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对煤矿安全管理进行安全诚信的考核具有重要的意义，因为当前我国虽然注重煤矿的安全管理问题，但一些煤矿事故还是会发生，而煤矿安全管理关乎人的生命。对煤矿安全管理进行安全诚信的考核，可以加强煤矿公司对职工健康和财产的重视。本文首先阐述煤矿安全生产的概述;其次阐述煤矿企业安全管理中安全诚信考核的概述;最后分析煤矿企业安全管理中安全诚信考核的策略。
一、引言
当前我国虽然对煤矿安全有一定的重视，安全生产管理的工作也有了一定的进步，但一些煤矿事故还是会发生，煤矿操作过程中三违现象多发，同时安全技术措施不到位，是由于在煤矿的安全管理中，安全诚信考核的制度还不够完善，因而对安全诚信考核在煤矿安全管理进行研究有一定意义。
二、煤矿安全生产的概述
煤矿安全生产是指在企业的生产过程中，为保障生产的安全，对相关的人员的健康和财产采取一定的保护措施，使生命安全和财产不受到损失，主要采取安全管理、安全制度、安全投入、事故处理和救援的措施，同时对社会、新闻媒体、企业内部人员要做好透明[1]。此外，煤矿企业的决策者要确保煤矿员工的安全，因为企业决策者肩负着整个企业的安全，煤矿的管理者也必须保障煤矿的安全生产诚信，对煤矿的生产工作进行一定的指导、考核、监督，做好煤矿安全生产的中间环节。第一，在煤矿安全生产的新要求方面，首先要认清形势，做好生态文明和环境保护的工作;第二，要遵循法律，做好主体的责任;第三，要以问题为导向，明确相关的责任、整改方案等，对于出现的问题要处理，让整改出效果。第四，要做好检查的工作，同时督导各组来推进环境质量的改进。第五，要明确责任的负责人，对于破坏环境的行为予以处罚。第六，要加大环保重要的宣传工作，全员保护环境。
三、煤矿企业安全管理中安全诚信考核的概述
煤矿安全诚信考核是对煤矿安全管理的考核，即考核对于安全煤矿安全生产的操作和煤矿员工生命的健康和财产的安全。煤炭企业考核的范围包括首先是否遵守安全生产有关的法律法规，履行安全生产的义务的责任，落实安全生产的责任制[2]。其次，考核煤炭企业是否有安全生产的保障制度，保障安全管理中的人员、资金、组织机构。再次，考核煤炭企业是否定期为人员进行体检、建立健康的档案，是否对员工进行关爱。最后，考核煤炭企业的员工是否遵守安全生产的相关规定，进行规范化和标准化的操作。通过客观科学地对员工、班组、区队、业务部室的安全工作进行量化评价与考核，利用评价考核的奖惩和激励，调动员工、班组、区队、部室提高安全的自觉性、积极性和主动性，实现安全生产长治久安。
四、煤矿企业安全管理中安全诚信考核的策略
（一）建立职工的安全诚信教育和培训制度
安全教育对于人们正确认识安全有重要的意义，有利于人们树立安全的意识，让人们更加安全的进行煤炭的生产，让操作更加符合安全的要求。因此，要更好的实现煤炭的安全管理就要注重职工的安全诚信的意识，让职工了解到煤矿安全生产的重要性，同时也要对职工安全诚信进行一定的考核，建立自身安全生产的考核制度，对职工进行的安全意识进行定期的考核，要求职工考核通过后再上岗。另外，煤炭企业可以通过开展相关的职业道德的培训，来让职工对安全诚信生产有正确的认识，将安全诚信生产的理念应用到实际的生产操作中去。同时也要让职工学习用法律的武器来保护自己，也要在头脑中有法律的意识，意识到安全失信将承担的后果。此外，煤炭企业可以定期的开展有关煤矿安全考核的测试和竞赛。
（二）建立职工安全诚信考核评估制度
