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3月12日下午16:00，
优酷网联合土豆网发布公开消息，
共同宣布双方于3月11日签订最终协议，
优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
新公司名为优酷土豆股份有限公司，
其中优酷占71.5%的股份，
土豆占28.5%，
土豆网将退市。
料峭春寒里，
一个60后的香港人与一个70后的福建人，
摒弃前嫌、把酒言欢。
优酷，6岁，双子座;
土豆，7岁，白羊座
——中国视频江湖的两大豪门以闪婚的形式，
改变了视频网站的格局。
从此再没有优酷PK土豆，
他们的结合诞生了新子,
名曰：优酷土豆。
实录：24小时闪婚记
一时间，活跃于互联网上的IT青年们沸腾了。
双方同一时间发布公开消息显示：优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。优酷ADS将继续在纽交所交易，代码YOKU。土豆所有已发行和流通中的A类和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷ADS。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。
记者随后致电双方，优酷内部人士表示，公司大部分人和外界同样刚刚知情，整体情绪振奋而热烈，也有个别人表示有“亏了”的感觉。而土豆方面就显得不那么乐观，被提及最多的是“震惊”这一中性词语，“除了核心高层，中层及以下事先都不知情”。
记者发现，最后一封来自双方版权纠纷的通稿邮件标注的时间点，是2月3日，之后，两者都显得异常沉默。对此，土豆方面给出的答复是“因为优酷删除了盗版视频”。然而时间上的巧合让人不得不怀疑，这是双方谈判进入实质性阶段的标志。
合并消息发布一小时后，新浪微博“土豆优酷合并对视频行业的未来有哪些影响”的投票结果显示，53.9%的网友认为土豆优酷合并导致“垄断加大，对视频产业的未来不利”；36%的网友认为“有利于视频产业的未来发展”；10.1%的网友则觉得“不好说”。
12日晚间，华兴资本的创始人和首席执行官包凡发布微博称，华兴资本参与了优酷土豆网合并案的财务顾问，并表示“一共五家投行参与此次交易。代表优酷：华兴资本，高盛和Allen&.Co.美国最顶尖的媒体专业投行。代表土豆：大摩和瑞士信贷。此次交易仍有大量的细节工作需要跟进，一切仍需以双方公司官方口径为准，不方便接受任何采访。”截至发稿前，这条微博已被删除。
如此极致的保密工作一直延续到了双方当日会议之后，优酷要求员工关闭手机不接受任何媒体采访，而CEO古永锵更表示近一个月都不会接受任何媒体的采访。但严密的“外交辞令”并不妨碍各种“小道消息”蜂拥而至。
“去年业内就有传闻，两家可能合并，一个月前两家就开始谈判。上周不少华尔街的投资人士就知道这个消息了”；“大家总感觉不舒服，有很大部分员工都有跳槽的想法”；“王微已在上海注册成立了新的公司，准备从事媒体广告业务”；“即使保持独立品牌和网站，销售体系也不可能完全独立的，所以现在公司内部员工把广告销售定为最危险的职位”……
为了稳定震惊过后略显“惶惶”的局面，土豆网CEO王微与优酷CEO古永锵共同在公司内部通发邮件，承诺在整个合并过程中及合并后，土豆和优酷都不会进行裁员：“我们共同向大家承诺，在整个合并过程中及合并后，土豆和优酷都不会进行裁员。希望每个人继续通过自己的绩效表现，证明自己，在更大的平台加速职业发展。同时，土豆既定的人员加薪计划将按计划执行。”
24小时之后，也就是2月13日下午17时许，古永锵走进了土豆网上海总部。“过去几年中，每季度我跟王微都会在三里屯交流，以前也曾谈过不少合作意向，但难于落实。”古永锵说，宣布合并才只是第一步，接下来双方将会向外界展示整合真正的价值。
前传：历史与较量
这一重磅消息，意味着视频领域里最早的两家公司，持续多年的恩怨情仇终于告一段落。
一直以来，发展模式如出一辙的土豆和优酷在成长的道路上相互追逐，摩擦时有发生。就在一个月前，两家网站的版权之争还呈现胶着状态，优酷网所属的合一信息技术(北京)有限公司向法院提起针对上海全土豆网络科技有限公司的不正当竞争诉讼。
2011年12月16日，土豆网联合台湾综艺节目《康熙来了》的内容制作方台湾中天电视台向优酷网索赔1.5亿元，表示“近一个月来，优酷网对《康熙来了》等土豆网独家热门版权，蓄意盗播，并在多次通知后仍不删除”。
