要开发和发展西部，就要大力发展西部企业。西部有丰富的资源，西部企业极大多数起步较晚，技术相对落后，资金比较欠缺。西部企业要发展，须从多个方面努力。
　　1、重视“第一生产力”，确保企业发展动力源泉。过去的发展主要靠政策，将来的发展主要靠科技。“今后世界的竞争，最主要的是知识力量的竞争”。随着知识经济浪潮的冲击，西部大开发和中国加入WTO，知识的老化将不断加快，科学技术在企业及社会发展中的作用将不断凸现， “第一生产力”作为发展动力将不断明显。众多成功的企业，无一不是抢占先机，充分利用先进的科学技术、先进的管理、先进的设备，不断提高企业及产品的科技含量，增强市场竞争力而取得成功的。面对现实，着眼未来，我们的企业更应该重视科技作用，引进人才，用好人才，培养造就人才，关心留住储备人才，引进先进技术设备和管理，不断壮大企业。
　　2、利用自己优势，确保企业建设发展成功壮大。自己优势是自己特有的东西，是自己的资本，是成功的内因。当然，还要用好当地的资源优势、人才优势、政策优势等等。在政策上要研究透彻当地的一切优惠政策，用足用活用透，使自己的一切经营活动在法律法规政策内进行。同时充分运用优惠政策引进资金、技术、人才发展壮大自己的企业。
　　3、高起点定位，使企业快速发展。企业的建设和发展要有战略眼光，企业的市场细分定位要有广阔的空间，原材料要有充分保障，尽可能采用最先进的技术设备，引进前沿型的科技人才，创造先导型的产品。企业的建设与发展，最忌讳贪图便宜捡别人的旧设备，跟在别人后面亦步亦趋，小脚女人走路慢慢摇。
　　4、选准市场定位，拓展市场领域扩大发展空间。在制定企业发展战略之前，一定要做好市场调查分析，科学地进行市场细分，选准自己的市场定位，选择广阔的市场发展空间。企业建设发展一定要结合实际，选择市场广阔发展空间远大的市场定位，形成一个企业发展战略。最忌讳今天上、明天下，今天建、明天拆，资金浪费大，人员及设备难适应的折腾式办厂。
　　5、立足资源充足项目，企业发展有基础。企业生产发展的一个重要前提是资源。西部有得天独厚的资源优势，而西部企业的基础条件相对较差。所以，企业在选择项目时最好结合当地资源实际，暂时不要上两头在外的加工型项目，最少可以节约一笔原材料运输费用。
　　6、强有力的质量保障，强化企业竞争力。质量是企业的生命，是企业的竞争力。我国搞了多年的产品质量QC保障体系，而发达国家早就实施生产过程质量的QA保障体系。企业要发展就必须有过硬的质量保证。那种“打把锄头会弯腰、打把菜刀会发杈、做双鞋子会张嘴”的企业肯定是短命的。
　　7、倾力搞好服务，树立美好企业形象。搞好售前、售后服务，是树企业形象的一个重要环节，是拓展市场发展自己的一个重要途径。
　　8、尽可能为社会多作贡献，创社会效益。企业以优质的产品、优良的服务、良好的形象、较高的声誉对社会产生影响、为社会带来的益处，争取更多“上帝”的支持，不断拓宽和占领市场，打开销路、扩大规模、实现规模经济效益；还可以展示企业实力，扩大宣传，获得支持与帮助，实现企业稳步发展。企业在当地得到人们的支持，在外地得到人们的信赖，产品在各地倍受青睐。
　　9、注重环保，搞好绿化，创造生态效益。绿化美好环境，山常青水常绿，净化空气，为人们创造良好的工作生活环境，创造良好的工作学习心情，创造饱满的精神状态；为企业树立良好形象，招商引资吸引人才，拓展市场扩大生产求发展。那种厂房是断墙加残壁，环境如粪草堆垃圾场的企业，工人人在心去不愿上班，客户闻名睹景就退避三舍，如何创造好的效益，如何能得以发展。
　　10、搞好创新开发，保障竞争和发展后劲。创新是知识经济发展的动力，是增强综合实力的基础，是扩大内需的源泉，是人类文明的进步之本，是企业持续发展的前提。企业要做到人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转以适应市场竞争，就必须在产品创新、技术创新上下功夫，搞好人才储备和项目开发储备，以期持续稳定发展。真正做到有生产项目，有储备项目，有研究构想的项目，以备长期的可持续发展，以期在竞争中不断发展壮大。
　　(作者单位：云南省弥勒县经贸局)