时间：2007年5月25日
　　地点：人民大会堂常委厅
　　主办单位：中国北京国际科博会组委会办公室 第一财经日报
　　支持单位：中国科学院 中国工程院 中国社会科学院 国家信息中心 中国电力产业联合
　　会 中国银行业协会 中华环保联合会
　　媒体支持：中关村杂志 新浪网
　　文字整理：程桔华（《中关村》杂志 记者）
　　
　　论坛缘起：
　　微软视窗操作系统如今在全球市场的占有率已经高达70%-75%，而中国软件在操作系统、数据库、办公软件等绝大部分的国内市场份额，仅为5%。“创新是软件发展的驱动力”这是微软公司董事长在近日发表的主题演讲中表示的。在自主创新提高到立国之本与强国之策的今天，在創新型国家目标提出后短短几年中，我国在信息技术、生物技术、新材料、环保科技、生物质能、现代制造、航天科技、节能新技术等核心技术领域取得新的突破，脱颖而出一批优秀的企业掌握了可与世界领先高新科技媲美的核心技术。作为政府主导的论坛会议，科博会自主创新与高新企业发展国际论坛，就是要聚合自主创新的时代精英，向世界展示中国人在自主创新国家核心战略上所取得的伟大成就。由于自主创新关系到一个国家的前途，民族的命运。因此，中国人和全世界热爱和平的人民，都以极大的关注目光聚焦、期待、求索，一连串的问号从每一个人的内心世界升腾，他们在看什么？等什么？期待着什么？
　　2005年，中国向世界宣布自主创新，建设创新型国家，这一伟大历史性战略转折举世瞩目。在2007年喜迎党的十七大召开的前夕，在科博会十周年庆典上，隆重举办自主创新与高新企业发展国际论坛，具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。以“合作创新，共赢发展”为主题的第十届科博会，集世界最前沿最新信息和发展思想理念，以对科技创新的前瞻思维和智慧，探讨制约我国高新技术产业发展的焦点问题，有助于我们运用科学规律引导和推动高新技术企业在正确健康的轨道快速发展。
　　
　　高薪技术与企业发展的新思路
　　曹健林（科技部副部长）
　　当前，我们正处在经济全球化时代，跨国公司的发展，世界贸易自由化趋势，便捷的国际航运和以信息为代表的新科技革命，推动全球化加速，新知识呈爆炸式增长，知识传播与转化实现生产力的速度不断加快。进入21世纪以来，世界科学技术继续保持迅猛发展势头，许多科学家相信在今后二三十年会发生与上世纪初物理学革命相似的新革命，在那以量子论为基础促生的微电子和光电子技术深刻改变了世界，引领人类走向知识经济时代。中国人口、资源、环境等基本国情，决定我们不能单纯通过扩大投资，增加资源消耗和环境代价来保持经济粗放快速增长，要使经济增长方式从投资拉动型向知识驱动型转型，必须依靠科技进步。促进我国各行业可持续发展，必须提升产业自主创新能力。加快调整经济结构和产业结构，发展先进制造产业，实现从制造大国向创造强国的转变，必须大力发展高新技术。促进高新技术产业取得新的跨越，必须走自主创新道路。建设创新型国家，掌握核心技术，才能保持经济社会全面协调可持续发展。
　　


　　在市场经济条件下，企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体，只有千千万万企业自主创新能力得到提升，才能使国家创新能力得到增强。近百年世界产业发展的历史表明，真正起作用的技术，真正支撑经济发展的技术，很多都来自企业，因此我们应该切实转变观念，加强领导，把提升企业自主创新能力置于国家战略的高度来认识，努力促进企业创新体系的建设与发展，鼓励企业与科技单位进行自主创新和对引进技术在消化基础上再创新。提升技术创新能力是我国创新技术的重点，是适应科技和经济发展趋势的必然选择。在新一轮世界产业结构调整中，如何使中国从世界加工厂变成有自主创新能力的世界制造中心，关键是让企业增强活力，真正成为具有创新意识和创新能力、有自主知识产权的强者。
　　高新技术企业面对未来，寻求可持续发展，必须紧紧抓住具有自主知识产权的科技与开发创新，拥有更多知识产权也就意味着培育更多的新的经济增长点。自主创新是支撑国家崛起的筋骨，必须把增强自主创新能力作为国家战略，在党中央战略推动下，全国高新技术产业对自主创新的认识越来越深刻。世界各国高新技术产业发展的经验教训，对探索有中国自身特色的产业发展有极好的学习和借鉴作用，
　　
　　用好“科博会”平台，共谋创新发展
　　苟仲文（信息产业部副部长）
