汪潮涌:玩帆船的投资家

来源 :国际公关 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xzjwl
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  6年前他因投资组建美帆赛“中国之队”而名声鹊起,被媒体称为“最敢玩的中国富豪”。如今,投资带来的品牌效应,正给他带来财富之外的收获
  北京远洋光华中心的信中利投资公司办公区,一张巨幅黑白照片占据了会议室的整面墙,那是汪潮涌的团队参加美洲杯帆船赛(简称美帆赛)的场景。6年前,他因投资近4亿元人民币组建美帆赛“中国之队”而名声鹊起,被媒体称为“最敢玩的中国富豪”。如今,投资美帆赛中国之队带来的品牌效应,正给职业投资家的汪潮涌带来财富之外的收获。
  顺风顺水是帆船比赛顺利进行的必要条件,也是已过不惑之年的汪潮涌的人生写照:15岁考入大学,20岁赴美留学,两年后成功进入华尔街知名投行,不到30岁就拿着上百万美元的年薪,在顶峰时放弃高薪职位,转为创办自己的投资公司,正式告别经理人生涯成为职业投资家。汪潮涌在35岁前完成了财富的原始积累,接下来是另一种创造财富的方式:帮助更多的企业家获得财富的同时让自己更富有,也更自由。
  坐在记者面前,46岁的汪潮涌身着一件休闲西服,干练从容,在接受访谈期间,他会偶尔摆弄一下身边的IPAD。华尔街归来
  对个人而言,获得财富不外乎两条道路:为老板工作和让自己成为老板。后者的榜样有大名鼎鼎的比尔·盖茨和迈克·戴尔,他们一开始便自己创业,最终建立了属于自己的财富王国。这样的典型催人奋进却很难让人们趋之若鹜;相反,先为别人工作,成为职业经理人同样可获得财富。在华尔街的金融圈中,40岁左右的职业经理人在赚取足够的财富后,如果愿意,就可以提前退休享受悠闲生活了,而汪潮涌把这个时间至少提前了5年。
  在美国罗格斯大学攻读MBA时,汪潮涌看到华尔街上满街神采飞扬的银行家们,心想:总有一天我会成为你们当中的一员。上世纪80年代,汪潮涌是国内最早一批出国留学的人员之一,能进入华尔街、能做投资银行对很多中国留学生来说是可望不可及的梦想。对15岁考入华中理工大学,19岁成为清华经管学院首批MBA最年轻学员的汪潮涌来说,梦想就在眼前。
  1987年,留学两年的汪潮涌获得MBA学位和金融博士候选人资格,他放弃了后者,选择直接进入华尔街工作。经过十几轮严格面试,进入美国3大商业银行之一的大通曼哈顿银行工作,在纽约总部从事不动产融资与金融资产证券化业务,成为清华经管学院校友中最早进入华尔街的人。
  3年后,汪潮涌被猎归全球知名权威评级机构,标准普尔评级公司门下,担任纽约结构融资债券部副主任,也成为打破中国大陆担任高职的第一人。
  上世纪90年代初,摩根士丹利进入中国。拥有华尔街经历和东方文化背景的汪潮涌成为其开拓亚洲市场的不二人选。1993年,汪潮涌任摩根士丹利亚洲有限公司任高级经理,负责中国公司股票融资业务。两年后,被提升为亚洲公司副总裁并调任北京代表处,任首席代表。年仅30岁的汪潮涌是当时华尔街上最年轻的驻外首席代表。
  从当初怀揣30美元赴美国留学,到华尔街投行的成功人士,再到拿着百万美元的年薪回到中国,汪潮涌的经理人生涯精彩纷呈,伴随而来的财富也足够让其比其他投行人士更早地规划自己的未来。
  职业投资家
  意识到自己在摩根士丹利面临的职业天花板,1998年5月,汪潮涌辞去职位,到国家开发银行担任投资银行业务顾问。在他看来,“自己读书时一直享受国家资助,在华尔街工作那么多年,回来也应该为国家做些事情。”
