论文部分内容阅读
【摘 要】房屋建筑行业作为建筑行业的一部分，其发展也很迅速，为了能够保持住良好的发展势头，更重要的是能够提高房屋的质量，文章分析其问题，探讨其控制对策。
【关键词】房屋建筑工程管理；问题；对策
引言：
房屋建筑工程施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作。
一、房屋建筑工程中质量监理作用
对于建筑工程而言，质量是其重要的影响因素，它直接对建筑工程的正常使用起到了决定性作用。建筑质量方面存在着问题，会直接导致使用者的生命及财产安全受到直接的威胁。近年来，我国的经济取得了快速发展，在经济发展过程中建筑行业的发展非常快速，因此，建筑工程数量也在不断增加，人们在追求利益的同时对建筑工程的质量没有给予足够的重视，因此，导致建筑工程项目在施工和使用中经常会出现各种各样的问题。建筑施工企业要对质量监理力度进行提高，在保证建筑质量的同时，能降低建设成本。在建筑施工中对施工质量影响最大的因素是建筑施工技术水平较低，以及工程建设过程中质量监理力度不足，因此，在施工中一定要对建筑施工质量管理工作进行重视。
二、房屋建筑工程施工管理问题
（一）管理体系不完善。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
（二）有很多的影响因素。房屋建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工程具有长期性特点，因此其质量管理实施起来也比较困难。且房屋建筑工程施工质量影响因素多，其主要有：材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生其主要是：施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏，而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。
（三）人员素质低、技术水平差。现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
（四）施工建筑材料质量不合格。现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
三、房屋建筑施工管理控制措施
（一）施工前技术管理。熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。对施工的客观条件清楚认识，并准确、合理的编制施工组织设计及施工现场平面图。③做好施工图纸技术交底工作，确保是准确、详细的。施工准备阶段，技术交底工作有着举足轻重的作用，能对工程质量与进度提供良好的保障，因而必须给予高度重视。同时，还应加强工程中的特殊项目及隐蔽工程的技术交底工作，其重要性也是不容忽视。另外，对于容易出现质量问题的部位应做好相应保护工作，并加强施工技术与材料的管控，严格把好技术交底关。
（二）施工进度管理。房屋建筑施工进度是每一个业主单位和施工单位最为重视的施工管理项目，施工进度能否按照规定的计划如期完工直接影响房屋建筑工程项目的造价，因此，严格管理施工房屋建筑的施工进度在整个施工过程中起着至关重要的作用。为了确保房屋建筑工程施工进度能够顺利完工，要求施工单位应依据施工现场的实际情况编写项目工程施工进度计划，并合理的按照施工情况调整施工进度计划，并保证调整后的施工方案和计划不能与整个项目工程的工期要求偏离甚远，在上报之后，经过领导批准后才能够实施新的施工进度计划。在房屋建筑施工过程中，建立符合现场施工情况的施工进度检查，安排每月对实际进度进行巡查，落实月检制度，要求由施工单位对项目施工进度填表确认，所有的施工进度检查结果将作为整个房屋建筑项目施工进度情况的评定标准，然后在按照季度进行汇总，对项目工程的施工情况进行整体评定，最终作为检查房屋建筑施工进度是否符合要求的依据。
（三）加强对建筑施工技术执行的监督。对于建筑施工的各个环节的责任进行细分划定，并且落实到相应的部门或个人，强化对各个环节的监督检查力度，督促工作人员在工作过程中严格按照施工规范进行安全作业，严禁违规操作，如果发现操作有问题，就要及时指出并解决。我们要重视工程的进展情况，根据施工过程的客观情况，技术条件，物质保障供给情况，人力及组织等内容的实际，尽可能合理分配有限的资源，为工程顺利的进行创造条件，要让施工过程稳定的进行，确保在工期规定的时间内移交，在保证工程质量的基础上，努力提高劳动生产率并降低工程成本。
（二）健全安全的体制。根据安全管理以及安全检查，来建立起一套比较健全完善的安全体系当地的政府机构根据当地的实际情况细化安全制度，并切实落实到实际的工作当中。在必要时，应该制定更加贴合实际的标准以及条例有效保证安全的监督效果。相关的施工单位应该建立比较健全的安全制度施工项目应该有机结合现实状况，建立起完善的安全体系。
（三）加强材料监理力度。使工程施工材料质量得以保证确保建筑工程整体质量的关键因素就是合格的工程施工材料质量，所以，工程监理人员对工程施工材料质量的监理力度必须要加强，防止工程整体质量受到工程施工材料的影响。采购工程施工材料的过程中，工程施工人员选择合作的供应商一定要有较好的信誉、具有较大的规模，监理人员要实施跟踪，使工程施工材料的质量得以保证。另外，要加强检验工程施工材料的工作，质量不合格、不达标的施工材料必须禁止入场，防止劣质工程施工材料对施工项目的整体质量造成严重的损害。通过验收的方式来确保工程质量为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程工序的流程图并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
结语
综上所述，房屋建筑施工技术管理工作的开展是保证工程质量的重要条件，只有通过运用先进科学技术以及有效的技术管理方法，并将其落实到实际工作中，就能确保整体整体施工质量。
参考文献：
[1]李振江.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
[2]张忠孝.房屋建筑施工安全管理探析[J].技术与市场，2014，09：251+253.
[3]張博.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].科技致富向导，2014，26：291.
