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经济管理是医院内部管理的重要内容,直接关系到医院经营管理工作的有效开展。本文立足全成本精细化管理的理论研究,分析了全成本精细化管理在医院经济管理中的实施意义,并在此基础之上,从落实资金预算管理建设、建立经济精细化管理系统、优化成本精细化管理环境等方面,具体阐述了全成本精细化管理在医院经济管理中的实施策略。