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摘 要：对公路工程施工管理，始终是围绕着安全与质量进行的。因此，施工单位需要注重对于管理体系的建设，完善管理制度，确定管理制度能够被应用到管理实践中。而在加强全方位的技术管理过程中，施工单位需要受到监督，确保其在施工过程中严格按照设计图纸进行施工。通过加强施工管理，尽可能减少施工中质量问题的出现，为公路工程项目获得更多的经济效益和社会效益。
关键词：公路工程；施工管理；存在问题；改进措施
引言
有效的公路工程施工管理不仅可确保公路工程项目的施工质量，还能够降低施工成本，缩短工期，这对于企业提高自身信誉、提高公路工程的投资收益都具有很重要的意义。因此，只有不断优化公路工程施工管理措施，才能有效提升公路工程施工项目的质量，同时确保运营使用中不会给人民的生命财产安全带来隐患。
1公路工程施工管理的重要性
公路工程的施工管理一直与工程质量存在非常密切的联系。在公路工程施工中，不同的公路工程项目需要进行不同的施工管理。而施工管理人员只有明确自身的管理职责，才能够完善自身的管理行为。施工管理人员需要了解施工当中的相关工程数据，明确工程建设完成以后是否会存在事故隐患。而当发现公路工程当中可能会存在的问题后，要通知相关部门进行纠正和整改，尽早解决工程隐患问题。也就是说，公路工程施工管理人员需要端正自身的工作态度，在认真工作的状态下才能够确保公路工程的施工质量。而施工单位也需要合理有效地完成施工管理，对于施工单位来说，施工管理水平的提升就是其核心竞争力的提升，能够帮助其从激烈的市场竞争当中获得主动权。另外，公路工程施工管理主要是为了能够确保工程项目建设完成后能与客户的要求保持一致，也是为了确保公路工程的施工能够遵守合同按照竣工的期限保质保量完成。
2公路工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏管理体系
据相关调查显示，当前很多施工单位的施工质量管理水平还有待进一步提高，再加上缺少完善的质量管理体系，会在很大程度上影响员工工作的积极性；有些单位虽然开展了相应的质量管理体系，但是由于过分的追求经济效益，致使施工质量管理在具体实施的过程中，存在管理目标不明确、责任划分不明确、管理意识薄弱的情况，最终使得公路施工质量管理现状较为混乱，从而影响整个施工进度。
2.2缺乏质量管理意识
公路施工质量管理作为工程建设的主要内容，对于提升施工质量具有重要意义，因此，施工单位在进行施工的过程中，要树立质量管理意识，贯彻质量管理理念，将质量管理进行全面落实。但是，现阶段很多施工单位在进行施工质量管理的过程中，缺少相应的质量管理意识，在实际的质量管理中，就会忽视安全管理与质量检测等方面的内容，再加上在实际施工中，缺少对公路质量进行管理，长此以往，就会使公路质量很难满足实际需求，最终造成一定的公路质量问题。
2.3监管力度不够
施工管理还存在监管力度不够等问题。受到公路工程施工工期较长的影响，施工管理工作总是种类复杂并且原因多变。为了确保项目的顺利实施，施工管理人员通常需要受到监管。在该种监管制度下，管理人员能够熟练掌握施工者的具体施工状态，也能够尽快处理施工中可能会存在的问题，避免为工程项目带来经济损失，也避免影响到施工的进度。但从现在公路工程项目的管理情况来看，大部分的施工单位仅仅有技术管理人员，但却没有安排监督人员，其缺少对施工质量的监督，导致施工人员在施工过程中自由散漫，进而可能导致工程事故的出现。
3加强公路施工管理的措施
3.1建立健全的监督管理系统
公路施工建设需要统一指挥协调，对项目的管理，要在统一思想认识下，实施标准的公路管理体系。施工单位要针对公路施工特点建立完善的管理制度，确保各项施工工作的有序开展，根据公路施工规模配备充足的管理人员，管理人员要明确自己的责任和权力，加强管理来监督施工管理工作的水平，只有实现对公路施工进行有限的管理，才能保证公路施工管理的完整性，确保公路施工有效进行，实现公路安全标准。
3.2提高施工安全意识
安全是项目中的重中之重，安全工作一刻不能放松，因此工作人员在出入现场时必须严格执行安全管理规范。因此，在公路施工过程中加强施工安全教育，让员工树立起安全防范意识，严格按照规章制度进行安全施工，配备安全设备，确保公路工程在有效进行的同时保证员工的人身安全，加强巡视工作严格记录相关工作，对存在的安全隐患及时解决。另外，企业高级管理人员应不定时到现场进行实地巡查，为施工人员做教育，树立责任意识，避免施工建设中出现意外。各级别工作人员要把有关安全工作的预防措施做到位，实现安全生产，避免出现意外。
