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【摘 要】 随着我国交通事业的不断发展，公路建设和桥梁建设的数量也在逐渐增加，所以我们必须要加强对其的管理力度，尤其是对技术的管理。本文对桥梁施工管理方法进行了阐述，为桥梁施工管理者提供参考。
【关键词】 路桥施工;安全管理;措施
引言：
路桥是连接城市与城市之间，城市与乡村之间及乡村与乡村之间的通道，更是国民经济发展的命脉。在我国经济不断发展的过程中，路桥施工建设是一项非常重要建设力量，且路桥建设直接关系到社会经济的发展速度。随着经济的快速发展，路桥建设速度也在加快。在大量的路桥施工过程中，安全问题也越来越得到重视。
一、路桥施工安全管理现状及重要性
路桥在国家经济发展过程中起到了十分重要的作用，国家对路桥建设项目方面的投资也在逐渐的增加，这就要求施工企业在施工当中必须要有安全管理的意识。但由于路桥施工项目的工期时间比较长，所以发生安全事故的机率也比较大，在公路项目施工当中对安全措施存在一定程度的疏漏，安全事故就会频繁的发生，给路桥施工企业带来严重的后果，对社会也造成了一定的影响。路桥施工具有极其复杂的结构性，要求的安全系数也就比较高，在路桥工程的施工过程中，加强对安全的管理已经成为关键性的问题，施工管理的目标就是要在管理中求发展、求进步，对于施工项目的安全目标就是在施工建设过程中要达到预期的安全效果。所以，在公路项目的施工过程当中，必须要把安全施工的理念贯穿在整个工程当中，做好安全管理各个方面的准备工作，确保路桥工程施工实现预期的安全管理目标。
二、影响路桥施工的主要问题
1、施工现场现场的管理还存在着很大问题
施工现场较为混乱是施工现场管理存在的最大问题之一。众所周知，在路桥施工项目中施工现场是重中之重。一个合规的施工现场是保证工程质量，检查施工设计，实现工程目标的的重要环节。相反的，路桥工程中如果拥有一个过于复杂的包括人员多，材料多，信息多，事情多等的施工现场就很难保证施工的质量。虽然国家在近几年着力强调施工管理的重要性，但是想要真正的实现有效的管理水平还有一定的难度。当今非常多的施工现场任然存在令人堪忧的脏乱现象，随处可见的建筑垃圾，没有进行统一安放规划施工所需器械，没有积极性的施工人员，低下的施工效率。这些现象不仅对工程进度以及工程质量有着严重的影响，甚至会给道路交通带来很大的不便。
2、项目的采购进度无法与路桥施工的的进度匹配
良好的采购是保证路桥施工顺利完成的重要条件，因此养成良好的采购习惯至关重要。例如：合理选购性价比高并且质量一定要过关的建筑材料。只有材料的性能和质量达到标准了同时与工程的施工进度匹配上了才能使路桥工程顺利完成。
3、施工过程中比较普遍的现象是浪费
路桥工程是一个各个环节紧密相连的工作。如果将施工流程用价值流理论来衡量，如果某个环节中没能为内部或外部顾客创造一定的价值，那么，我们就可以将其视为一种浪费现象。在施工过程中，这种现象较为普遍。
4、施工人员的素质较低
路桥施工中的安全管理主要指的是对施工主体进行有效的管理，主要就是全面提高施工人员的安全防护能力以及安全意识。根据路桥施工企业工作的具体特点分析，大部分施工人员都存在极大的流动性，并且有很大一部分施工人员是出自农村，并且缺乏一定的文化知识素质，也就不具备自我安全防护的意识，在安全管理方面就难以达到施工工程要求的自我防范。
5、缺少必要的安全投入