  汪潮涌的人生规划里,35岁到45岁是一个阶段,他应该完成从经理人到创业者的转变。再次成为经理人显然不是他想要的,创办公司做老板才是自己所求。这种想法早已有之,他当初在美国收到的名片中,很多人都会标上“FOUNDER”(创始人)的头衔,这是一个特别能赢得尊敬的头衔,只有那些公司的创办者才有资格标,即使那些拿着几百万甚至上千万美元年薪的CEO也不会享有那种荣耀。
  1999年5月,他成立了信中利。作为当时国内首家民营风险投资机构,信中利致力为中国高成长企业提供专业化与国际化的投资、融资服务,主要业务包括风险投资、投资银行业务及投资管理业务,主要对象是那些无缘结识海外投资银行家,又被国内金融机构拒之门外的民营高科技企业,以及海外归来的创业团队。
  目前,汪潮涌旗下北京信中利投资有限公司共有5个基金,已经投资的项目多达40个,涉猎资源、消费、零售、互联网等十几个行业。信中利成功投资了众多经典案例,包括百度、华谊兄弟、朗新、瑞星科技、东田造型、富通、双威科技、PPLive、粉丝网等。
  汪潮涌本人在2000、2001年连续当选“中国十大最活跃的风险投资人”,公司也于2001年被评选为中国最具实力的50家VC(创投公司)之。
  汪潮涌认为,做投资首先要有好心态,“你得有失败的心理准备,同时爱把风险控制在自己的承受范围之内,不会去盲目地承担风险。”
  汪潮涌非常推崇巴非特的投资]里念。1995年,巴菲特第一次到中国访问,当时他作为摩根斯坦利首席代表陪他吃饭,同巴菲特探讨过投资问题。尽管巴菲特从来不投资高科技企业,但经过一番交流后,汪潮涌发现他们的投资理念在本质上没有区别。汪潮涌在微博上写道:要像巴菲特耶样优雅地投资与生活。
  痴情美帆赛品牌
  汪潮涌不是顶级富豪,在物质上也不奢侈,但绝对是精神上的富翁。投资美帆赛中国之队,在他看来,算是一次精神上的奢侈。也正因如此,他被媒体评为中国富豪奢侈榜的三甲。
  在华尔街投资银行工作,会玩是一项必备的本领,同客户打高尔夫、滑雪,甚至玩帆船,对自诩为“运动万金油”的汪潮涌来说,这些都不在话下。不过,让其最痴迷的还是帆船运动。美帆赛是甲骨文老板拉里·艾里森,路易威登家族等私人富豪们的竞技游戏。2004年9月,汪潮涌到法国的马赛观看美洲杯帆船赛分站赛。在那座古老的欧洲古城,有几千条各式各样的游艇,其中8艘带着各自赞助商广告的帆船最引人注目,这给他留下了很深的印象。
  在被邀请观看了与F1方程式赛车、奥运会和足球世界杯齐名的世界4大运动之一的美帆赛后,汪潮涌发现这项150多年历史的运动项目竟然从来没有来自中国的队伍参赛。“通过组队参加这样的赛事,不仅能提高中国的国际品牌影响力,也可以为赞助商提供一个品牌宣传契机。”汪潮涌决定加入这个富豪们的游戏。
  2005年3月16日,汪潮涌收购法国队组建美帆赛中国之队,投资额近4亿元人民币。美帆赛能吸引汪潮涌,还有一个有趣的原因,那就是4大运动中,只有美帆赛的老板才有机会亲自参与比赛,其他的3项(F1、奥运会和足球世界杯)的老板或许只有坐观比赛的机会。同年6月,在西班牙的瓦伦西亚,激情澎湃的美帆赛分站赛拉开了帷幕,在 众多参赛的船只中,一个写着“中国之队”4个大字的帆船显得格外耀眼,美帆赛第一任中国船主汪潮涌出现在中国之队的帆船上。