根据安全行为科学的理论，对煤炭职工的安全行为进行奖励和约束，可以使职工更加的注重安全生产，同时还能对煤炭生产中不安全的因素进行有效的控制，进而规范安全生产的流程，以此达到安全生产的目的[3]。而呈现安全考核制度，主要是利用考核的引导作用，在企业内培养职工安全生产的意识，让煤炭职工由要我安全变为我要安全的意识。此外，要考核职工安全诚信的评估，还要结合各个煤炭企业的实际情况，制定相应的考核标准和考核方法，考核的标准和方法不能超出员工的能力，这样有利于更好的评估员工，同时也能激发员工安全生产的积极性。煤炭企业也能建立科学的激励措施，并不断的安全诚信的长期考核机制。
（三）建立职工安全的诚信信誉记录的制度
煤炭企业可以根据自身的安全管理制度，建立每个煤炭职工的诚信档案，将煤炭职工违反或遵守安全诚信的行为记录在册，进行动态的管理，让员工不敢做出违反安全管理的行为。此外，煤炭职工在进行岗位上升时，企业也可根据职工的安全诚信信誉作为一定的参考，一般来说，当员工或管理者有好的信誉，必然是遵守有关的规章制度，这样的职工的品行也是很好的，而这样做的另一个好处是有了安全信誉的考核，职工也不敢冒着巨大的风险作出诚信违规的事情。
（四）建立安全诚信的奖惩制度
无论是管理者还是员工，违反安全诚信的行为就要处于惩罚，而遵守诚信安全的行为要给予一定的激励，如薪酬的奖励或晋升的机会。奖励制度应该除了物质的奖励、晋升的奖励，还应该运用综合的奖励制度。煤炭企业在激励职工的时候，不应具有随意性，还应制定相应的奖励制度，将奖励的制度通过规章制度来制定出来。同时惩罚的制度也应该通过规章制度表现出来，让职工知道安全生产的重要性，以激发其他职工的安全积极性。如果对职工进行偷偷摸摸的奖励，会引起其他职工的遐想，因此，采取正大光明的制度，可以让职工信服。另外，企业进行处罚制度也對煤矿安全生产起到重要的作用。
五、结语
综上所述，针对当前煤矿安全管理还存在的一些问题，实现有效的安全诚信考核很有必要。采取的策略包括建立职工的安全诚信教育和培训制度、职工安全诚信考核评估制度和建立职工安全的诚信信誉记录的制度及建立安全诚信的奖惩制度，通过安全诚信的考核，煤炭管理者和职工可以更加注重安全的问题，更好的保障煤炭职工的安全，职工也能规范化地进行操作。（作者单位：山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司）
一、引言
当前我国虽然对煤矿安全有一定的重视，安全生产管理的工作也有了一定的进步，但一些煤矿事故还是会发生，煤矿操作过程中三违现象多发，同时安全技术措施不到位，是由于在煤矿的安全管理中，安全诚信考核的制度还不够完善，因而对安全诚信考核在煤矿安全管理进行研究有一定意义。
二、煤矿安全生产的概述
煤矿安全生产是指在企业的生产过程中，为保障生产的安全，对相关的人员的健康和财产采取一定的保护措施，使生命安全和财产不受到损失，主要采取安全管理、安全制度、安全投入、事故处理和救援的措施，同时对社会、新闻媒体、企业内部人员要做好透明[1]。此外，煤矿企业的决策者要确保煤矿员工的安全，因为企业决策者肩负着整个企业的安全，煤矿的管理者也必须保障煤矿的安全生产诚信，对煤矿的生产工作进行一定的指导、考核、监督，做好煤矿安全生产的中间环节。第一，在煤矿安全生产的新要求方面，首先要认清形势，做好生态文明和环境保护的工作;第二，要遵循法律，做好主体的责任;第三，要以问题为导向，明确相关的责任、整改方案等，对于出现的问题要处理，让整改出效果。第四，要做好检查的工作，同时督导各组来推进环境质量的改进。第五，要明确责任的负责人，对于破坏环境的行为予以处罚。第六，要加大环保重要的宣传工作，全员保护环境。
三、煤矿企业安全管理中安全诚信考核的概述