　　为贯彻落实建设创新型国家的战略部署，信息产业部于去年明确提出信息产业科技创新的总体目标，到2010年，全行业科技整体水平得到较大的提升，引进消化吸收再创新能力进一步强化，集成创新能力显著增强，原始创新能力有所提高，掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，标准制定的国家影响力进一步增强，初步形成产业创新型发展模式和持续发展能力。为实现信息产业“十一五”发展目标提供支撑，目前信息产业部在加快建立以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合的技术创新体系，着力提升信息产业的核心竞争力，进一步转化政府职能，坚持依法行政，为产业发展创造良好的政策、法律环境和公平有序的市场竞争环境，积极开展国际和地区间科技交流与合作，扩展合作领域，深化合作层次，提高自主创新的起点，引导和鼓励国内企业和跨国公司开展合作，吸收先进技术和管理经验，提升国内企业的研发水平。
　　自1998年，首届科博会成功举办至今，参加科博会国内外高新技术各界人士超过300万人次，科博会在国内外的影响日益扩大，目前科博会已成为国内外高新技术产业和相关业界展示前沿科技、传递产业信息、促进国际合作的国际化舞台。成为跨国公司最新技术产品进入中国市场和中国自主创新科技成果走向国际市场的重要窗口。信息产业的发展从科博会受益匪浅，希望通过科博会这个国际化平台，共谋创新发展，共享最新成果，共商合作大计，共同探讨全球高新企业发展和合作共赢的新局面。
　　
　　


　　提高自主创新能力，改变经济增长方式
　　蒋正华（全国人大常委会副委员长）
　　创新自古以来就是人类社会发展的源泉，但是把自主创新提出来作为一个发展战略，这是党的十六届五中全会上，中央统揽全局，着眼未来作出的重大决策，也是对我们国家20多年改革开放经验教训的一个总结。
　　现在我们国家对外的技术依存度超过50%，这些年来，工业产品新开发的技术，有70%是属于外缘性的技术。去年全国人大组织了一次专利法的执法检查，在这一次执法检查当中，我们发现尽管我们在专利申请上已经取得了很多的进步，但是全国的企业当中，还有99%的企业连一件专利都没有，大量的企业都还是依靠利用外国的技术，或者我们其他企业所开发的技术在生产。所以自主知识产权的取得，在国内现在越来越成为一个严峻的问题。很明显，没有自主创新能力的明显增强，就不可能在优化结构，提高效益，降低消耗的基础上实现2010年人均GDP翻一番的目标，也不能做到单位GDP能源消耗大幅度降低。而国际竞争力很强的优势企业，也难以脱颖而出。
　　技术进步对经济发展的制约，现在越来越显得突出，主要的原因有几个方面，一方面从自主开发、自主创新的主体企业来说，现在企业科技开发的投入还比较低。国家统计局的资料说明，2/3的大中型企业没有自己的科研开发机构。有一些走在前面的企业做得很好，有的建立了研究院，有的建立了博士后站等，但比较多的大中型企业没有做。3/4企业没有科研开发活动，完全依靠照抄别人的产品。发达国家的大企业研发费用一般是不低于销售收入的5%，有一些发展快的，比如微软、爱立信等研发的投入要占销售收入的10%以上，最高的时候甚至达到19%。所以这方面我们远远落后,就是对研发比较重视的大型企业来说，我国中央管的企业，研发费用也只占销售收入的1.5%。
　　另外一个重要的问题，吸收消化的经费严重不足，我们国家工业企业引进技术和消化吸收费用的比例是1：0.06，而韩国、日本企业比例达到1：5－1：8，这说明引进技术还要依靠自己吸收消化才能够真正形成自己的生产能力，才能够形成竞争力，这方面现在还很不足。
　　企业的研发经费更加缺乏，我国现在科技投入用于企业的比例比较低，经济发达国家科技投入大约有30%用于扶植企业，我国科技投入有90%以上用于科研单位和大专院校。这也有中国自己的特殊情况，我们提出了研究开发的体制，应该形成以企业为主体，以市场为导向的独立自主的研究开发体制。但是现在依靠教学科研单位和企业合作，组成一个联合体来实现企业的发展。
　　要增强自主创新能力，就要求我们加快体制改革，尽快建立一个鼓励企业增加技术开发投入的政策环境，加大对企业技术开发投入的支持力度，同时也要加快企业的改革，完善企业的决策支持，建立现代企业制度，形成科学的治理结构。同时我们还要建立完善二版市场、风险投资机制，建立工程中心等。这样形成一批技术成果的孵化器，使得我们自主创新能力从研究走向应用，从应用形成生产能力，从生产能力走向市场，最后形成一个完整的产业链。这样才能使我们自主创新真正成为中国发展的动力。