3.3做好技术交底工作
认真做好施工技术的交底工作，在各个項目工程开工前明确各工程质量目标。在项目开工前，做好前期准备工作，认真考察施工路段的环境、气温等因素。由于公路工程难度大、工期长、地域性跨度大，有些地区环境恶劣，这就要求企业在实施项目过程中明确工程施工技术标准及操作流程。通过认真细致的技术交底工作，及工程前期准备工作，明确工程质量目标，使个工程质量目标落实到基层实施员工身上，促使最基层员工也能明确工程目标要求，为工程项目顺利竣工做好准备。
3.4提高设计质量
在我国现存的公路施工中，施工过程中发现许多设计问题，我国公路施工工程设计师在设计时由于复制国外设计师，没有按照国内实际情况进行设计，导致有些公施工设计从初始阶段到上部构造发生了许多设计变更，变更图纸多于原设计图纸，致使施工单位无法做到按图施工，在变更问题上，施工部门在面对变更图纸方面首先要拿出处理方案，然后在由设计部门审批，施工单位为了图纸变更花费大量时间和资金进行试验，导致公路施工项目无法按照相应工期完成施工，加重了公路施工项目的成本，因此，施工项目和监理单位强烈要求设计部门提高设计质量，以此保证工程顺利进行。
结束语
公路工程是我国重要的工程类型，在交通建设领域中占据着非常重要的位置，直接关系社会的发展和城市建设的进程。公路工程施工管理工作，对施工质量、施工安全以及竣工后的经济效益、社会效益等都有极大的影响。因此，需要充分认识公路工程施工管理的重要性，明确其重点内容，采取有效措施，不断加强施工管理，确保公路工程施工安全的顺利进行。
参考文献
[1]赵月斌.公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J].工程技术（全文版），2017（2）：164.
[2]余华明，曾斌华.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].内蒙古煤炭经济，2015，5（11）：82-83.
[3]刘永明.论公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].企业改革与管理，2015，5（5）：22.
（作者单位：1.秭归县公路管理局；2.宜昌市交通规划勘察设计研究院）
关键词：公路工程；施工管理；存在问题；改进措施
引言
有效的公路工程施工管理不仅可确保公路工程项目的施工质量，还能够降低施工成本，缩短工期，这对于企业提高自身信誉、提高公路工程的投资收益都具有很重要的意义。因此，只有不断优化公路工程施工管理措施，才能有效提升公路工程施工项目的质量，同时确保运营使用中不会给人民的生命财产安全带来隐患。
1公路工程施工管理的重要性
公路工程的施工管理一直与工程质量存在非常密切的联系。在公路工程施工中，不同的公路工程项目需要进行不同的施工管理。而施工管理人员只有明确自身的管理职责，才能够完善自身的管理行为。施工管理人员需要了解施工当中的相关工程数据，明确工程建设完成以后是否会存在事故隐患。而当发现公路工程当中可能会存在的问题后，要通知相关部门进行纠正和整改，尽早解决工程隐患问题。也就是说，公路工程施工管理人员需要端正自身的工作态度，在认真工作的状态下才能够确保公路工程的施工质量。而施工单位也需要合理有效地完成施工管理，对于施工单位来说，施工管理水平的提升就是其核心竞争力的提升，能够帮助其从激烈的市场竞争当中获得主动权。另外，公路工程施工管理主要是为了能够确保工程项目建设完成后能与客户的要求保持一致，也是为了确保公路工程的施工能够遵守合同按照竣工的期限保质保量完成。
2公路工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏管理体系
据相关调查显示，当前很多施工单位的施工质量管理水平还有待进一步提高，再加上缺少完善的质量管理体系，会在很大程度上影响员工工作的积极性；有些单位虽然开展了相应的质量管理体系，但是由于过分的追求经济效益，致使施工质量管理在具体实施的过程中，存在管理目标不明确、责任划分不明确、管理意识薄弱的情况，最终使得公路施工质量管理现状较为混乱，从而影响整个施工进度。
2.2缺乏质量管理意识