同日，优酷网宣布向土豆网展开全面维权，就百部长期被土豆网盗播的热播影视剧、综艺节目及优酷出品的原创内容提请诉讼，索赔金额累计过亿元。
2012年1月12日，土豆网、搜狐视频、乐视网联合宣布共同采取技术措施，针对优酷网的搜库搜索进行屏蔽，禁止优酷网搜索和抓取其视频内容。一天后，优酷网宣布已正式提起对土豆网的不正当竞争之诉，称土豆网在尚未起诉巨额赔偿的前提下即发布索赔言论的行为属于炒作与恶意竞争，造成优酷网股价下跌，因而索赔480万元。
2月2日，北京海淀区人民法院表示，已受理此案。截至目前，优酷网与土豆网的诉讼仍在法院审理。如今看来，这次纠纷更像是双方“闪婚”的烟幕弹。
台上口角、台下握手，换来的是双方积累多年的海量用户。正如古永锵所说：“合并后，优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”
事实上，双方“老冤家”的关系从未中断，在2005年和2006年相继创立的土豆网和优酷网是中国网络视频行业的最早践行者，其后的竞合关系也变得复杂：围绕版权双方多次爆发口水战，两个创始人甚至恶语相向，但在2010年双方也曾达成亲密合作，但很快翻脸。
即使位列视频双雄，优酷与土豆目前也均未摆脱亏损命运。财报数据显示，优酷网去年净亏损1.72亿元，土豆网去年净亏损5.11亿元。“未来12到18个月，行业必将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。”2011年底，古永锵在展望2012年视频行业发展趋势时曾表示，“2012年，视频行业将现整合之局。”
后传：洗牌与整合
马太效应或将更加明显，视频进入门槛将更高。
受合并消息影响，优酷土豆当日开盘双双大涨，其中土豆开盘暴涨156.6%，达到每股39.5美元；优酷、酷6也分别大涨21%及20%，中概股整体走高。
分析人士认为，优酷土豆目前广告收入市场份额分别为第一和第二的位置，双方合并有助于整合版权资源，减少资源消耗，增加收入，依靠对用户数据的挖掘和广告资源的共享，将提升双方的盈利能力。
对于优酷土豆的行业前景，王微表示，优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。“这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作、开放、尊重、包容团队氛围下达到双赢。生活继续，导演继续。”
古永锵几乎同时发布微博称：“我们将开创中国网络视频新纪元。一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作、开放、尊重、包容团队氛围下达到双赢, 一起实现合一梦想。”
古永锵透露，未来作为保留双网站、双品牌的配套，两家公司将保持各自独立的销售团队，这将有助于优酷土豆赢得更大的市场份额。他还提及，合并后双方的后台数据资源也将打通共享，新公司还将继续招聘强化数据挖掘团队。
作为竞争对手，悠视网CEO李竹在接受采访时表示，两者合并的消息对整个行业有相当大的影响。李竹认为，合并之后新媒体的版权环境会发生根本性的变化，“优酷土豆网作为今后最大的视频平台，其对于内容的议价能力将大大提升，在一定程度上对视频版权价格虚高的局面有所控制”。
奇艺CEO龚宇则表示，爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会。“优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局凸显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展”。
对于盈利遥遥无期、烧钱逼近极限的视频业,越来越多的人开始相信，优酷土豆的合并可能仅仅是个开端,视频行业未来更大范围的洗牌整合也许将在2012年接力上演。套用古永锵曾经说过一句话：马太效应将更加明显，视频进入门槛将更高。
声音：议言堂，众生相
在无边界的互联网里，从来没有一件事无关他人。
搜狐董事长张朝阳
这意味着搜狐视频成了绝对的行业第二，将在搜狐自制栏目中庆祝。
56网副总裁李浩
整合是今年行业大势。而优酷土豆合并，对以版权模式为主的视频网站冲击较大，争夺更为激烈，版权价格将继续白热化。
酷6网CEO施瑜
每家视频网站都有自己的用户群体，优酷、土豆合并并不会影响行业格局。如果优酷和土豆合并不好的话，对酷6来说，只有利好，没有利空。