　　


　　
　　实施国家知识产权战略，推动高新企业发展
　　田力普（国家知识产权局局长）
　　当前，世界已经进入知识经济和全球化时代，企业竞争的成败，越来越取决于自主创新能力的高下，取决于企业是否利用自己独特德、有价值的、竞争对手不容易模仿的资产，这些资产主要体现为知识产权。知识产权已经日益成为企业，特别高新企业竞争的利器和战略资源。
　　知识产权已经超越传统资产成为高新企业最重要的资产。随着科技进步对经济增长贡献率越来越高，企业所拥有的知识产权市场价值越来越大，已经超出传统有形资产价值。研究表明，美国具有代表性500家上市公司，其无形资产，包括知识产权、专利和商标以及著作权等，无形资产占全部资产的比例从1982年的38%增长到1992年的62%，2002年是87%，20年间从大约40%增长到将近90%，这一趋势在高新技术产业表现得更为明显。大家知道Google上市6个月，股票市值超过福特和通用的总和，通用和福特是百年老店，上百年发展积累的财富，一个高科技公司在短短６个月时间就超过了他们。Google公司有形资产相比总资产几乎可以忽略不计，这反映出创新和知识产权对于高新企业的价值。
　　要完善科技管理体制，提高企业知识产权创造能力，要加大重要项目向企业企业倾斜的力度，提升企业用于自主创新的比例，加快建设以企业为主体，市场为导向，产学研结合的技术创新体系，使企业真正成为技术创新的主体，提高企业知识产权的创造能力。
　　第二，知识产权战略纳入总体战略，强化企业总体战略与知识产权战略有机结合，从总体上把握企业技术创新和知识产权战略的目标和重点，并在业绩考核指标体系中增加知识产权评价指标相关内容，推动企业知识产权综合能力和水平的提高。
　　第三，进一步完善知识产权法律和政策，为企业营造良好的知识产权法制环境。要制定和完善相关法律法规，明确企业与员工之间知识产权的权属关系，激发知识产权的活力，在知识产权相关立法，增加限制知识产权滥用的条款。
　　第四加大对知识产权保护司法和行政执法的力度，保护知识产权权利人合法权益，建立知识产权侵权预警机制，建立完善对重大跨国并购知识产权管理制度和严格评估审查管理体系，切实维护企业合法权利。
　　最后建立健全知识产权社会服务体系，建立知识产权社会服务业法律法规，大力扶持法律法规社会服务的发展，进一步拓展知识产权社会服务的类型，建立社会服务信用评价机制，为企业构建良好的知识产权社会服务环境。
　　
　　自主创新要突出技术战略与品牌战略结合
　　陆 昊（北京市副市长）
　　自主创新能力的提高最终的标志是什么？我理解，不仅仅要体现在科研水平的提高和技术能力的提高，更重要的要体现在产业的竞争力上。当前的自主创新在技术方面和技术战略方面业界、政府都给予了充分的重视，战略是清晰的，措施是有力的。我今天特别想提出的问题是，我们假定技术能力不变化，或者在现有技术能力的情况下，我们怎么样实现现有技术向自主创新能力和产业竞争力提高的转变。我个人认为从研究能力→研究成果→一种生产方式→一种稳定的生产能力→产品的销售能力，最后到企业竞争能力，整个环节之间，每一次过程的转换都不是必然发生的，不是有研究能力就必能出研究成果，不是有了研究成果就必然转化为生产方式，也不是有了生产方式就必然能够形成稳定的生产能力，也不是能生产就一定必然能销售，就必然能转化为企业强有力竞争力。每一个环节间蕴含了大量的智慧，需要企业和技术拥有者努力，需要制度保障，需要政策支持，才能成功实现这种转换。
　　


　　搞自主创新，技术创新一定需要有很好的制度创新来保障。技术创新无论如何不能完全离开制度创新的支持，特别是高新技术的产业化过程。我们的自主创新的技术路线实现，不外乎就是这么几个途径：第一、国家的重大战略性行动，比如神五、神六，比如大飞机战略这是国家层面的事情，绝不是一般企业可以介入的，或国家的重大基础性研究，这又不是一般科研单位能完成的；第二、大企业集团在现有市场控制能力支持下，与科研院所的结合，或者自己不断增加研发投入来实现技术创新；第三、具有研究能力的人，如何实现具有产业化倾向的成果，最终形成具有产业化生产能力的企业，最终向高技术的大企业转变；第四、引进消化吸收的技术路线。