在一些路桥施工企业当中，并没有大力投入在安全防范方面的相关措施，也没有达到有效的防护范围，也就没有达到发展的需求。在部分基层的公路施工队伍中会存在一种侥幸心里，觉得没有必要对安全防护措施做过大的投资，因此，对公路工程施工中所需的安全措施并没有得到很好的落实。同时在公路施工当中必须的安全防护措施也非常简陋，甚至在高危作业区域都没有有效地安全措施作为保障，并且存在施工设备严重老化的现象，对于这些情况，作为施工企业只图经济利益，却不看重施工人员的生命，为此成为事故产生的导火索。
三、解决路桥施工中出现问题的对策
1、完善施工管理体制
路桥施工招投标后，在确定了承包工程的施工单位后，以分级管理、层层负责的原则，去健全路桥施工质量管理机构，确定管理责任制。要确定施工单位法人为第一责任人，把施工过程中出现的管理责任落实到人头上。即项目经理，工程施工处的处长以及工程施工队各队队长为第一责任人，努力做好质量监察和质量自检等活动。其中，以路桥施工质检处责任尤其重大，不光要前面性的负责项目质量，还要开展组建路桥施工管理实验室，建立路桥施工过程资料库和路桥施工质量自检组在内的一系列具体的施工管理工作。在落实责任人的同时要不断完善路桥工程项目管理机制，积极做到有法可依，有章可循，有始有终，最后，全方位保证工程质量的高标准以及工程进度的顺利进行。
2、科学性的处理试验检测数据
做好现场的试验检测工作。在路桥工程项目施工过程中，要有效的预防施工过程中的可能出现的各种问题。一旦在施工的过程中出现质量问题，要及时补救，分析质量问题出现的原因、解决质量问题的方法，这样才能有效的及时的做好补救工作。必要的情况下甚至可以稍加调整施工技术手段，科学性的处理通过检测的出来的数据。
3、在路桥施工的过程中各管理层人员应做好本职工作
监督、检查监理人员做好在路桥施工期间的本职工作，可以有效地保证路桥工程的顺利开展。现场工程需要负责的项目比较繁多，因此不免有些不必要的情况发生，在实际工作中可以采取抓工作重点的办法，主要检查管理人员做好本职工作。检查管理人员应在企业自我检查的基础上在对重点工序进行抽检，独立的进行检测，检查其是否符合图纸设计要求，对发现的问题应该做到及时上报并且及时处理。
4、加强原材料的质量控制
想保障路桥施工质量，首先就要做好原材料的采购筛选工作，这是一切工作的源泉。不合格的原材料會使工程质量下降，严重者更会给整个工程带来隐患。包括水泥、钢筋，以及绑线在内的原材料，必须选择真实可靠的供货渠道，杜绝不合格材料掺杂进路桥施工过程中。同时对混凝土，砂浆等材料也要做好质量控制工作，一定要做到从源头把好材料质量安全关。
5、加强施工人员素质
经常的组织施工现场的管理人员进行巡查工作，必须要维护好现场设置的交通安全管理设施，要尽职尽责，负责管理的施工人员必须要排除一切潜在的安全隐患，提高安全保障的意识，强化安全保障措施。在路桥工程施工过程当中，对工程施工人员做好安全防范的教育工作，把安全管理作为生产目标，逐渐提高施工管理人员安全防范的意识。在施工过程中，加强对负责安全管理的领导进行思想指导，让他们把安全管理工作放在首位，建立安全防范意识，确保施工安全管理、教育工作的顺利开展。
四、结束语
综上所述：路桥施工管理是一门很复杂的系统工程。它不仅需要监督、检查监理人员做好在路桥施工期间的本职工作还需要施工期间的管理人员有着高度的敬业精神、权威的专业知识以及科学性的管理方式。不仅如此，保证原材料的质量、控制采购进度使之与项目进行进度相匹配、杜绝浪费、严格的检测及发现的问题应该做到及时上报并且及时处理。都是至关重要的。
参考文献：
[1]朱明勇.对路桥施工项目管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011年.
[2]毛仲杰，丰梅梅.论当前路桥施工过程中的问题及对策[J].现代商贸工业，2010年.
[3]樊映阳.论路桥施工中的现场管理[J].建材与装饰（中旬刊），2008年.