PPS CEO徐伟峰
优酷土豆合并仍然面临低毛利和现金的压力；对于PPS而言是好事，因为竞争对手再度减少。
六间房CEO刘磊
合并目的是利益最大化，搏杀潜在更大的对手，而合并效果如何只能是时间回答了。视频行业会出现更多航母，也有可能被小舢板撞翻。
麦特文化传媒总裁 陈砺志
坦言优酷与土豆合并：1.直接影响互联网版权交易价格，这个庞大平台，将拥有定价权。2.视频已成为重要媒体平台，合并后市场份额占有绝对优势，其媒体定价权同样倍增。3.互联网视频行业洗牌，只是开始，远未结束。4.对电视制作行业同样会产生重要影响。5.爱奇艺和搜狐视频，将展开白刃血战。
暴风影音CEO冯鑫
优酷与土豆的合并类似于之前分众传媒与聚众传媒的结合。他认为，这是行业发展到一个规模必然会出现的结果。今年视频行业应该还会出现类似的收购行为，但规模不可能像优酷合并土豆一样大了。此外，冯鑫还表示，就目前而言，优酷合并土豆不会给暴风影音带来冲击，暴风影音还是会专注于自己的领域，获取更大的市场。
爱奇艺CEO龚宇
恭喜优酷、土豆，这个结果一定是双方共同艰苦努力的结果。优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局凸显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会，爱奇艺必将利用这些机会获得更快的发展。
胡延平
优酷土豆“合并”：1.协议合并、名义换股、互相持股；2.今天可“合并”、明天可“分拆”；3.弱化竞争强化合作意义大于合并，有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本, 提升视频广告价格和营收；4.两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右；5.网络视频洗牌提速, 未来汇合成为三至五大板块。
谢文
在战术和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。在战略和长期内，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。
王冉
新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家，交易后优酷土豆成为1/4的可能性终于超过50%。不要低估“腾百狐浪”的后劲，不要忽视电视那块屏和用户付费市场。
申音
乐观其成，想起曾经的HP康柏。“在这个世界上，没有永远的敌人，只有永恒的利益”。看法：1.合并对双方都好，但最大的推动和获益者是土豆股东。2.视频竞争从低维进入高维，不会再有独立网站机会；3.双品牌不可能长期并存；4.王微很可能寻找新的人生方向，古永锵能够把新公司带入百亿级。
优酷CEO古永锵
优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。他强调本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等。将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。
土豆创始人、董事长兼CEO王微
优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。
优土纠纷大事记
2008年11月
古永锵回应优酷网与土豆网合并的消息纯属传言。
2010年2月3日
优酷网和土豆网宣布结盟，并互相开放片库。
2011年8月
新浪分两次入股土豆，占比9.05%。按土豆昨日晚间开盘后股价（39美元）计算，新浪所持土豆股票价值约1亿美元，扣除成本约获利3360万美元。
2011年12月16日
两家合作伙伴翻脸。土豆网就优酷网盗播《康熙来了》一事向其索赔1.5亿元。同日，优酷网宣布起诉土豆，索赔金额累计过亿元。
2011年12月底
优酷网删除了土豆网认为优酷网对其侵权的视频，土豆网也表示暂不追究此事。
2012年1月12日
土豆网、搜狐视频、乐视网联合宣布共同采取技术措施，针对优酷网的搜库搜索进行屏蔽，禁止优酷网搜索和抓取其视频内容。
2012年1月13日
优酷网宣布已正式提起对土豆网不正当竞争的诉讼，索赔480万元。同日，土豆网回应表示优酷网是贼喊捉贼不会真正上诉。
2012年2月2日
