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针对公司组织的这次站队长培训班学习的内容之一即如何当好一个合格的站队长谈一下个人意见。
基层站队长其实就是企业的兵头将尾，既是前线指挥员，也是战斗员：既是安全生产现场的组织者，也是管理的责任者，也是各种政策的具体执行者。站队长也是处于最具优势地位的一个层次。但是如何做到一名合格的站队长，我理解应该做好以下几个方面工作。
一、强化规章制度，加强自身执行力
何为执行力？引用此次培训老师的一句话“执行力即做事的能力”如何加强自身的执行力，就是加强自身做成、做好工作的能力，每一次都能按照上级的要求保质保量的完成具体工作。在每次上级交代工作时都会存在这样或那样的困难，有的困难很轻易的解决，有的困难需要做很多前期准备和沟通协调才能完成，这就需要我们基层站队长在遇到困难时冷静思考，不能因遇到困难受阻，就打退堂鼓，就不执行此项工作，站队长作为基层员工的“领头羊”本身都退缩，那是不可能带领员工完成任务的，那是不胜任的。例如在抢修作业中，我们经常遇到事发突然、作业场所危险、环境恶劣等诸多不利因素，但是作为抢修单位，就要求我们必须以身作则，全力以赴，才能克服这些急、难、险、重的任务，才能安全、优质、高效地完成抢修任务。
要严格、高效、优质质地完成各项工作任务，则必须严格遵守各种规范、规定，强化劳动纪律，强化规章制度。做为站队长在要求员工在不折不扣的执行每项规章制度时，更得严格要求自己，不能对自己开绿灯，对别人一套，对自己一套。本身违反规章制度要带头考核，不遮不掩，同时在员工中做出表率，才能让规章制度人脑入心，才能让每位员工都在规章制度下有步骤、有条理地完成自己的工作。
二、率先垂范、以身作则
作为站队长，其职责就是带领员工共同完成上级领导交代的工作任务。尤其是在存在危险的作业时，必须坚守在工作现场，始终跟作业的员工工作一起，让员工看到你同大家一样，都是作业中的一员，以身作则与大家冲在一起，干在一起。他们的工作热情自然就高涨，他们工作的效率就越高。俗话说：“打铁还需自身硬”，在当前中国经济突飞猛进，科技发展日新月异的新形势下，要做好基层管理工作，首先站队长自身必须具备三种素质，具体的讲就是：
（一）要有较高的思想政治觉悟和政策水平：站队长往往既是政策的执行者，又是具体事情的决策者，但更多的时候是执行者。这就要求我们要有较高的领会和把握上级政策和文件精神的能力，并将之坚定不移的执行下去。尤其是对“三个代表”和“科学发展观”的精神实质要深刻理解和领会，并将之贯彻到自己的实际工作中去，做“三个代表”和“科学发展观”的忠实的履行者和实践者。
（二）要有高尚的思想品质：古人讲：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。没有一流的人品做底子，是无法做好基层管理工作的。作为站队长，要具有全心全意为人民服务的精神和毫不利己、专门利人的情操，在思想上、政治上始终和党中央保持一致，自觉抵制腐朽思想的侵蚀；大公无私，秉公处事，自觉做到廉洁勤政，克己奉公；忠诚坦白，公道正派，坚持民主集中制，不独断专行。
（三）思想要开放、眼界要开阔：当今世界科技发展日新月异，社会经济、文化环境瞬息万变。作为新形势下的站队长，就不能再拿老眼光去看问题，要勇于接受新事物，自觉适应社会的发展，并积极主动地学习新方法、新技术、新理念，不断用新知识、新思想武装自己的头脑，自觉走在社会发展的前沿。
三、争取作到模范带头作用
（一）团结的模范：要作到“三容”：一要“容话”。广开言路，听取方方面面的意见，特别是不同意见，做到闻过则喜；二要“容事”。敢于授责予权，做到胸怀大度，作为站队长大多数时候是政策的贯彻执行者，不要动不动就端起官架子，死抓住那点小权利不放；三要“容人”。严于律己，宽以待人，做到与人为善。不但要做团结基层管理一班人的模范，而且要做团结全体党员、全体广大职工的模范，共同把工作做好。