　　在整个自主创新当中，主体应该是企业，但政府确实负有重要的推动责任，政府如何推动，如何选择战略性产业，如何在整个链条当中突出解决制度层面的问题，解决制度创新和政策支持问题也不是很容易的事情，需要政府结合全社会各方面智慧拿出有针对性的措施，这也是对政府重要的考验。由于中国的国情，我们仍然存在高比例的研发费用集中于研究机构和大专院校，很大程度上这个格局也是有其合理性的。如果赞同自主创新的主体主要应为企业，如果赞同技术战略要跟品牌战略和产业战略有机结合，技术战略要通过市场能力加以支持的话，我们都认为长期保持这样的格局，肯定是不科学的。如何实现总体高比例的研究经费向企业转变，也是需要我们深入思考和面对的问题。大家都看到结合体和载体是企业，但是又不能简单忽略我们国家形成的历史格局，也就是我们科研院所和高等院校的确在我们国家科技进步中发挥了重要作用，所以在这个问题上简单照搬别国模式，发达国家的模式，不能解决问题。要充分考虑科研院所与大企业的结合，科研院所与大企业的合作，科研院所的研究能力能够跟大企业真正在研发环节上融为一体，这可能是一条比较现实的选择。
　　搞自主创新，在强调技术创新因素的时候，还要注意文化力因素。文化力会创造新经济，但是文化力也支持“旧经济”的发展。据统计，在全球范围内，所有与人的活动直接相关的产品，生产消费数量都在大幅度上升，在这个过程中，形成了相当多有技术、有品牌、有市场扩展能力的企业，因为文化力可以形成一种流行和时尚，一种流行和时尚的形成会改变我们的生活方式和工作方式，而这种生活方式和工作方式的變化会带来需求的变化。主流经济学对需求问题的分析都确定它是支持新的经济增长的主要机制。需求变化带来很多增长机会，所以不能小看文化力因素在创新中的作用，它是对应于技术因素的。所以我们在强调创新的时候，要注意技术因素与文化力因素的结合。
　　


　　
　　甘肃省实施振兴装备制造业行动计划
　　冯健身（甘肃省副省长）
　　甘肃省是中华民族和华夏文化发祥地之一，有着悠久的历史和灿烂的文化。建国以来，甘肃经济社会得到了全面发展，形成以石油化工，有色冶金，机械电子、建筑建材，食品医药，轻工纺织为主体的经济体系，“十五”以来我省连续四年保持10%的增长速度，去年创造11.4%增长速度的新高。目前尽管传统优势产业呈现强劲的增长势头，但产业结构不合理、增长方式粗放问题依然突出，由此带来资源环境压力大等诸多问题。甘肃要进一步加快发展，必须在巩固和壮大现有产业优势的同时，不失时机培育新型优势产业，做大做强装备制造业，不断增加其在整个经济总量中的份额，使其成为新的产业支柱。与石油化工、有色冶金形成三足鼎立，只有这样一个发展格局，甘肃经济不合理问题，才能得到明显的改变。因此结合自身发展实际和已经形成的产业基础，振兴装备制造业是甘肃的当务之急。
　　为了顺利实施全省装备制造业行动计划，实现预定的各项目标，省政府及所属各部门提出了一系列引导支持装备制造业健康、快速发展的配套措施。重点利用现有产业基础，遵循装备制造业自身发展规律，坚持市场竞争和政策引导相结合，对外开放和自主创新相结合，重点突破和整体推进相结合，技术改造和深化企业改革相结合，以市场为导向，以企业为主体，创新体制，新机制，全面提升装备制造业发展水平和竞争力。
　　第一、要突出企业的主体地位。振兴装备制造业主体始终是企业，必须充分调动企业的积极性、主动性和创造性，着力培育装备制造的龙头骨干企业，引导优势企业努力做大做强，使之成为集科研、设计、生产、营销为一体的企业集团。同时，要支持引导中小企业调整结构，提高技术水平，主动与大企业开展社会化分工与协作，大力发展专、精、特等中小企业。
　　第二、要突出体制创新的关紧，争取今明两年完成困难企业政策性破产重组任务，鼓励制造产业跨行业，跨地区，跨所有制兼并重组，鼓励企业以并购、参股多种形式参与国有装备制造企业的改革与重组，鼓励企业之间开展多形式的联合重组，鼓励大中型国有装备制造企业实施股份制改造，加快现代企业制度建立，完善法人治理结构。要积极推进企业主辅分离，争取用两年时间完成装备制造企业分离半社会职能工作。
　　第三、要突出技术创新这个根本，加大现有装备制造企业的技术改造力度，有重点引进，高新技术和装备，逐步淘汰落后的工艺和设备，加强电子信息技术与制造技术相互融合，以信息化带动装备制造业的快速发展。要鼓励和支持企业瞄准国际国内先进水平，加大新产品研发力度，提升企业的科研、设计、制造水平，大力培育名牌产品，要引导企业同高等院校、科研院所，合作建立人才培养基地，加强具有创新精神的科技人才、管理人才和高级机工队伍建设。