  作为全球唯一的由投资机构投资的中国之队,汪潮涌有着一种情怀,“(美帆赛)事关中国的影响力,这么大的赛事没有中国队参加,是一种遗憾。”他也亳不讳言,自己要的就是一种成就感。在美帆赛博物馆里,汪潮涌是第一个进入美洲杯名人堂的中国人,他的照片和150多年历届的各队董事长挂在一起。
  让他欣慰的是,随着帆船运动在国内的兴起,人们对美帆赛的认知度明显提升,赞助中国之队的企业由当初的一家增至本届的三四家。他甚至在微博上呼吁企业家,别仅盯着超额利润回报了,畅想一下美帆赛带来的巨大的品牌价值和影响力。
  作为风险投资家,汪潮涌不愁下一个投资机会,他相信中国市场的机会足够多。而美帆赛,对他而言却是个千载难逢的机会。“花钱要花出档次来,花出影响力,花出品位。”
  第34届美帆赛世界杯系列赛已经拉开帷幕,不久前,汪潮涌还亲赴西班牙等地督战,作为唯一的中国之队“船长”,汪潮涌利用微博直播的同时,也表达着自己对帆船运动的热爱。在他看来,美帆赛是一个国家综合实力和科技创新能力的体现,同时,由于每个队伍背后都有知名企业家投资,也是体现企业家精神最高代表。
  每个角色戏份都很足
  今年,投资界最热门的王功权“私奔事件”有了戏剧性结果,主角重新回归家庭。作为同行,汪潮涌认为家庭、事业和生活之间并非不能平衡。值得一提的是,汪潮涌妻子李亦非的知名度并不亚于他,甚至更高,李亦非曾任美国维亚康姆公司大中华区董事总经理兼执行副总裁。她在2001年《财富》杂志选出的25位全球企业新星中排名榜首,还是“2005年亚洲十位最有影响力的女性”。有一次接受电视媒体采访时,汪潮涌吹笛子,李亦非舞剑,他们觉得这代表了他们笑傲江湖、侠士风尚的心境。
  欣赏人生美景是可以和工作相兼容的。“工作效率很重要,有的项目一两周就能敲定,最长也不超过3个月,否则时间、精力和资源都耗不起。”汪潮涌说,他经常把考察项目同旅行结合起来,如果某地有项目,正好也有场精彩球赛或演出,他就乐意去,否则他都会尽量减少出差。
  有人说,每个人的人生都要扮演很多角色,如果在一个角色上的戏份太多,就会牺牲另一些角色。可在汪潮涌这里,每个角色的戏份都很足,很精彩。
其他文献
他认为,品牌就是有价值的认知符号,由于消费者认知的建立是一个漫长的过程,所以品牌的树立和维护是一项长期、艰巨、系统的任务  走近睿符办公区,记者吓了一跳,甚至怀疑自己是不是走错了地方。办公区所有墙壁和桌子的颜色都是黑色,连名片的设计也都是黑色。孙雷笑眯眯地告诉记者,这是他喜欢的一种风格,也是睿符的特色。  从24/7 Media Asia互动顾问、中国网络通信有限公司品牌管理、东方仁德传播机构执行
期刊
美特斯·邦威,这个纯粹的民族品牌,正如它洋气十足的名字一样,并没有把眼光全放在国内,而始终是在用两条腿走路:一条腿扎根民族文化,另一条腿走出国门,迈向世界。在品牌营销上,也同样如此。  跨国跨界联姻  在2009年上映的好莱坞大片《变形金刚2》中,很多观众发现了美特斯·邦威的影子。正是这次合作,开启了美特斯-邦威跨国跨界合作的品牌战略进程。  作为第一个吃“好莱坞大片”螃蟹的企业,在《变形金刚2》
期刊
英国历史学家莱基说过这么一段话:“美洲革命是干劲十足的少数人造成的,他们成功地调动和动摇了多数人,使他们走上了原本并不怎么向往的道路,并逐步把他们引到了一个无从后退的立场。”这句话如果放在北美首富约翰·汉考克和报业天才塞缪尔·亚当斯身上,可谓再也合适不过,他们的公关才能在美国独立战争中得到充分展现。  两个人走到一起  1764年,英法七年战争刚刚结束,英国获胜,国库却空空如也,不过其北美殖民地却