煤矿安全诚信考核是对煤矿安全管理的考核，即考核对于安全煤矿安全生产的操作和煤矿员工生命的健康和财产的安全。煤炭企业考核的范围包括首先是否遵守安全生产有关的法律法规，履行安全生产的义务的责任，落实安全生产的责任制[2]。其次，考核煤炭企业是否有安全生产的保障制度，保障安全管理中的人员、资金、组织机构。再次，考核煤炭企业是否定期为人员进行体检、建立健康的档案，是否对员工进行关爱。最后，考核煤炭企业的员工是否遵守安全生产的相关规定，进行规范化和标准化的操作。通过客观科学地对员工、班组、区队、业务部室的安全工作进行量化评价与考核，利用评价考核的奖惩和激励，调动员工、班组、区队、部室提高安全的自觉性、积极性和主动性，实现安全生产长治久安。
四、煤矿企业安全管理中安全诚信考核的策略
（一）建立职工的安全诚信教育和培训制度
安全教育对于人们正确认识安全有重要的意义，有利于人们树立安全的意识，让人们更加安全的进行煤炭的生产，让操作更加符合安全的要求。因此，要更好的实现煤炭的安全管理就要注重职工的安全诚信的意识，让职工了解到煤矿安全生产的重要性，同时也要对职工安全诚信进行一定的考核，建立自身安全生产的考核制度，对职工进行的安全意识进行定期的考核，要求职工考核通过后再上岗。另外，煤炭企业可以通过开展相关的职业道德的培训，来让职工对安全诚信生产有正确的认识，将安全诚信生产的理念应用到实际的生产操作中去。同时也要让职工学习用法律的武器来保护自己，也要在头脑中有法律的意识，意识到安全失信将承担的后果。此外，煤炭企业可以定期的开展有关煤矿安全考核的测试和竞赛。
（二）建立职工安全诚信考核评估制度
根据安全行为科学的理论，对煤炭职工的安全行为进行奖励和约束，可以使职工更加的注重安全生产，同时还能对煤炭生产中不安全的因素进行有效的控制，进而规范安全生产的流程，以此达到安全生产的目的[3]。而呈现安全考核制度，主要是利用考核的引导作用，在企业内培养职工安全生产的意识，让煤炭职工由要我安全变为我要安全的意识。此外，要考核职工安全诚信的评估，还要结合各个煤炭企业的实际情况，制定相应的考核标准和考核方法，考核的标准和方法不能超出员工的能力，这样有利于更好的评估员工，同时也能激发员工安全生产的积极性。煤炭企业也能建立科学的激励措施，并不断的安全诚信的长期考核机制。
（三）建立职工安全的诚信信誉记录的制度
煤炭企业可以根据自身的安全管理制度，建立每个煤炭职工的诚信档案，将煤炭职工违反或遵守安全诚信的行为记录在册，进行动态的管理，让员工不敢做出违反安全管理的行为。此外，煤炭职工在进行岗位上升时，企业也可根据职工的安全诚信信誉作为一定的参考，一般来说，当员工或管理者有好的信誉，必然是遵守有关的规章制度，这样的职工的品行也是很好的，而这样做的另一个好处是有了安全信誉的考核，职工也不敢冒着巨大的风险作出诚信违规的事情。
（四）建立安全诚信的奖惩制度
无论是管理者还是员工，违反安全诚信的行为就要处于惩罚，而遵守诚信安全的行为要给予一定的激励，如薪酬的奖励或晋升的机会。奖励制度应该除了物质的奖励、晋升的奖励，还应该运用综合的奖励制度。煤炭企业在激励职工的时候，不应具有随意性，还应制定相应的奖励制度，将奖励的制度通过规章制度来制定出来。同时惩罚的制度也应该通过规章制度表现出来，让职工知道安全生产的重要性，以激发其他职工的安全积极性。如果对职工进行偷偷摸摸的奖励，会引起其他职工的遐想，因此，采取正大光明的制度，可以让职工信服。另外，企业进行处罚制度也對煤矿安全生产起到重要的作用。
五、结语
综上所述，针对当前煤矿安全管理还存在的一些问题，实现有效的安全诚信考核很有必要。采取的策略包括建立职工的安全诚信教育和培训制度、职工安全诚信考核评估制度和建立职工安全的诚信信誉记录的制度及建立安全诚信的奖惩制度，通过安全诚信的考核，煤炭管理者和职工可以更加注重安全的问题，更好的保障煤炭职工的安全，职工也能规范化地进行操作。（作者单位：山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司）