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【摘 要】 随着土地资源的日益紧张和城市化进程的发展，高层建筑在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，也带来了更多安全问题。因此，加强对高层建筑施工过程中的管理工作非常必要。
【关键词】 高层建筑；施工管理；常见问题；建议
一、高层建筑施工管理工作的重要性
高層建筑施工管理工作有着非常重要的作用，需要施工管理单位有着充分的认识，这样能够保证各项施工工程的顺利进行，提升高层建筑施工质量。如果管理人员没有对高层建筑施工管理工作足够重视，可能会导致许多管理问题的出现，比如施工效率的低下，建筑施工质量下降，严重时还可能会导致人民生命财产安全。高层建筑施工管理工作直接关系到工程施工质量，尤其是在高层建筑施工中，它的管理需要更加严格，要求管理人员对每一项工作进行严格的控制。比如施工前设计方案管理、材料管理、技术管理、人力资源管理以及设备管理等。加强对高层建筑施工管理能够有效保障工程的顺利开展。
二、高层建筑施工管理中的常见问题
1、技术质量方面。现阶段建筑行业的科技含量比较高，这些对安装质量的技术要求也是越来越高。现代建筑的多样性和个性化导致每一个建筑都是一件独特的产品，每一个设备都有其特定的要求，这在很大程度上增加了技术工作的难度系数，加大了各专业对口之间出现矛盾的可能性。另外，建筑设计的工程实际情况和工程设计图可能有稍微的出入，不可能是完全一致的，设计人员的知识水平和工作的能力有限，最终导致了设计图纸没有达到设计的要求。开发商根据施工的实际情况对工程进行修改或补充，违反强制标准的现象时常发生，施工图审查定稿后为了迁就建设施工单位而擅自变更设计，在一定程度上降低了要求，进而留下了安全事故的隐患。另外，防护措施和脚手架的搭设没有经过验收过程，这种安全技术交工不充分的现象也普遍存在。
2、施工人员安全意识低。施工人员专业素质低下，施工人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生，是现代建筑领域中事故多发的比较关键的问题。建筑行业有许多施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力，其实这就是事故高发的重要原因。并且，现在的企业对经济方面愈发的看重转而忽视对施工人员生命安全保护，造成这样的结果其实是最主要的缺少在安全措施方面的控制。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。
3、管理方面。在现阶段的管理体制下，施工单位的分包现象也是普遍存在的，分包单位在不容易做到明确其具体工作范围的界定。各个单位在主观的利益的驱动下，总是希望别的相关单位能够承担更多的工作，这些很容易造成工序上的漏洞，进而人为的带来一些管理上的问题，更是增加了协调管理的复杂性和难度。项目建设施工队一般是由廉价的施工队组成的，缺少相关专业性的培训和指导，在具体的操作施工时会有一些工作完成的不到位。在高层建筑的项目工程施工过程中，有关的管理人员和具体的操作人员，大都没有严格执行规章制度和操作规程中的规范制度。管理人员的管理水平参差不齐，其履行职责的力度不够，会导致施工过程中各专业的协调工作不能顺利进行，另外，施工中的具体操作人员出现违章违规操作而导致事故时有发生时，管理人员没有及时执行其管理的职能，是影响工程质量的重要原因之一。在很多的超高层建筑的施工管理中，其安全责任人的工作不到位，严重缺乏安全保护意识。也就是说其管理人员在施工过程中缺乏对安全工作的监督和检查工作，施工前也缺少对操作人员进行的安全知识教育，而导致了施工人员的安全意识严重匮乏，使得违章施工的现象普遍存在。
三、高层建筑施工管理进行有效控制的几点建议
现如今，随着社城市化进程的发展和建筑市场的不断完善，高层建筑企业为了适应这种新形势，需要根据高层建筑施工的特点，制定一套切实可行的施工管理控制措施，以适应建筑市场新形势的需要，促进高层建筑施工质量的进一步提高。
1、切实做好施工组织和管理预案。高层建筑施工单位应针对施工特点来编制严谨、详尽的施工组织和管理方案，用来指导整个施工过程。随着市场经济的不断加深，高层建筑工程施工预案应由原来的纯技术性文件逐步转变为技术管理文件。施工预案内容应主要包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施等。此外，由于高层建筑施工交叉作业多，所以必须有可靠的安全措施来防范可能发生的事故。总的来说，在整个施工管理过程中，要根据工作的具体内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排和控制。并按照技术和经济原则，对施工质量、工期、成本等进行有效控制，使工程施工达到质量好、工期短、成本低的最佳效果。可以说，切实做好高层建筑施工组织和管理预案，是施工单位管理项目的总规划，有其理论意义，更有实践意义。这对提高高层建筑施工质量，缩短建设工期以及控制施工成本也有着至关重要的作用。