公路施工质量管理作为工程建设的主要内容，对于提升施工质量具有重要意义，因此，施工单位在进行施工的过程中，要树立质量管理意识，贯彻质量管理理念，将质量管理进行全面落实。但是，现阶段很多施工单位在进行施工质量管理的过程中，缺少相应的质量管理意识，在实际的质量管理中，就会忽视安全管理与质量检测等方面的内容，再加上在实际施工中，缺少对公路质量进行管理，长此以往，就会使公路质量很难满足实际需求，最终造成一定的公路质量问题。
2.3监管力度不够
施工管理还存在监管力度不够等问题。受到公路工程施工工期较长的影响，施工管理工作总是种类复杂并且原因多变。为了确保项目的顺利实施，施工管理人员通常需要受到监管。在该种监管制度下，管理人员能够熟练掌握施工者的具体施工状态，也能够尽快处理施工中可能会存在的问题，避免为工程项目带来经济损失，也避免影响到施工的进度。但从现在公路工程项目的管理情况来看，大部分的施工单位仅仅有技术管理人员，但却没有安排监督人员，其缺少对施工质量的监督，导致施工人员在施工过程中自由散漫，进而可能导致工程事故的出现。
3加强公路施工管理的措施
3.1建立健全的监督管理系统
公路施工建设需要统一指挥协调，对项目的管理，要在统一思想认识下，实施标准的公路管理体系。施工单位要针对公路施工特点建立完善的管理制度，确保各项施工工作的有序开展，根据公路施工规模配备充足的管理人员，管理人员要明确自己的责任和权力，加强管理来监督施工管理工作的水平，只有实现对公路施工进行有限的管理，才能保证公路施工管理的完整性，确保公路施工有效进行，实现公路安全标准。
3.2提高施工安全意识
安全是项目中的重中之重，安全工作一刻不能放松，因此工作人员在出入现场时必须严格执行安全管理规范。因此，在公路施工过程中加强施工安全教育，让员工树立起安全防范意识，严格按照规章制度进行安全施工，配备安全设备，确保公路工程在有效进行的同时保证员工的人身安全，加强巡视工作严格记录相关工作，对存在的安全隐患及时解决。另外，企业高级管理人员应不定时到现场进行实地巡查，为施工人员做教育，树立责任意识，避免施工建设中出现意外。各级别工作人员要把有关安全工作的预防措施做到位，实现安全生产，避免出现意外。
3.3做好技术交底工作
认真做好施工技术的交底工作，在各个項目工程开工前明确各工程质量目标。在项目开工前，做好前期准备工作，认真考察施工路段的环境、气温等因素。由于公路工程难度大、工期长、地域性跨度大，有些地区环境恶劣，这就要求企业在实施项目过程中明确工程施工技术标准及操作流程。通过认真细致的技术交底工作，及工程前期准备工作，明确工程质量目标，使个工程质量目标落实到基层实施员工身上，促使最基层员工也能明确工程目标要求，为工程项目顺利竣工做好准备。
3.4提高设计质量
在我国现存的公路施工中，施工过程中发现许多设计问题，我国公路施工工程设计师在设计时由于复制国外设计师，没有按照国内实际情况进行设计，导致有些公施工设计从初始阶段到上部构造发生了许多设计变更，变更图纸多于原设计图纸，致使施工单位无法做到按图施工，在变更问题上，施工部门在面对变更图纸方面首先要拿出处理方案，然后在由设计部门审批，施工单位为了图纸变更花费大量时间和资金进行试验，导致公路施工项目无法按照相应工期完成施工，加重了公路施工项目的成本，因此，施工项目和监理单位强烈要求设计部门提高设计质量，以此保证工程顺利进行。
结束语
公路工程是我国重要的工程类型，在交通建设领域中占据着非常重要的位置，直接关系社会的发展和城市建设的进程。公路工程施工管理工作，对施工质量、施工安全以及竣工后的经济效益、社会效益等都有极大的影响。因此，需要充分认识公路工程施工管理的重要性，明确其重点内容，采取有效措施，不断加强施工管理，确保公路工程施工安全的顺利进行。
参考文献
[1]赵月斌.公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J].工程技术（全文版），2017（2）：164.
[2]余华明，曾斌华.公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].内蒙古煤炭经济，2015，5（11）：82-83.
[3]刘永明.论公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].企业改革与管理，2015，5（5）：22.
（作者单位：1.秭归县公路管理局；2.宜昌市交通规划勘察设计研究院）