　　第四、要突出外引内援，推动装备制造企业同省内外，国内外同类企业和相关企业，通过技术转让，合作开发，联合制造，入股参股以及兼并重组等多种方式加强合作与交流，形成新的发展优势，要积极主动承接产业转移，把自身的优势同国内外大企业集团的优势对接起来，积极寻求合作伙伴，主动登门招商引资，争取引进若干国内外知名的装备制造企业到甘肃落户，实现我省产业优势。低成本优势，同国内外研发能力优势，品牌优势和销售网络优势的互补，以促进我省装备制造业更快发展。
　　
　　创新和国际电信联盟
　　赵厚麟（联合国国际电信联盟副秘书长）
　　中国在世界舞台的标准化工作已经有一段时间了，但是以前一直不是很强，有一些声音也是附和别人的声音，没有自己的声音，或者声音很微弱，最近几年情况变化了，我们已经明显感到中国企业在国际舞台，特别是在电信标准化舞台上，声音越来越强，越来越积极。我觉得中国电信部门，在参与国际化标准化方面的努力是非常有成效的，可以作为国内其他行业借鉴和学习。
　　现在国际上标准化组织很多，总部一般都是在日内瓦，这些国际组织权威性受到普遍尊重。国际电联起的作用早期主要是标准化，对有限的资源，频率、号码资源进行有效分配，保证全球电信建设能够有效实施，并且推进新技术广泛应用，人们能享受的电信任务，无一不受到国际电联制定标准的贡献。其中包括所谓固定电话、移动通信，卫星通信，宽带通信，多媒体通信。比如在80年代搞SN1语言，没这个语言，ATM根本取不出钱，飞机也起飞不了，操作系统都是用这个语言。搞电子商务X509建议，也是国际电联1988年搞出来的。国际电联有192个成员国，中国从1920年参加国际电联的活动，目前除了中国政府以外，还有7个公司，其中包括4大运营商和3个制造商，香港、澳门还有几家公司。中国电信主管部门改革之初提出实现通信现代化要靠全国标准，尽量采用国际标准，并且要积极参与国际电联的标准化工作，了解跟踪世界最新动态，掌握和运用世界核心技术，近几年提出要将中国标准变成国际标准，这些明智的决定起了很好的作用，并且召集一大批中国一流的世界级专家。新中国从1973年参加国际电联的工作，下面还要做一些工作，将来要想办法领导和主导国际电信标准的建设。
　　


　　中国超大规模集成电路现在达不到美国和欧洲的水平，比如互联网是美国人发明，GSM是欧洲人的专利，中国人在使用最新技术除了自己的努力，还得交付大量的专利费。2005年10月，英国《金融时报》有两版登了一个统计，在全球50家知名的企业家里面，第26是中国海尔张瑞敏先生，其他各种项目统计，再也没有出现中国公司的名字，对我刺激最大的是，在自主创新的栏目中的世界十强，其中有很多电信业的知名企业，比如爱立信、三星，但中国企业榜上无名。我个人认为这差距可以很快缩小，提几点建议：
　　第一、进一步提高国际标准化意识，国际标准化工作不能局限中国接受外国的技术，还要把新的理念，把中国自己的技术和品牌推出去，用它们影响世界；
　　第二、认清中国现在的地位。许多方面，中国和外国同行有差距，有的差距很大，但是这种差距正在迅速缩小，而且在相当大的领域已经没有差距，在另外一些领域，中国已经可以领先了。此外，中国的产业规模，有的已经占据市场的前列，以大欺小不可取，但牺牲自己的利益迎合别人的利益，或者指望别人会照顾我们的利益不大明智。永远把自己放在小学生位置上可能会失去很多机会；
　　第三、充分利用国际电联和权威机构，在这些组织里中国与其他国家位置是相对平等的，尽量利用国际组织提升中国的地位是上策。市场上有很多国际组织和论坛，只要是有用的要积极参加；
　　第四、要熟悉国际标准化的组织和环境，还要注意熟悉不同的文化和环境，了解不同的文化差别，要理解和区分国际环境中，正常讨论和蓄意阻扰的区别；
　　第五、积极参与国际组织上层建筑的改造。现有的机构和理论都是别人创造的，不是所有存在都是合理的，参与国际活动要有主见；
　　第六、中国企业专利意识很薄弱，建议中国企业加强知识产权方面的努力，积极参与国际标准化组织中关于政策和方法研究工作，提高知识产权工作还应该提高大專院校和科技普及教育。积极鼓励和大力扶持大专院校和中小企业在专利和其他知识产权方面的努力；第七、大力培养国际标准化人才和专利人才，特别要鼓励大型企业派专家到国际组织中积极参加标准化活动，包括技术活动和管理活动。
　　
　　


　　在华跨国公司的社會责任——参与中国的自主创新
　　潘晓明（美国AMD全球高级副总裁）
　　作为在华跨国企业如何参与中国的自主创新？这是在华跨国公司新的社会责任。