（二）联系群众的模范：“密切联系群众”一直是我党的行动方针，但是现在一部分领导干部把它忘记了。党和群众是鱼水关系，离开了群众，我们的党就成了无源之水，无本之木，我们更应该是密切联系群众的模范。
（三）求真务实的模范：不说假话空话，不做表面文章，真正做到计划有实施，责任有落实，落实有成效，不搞花架子，求真务实干工作，是一个站队长应该做到的、必须做到的，不然就会贻害事业，贻害群众。必需坚持实事求是，办实事，办好事，多干少说，干了再说，不图虚名，不搞浮夸，脚踏实地的、扎扎实实的办实事、求发展。
（四）开拓创新的模范：当今社会发展日新月异，我们不能再用老眼光、老办法去看问题、解决问题，在工作实践中要有创新精神，看准了的就干，看不准的就试，试错了的就改。什么事都等上级的指示，都靠别人的经验，都要规范性意见，实际上是不可能的。上级的文件精神、规范性意见，归根到底来自基层、来自实践、来自群众。
四、关心员工、关爱员工，创造和谐工作环境
随着近些年老员工的退休，一些新员工的加入。这些新员工逐渐成为新的主力军。但是大部分新员工的家都在外地，来到一个陌生的环境，感觉不是能很快的融为集体中，为能使他们能安心的工作和生活，就得为他们创造一个和谐的，温馨的工作环境。和谐温馨的工作环境也是完成工作任务的根本。作为基层站队长在工作中、生活中一定要了解每一位员工（包括市场化和员工）思想动态，了解员工所需，了解员工所难，只有沟通和了解每位员工的感受，了解职工的思想状况，才能真正的让他们感受到组织的关心和关怀，才能真正的融入到单位这个大家庭中。才能真正的安心工作，创造佳绩。
总之，要达到一名合格的基层站队长还有很多工作要做，以上几点只是作为这次培训当中的一点感受和体会。在以后的工作中再逐渐学习和改进。
基层站队长其实就是企业的兵头将尾，既是前线指挥员，也是战斗员：既是安全生产现场的组织者，也是管理的责任者，也是各种政策的具体执行者。站队长也是处于最具优势地位的一个层次。但是如何做到一名合格的站队长，我理解应该做好以下几个方面工作。
一、强化规章制度，加强自身执行力
何为执行力？引用此次培训老师的一句话“执行力即做事的能力”如何加强自身的执行力，就是加强自身做成、做好工作的能力，每一次都能按照上级的要求保质保量的完成具体工作。在每次上级交代工作时都会存在这样或那样的困难，有的困难很轻易的解决，有的困难需要做很多前期准备和沟通协调才能完成，这就需要我们基层站队长在遇到困难时冷静思考，不能因遇到困难受阻，就打退堂鼓，就不执行此项工作，站队长作为基层员工的“领头羊”本身都退缩，那是不可能带领员工完成任务的，那是不胜任的。例如在抢修作业中，我们经常遇到事发突然、作业场所危险、环境恶劣等诸多不利因素，但是作为抢修单位，就要求我们必须以身作则，全力以赴，才能克服这些急、难、险、重的任务，才能安全、优质、高效地完成抢修任务。
要严格、高效、优质质地完成各项工作任务，则必须严格遵守各种规范、规定，强化劳动纪律，强化规章制度。做为站队长在要求员工在不折不扣的执行每项规章制度时，更得严格要求自己，不能对自己开绿灯，对别人一套，对自己一套。本身违反规章制度要带头考核，不遮不掩，同时在员工中做出表率，才能让规章制度人脑入心，才能让每位员工都在规章制度下有步骤、有条理地完成自己的工作。
二、率先垂范、以身作则