2、加强质量管理。质量是建筑企业的生命线，建筑施工企业必须严把工程质量关，才有可能在竞争激烈的市场中得以生存。高层建筑投资巨大、其结构复杂、技术含量高，其施工质量关系到人们的生命财产的安全，因此，在施工过程中更应该注重施工质量的管理。首先，必须把好材料质量关，所有进场的原材料必须有合格证，并按照规范要求进行抽检，经试验检测其各项技术指标合格后方能用于施工，严禁将不合格的材料进入施工场地，用于高层建筑施工中。
3、落实好安全生产。安全生产也是企业经济效益与社会效益的保障。高层建筑施工安全风险大，主要体现在深基坑的安全防护、高空作业这两个方面。深基坑施工时，必须根据施工现场的地质情况、开挖深度等对支护参数计算确定，选择合理的开挖支护方案；高空作业主要是做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。
4、做好施工监理工作。从高层建筑结构复杂、工程量大、涉及工序多等特点，我们不难看出，高层建筑施工监理十分重要。可以说，它是监督工程施工质量、确保施工进度、控制工程造价的重要环节。在施工过程中，监理单位作为公正的第三方，可以有效协调关系，确保工程施工正常进行。这就要求施工监理师在严格规范自己的基础上，对施工整个过程进行科学有效地监管，对违反规定的人员，要进行适当的惩罚，以督促所有施工人员和管理人员严格遵守施工规章制度，认真做好自己的本职工作，从而确保整个施工正常进行。
5、提高施工人员和管理人员的水平素质。在高层建筑工程施工管理过程中，人员的水平素质是十分重要的。为此，首先就应加强施工人员和管理人员的自身素质和责任心，并在此基础上不断提升他们的业务水平。尤其是施工管理者要充分认识到高层建筑工程的特点，对每个环节做到精心组织、严格管理，并全面协调好施工中的各种关系，合理组织各种资源的投入数量、数量，有效提高对时间的充分利用，以合理缩短建设工期，有效控制施工成本。
四、结束语
在高层建筑施工管理中，由于高层建筑具有层数多、结构复杂、体型庞大等特点，这些特点加大了高层建筑施工管理的难度，优化高层建筑施工管理势在必行。施工单位对高层建筑的科学管理，可以帮助施工单位减少没有必要的开支，给自己带来更多的经济效益和管理效益，加强施工单位的竞争实力。
参考文献：
[1]刘克煊.浅谈高层建筑施工管理方法[J].广东建材.2010.
[2]胡建良.高层建筑施工过程中的质量控制与安全管理[J].江西建材.2010.
[3]任兆江.高层建筑施工管理存在的常见问题及对策[J].价值工程.2010.
【关键词】 高层建筑；施工管理；常见问题；建议
一、高层建筑施工管理工作的重要性
高層建筑施工管理工作有着非常重要的作用，需要施工管理单位有着充分的认识，这样能够保证各项施工工程的顺利进行，提升高层建筑施工质量。如果管理人员没有对高层建筑施工管理工作足够重视，可能会导致许多管理问题的出现，比如施工效率的低下，建筑施工质量下降，严重时还可能会导致人民生命财产安全。高层建筑施工管理工作直接关系到工程施工质量，尤其是在高层建筑施工中，它的管理需要更加严格，要求管理人员对每一项工作进行严格的控制。比如施工前设计方案管理、材料管理、技术管理、人力资源管理以及设备管理等。加强对高层建筑施工管理能够有效保障工程的顺利开展。
二、高层建筑施工管理中的常见问题
1、技术质量方面。现阶段建筑行业的科技含量比较高，这些对安装质量的技术要求也是越来越高。现代建筑的多样性和个性化导致每一个建筑都是一件独特的产品，每一个设备都有其特定的要求，这在很大程度上增加了技术工作的难度系数，加大了各专业对口之间出现矛盾的可能性。另外，建筑设计的工程实际情况和工程设计图可能有稍微的出入，不可能是完全一致的，设计人员的知识水平和工作的能力有限，最终导致了设计图纸没有达到设计的要求。开发商根据施工的实际情况对工程进行修改或补充，违反强制标准的现象时常发生，施工图审查定稿后为了迁就建设施工单位而擅自变更设计，在一定程度上降低了要求，进而留下了安全事故的隐患。另外，防护措施和脚手架的搭设没有经过验收过程，这种安全技术交工不充分的现象也普遍存在。
2、施工人员安全意识低。施工人员专业素质低下，施工人员在文化素质和法律意识方面，严重缺乏，没有足够的自我保护意识，违章作业时常发生，是现代建筑领域中事故多发的比较关键的问题。建筑行业有许多施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力，其实这就是事故高发的重要原因。并且，现在的企业对经济方面愈发的看重转而忽视对施工人员生命安全保护，造成这样的结果其实是最主要的缺少在安全措施方面的控制。有数据统计显示，施工中的伤亡事故往往是由于违章作业而引发的。