　　什么是在华跨国公司新社会责任？许多重要的在华跨国企业都走过从发展到壮大十年以上的历程，在科学技术成为经济社会发展主要力量的新形势下，作为新一代跨国企业如何参与到创新策略中，以及如何加强竞争力，这是所有跨国企业面临的新问题。跨国公司在中国要取得长期的成功，必须要考虑对本土的长远投入。今天，几乎全球所有的高科技企业都把中国当成全球最重要的市场之一，为了实现对中国长期投资的承诺，一般跨国企业都是把本企业的研发部门和工厂搬到中国，很少有跨国公司认真思考如何将企业的长远发展与本土的重要战略结合在一起，并作为企业新的社会责任来承担。
　　为了保证本土的执行力，AMD第一家让中国区高层担任全球跨国委员会高层，至今许多跨国公司的管理模式还是传统的由中国汇报亚太，或者独立中国区汇报总部营销部门的形式，AMD中国直接作为总部最高决策层的成员，这为我们推动和参与中国自主创新的进程奠定了坚实基础。实现自己的承诺，不仅是看企业说了多少，更重要的是看企业实实在在做了多少，完成了多少。
　　AMD在2006年向业界提供了开放式协作创新平台Torrenza，我们的客户与合作伙伴可以在Torrenza开放协作平台上对目前与未来服务器平台标准化，通过开放超传输总线技术，将国家资助研发的芯片连接到AMD系统当中，不仅使服务器厂商向企业用户提供先进的解决方案，而且对我们国家自主创新的处理器发展有重要的价值。
　　向中国进行核心技术转让是AMD参与中国自主创新战略最重要的实践，我们认为作为全球领先的高科技企业，有责任向中国提供出口许可范围内的核心技术，在帮助中国吸收消化这些核心技术的基础上进行再创新。我们在2005年宣布向中国科技部转让低功耗X86核心技术，并且由北京大学微处理研发中心，作为第一家技术接受单位，通过X86技术转让，使中国参与X86标准技术当中，并在X86平台实现创新和突破，设计出中国自己的X86处理器。X86低功耗技术的转让只是一个开始，我们将开创更多的技术转让机会，为其他跨国公司树立一个榜样。
　　为了更有利于参与中国自主创新，培养高科技人才，支持客户的成功，AMD在中国设立了美国本土以外最大的研发中心，仅仅几年，我们便拥有800名中国工程师从事芯片设计、平台技术、笔记本电脑以及软件应用等研发工作，把更多美国本土的技术研发中心迁移到中国，对支持推动中国成为创新型国家有着重要而深远的意义。除此以外，我们在苏州设立了CPU封装测试中心，不断增加投资，它的成立为中国培养更多拥有微处理器测试人才起到重要作用，结合上海研发中心，AMD在上海周边地区已经形成成熟颇具规模的处理器中心，这些领先技术的引入和高技术人才的培养是建设创新型国家最核心的要素。
　　为了表达AMD积极参与中国建设创新型国家的愿望， 2003年我们把公司大中华区总部落户在中关村，明年北京奥运会将揭开帷幕，这是高水平的数字奥运，也是检阅中国数字科技成果的大站台，AMD将在北京奥运会与中国合作伙伴一道，体现AMD的企业精神和社会责任，我们倡议跨国公司积极参与，把中国自主创新作为新的社会责任，与中国共同发展，我们期待着与各界携手并肩前进。
　　
　　纳米电子学行业的发展趋势
　　阿尔弗来德.鲁斯马兰（荷兰智恩半导体集团副总裁）
　　半导体对经济的影响，去创造经济值280亿美元，还有一些额外的附加价值是80亿美元，这已经构成了IT行业的基石，不管交通、安全、医学、航空、太空，或者其他一些互联网的服务，传播等等，一旦把这个产品归结起来看，大概产业价值就能占到8千亿美元，这占到全球GDP的1/7。其实半导体随处可见，手机就是建立在半导体基础之上的。我们还有环境智能，环境是围绕在我们周围的，一方面是深入植入的过程，我们其实看不见这个设备，我们在软件或其他应用上能够知道这些设备在起作用，同时我们知道它们的现状和情况，同时它可以根据人们的需要进行调整，同时也具有可适应性。
　　


　　智恩是个专门制造半导体的公司，现在在欧洲半导体行业排名第二，在全球排名第十。2006年总产值是50亿欧元，现在有3800名员工，每年花10亿欧元在研发上面，现在专利组合25000个，现在有很多创新中心，当然在我们总部荷兰有，另外在亚洲的中国、印度都有创新中心。我们在鉴定方面，类似于身份鉴别等方面，以及其他电信方面都有非常重要的影响。
　　我们有3个方面在改变，一个是价值链，它在非常快的升级，跟以前比非常不一样，未来会有非常大的变化，当然我们的技术也有非常大的变化，正在趋向多样化，从一极到多极。我们还有不同的应用方法，在个人电脑方面，半导体是基础。在无线通信方面，半导体也占据非常重要的作用。
