【摘 要】
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在企业管理中,财务管理是不可或缺的工作内容。没有有效的财务管理,企业的运营必然会出现问题。中小企业从整体上说,财务管理水平仍处于较低层次,难以发挥财务管理的积极作用。为此,非常有必要让中小企业在财务管理上更上一层楼,为持续经营提供保障。作为企业的管理者,应该认识到财务管理质量直接决定着企业的生存能力,应提高财务工作人员的素质,完善企业的财务管理制度,推进企业在财务管理中的信息化建设。然而,企业应该
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在企业管理中,财务管理是不可或缺的工作内容。没有有效的财务管理,企业的运营必然会出现问题。中小企业从整体上说,财务管理水平仍处于较低层次,难以发挥财务管理的积极作用。为此,非常有必要让中小企业在财务管理上更上一层楼,为持续经营提供保障。作为企业的管理者,应该认识到财务管理质量直接决定着企业的生存能力,应提高财务工作人员的素质,完善企业的财务管理制度,推进企业在财务管理中的信息化建设。然而,企业应该如何提升财务管理水平,许多管理者对此并不重视,所以在企业运营中没有充分发挥财务管理的正面作用。本文通过阐释财务管理的定义、概念和内涵及财务管理的目标等,分析财务管理的重要性;对部分中小企业的财务状况进行分析研究,发现其在财务管理过程中存在资金严重不足、财务管理不规范、财务制度不健全、财务管理混乱、缺少投资能力等问题;最后对于此类问题,提出解决对策,通过明确企业的财务管理目标,制定科学规范的财务管理制度,提高财务管理人员的业务水平,促进企业稳定发展。
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