今年科技周前夕，我说服了中国消防博物馆、北京市天文馆、自然博物馆等几家科普场馆，组建起一支代表首都科普场馆的“科普车队”。在科技周期间，这支由科普大篷车、流动天文馆等流动科技馆组成的车队，在河北、山西、河南的7个县（市区）进行巡回展览开展科普活动，每到一地停留三天，集中开展活动后再前往下一个活动地点，直到6月上旬方才回京。
　　在这20多天里，“流动科技馆”受到了当地群众尤其中小学生的热烈欢迎，始终人气旺盛。几乎每一个展览日，我们都要接待3000多名参观者，其中大部分是青少年朋友。在一些县城举办展览的时候，我们发现绝大多数观众从未观看过球幕科普电影，没有去过大城市的科技馆，甚至不知恐龙为何物。因此，来自首都的“流动科技馆”奉上的优质科普资源，令他们大开眼界。
　　然而，“流动科技馆”到基层深受欢迎，恰恰反映出中国科普资源本来就缺乏，更有分配严重不均的事实。在不很发达的县城和更为偏远的农村，人们能够享受到的科普资源非常少，几乎没有。以至于对大城市居民来说已是司空见惯的恐龙化石、物理互动展具和天体模型，在这些地方也是难得一见的“奇观”。
　　让大多数科普展品只能服务于一地的根本原因，在于目前的管理体制。几乎所有科技馆和其他一些公立科普场馆内的展品，是由各级财政部门拨款购置或开发的。自从被购买的那一刻起，它们就已经成为在册的固定资产，难以被调换到主管单位辖区之外的其他科普场馆，甚至短时间服务于外地也不容易，展品陈旧之后也不易汰换。
　　对于科技馆和其他一些以互动展品为主的科普场馆来说，现有管理方式带来的缺憾更为明显。于是，我们就收获了这样一种局面：当大城市里的科技馆常年不更新展品，令观众感到乏味从而人气不足的时候，居住在小城市、县城和农村的人们，却往往无缘得见这些被大城市居民“看腻了”的展品。
　　事实上，在西方发达国家里，科技馆往往被称作“科学中心”。它们扮演的角色，在于吸引公众前来参与科普活动，因此保持展品的新鲜感和吸引力就殊为重要。
　　科学中心的展品群通常会由企业赞助，也有可能来自国家或者公益组织的拨款。但无论是哪种情况，在展品吸引力下降之后，它们通常都会被交换到其他科学中心，或者被送往相对比较偏远的地区，在新的位置继续为另一批观众传播科学。
　　正因为有着这样的展品流动机制，在西方发达国家的科学中心里，一部分展品在建造之初，便会为方便移动和巡展专门设计。与之对应的是，科学中心还设有精干的巡展团队，他们携带展品前往各地做巡回展览，甚至会全年奔波于全国各地，乃至世界各地。
　　据我所知，澳大利亚堪培拉的科学中心，就赋予了它的巡展团队这样的任务：他们不能长时间停留在展馆内，而是需要驾驶装备精良的科普大篷车巡游于全国各地，向那些无缘来到科学中心现场参观的人们展示现代科技。
　　可以说，正是这样的科普展品流动机制，使每个科学中心的展品都能常换常新。行之有效的流动机制，也能使有限的科普资源发挥更多的作用，让更多的人同享到科普的快乐。