作为站队长，其职责就是带领员工共同完成上级领导交代的工作任务。尤其是在存在危险的作业时，必须坚守在工作现场，始终跟作业的员工工作一起，让员工看到你同大家一样，都是作业中的一员，以身作则与大家冲在一起，干在一起。他们的工作热情自然就高涨，他们工作的效率就越高。俗话说：“打铁还需自身硬”，在当前中国经济突飞猛进，科技发展日新月异的新形势下，要做好基层管理工作，首先站队长自身必须具备三种素质，具体的讲就是：
（一）要有较高的思想政治觉悟和政策水平：站队长往往既是政策的执行者，又是具体事情的决策者，但更多的时候是执行者。这就要求我们要有较高的领会和把握上级政策和文件精神的能力，并将之坚定不移的执行下去。尤其是对“三个代表”和“科学发展观”的精神实质要深刻理解和领会，并将之贯彻到自己的实际工作中去，做“三个代表”和“科学发展观”的忠实的履行者和实践者。
（二）要有高尚的思想品质：古人讲：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。没有一流的人品做底子，是无法做好基层管理工作的。作为站队长，要具有全心全意为人民服务的精神和毫不利己、专门利人的情操，在思想上、政治上始终和党中央保持一致，自觉抵制腐朽思想的侵蚀；大公无私，秉公处事，自觉做到廉洁勤政，克己奉公；忠诚坦白，公道正派，坚持民主集中制，不独断专行。
（三）思想要开放、眼界要开阔：当今世界科技发展日新月异，社会经济、文化环境瞬息万变。作为新形势下的站队长，就不能再拿老眼光去看问题，要勇于接受新事物，自觉适应社会的发展，并积极主动地学习新方法、新技术、新理念，不断用新知识、新思想武装自己的头脑，自觉走在社会发展的前沿。
三、争取作到模范带头作用
（一）团结的模范：要作到“三容”：一要“容话”。广开言路，听取方方面面的意见，特别是不同意见，做到闻过则喜；二要“容事”。敢于授责予权，做到胸怀大度，作为站队长大多数时候是政策的贯彻执行者，不要动不动就端起官架子，死抓住那点小权利不放；三要“容人”。严于律己，宽以待人，做到与人为善。不但要做团结基层管理一班人的模范，而且要做团结全体党员、全体广大职工的模范，共同把工作做好。
（二）联系群众的模范：“密切联系群众”一直是我党的行动方针，但是现在一部分领导干部把它忘记了。党和群众是鱼水关系，离开了群众，我们的党就成了无源之水，无本之木，我们更应该是密切联系群众的模范。
（三）求真务实的模范：不说假话空话，不做表面文章，真正做到计划有实施，责任有落实，落实有成效，不搞花架子，求真务实干工作，是一个站队长应该做到的、必须做到的，不然就会贻害事业，贻害群众。必需坚持实事求是，办实事，办好事，多干少说，干了再说，不图虚名，不搞浮夸，脚踏实地的、扎扎实实的办实事、求发展。
（四）开拓创新的模范：当今社会发展日新月异，我们不能再用老眼光、老办法去看问题、解决问题，在工作实践中要有创新精神，看准了的就干，看不准的就试，试错了的就改。什么事都等上级的指示，都靠别人的经验，都要规范性意见，实际上是不可能的。上级的文件精神、规范性意见，归根到底来自基层、来自实践、来自群众。
四、关心员工、关爱员工，创造和谐工作环境
随着近些年老员工的退休，一些新员工的加入。这些新员工逐渐成为新的主力军。但是大部分新员工的家都在外地，来到一个陌生的环境，感觉不是能很快的融为集体中，为能使他们能安心的工作和生活，就得为他们创造一个和谐的，温馨的工作环境。和谐温馨的工作环境也是完成工作任务的根本。作为基层站队长在工作中、生活中一定要了解每一位员工（包括市场化和员工）思想动态，了解员工所需，了解员工所难，只有沟通和了解每位员工的感受，了解职工的思想状况，才能真正的让他们感受到组织的关心和关怀，才能真正的融入到单位这个大家庭中。才能真正的安心工作，创造佳绩。
总之，要达到一名合格的基层站队长还有很多工作要做，以上几点只是作为这次培训当中的一点感受和体会。在以后的工作中再逐渐学习和改进。