3、管理方面。在现阶段的管理体制下，施工单位的分包现象也是普遍存在的，分包单位在不容易做到明确其具体工作范围的界定。各个单位在主观的利益的驱动下，总是希望别的相关单位能够承担更多的工作，这些很容易造成工序上的漏洞，进而人为的带来一些管理上的问题，更是增加了协调管理的复杂性和难度。项目建设施工队一般是由廉价的施工队组成的，缺少相关专业性的培训和指导，在具体的操作施工时会有一些工作完成的不到位。在高层建筑的项目工程施工过程中，有关的管理人员和具体的操作人员，大都没有严格执行规章制度和操作规程中的规范制度。管理人员的管理水平参差不齐，其履行职责的力度不够，会导致施工过程中各专业的协调工作不能顺利进行，另外，施工中的具体操作人员出现违章违规操作而导致事故时有发生时，管理人员没有及时执行其管理的职能，是影响工程质量的重要原因之一。在很多的超高层建筑的施工管理中，其安全责任人的工作不到位，严重缺乏安全保护意识。也就是说其管理人员在施工过程中缺乏对安全工作的监督和检查工作，施工前也缺少对操作人员进行的安全知识教育，而导致了施工人员的安全意识严重匮乏，使得违章施工的现象普遍存在。
三、高层建筑施工管理进行有效控制的几点建议
现如今，随着社城市化进程的发展和建筑市场的不断完善，高层建筑企业为了适应这种新形势，需要根据高层建筑施工的特点，制定一套切实可行的施工管理控制措施，以适应建筑市场新形势的需要，促进高层建筑施工质量的进一步提高。
1、切实做好施工组织和管理预案。高层建筑施工单位应针对施工特点来编制严谨、详尽的施工组织和管理方案，用来指导整个施工过程。随着市场经济的不断加深，高层建筑工程施工预案应由原来的纯技术性文件逐步转变为技术管理文件。施工预案内容应主要包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施等。此外，由于高层建筑施工交叉作业多，所以必须有可靠的安全措施来防范可能发生的事故。总的来说，在整个施工管理过程中，要根据工作的具体内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排和控制。并按照技术和经济原则，对施工质量、工期、成本等进行有效控制，使工程施工达到质量好、工期短、成本低的最佳效果。可以说，切实做好高层建筑施工组织和管理预案，是施工单位管理项目的总规划，有其理论意义，更有实践意义。这对提高高层建筑施工质量，缩短建设工期以及控制施工成本也有着至关重要的作用。
2、加强质量管理。质量是建筑企业的生命线，建筑施工企业必须严把工程质量关，才有可能在竞争激烈的市场中得以生存。高层建筑投资巨大、其结构复杂、技术含量高，其施工质量关系到人们的生命财产的安全，因此，在施工过程中更应该注重施工质量的管理。首先，必须把好材料质量关，所有进场的原材料必须有合格证，并按照规范要求进行抽检，经试验检测其各项技术指标合格后方能用于施工，严禁将不合格的材料进入施工场地，用于高层建筑施工中。
3、落实好安全生产。安全生产也是企业经济效益与社会效益的保障。高层建筑施工安全风险大，主要体现在深基坑的安全防护、高空作业这两个方面。深基坑施工时，必须根据施工现场的地质情况、开挖深度等对支护参数计算确定，选择合理的开挖支护方案；高空作业主要是做好安全防护措施，正确安装好平网及立网。
4、做好施工监理工作。从高层建筑结构复杂、工程量大、涉及工序多等特点，我们不难看出，高层建筑施工监理十分重要。可以说，它是监督工程施工质量、确保施工进度、控制工程造价的重要环节。在施工过程中，监理单位作为公正的第三方，可以有效协调关系，确保工程施工正常进行。这就要求施工监理师在严格规范自己的基础上，对施工整个过程进行科学有效地监管，对违反规定的人员，要进行适当的惩罚，以督促所有施工人员和管理人员严格遵守施工规章制度，认真做好自己的本职工作，从而确保整个施工正常进行。
5、提高施工人员和管理人员的水平素质。在高层建筑工程施工管理过程中，人员的水平素质是十分重要的。为此，首先就应加强施工人员和管理人员的自身素质和责任心，并在此基础上不断提升他们的业务水平。尤其是施工管理者要充分认识到高层建筑工程的特点，对每个环节做到精心组织、严格管理，并全面协调好施工中的各种关系，合理组织各种资源的投入数量、数量，有效提高对时间的充分利用，以合理缩短建设工期，有效控制施工成本。
四、结束语
在高层建筑施工管理中，由于高层建筑具有层数多、结构复杂、体型庞大等特点，这些特点加大了高层建筑施工管理的难度，优化高层建筑施工管理势在必行。施工单位对高层建筑的科学管理，可以帮助施工单位减少没有必要的开支，给自己带来更多的经济效益和管理效益，加强施工单位的竞争实力。
参考文献：
[1]刘克煊.浅谈高层建筑施工管理方法[J].广东建材.2010.
[2]胡建良.高层建筑施工过程中的质量控制与安全管理[J].江西建材.2010.
[3]任兆江.高层建筑施工管理存在的常见问题及对策[J].价值工程.2010.