北京海淀区人民法院表示，已受理优酷网对于土豆网的起诉。
优酷网联合土豆网发布公开消息，
共同宣布双方于3月11日签订最终协议，
优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
新公司名为优酷土豆股份有限公司，
其中优酷占71.5%的股份，
土豆占28.5%，
土豆网将退市。
料峭春寒里，
一个60后的香港人与一个70后的福建人，
摒弃前嫌、把酒言欢。
优酷，6岁，双子座;
土豆，7岁，白羊座
——中国视频江湖的两大豪门以闪婚的形式，
改变了视频网站的格局。
从此再没有优酷PK土豆，
他们的结合诞生了新子,
名曰：优酷土豆。
实录：24小时闪婚记
一时间，活跃于互联网上的IT青年们沸腾了。
双方同一时间发布公开消息显示：优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网将退市。优酷ADS将继续在纽交所交易，代码YOKU。土豆所有已发行和流通中的A类和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证将退市并兑换成1.595股优酷ADS。合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。
记者随后致电双方，优酷内部人士表示，公司大部分人和外界同样刚刚知情，整体情绪振奋而热烈，也有个别人表示有“亏了”的感觉。而土豆方面就显得不那么乐观，被提及最多的是“震惊”这一中性词语，“除了核心高层，中层及以下事先都不知情”。
记者发现，最后一封来自双方版权纠纷的通稿邮件标注的时间点，是2月3日，之后，两者都显得异常沉默。对此，土豆方面给出的答复是“因为优酷删除了盗版视频”。然而时间上的巧合让人不得不怀疑，这是双方谈判进入实质性阶段的标志。
合并消息发布一小时后，新浪微博“土豆优酷合并对视频行业的未来有哪些影响”的投票结果显示，53.9%的网友认为土豆优酷合并导致“垄断加大，对视频产业的未来不利”；36%的网友认为“有利于视频产业的未来发展”；10.1%的网友则觉得“不好说”。
12日晚间，华兴资本的创始人和首席执行官包凡发布微博称，华兴资本参与了优酷土豆网合并案的财务顾问，并表示“一共五家投行参与此次交易。代表优酷：华兴资本，高盛和Allen&.Co.美国最顶尖的媒体专业投行。代表土豆：大摩和瑞士信贷。此次交易仍有大量的细节工作需要跟进，一切仍需以双方公司官方口径为准，不方便接受任何采访。”截至发稿前，这条微博已被删除。
如此极致的保密工作一直延续到了双方当日会议之后，优酷要求员工关闭手机不接受任何媒体采访，而CEO古永锵更表示近一个月都不会接受任何媒体的采访。但严密的“外交辞令”并不妨碍各种“小道消息”蜂拥而至。
“去年业内就有传闻，两家可能合并，一个月前两家就开始谈判。上周不少华尔街的投资人士就知道这个消息了”；“大家总感觉不舒服，有很大部分员工都有跳槽的想法”；“王微已在上海注册成立了新的公司，准备从事媒体广告业务”；“即使保持独立品牌和网站，销售体系也不可能完全独立的，所以现在公司内部员工把广告销售定为最危险的职位”……
为了稳定震惊过后略显“惶惶”的局面，土豆网CEO王微与优酷CEO古永锵共同在公司内部通发邮件，承诺在整个合并过程中及合并后，土豆和优酷都不会进行裁员：“我们共同向大家承诺，在整个合并过程中及合并后，土豆和优酷都不会进行裁员。希望每个人继续通过自己的绩效表现，证明自己，在更大的平台加速职业发展。同时，土豆既定的人员加薪计划将按计划执行。”
24小时之后，也就是2月13日下午17时许，古永锵走进了土豆网上海总部。“过去几年中，每季度我跟王微都会在三里屯交流，以前也曾谈过不少合作意向，但难于落实。”古永锵说，宣布合并才只是第一步，接下来双方将会向外界展示整合真正的价值。
前传：历史与较量
这一重磅消息，意味着视频领域里最早的两家公司，持续多年的恩怨情仇终于告一段落。
一直以来，发展模式如出一辙的土豆和优酷在成长的道路上相互追逐，摩擦时有发生。就在一个月前，两家网站的版权之争还呈现胶着状态，优酷网所属的合一信息技术(北京)有限公司向法院提起针对上海全土豆网络科技有限公司的不正当竞争诉讼。
2011年12月16日，土豆网联合台湾综艺节目《康熙来了》的内容制作方台湾中天电视台向优酷网索赔1.5亿元，表示“近一个月来，优酷网对《康熙来了》等土豆网独家热门版权，蓄意盗播，并在多次通知后仍不删除”。