　　产业链的变化非常快，现在产业链外包是非常重要的内容。因此我们把很多内容都外包出去，外包给原始设备生产商和设计制造商。我们做的是整体的设计，从整体上考虑顾客的需求，我们的顾客有飞机制造商、手机制造商、电脑制造商，现在应用在医药方面也越来越多了。我认为十年以后在医药领域使用电子和半导体设备的规模有巨型的扩大，所有的产业都进行改变，因此我们需要聚合各种各样的解决方案和程序，当然我们应用有不同的内容，因此是非常复杂的。一开始只是一个芯片，然后它的价值就增加了，因为它后来做成了产品，同时在软件行业，软件已经涵盖了集成电路的30%，可能再过几年在集成电路中的价值量就要达到80%，这就是价值链的改变。所有的这些应用是从这一个应用到另一个的过渡和改变，这种转变的时间差会从以前的1—3年，转换到6—12个月，因此时间越来越快。
　　未来技术的发展方向是什么？需要我们进一步了解对于技术的运用，我们需要利用这些技术，解决21世纪社会的挑战。北京是一个非常好的例子，北京在这几十年来有了很大的发展，但是却受到堵车的影响，现在交通问题在北京非常严重，因此我们需要自动化的个人交通系统。社会在不断老龄化，在中国和全世界都是如此，因此要获得更适合人类居住的环境，要建立个人健康监测系统。还有全球变暖问题，要控制二氧化碳的排放。另一方面要发展另类能源，例如太阳能电池等。要实现这些方面的发展，解决社会挑战需要纳米电子技术的发展。
　　纳米电子技术可以使很多现在不能实现的在未来成为现实。现在识别系统能够很好应用在汽车和健康保健业当中，在中国其他地方也在发展类似的项目。现在我们希望公众能够获得更好的交通系统，当然现在的系统可能非常简单，可能只是一个卡片就能实现各种功能，或者像一个门钥匙一样。另外一个关于健康的问题就是病人ID问题，我们把这个项目叫I-Care，在这样一个老龄化社会当中，这样一个医疗的纳米电子技术尤其重要，比如病人需要知道在什么时候需要吃什么药，我们就有相关的芯片植于手机当中，什么时候要吃药，吃多少药，这样的监控系统与其他机构相联系的，不仅是病人自己，同时也是与医药公司甚至是医生、医院联系在一起的。同时在i- Care系统中有一个数据库保存病人所有信息，一方面这些信息能够给予所需要信息的医生和药房，同时这些医疗资料本身也是保密的。
　　


　　
　　技术加资本，创新求发展
　　荣永霖（清华同方股份有限公司董事长）
　　清华同方是由清华控股有限公司募集设立的上市公司，以信息产业和能源环境产业为主营，积极探索中国特色高新技术产业化的发展模式。公司成立于1997年，到今年正好10周年，在探索过程中也得到很好的发展。
　　清华同方2004年营业收入81.4亿，2005年97.7亿，2006年到了121.2亿，已经是百亿规模级的高新技术产业。同时利润也略有增长，2006年实现利润3.7亿。同方电脑每年生产1百多万台，在国内跟方正差不多，排第二、第三；暗访系统，就是计算机软件和硬件的综合应用，应用于海关的查私，现在发展比较大，到了16亿左右；还有数字城市与行业应用，实际上也包括了数字政府、数字家庭，以及各个行业，比如电力运输等各个行业里的计算机应用。数字电视系统，清华同方也实质性参与了国家数字电视标准的制定，也参加了数字电视芯片的研制和试生产，现在围绕数字电视，同方从发射到接受形成了一个产业链，这几年还是有很大的发展，去年大约5亿，今年会有比较大的增长；通信装备，这也是属于信息产业，清华同方收购了若干军工厂，主要是做通信装备的，它的发展也非常快，去年的营业收入是6亿；互联网增值服务，同方有互联网硬件、软件、安全包括身份认证，支付等，互联网增值比较快，包括网络学校。这六块组成了清华同方IT。后面两块是能源和环境，一块是环境保护，同方的环境保护包括水、固体废物、气。还有一个建筑节能，同方最早起家是节能建筑，现在逐步推建筑节能，这两块都超过10亿。所以同方是两大行业，八个主营业务。
　　同方这几年之所以能够有比较快的发展，主要进行了“技术+资本”这样一个市场运作。同方依托清华大学，把清华大学作为一个虚拟研究院，到同方看不到有研发大楼，我们也不会买很多设备，聘用很多技术人员搞研发，我们把清华大学看成一个虚拟的研究院，但是清华同方有一个国家级的技术中心，这个中心根据市场的需求，和自己产业链的发展来决策上什么项目，项目决定以后会组成一个创新小组进行商品化的开发，开发到一定程度之后，再加入到同方，或者发布到社会，一些重大的好项目还是在同方本部，往下发展是分公司，进行规模化试生产。
