论文部分内容阅读
[摘要]：本文从变电运行的意义出发，从人员操作和设备维护管理两方面对防止变电运行事故发生进行了分析阐述，并提出了相关各种应对措施。探讨了在变电运行中如何加强管理，以进一步保障电网安全可靠的运行。
[关键词]：变电运行 安全责任制 设备维护 管理
中图分类号：TD611+.2 文献标识码：TD 文章编号：1009-914X（2012）12- 0011–01
变电运行岗位是供电企业最重要的生产前线岗位，直接关系到电网的安全稳定运行。变电运行责任重大，技能水平要求高，知识面要求宽。而变电站由于其所處地理位置的特殊性和设备的复杂性，真正做到安全运行还存在许多不可预测的因素。因此如何真正做好变电站的管理工作，保证电网和设备的安全运行，是一个需认真考虑的问题，本文从变电运行的特点出发，提出变电运行的一些管理工作思路。
1 建立安全责任制，防止变电运行人为责任
人为责任事故主要表现为电气误操作，电气误操作事故可以造成人身伤亡、电网瓦解和设备损坏等严重后果。不严格执行操作票制度，违章操作，是发生电气误操作的根本原因。防止人为责任事故，一要靠思想教育到位，提高人员的思想素质；二要靠规程制度、责任制的落实；三要靠技术管理与人员技术素质的不断提高。（1）建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。落实规程制度和安全生产责任制，是变电运行安全管理的重要措施，确保安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。认真落实安全遮拦设置的范围，地线的装设地点及有关标示牌的标示等，切不可马虎大意，草草了事。（2）提高值班员的思想素质。教育职工竖立起正确的人生观，培养起良好的职业道德修养和“三严”作风，树立起强力的事业心；开展丰富多彩、形式多样的安全活动会，会上学习上级文件、事故通报，开展安全知识问答、竞赛，并在职工中开展讨论，部门领导及管理人员定期参加各变电站的安全活动会，与职工们一起分析、研究安全生产中的问题，针对各专业的工作特点进行安全讲座和分析本企业及系统内历年来的事故案例等，使职工树立“一切事故都可以预防”的理念，懂得本岗位的职责是什么，为日后做好安全工作打下坚实的思担基础。（3）搞好技术管理与提高人员素质。运行技术管理的首要工作是提高技术措施，就是在防止误操作装置上加大投人，对五防装置进行改造、更换，其次是及时修订现场运行规程，保证做到现场设备改到或投到哪里，变电运行人员每天从事着重复单一的工作，在生产过程中容易呈现负面心理状态，这会直接导致团队的战斗力减弱，甚至导致安全事故的发生。作为一线的变电运行人员，必须加强思想认识，努力剔除这些思想上的污垢。同时应大力宣传减人增效并开展严格的考核，在广大职工中开展“点对点”和“百问不倒”的技能培训活动，掀起学业务、学技术的高潮。职工技术素质的提高，为正确执行操作任务，及时处理突发事故，确保安全运行打下坚实的基础。
2 加强设备维护管理，防止设备事故的发生
2.1 强化设备管理，是变电运行工作的重要内容
加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。一加强设备基建时期的管理，主要包括：认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用；加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。二加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监督检查，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析；巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。三要根据设备运行情况，制定修试计划，定期消除设备隐患；同时要把好设备修试后的质量验收关。
2.2 重视运行管理，真正落实变电运行的重要保障
变电运行管理要抓好运行日志管理、运行记录查询、记录簿管理、运行维护管理等。运行日志包括交接班签名、交接班小结。狠抓变电站的“剖析”工作，变电站的运行分析内容要切合实际，形式、内容规范，数据详实，分析要有深度，技术性要强。这是提高变电运行人员技术的重要手段。针对变电运行管理方面存在的薄弱环节，需要开展以下工作：一对变电安全生产责任目标进行了层层分解，逐级签定，确保责任到人。二组织开展“防误操作月”活动，进一步使每位员工找准自身在工作中存在问题及整改的方向 。三为变电站统一配置录音笔，全过程监督倒闸操作流程，避免发生跳项、漏项、倒项、添项、无票等误操作行为。另外还要健全运行值班制度，只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。