同日，优酷网宣布向土豆网展开全面维权，就百部长期被土豆网盗播的热播影视剧、综艺节目及优酷出品的原创内容提请诉讼，索赔金额累计过亿元。
2012年1月12日，土豆网、搜狐视频、乐视网联合宣布共同采取技术措施，针对优酷网的搜库搜索进行屏蔽，禁止优酷网搜索和抓取其视频内容。一天后，优酷网宣布已正式提起对土豆网的不正当竞争之诉，称土豆网在尚未起诉巨额赔偿的前提下即发布索赔言论的行为属于炒作与恶意竞争，造成优酷网股价下跌，因而索赔480万元。
2月2日，北京海淀区人民法院表示，已受理此案。截至目前，优酷网与土豆网的诉讼仍在法院审理。如今看来，这次纠纷更像是双方“闪婚”的烟幕弹。
台上口角、台下握手，换来的是双方积累多年的海量用户。正如古永锵所说：“合并后，优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”
事实上，双方“老冤家”的关系从未中断，在2005年和2006年相继创立的土豆网和优酷网是中国网络视频行业的最早践行者，其后的竞合关系也变得复杂：围绕版权双方多次爆发口水战，两个创始人甚至恶语相向，但在2010年双方也曾达成亲密合作，但很快翻脸。
即使位列视频双雄，优酷与土豆目前也均未摆脱亏损命运。财报数据显示，优酷网去年净亏损1.72亿元，土豆网去年净亏损5.11亿元。“未来12到18个月，行业必将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。”2011年底，古永锵在展望2012年视频行业发展趋势时曾表示，“2012年，视频行业将现整合之局。”
后传：洗牌与整合
马太效应或将更加明显，视频进入门槛将更高。
受合并消息影响，优酷土豆当日开盘双双大涨，其中土豆开盘暴涨156.6%，达到每股39.5美元；优酷、酷6也分别大涨21%及20%，中概股整体走高。
分析人士认为，优酷土豆目前广告收入市场份额分别为第一和第二的位置，双方合并有助于整合版权资源，减少资源消耗，增加收入，依靠对用户数据的挖掘和广告资源的共享，将提升双方的盈利能力。
对于优酷土豆的行业前景，王微表示，优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。“这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作、开放、尊重、包容团队氛围下达到双赢。生活继续，导演继续。”
古永锵几乎同时发布微博称：“我们将开创中国网络视频新纪元。一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作、开放、尊重、包容团队氛围下达到双赢, 一起实现合一梦想。”
古永锵透露，未来作为保留双网站、双品牌的配套，两家公司将保持各自独立的销售团队，这将有助于优酷土豆赢得更大的市场份额。他还提及，合并后双方的后台数据资源也将打通共享，新公司还将继续招聘强化数据挖掘团队。
作为竞争对手，悠视网CEO李竹在接受采访时表示，两者合并的消息对整个行业有相当大的影响。李竹认为，合并之后新媒体的版权环境会发生根本性的变化，“优酷土豆网作为今后最大的视频平台，其对于内容的议价能力将大大提升，在一定程度上对视频版权价格虚高的局面有所控制”。
奇艺CEO龚宇则表示，爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会。“优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局凸显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展”。
对于盈利遥遥无期、烧钱逼近极限的视频业,越来越多的人开始相信，优酷土豆的合并可能仅仅是个开端,视频行业未来更大范围的洗牌整合也许将在2012年接力上演。套用古永锵曾经说过一句话：马太效应将更加明显，视频进入门槛将更高。
声音：议言堂，众生相
在无边界的互联网里，从来没有一件事无关他人。
搜狐董事长张朝阳
这意味着搜狐视频成了绝对的行业第二，将在搜狐自制栏目中庆祝。
56网副总裁李浩
整合是今年行业大势。而优酷土豆合并，对以版权模式为主的视频网站冲击较大，争夺更为激烈，版权价格将继续白热化。
酷6网CEO施瑜
每家视频网站都有自己的用户群体，优酷、土豆合并并不会影响行业格局。如果优酷和土豆合并不好的话，对酷6来说，只有利好，没有利空。
PPS CEO徐伟峰