　　同方2006年的营业收入是122亿，2007年肯定会有比较大幅度的增长，那么基地怎么办？大体上同方采取的办法是以资本为纽带，以注入核心技术为手段，以产业化为目标，抓住国有企业改制重组的机遇进行并购。我们并购了江西无线电厂，一个濒临倒闭的企业由于加入我们的核心技术，现在已经是江西省电子行业的第一名，每年以30%以上的速度增长。清华同方除了会到开发区买一块地建立厂房，把已经进入试生产的扩大规模生产之外，并购国有企业也是一条非常捷径或者低成本的路。
　　目前，清华同方生产基地有50万平方米，分布在江西省的南昌和九江、北京的密云、河北的廊坊、辽宁的沈阳和鞍山、江苏的无锡，这些都是计算机、空调器和未来平面高清液晶电视的生产基地。
　　同方做到现在，下一步除了靠分公司子公司生产产品，销售，进行技术转移，同方最终的出路是什么？是成熟企业的退出机制。将来可能有两部分，一是出让部分或全部股权，退出已成熟的企业，获得资金投入新的项目。清华同方就好像一个大的孵化器，不断地把鸡蛋变成小鸡，有的可能卖给社会，有的可能把小鸡变成大鸡卖出去，或者留着让它再生蛋。清华同方还会对成熟的子公司，择机在国内外分拆上市，这也是同方成熟企业的标志。
　　这些就是同方从一个研究小组，从清华大学某项技术，逐步发展到几亿，十几亿的公司，然后逐步退出的过程，这体现了技术和资本的结合，也体现了创新成果变成财富的过程。
　　
　　以自主创新推动新的飞跃
　　邱继宝（飞跃集团董事长）
　　飞跃来自最传统的一个产业，缝纫机设备就是一个传统，但是曾经在我们国家非常繁荣，30年前，手表、自行车、缝纫机是不可缺少的，后来出现了家电产品。飞跃创建于1986年，我想起21年前创建初期，一点不夸张地说是全球、全国最小、最差的缝纫机厂，但今天我也一点不夸张地说，今天的飞跃是国内遥遥领先，当之无愧的排头兵，已经跻身于全球规模最大的企业，综合全球前三名。飞跃能从20年前全球最小最差的缝纫机工厂，通过20多年的发展，跻身于全世界的前列，它的背后就是创新，它的背后就是我对这个行业始终坚定不移，它的背后就是通过创新才有生命力，通过创新才有活力，通过创新才会带来效益，通过创新才能提高我们国家在国际上的竞争力。
　　


　　我們制造业规模不大，2006年的销售额是62亿，纳税4亿多，与世界130多个国家建立了贸易关系。我们通过原始的方式，通过创新打造现代化的生产，五年前就提出创新，如果今天的飞跃还是用传统的生产方式，传统的经营理念的话，等于用土枪拼大炮，肯定是死路一条。怎么让它不死，让它有竞争力？就是不断进行创新。我们的创新是原始创新，自主创新和消化引进吸收再创新的结合。
　　大家都知道，以前一台缝纫机100斤重，70年代在国内每个家庭几乎都有，100多斤重卖100多元。十年前我们开始思考，怎样让缝纫机机械一体化？我们用1/10的原材料卖到10倍的价格，当时就用1/10原材料，5公斤重，让工人简单操作，绣花都可以操作，卖1000多元人民币。到五年前又进行创新，觉得这个缝纫机体积、重量不变，怎么使原有1千变成1万元？我们从设计上创新，用中科院软件电子，这样从多功能变成智能化、自动化。今天你用相机把照片一拍，传到缝纫机上，马上就能打出来，这种缝纫机卖1千多美元。我们工业的创新同样如此，因为我们从事制造业，天天跟市场打交道，也天天跟原材料打交道，我造缝纫机20多年，十年前原材料价格很便宜，那时候普通缝纫机卖2千多元。5年前中国原材料涨了一二倍，缝纫机跟别的产品一样从2千多卖到1千多。造一个缝纫机怎样才能挣更多的钱？只有进行技术创新，把工业用的缝纫机变成智能化。
　　通过创新开拓国际市场，15年前我就走国际市场，那时候走国际市场就是通过我国的广交会，那时候飞跃是民营企业，不能参加广交会，没有想到去年第100届广交会把飞跃请进广交会，于是我提出要求，必须跟华为、海尔面对面，对方说可以，要求我把最新的缝纫机拿过去，展示国家的高科技。去年广交会现场直播了几十分钟，当时找了三家企业，广州的一家丝绸企业，海尔和飞跃。一台小小的家用缝纫机，自动绣一个奥运会标记，引起很大关注 。
　　这两年中国原材料价格上涨，人民币在升值，出口有好有坏，每年年初我们订单很大，去年年初，欧洲一个大超市要进行大采购，他不愿意跟我做欧元，又怕中国原材料涨价，就没有参加这个订单招标，意大利、韩国、台湾、日本的参加了，他们不开标，五年前我去找他们采购，商茶都不给你喝。通过我的创新，产品达到欧洲的需求，你不卖他还想要。
　　创新带来企业的发展，创新是企业的竞争力，创新使一个传统产业通过高新技术成为一个高新企业。