3 做好危险点的控制，做到防患于未然是变电运行的关键所在
危险点重在控制、整改，一般用下列几种方法进行预控：（1）结合大修（改造），针对性预控。年度大修（改造）是变电站倒闸操作、工作执行较为集中、工作最繁忙的时候，也是安全运行的关键时期。大修（改造）预控主要包括在大修（改造）开始前，积极配合检修部门对变电站进行摸底，了解设备的健康状况及存在的问题，周密安排计划，做到“人员、工器具、备品备件”三落实。利用班站例会，讨论三措，做到“组织措施、技术措施、注意事项”三明确，对需进行技改的工作进行重点学习。大修（改造）期间每值在相关记录薄册中注明每天所需接地线的数量及装设地点，从而保证在送电操作时不至于因遗漏接地线而造成带接地线合闸。同时也可利用大修（改造）对平常难以整改的缺陷进行整改。（2）开展标准化操作工作，进行科学预控。对运行作业过程中查出装设接地线存在许多危险点，采用两端定位法来防止带电挂接地线和带接地线合闸恶性误操作事故的发生。“两端定位法”即依据同类型设备和接线方式，在相同检修模式下，接地线的导体端和接地端位置必须统一并固定。主要从下面几点作统一要求：①对于长手柄接地线装设较困难的开关柜，应先将外侧相用标准手柄接地后，方可继续进行内侧相接地。②闸刀一侧带电，在不带电一侧装设接地线时，选择导体端保证和身体与带电侧的安全距离，尽量选用远离带电部位的导体端。③禁止在有一侧带电闸刀的中间位置处放置梯子后装拆接地线，不允许抱住一侧带电闸刀的另一侧瓷瓶装拆接地线。④户外接地端应具有防止带电挂接地线和带接地线合闸功能（可装设防误档板），主变引线桥下方适当位置可单独设置一处接地点，同一部位所有接地点必须保证唯一性。⑤尽可能考虑导体端与接地端间防误闭锁功能，否则应尽量设置在值班员明显可视位置。
变电运行工作要求变电运行人员有细心、耐心、恒心，在制度的建设和落实、管理的深化和细化上要下功夫，要做到抓发展、抓管理、抓队伍、创一流，实现变电运行的标准化、规范化、精细化管理，为建设优质、可靠的电网贡献力量。
参考文献：
[1]辛亮. 变电运行安全管理初探[J]. 科技资讯，2009，（ 9） .
[关键词]：变电运行 安全责任制 设备维护 管理
中图分类号：TD611+.2 文献标识码：TD 文章编号：1009-914X（2012）12- 0011–01
变电运行岗位是供电企业最重要的生产前线岗位，直接关系到电网的安全稳定运行。变电运行责任重大，技能水平要求高，知识面要求宽。而变电站由于其所處地理位置的特殊性和设备的复杂性，真正做到安全运行还存在许多不可预测的因素。因此如何真正做好变电站的管理工作，保证电网和设备的安全运行，是一个需认真考虑的问题，本文从变电运行的特点出发，提出变电运行的一些管理工作思路。
1 建立安全责任制，防止变电运行人为责任
人为责任事故主要表现为电气误操作，电气误操作事故可以造成人身伤亡、电网瓦解和设备损坏等严重后果。不严格执行操作票制度，违章操作，是发生电气误操作的根本原因。防止人为责任事故，一要靠思想教育到位，提高人员的思想素质；二要靠规程制度、责任制的落实；三要靠技术管理与人员技术素质的不断提高。（1）建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。落实规程制度和安全生产责任制，是变电运行安全管理的重要措施，确保安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。认真落实安全遮拦设置的范围，地线的装设地点及有关标示牌的标示等，切不可马虎大意，草草了事。（2）提高值班员的思想素质。教育职工竖立起正确的人生观，培养起良好的职业道德修养和“三严”作风，树立起强力的事业心；开展丰富多彩、形式多样的安全活动会，会上学习上级文件、事故通报，开展安全知识问答、竞赛，并在职工中开展讨论，部门领导及管理人员定期参加各变电站的安全活动会，与职工们一起分析、研究安全生产中的问题，针对各专业的工作特点进行安全讲座和分析本企业及系统内历年来的事故案例等，使职工树立“一切事故都可以预防”的理念，懂得本岗位的职责是什么，为日后做好安全工作打下坚实的思担基础。（3）搞好技术管理与提高人员素质。运行技术管理的首要工作是提高技术措施，就是在防止误操作装置上加大投人，对五防装置进行改造、更换，其次是及时修订现场运行规程，保证做到现场设备改到或投到哪里，变电运行人员每天从事着重复单一的工作，在生产过程中容易呈现负面心理状态，这会直接导致团队的战斗力减弱，甚至导致安全事故的发生。作为一线的变电运行人员，必须加强思想认识，努力剔除这些思想上的污垢。同时应大力宣传减人增效并开展严格的考核，在广大职工中开展“点对点”和“百问不倒”的技能培训活动，掀起学业务、学技术的高潮。职工技术素质的提高，为正确执行操作任务，及时处理突发事故，确保安全运行打下坚实的基础。