优酷土豆合并仍然面临低毛利和现金的压力；对于PPS而言是好事，因为竞争对手再度减少。
六间房CEO刘磊
合并目的是利益最大化，搏杀潜在更大的对手，而合并效果如何只能是时间回答了。视频行业会出现更多航母，也有可能被小舢板撞翻。
麦特文化传媒总裁 陈砺志
坦言优酷与土豆合并：1.直接影响互联网版权交易价格，这个庞大平台，将拥有定价权。2.视频已成为重要媒体平台，合并后市场份额占有绝对优势，其媒体定价权同样倍增。3.互联网视频行业洗牌，只是开始，远未结束。4.对电视制作行业同样会产生重要影响。5.爱奇艺和搜狐视频，将展开白刃血战。
暴风影音CEO冯鑫
优酷与土豆的合并类似于之前分众传媒与聚众传媒的结合。他认为，这是行业发展到一个规模必然会出现的结果。今年视频行业应该还会出现类似的收购行为，但规模不可能像优酷合并土豆一样大了。此外，冯鑫还表示，就目前而言，优酷合并土豆不会给暴风影音带来冲击，暴风影音还是会专注于自己的领域，获取更大的市场。
爱奇艺CEO龚宇
恭喜优酷、土豆，这个结果一定是双方共同艰苦努力的结果。优酷、土豆合并之后，中国网络视频市场格局凸显清晰，行业集中度提高，有利于行业的健康发展。爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会，爱奇艺必将利用这些机会获得更快的发展。
胡延平
优酷土豆“合并”：1.协议合并、名义换股、互相持股；2.今天可“合并”、明天可“分拆”；3.弱化竞争强化合作意义大于合并，有利于降低双方成本, 尤其是视频版权采购成本, 提升视频广告价格和营收；4.两家今年营收都将倍增, 合计可接近30亿元左右；5.网络视频洗牌提速, 未来汇合成为三至五大板块。
谢文
在战术和短期内，合并是个聪明之举，减少竞争成本，扩大垂直领域优势。在战略和长期内，合并没有解决电视终端变为网络终端后服务平台化的挑战，也没有解决与门户类视频服务的竞争能力问题。
王冉
新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家，交易后优酷土豆成为1/4的可能性终于超过50%。不要低估“腾百狐浪”的后劲，不要忽视电视那块屏和用户付费市场。
申音
乐观其成，想起曾经的HP康柏。“在这个世界上，没有永远的敌人，只有永恒的利益”。看法：1.合并对双方都好，但最大的推动和获益者是土豆股东。2.视频竞争从低维进入高维，不会再有独立网站机会；3.双品牌不可能长期并存；4.王微很可能寻找新的人生方向，古永锵能够把新公司带入百亿级。
优酷CEO古永锵
优酷土豆将会推动中国视频行业的良性发展，对行业结构和经济回报的提升做出积极贡献。他强调本次合作会产生多方面的协同效应，将正版视频内容带给更广泛的用户群体，形成更有效的带宽基础设施管理等。将开创中国网络视频新纪元。优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。
土豆创始人、董事长兼CEO王微
优酷和土豆对中国视频行业的发展前景，以及如何为用户提供最佳的视频体验，已经建立了共同的愿景。这次合并将进一步强化我们的行业领先地位。土豆可为新公司带来家喻户晓的品牌、诸多正版影视和用户生成内容、庞大的用户群体，以及移动视频领域的广泛伙伴关系和专业经验。我们相信，优酷土豆可以为广大用户带来最佳的视频浏览、上传和分享体验。我们将与我们的广告商、内容供应商和行业伙伴共同成长。
优土纠纷大事记
2008年11月
古永锵回应优酷网与土豆网合并的消息纯属传言。
2010年2月3日
优酷网和土豆网宣布结盟，并互相开放片库。
2011年8月
新浪分两次入股土豆，占比9.05%。按土豆昨日晚间开盘后股价（39美元）计算，新浪所持土豆股票价值约1亿美元，扣除成本约获利3360万美元。
2011年12月16日
两家合作伙伴翻脸。土豆网就优酷网盗播《康熙来了》一事向其索赔1.5亿元。同日，优酷网宣布起诉土豆，索赔金额累计过亿元。
2011年12月底
优酷网删除了土豆网认为优酷网对其侵权的视频，土豆网也表示暂不追究此事。
2012年1月12日
土豆网、搜狐视频、乐视网联合宣布共同采取技术措施，针对优酷网的搜库搜索进行屏蔽，禁止优酷网搜索和抓取其视频内容。
2012年1月13日
优酷网宣布已正式提起对土豆网不正当竞争的诉讼，索赔480万元。同日，土豆网回应表示优酷网是贼喊捉贼不会真正上诉。
2012年2月2日
北京海淀区人民法院表示，已受理优酷网对于土豆网的起诉。