期刊
在护肤品、化妆品竞争日益激烈的今天,年轻一代消费者在选择与购买商品中,文化情感因素的比重在加大,消费者对产品的要求更多转向为精神层面。对企业来说,将文化融入到品牌建设中,既符合新商业经济的发展趋势,也有利于品牌的传播与发展。通过品牌文化来加强品牌力,不仅能更好地实现企业促销的商业目的,还能有效承载企业的社会功能。已有近140年历史的资生堂,进入中国市场已经30年。面对日益强劲的全球对手,以及快速成
期刊
我的一个同事失恋了,好了5年的男友为“自己的梦想和事业”离她而去,这让她自我折磨了两个月,强迫自己分析男友的分手理由。我们一票人都对这个理由嗤之以鼻,后来也证明这理由只是同事安慰自己的天真想法。不过为了不熄灭她心底那唯一残喘的爱情火花,我们忍住了。我们无限理解地拼命点头,然后下班带她穿梭于各个声色犬马的场合,帮她寻找快乐和遗忘。  这是今年我身边第N个职场女性败北爱情长坂坡,所有人都知道这不是一个
期刊
前段时间,网络上出现了“搀扶老人行为准则”,引起了大家的热烈讨论。生活在流光溢彩的都市中,繁忙的工作和快节奏的生活,让人们每天充满了压力和疲惫。也许是忙碌,也许是出于自我保护,对他人的关爱与帮助正渐渐从我们身边远离,充斥眼前的是更多的漠然和“路过”。  有时候面对一些需要关爱与帮助的人,我们也不禁会产生纠结与疑惑:施与关爱是否反而会让自己受到伤害?应该选择帮扶还是漠视?其实,生活中有很多此类小事,
期刊
俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。而对员工来说,最怕跟错老板。在职场厮杀,拼的不是勇猛,不是才干,而是眼光。不是一路人,不进公司门。找到“情投意合”、“臭味相投”的老板,可助你步步高升。跟错老板,会让你跟头连连。跟一个什么质量的老板,决定你拥有什么质量的职场路。看看《新水浒传》里的他们是怎么处理与老板的微妙关系吧。  一技之长,可扶摇直上三千尺。  水浒中最有用的一技之长,要属高俅的那脚球。高俅送笔
期刊
“日复一日,年复一年,我们无休止地加班,何时才是尽头?究竟是工作为了生活,还是生活为了工作?”某天晚上10点多,陈强还在办公室埋头思索将要提交给客户的咨询方案,忽然朋友从MsN上满腹牢骚地发来了这句话。  工作为了生活,还是生活为了工作?为应付繁忙工作,陈强从来没有时间思考这些形而上学的问题。在近10年的职场生涯中,陈强只知道,要晋升更高的职位,就必须付出更多汗水。同时,为保持在工作之后获得的生活
期刊
和中国老百姓“有事找政府”的习惯不同,欧美国家的老百姓有事不仅会找政府,还会寻求非政府组织的帮助。“非政府组织”伴随全球化浪潮从上世纪后期的掀起,已经不再是一个陌生的字眼。但多数中国人或许感觉这是一个“看不见,摸不着”的“单位”。那么,西方的非政府组织究竟靠什么生存和发展?简单地说,打造品牌对欧美国家的非政府组织至关重要,这样既有信誉也有资金保证。在这些机构工作的人,因为衣食无忧又充满济世理想,自
期刊
《孙子兵法》云:决定胜负有五个因素,其中“道”为首,在“道”之外,兵法中强调更多的是“术”。“道”是原理规律,“术”是对策手段。企业做品牌同样如此,在品牌运作过程中,不仅要熟悉各种推动市场管理方法的“道”,更要深入了解消费心理、服务客户真正理念的“术”,从而达到“道”统“术”,以“术”促“道”和“道术合一”。  一般来说,品牌有三个基本发展阶段,即导入期、成长期、成熟期。在不同时期,品牌资产、品牌
期刊