2 加强设备维护管理，防止设备事故的发生
2.1 强化设备管理，是变电运行工作的重要内容
加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。一加强设备基建时期的管理，主要包括：认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备；重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用；加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。二加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监督检查，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析；巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。三要根据设备运行情况，制定修试计划，定期消除设备隐患；同时要把好设备修试后的质量验收关。
2.2 重视运行管理，真正落实变电运行的重要保障
变电运行管理要抓好运行日志管理、运行记录查询、记录簿管理、运行维护管理等。运行日志包括交接班签名、交接班小结。狠抓变电站的“剖析”工作，变电站的运行分析内容要切合实际，形式、内容规范，数据详实，分析要有深度，技术性要强。这是提高变电运行人员技术的重要手段。针对变电运行管理方面存在的薄弱环节，需要开展以下工作：一对变电安全生产责任目标进行了层层分解，逐级签定，确保责任到人。二组织开展“防误操作月”活动，进一步使每位员工找准自身在工作中存在问题及整改的方向 。三为变电站统一配置录音笔，全过程监督倒闸操作流程，避免发生跳项、漏项、倒项、添项、无票等误操作行为。另外还要健全运行值班制度，只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。
3 做好危险点的控制，做到防患于未然是变电运行的关键所在
危险点重在控制、整改，一般用下列几种方法进行预控：（1）结合大修（改造），针对性预控。年度大修（改造）是变电站倒闸操作、工作执行较为集中、工作最繁忙的时候，也是安全运行的关键时期。大修（改造）预控主要包括在大修（改造）开始前，积极配合检修部门对变电站进行摸底，了解设备的健康状况及存在的问题，周密安排计划，做到“人员、工器具、备品备件”三落实。利用班站例会，讨论三措，做到“组织措施、技术措施、注意事项”三明确，对需进行技改的工作进行重点学习。大修（改造）期间每值在相关记录薄册中注明每天所需接地线的数量及装设地点，从而保证在送电操作时不至于因遗漏接地线而造成带接地线合闸。同时也可利用大修（改造）对平常难以整改的缺陷进行整改。（2）开展标准化操作工作，进行科学预控。对运行作业过程中查出装设接地线存在许多危险点，采用两端定位法来防止带电挂接地线和带接地线合闸恶性误操作事故的发生。“两端定位法”即依据同类型设备和接线方式，在相同检修模式下，接地线的导体端和接地端位置必须统一并固定。主要从下面几点作统一要求：①对于长手柄接地线装设较困难的开关柜，应先将外侧相用标准手柄接地后，方可继续进行内侧相接地。②闸刀一侧带电，在不带电一侧装设接地线时，选择导体端保证和身体与带电侧的安全距离，尽量选用远离带电部位的导体端。③禁止在有一侧带电闸刀的中间位置处放置梯子后装拆接地线，不允许抱住一侧带电闸刀的另一侧瓷瓶装拆接地线。④户外接地端应具有防止带电挂接地线和带接地线合闸功能（可装设防误档板），主变引线桥下方适当位置可单独设置一处接地点，同一部位所有接地点必须保证唯一性。⑤尽可能考虑导体端与接地端间防误闭锁功能，否则应尽量设置在值班员明显可视位置。
变电运行工作要求变电运行人员有细心、耐心、恒心，在制度的建设和落实、管理的深化和细化上要下功夫，要做到抓发展、抓管理、抓队伍、创一流，实现变电运行的标准化、规范化、精细化管理，为建设优质、可靠的电网贡献力量。
参考文献：
[1]辛亮. 变电运行安全管理初探[J]. 科技资讯，2009，（ 9） .