【关键词】房屋建筑工程管理；问题；对策
引言：
房屋建筑工程施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作。
一、房屋建筑工程中质量监理作用
对于建筑工程而言，质量是其重要的影响因素，它直接对建筑工程的正常使用起到了决定性作用。建筑质量方面存在着问题，会直接导致使用者的生命及财产安全受到直接的威胁。近年来，我国的经济取得了快速发展，在经济发展过程中建筑行业的发展非常快速，因此，建筑工程数量也在不断增加，人们在追求利益的同时对建筑工程的质量没有给予足够的重视，因此，导致建筑工程项目在施工和使用中经常会出现各种各样的问题。建筑施工企业要对质量监理力度进行提高，在保证建筑质量的同时，能降低建设成本。在建筑施工中对施工质量影响最大的因素是建筑施工技术水平较低，以及工程建设过程中质量监理力度不足，因此，在施工中一定要对建筑施工质量管理工作进行重视。
二、房屋建筑工程施工管理问题
（一）管理体系不完善。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
（二）有很多的影响因素。房屋建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工程具有长期性特点，因此其质量管理实施起来也比较困难。且房屋建筑工程施工质量影响因素多，其主要有：材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生其主要是：施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏，而这些因素也会导致建筑施工质量管理不能有效的发挥。
（三）人员素质低、技术水平差。现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。
（四）施工建筑材料质量不合格。现今的建筑材料的生产厂家也越来越多，其有些厂家为了降低成本提高利润，对材料的生产业偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买那些质量相对较差的建筑材料，因此那些由不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
三、房屋建筑施工管理控制措施
（一）施工前技术管理。熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。对施工的客观条件清楚认识，并准确、合理的编制施工组织设计及施工现场平面图。③做好施工图纸技术交底工作，确保是准确、详细的。施工准备阶段，技术交底工作有着举足轻重的作用，能对工程质量与进度提供良好的保障，因而必须给予高度重视。同时，还应加强工程中的特殊项目及隐蔽工程的技术交底工作，其重要性也是不容忽视。另外，对于容易出现质量问题的部位应做好相应保护工作，并加强施工技术与材料的管控，严格把好技术交底关。
（二）施工进度管理。房屋建筑施工进度是每一个业主单位和施工单位最为重视的施工管理项目，施工进度能否按照规定的计划如期完工直接影响房屋建筑工程项目的造价，因此，严格管理施工房屋建筑的施工进度在整个施工过程中起着至关重要的作用。为了确保房屋建筑工程施工进度能够顺利完工，要求施工单位应依据施工现场的实际情况编写项目工程施工进度计划，并合理的按照施工情况调整施工进度计划，并保证调整后的施工方案和计划不能与整个项目工程的工期要求偏离甚远，在上报之后，经过领导批准后才能够实施新的施工进度计划。在房屋建筑施工过程中，建立符合现场施工情况的施工进度检查，安排每月对实际进度进行巡查，落实月检制度，要求由施工单位对项目施工进度填表确认，所有的施工进度检查结果将作为整个房屋建筑项目施工进度情况的评定标准，然后在按照季度进行汇总，对项目工程的施工情况进行整体评定，最终作为检查房屋建筑施工进度是否符合要求的依据。
（三）加强对建筑施工技术执行的监督。对于建筑施工的各个环节的责任进行细分划定，并且落实到相应的部门或个人，强化对各个环节的监督检查力度，督促工作人员在工作过程中严格按照施工规范进行安全作业，严禁违规操作，如果发现操作有问题，就要及时指出并解决。我们要重视工程的进展情况，根据施工过程的客观情况，技术条件，物质保障供给情况，人力及组织等内容的实际，尽可能合理分配有限的资源，为工程顺利的进行创造条件，要让施工过程稳定的进行，确保在工期规定的时间内移交，在保证工程质量的基础上，努力提高劳动生产率并降低工程成本。
（二）健全安全的体制。根据安全管理以及安全检查，来建立起一套比较健全完善的安全体系当地的政府机构根据当地的实际情况细化安全制度，并切实落实到实际的工作当中。在必要时，应该制定更加贴合实际的标准以及条例有效保证安全的监督效果。相关的施工单位应该建立比较健全的安全制度施工项目应该有机结合现实状况，建立起完善的安全体系。
（三）加强材料监理力度。使工程施工材料质量得以保证确保建筑工程整体质量的关键因素就是合格的工程施工材料质量，所以，工程监理人员对工程施工材料质量的监理力度必须要加强，防止工程整体质量受到工程施工材料的影响。采购工程施工材料的过程中，工程施工人员选择合作的供应商一定要有较好的信誉、具有较大的规模，监理人员要实施跟踪，使工程施工材料的质量得以保证。另外，要加强检验工程施工材料的工作，质量不合格、不达标的施工材料必须禁止入场，防止劣质工程施工材料对施工项目的整体质量造成严重的损害。通过验收的方式来确保工程质量为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程工序的流程图并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
结语
综上所述，房屋建筑施工技术管理工作的开展是保证工程质量的重要条件，只有通过运用先进科学技术以及有效的技术管理方法，并将其落实到实际工作中，就能确保整体整体施工质量。
参考文献：
[1]李振江.建筑工程管理工作中存在的问题及其主要影响因素和对策分析[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
[2]张忠孝.房屋建筑施工安全管理探析[J].技术与市场，2014，09：251+253.
[3]張博.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].科技致富向导，2014，26：291.