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几年前万达电影还是个名不见经传的名字，今天万达院线已经拥有71家影城，600块银幕，2010年更以14亿的票房成绩成为院线冠军，发展速度惊人。
万达院线所属的影院绝大部分是全资兴建的，而且建设在万达地产项目中。与万达商业地产的捆绑，是万达速度的制胜之道。
万达地产在全国已经开业了33个万达商业广场，影城作为地产项目的配套设施出现，从设计施工到开业运营都得到万达地产的大力支持。万达院线还可以和众多影院投资公司竞争其他商业项目，但没有一家影院投资公司可以从万达广场拿到影院项目。标准化的商业影城设计，集中化的管理使万达院线票房快速提升。2011年1月全国电影市场数据表明万达院线在全国市场份额已经提升至15%。万达院线制片发行公司的成立，也表明了其打造完整产业链的图谋。
中影星美、上海联合、中影南方、新影联、金逸珠江、浙江时代、四川太平洋、辽宁北方堪称中国主流院线的八大劲旅，多年来在中国电影院线阵营占据主导地位，2010年稳健增长，201 1年还将成为行业的中流砥柱。
其中新影联院线以北方地区影院为主，坚持多元化发展。2010年实现8亿元票房，同比增长31%，新增影院20家，银幕100块，在北京演艺集团控股的北京市电影股份有限公司和中影集团两大股东的支持下，2011年将实现飞跃式发展。
广东大地、浙江横店、保利万和、时代今典、中影数字，可谓中国电影院线的新兴五虎，2011年将成为院线市场耀眼的新星。
2011年伊始，华夏电影发行公司成立了华夏联合电影院线，标志着专业发行公司向院线行业进军的趋势，目前市场上活跃的众多家影院投资公司，都把自组院线的计划提升到议事日程上，2011年将会有更多新的院线诞生。那些没有雄厚资金背景、老影院多的传统院线面临着威胁和挑战。原有院线没有资产链接的签约影院，也会呈现出巨大的不稳定性。外来资本新兴院线，对管理人才的需求，也会促使传统院线人才的流动，市场层面将竞争将会不断加剧。
2011年电影市场的不断变化将催生市场的全新趋势和新课题。2011年的院线发展将出现倒金字塔型的态势，大院线将越来越强大，小院线市场将越来越萎缩。以2011年1月份为例，前六大院线的票房占全国票房约60%，前20大院线约占全国总票房的90%，这意味着全国排名后20位的院线总票房仅占10%，不如前三院线一家的票房。
现有成熟品牌的影院连锁一旦脱离原有院线，独立成立院线，会促使第一阵营院线发生质变，促成院线排位的巨大变化。院线的票房分成比例将进一步萎缩，近年来国产大片的分账比例不断提高，新建多厅影院的分账比例需求也越来越高，院线票房分成比例不断被压缩，在2011年降到历史最低点。
随着数字电影技术的不断发展和普及，大部分院线的影院实现了数字化，院线的工作职能在2011年将从胶片发行完全过度到数字发行的领域。院线的职能将会有很大转变，数字发行产生的新问题将不断涌现。不断壮大院线品牌，是2011年院线的必修课，无论是自建影院、与商业地产谈判，还是吸引影院加盟，都非常需要品牌的含金量。
强化服务是2011年院线的工作重点。协助新建影院开业促销，提升票房，宣收品配送，网络维护，售票系统维护，硬盘配送，密钥制作，人员培训，统计结算等等事无巨细。服务影院是院线的制胜之道，恐怕也是生存之道。
2011年中国电影院线市场，必将出现全新格局，2011年的院线排行榜上必将出现更多全新面孔。2010年的百亿答卷，对于我们只说明了过去，强调“泡沫论”、“过热论”现在还为时尚早。中国电影院线从无到有，从乏人问津到炙手可热经历了八年之久，电影产业发展到今天，成绩确实来之不易。2011年国家重点宏观调控房地产价格，抑制CPI过快上涨，但对尚处萌芽状态的电影产业，还要多给利好政策，鼓励更多的资本进入，让资本再飞一会儿。
由于片源质量等问题，2011年1月份和春节档电影票房同比2010年同期略有下降，2011年初电影院线市场的走势并不十分明朗，市场显示出的脆弱性和不稳定性，时刻提醒我们冷静。当前我国绝对可以称的上是电影大国，但从电影大国到电影强国的路还很长、很曲折。
