跟两个孩子在一起。每年的寒暑假、圣诞节、春节都陪伴在他们身边。
陈仲尼先生认为，做人应以诚敬为本，自己坚守一个信念，作一个好人，为人忠诚敦厚，凡事多替别人想一想。对父母、兄弟、姊妹讲究孝悌，夫妻恩爱，家庭和美。而对孩子，总是相互信任，平等交流。他还把这种精神带到公司，与职员之间也相互尊重，友好相处，共谋发展。一个正直善良的人，对家庭、对事业、对社会、对国家，都怀有一颗诚实的心，以勤敬的态度去做每一件事情，这样的人生一定是非常丰盛、非常精彩的。
中国传统知识分子讲究“修身、齐家、治国，平天下”，而陈仲尼先生则在此基础上加以拓展，升华为“修身、齐家、治企、兴业、服务社会、爱国爱港”，既是对父亲为其取名“仲尼”的回应和感恩，又体现了强烈的时代精神，在当今社会无疑是非常值得提倡的。
【人生格言】：
每天在现有的基础上加倍努力、持续进步，不断超越新的高度。
——陈仲尼