（作者单位：新影联院线）
万达院线所属的影院绝大部分是全资兴建的，而且建设在万达地产项目中。与万达商业地产的捆绑，是万达速度的制胜之道。
万达地产在全国已经开业了33个万达商业广场，影城作为地产项目的配套设施出现，从设计施工到开业运营都得到万达地产的大力支持。万达院线还可以和众多影院投资公司竞争其他商业项目，但没有一家影院投资公司可以从万达广场拿到影院项目。标准化的商业影城设计，集中化的管理使万达院线票房快速提升。2011年1月全国电影市场数据表明万达院线在全国市场份额已经提升至15%。万达院线制片发行公司的成立，也表明了其打造完整产业链的图谋。
中影星美、上海联合、中影南方、新影联、金逸珠江、浙江时代、四川太平洋、辽宁北方堪称中国主流院线的八大劲旅，多年来在中国电影院线阵营占据主导地位，2010年稳健增长，201 1年还将成为行业的中流砥柱。
其中新影联院线以北方地区影院为主，坚持多元化发展。2010年实现8亿元票房，同比增长31%，新增影院20家，银幕100块，在北京演艺集团控股的北京市电影股份有限公司和中影集团两大股东的支持下，2011年将实现飞跃式发展。
广东大地、浙江横店、保利万和、时代今典、中影数字，可谓中国电影院线的新兴五虎，2011年将成为院线市场耀眼的新星。
2011年伊始，华夏电影发行公司成立了华夏联合电影院线，标志着专业发行公司向院线行业进军的趋势，目前市场上活跃的众多家影院投资公司，都把自组院线的计划提升到议事日程上，2011年将会有更多新的院线诞生。那些没有雄厚资金背景、老影院多的传统院线面临着威胁和挑战。原有院线没有资产链接的签约影院，也会呈现出巨大的不稳定性。外来资本新兴院线，对管理人才的需求，也会促使传统院线人才的流动，市场层面将竞争将会不断加剧。
2011年电影市场的不断变化将催生市场的全新趋势和新课题。2011年的院线发展将出现倒金字塔型的态势，大院线将越来越强大，小院线市场将越来越萎缩。以2011年1月份为例，前六大院线的票房占全国票房约60%，前20大院线约占全国总票房的90%，这意味着全国排名后20位的院线总票房仅占10%，不如前三院线一家的票房。
现有成熟品牌的影院连锁一旦脱离原有院线，独立成立院线，会促使第一阵营院线发生质变，促成院线排位的巨大变化。院线的票房分成比例将进一步萎缩，近年来国产大片的分账比例不断提高，新建多厅影院的分账比例需求也越来越高，院线票房分成比例不断被压缩，在2011年降到历史最低点。
随着数字电影技术的不断发展和普及，大部分院线的影院实现了数字化，院线的工作职能在2011年将从胶片发行完全过度到数字发行的领域。院线的职能将会有很大转变，数字发行产生的新问题将不断涌现。不断壮大院线品牌，是2011年院线的必修课，无论是自建影院、与商业地产谈判，还是吸引影院加盟，都非常需要品牌的含金量。
强化服务是2011年院线的工作重点。协助新建影院开业促销，提升票房，宣收品配送，网络维护，售票系统维护，硬盘配送，密钥制作，人员培训，统计结算等等事无巨细。服务影院是院线的制胜之道，恐怕也是生存之道。
2011年中国电影院线市场，必将出现全新格局，2011年的院线排行榜上必将出现更多全新面孔。2010年的百亿答卷，对于我们只说明了过去，强调“泡沫论”、“过热论”现在还为时尚早。中国电影院线从无到有，从乏人问津到炙手可热经历了八年之久，电影产业发展到今天，成绩确实来之不易。2011年国家重点宏观调控房地产价格，抑制CPI过快上涨，但对尚处萌芽状态的电影产业，还要多给利好政策，鼓励更多的资本进入，让资本再飞一会儿。
由于片源质量等问题，2011年1月份和春节档电影票房同比2010年同期略有下降，2011年初电影院线市场的走势并不十分明朗，市场显示出的脆弱性和不稳定性，时刻提醒我们冷静。当前我国绝对可以称的上是电影大国，但从电影大国到电影强国的路还很长、很曲折。
（作者单位：新影联院线）