【关键词】 路桥施工;安全管理;措施
引言：
路桥是连接城市与城市之间，城市与乡村之间及乡村与乡村之间的通道，更是国民经济发展的命脉。在我国经济不断发展的过程中，路桥施工建设是一项非常重要建设力量，且路桥建设直接关系到社会经济的发展速度。随着经济的快速发展，路桥建设速度也在加快。在大量的路桥施工过程中，安全问题也越来越得到重视。
一、路桥施工安全管理现状及重要性
路桥在国家经济发展过程中起到了十分重要的作用，国家对路桥建设项目方面的投资也在逐渐的增加，这就要求施工企业在施工当中必须要有安全管理的意识。但由于路桥施工项目的工期时间比较长，所以发生安全事故的机率也比较大，在公路项目施工当中对安全措施存在一定程度的疏漏，安全事故就会频繁的发生，给路桥施工企业带来严重的后果，对社会也造成了一定的影响。路桥施工具有极其复杂的结构性，要求的安全系数也就比较高，在路桥工程的施工过程中，加强对安全的管理已经成为关键性的问题，施工管理的目标就是要在管理中求发展、求进步，对于施工项目的安全目标就是在施工建设过程中要达到预期的安全效果。所以，在公路项目的施工过程当中，必须要把安全施工的理念贯穿在整个工程当中，做好安全管理各个方面的准备工作，确保路桥工程施工实现预期的安全管理目标。
二、影响路桥施工的主要问题
1、施工现场现场的管理还存在着很大问题
施工现场较为混乱是施工现场管理存在的最大问题之一。众所周知，在路桥施工项目中施工现场是重中之重。一个合规的施工现场是保证工程质量，检查施工设计，实现工程目标的的重要环节。相反的，路桥工程中如果拥有一个过于复杂的包括人员多，材料多，信息多，事情多等的施工现场就很难保证施工的质量。虽然国家在近几年着力强调施工管理的重要性，但是想要真正的实现有效的管理水平还有一定的难度。当今非常多的施工现场任然存在令人堪忧的脏乱现象，随处可见的建筑垃圾，没有进行统一安放规划施工所需器械，没有积极性的施工人员，低下的施工效率。这些现象不仅对工程进度以及工程质量有着严重的影响，甚至会给道路交通带来很大的不便。
2、项目的采购进度无法与路桥施工的的进度匹配
良好的采购是保证路桥施工顺利完成的重要条件，因此养成良好的采购习惯至关重要。例如：合理选购性价比高并且质量一定要过关的建筑材料。只有材料的性能和质量达到标准了同时与工程的施工进度匹配上了才能使路桥工程顺利完成。
3、施工过程中比较普遍的现象是浪费
路桥工程是一个各个环节紧密相连的工作。如果将施工流程用价值流理论来衡量，如果某个环节中没能为内部或外部顾客创造一定的价值，那么，我们就可以将其视为一种浪费现象。在施工过程中，这种现象较为普遍。
4、施工人员的素质较低
路桥施工中的安全管理主要指的是对施工主体进行有效的管理，主要就是全面提高施工人员的安全防护能力以及安全意识。根据路桥施工企业工作的具体特点分析，大部分施工人员都存在极大的流动性，并且有很大一部分施工人员是出自农村，并且缺乏一定的文化知识素质，也就不具备自我安全防护的意识，在安全管理方面就难以达到施工工程要求的自我防范。
5、缺少必要的安全投入
在一些路桥施工企业当中，并没有大力投入在安全防范方面的相关措施，也没有达到有效的防护范围，也就没有达到发展的需求。在部分基层的公路施工队伍中会存在一种侥幸心里，觉得没有必要对安全防护措施做过大的投资，因此，对公路工程施工中所需的安全措施并没有得到很好的落实。同时在公路施工当中必须的安全防护措施也非常简陋，甚至在高危作业区域都没有有效地安全措施作为保障，并且存在施工设备严重老化的现象，对于这些情况，作为施工企业只图经济利益，却不看重施工人员的生命，为此成为事故产生的导火索。
三、解决路桥施工中出现问题的对策
1、完善施工管理体制
路桥施工招投标后，在确定了承包工程的施工单位后，以分级管理、层层负责的原则，去健全路桥施工质量管理机构，确定管理责任制。要确定施工单位法人为第一责任人，把施工过程中出现的管理责任落实到人头上。即项目经理，工程施工处的处长以及工程施工队各队队长为第一责任人，努力做好质量监察和质量自检等活动。其中，以路桥施工质检处责任尤其重大，不光要前面性的负责项目质量，还要开展组建路桥施工管理实验室，建立路桥施工过程资料库和路桥施工质量自检组在内的一系列具体的施工管理工作。在落实责任人的同时要不断完善路桥工程项目管理机制，积极做到有法可依，有章可循，有始有终，最后，全方位保证工程质量的高标准以及工程进度的顺利进行。
2、科学性的处理试验检测数据
做好现场的试验检测工作。在路桥工程项目施工过程中，要有效的预防施工过程中的可能出现的各种问题。一旦在施工的过程中出现质量问题，要及时补救，分析质量问题出现的原因、解决质量问题的方法，这样才能有效的及时的做好补救工作。必要的情况下甚至可以稍加调整施工技术手段，科学性的处理通过检测的出来的数据。
3、在路桥施工的过程中各管理层人员应做好本职工作
监督、检查监理人员做好在路桥施工期间的本职工作，可以有效地保证路桥工程的顺利开展。现场工程需要负责的项目比较繁多，因此不免有些不必要的情况发生，在实际工作中可以采取抓工作重点的办法，主要检查管理人员做好本职工作。检查管理人员应在企业自我检查的基础上在对重点工序进行抽检，独立的进行检测，检查其是否符合图纸设计要求，对发现的问题应该做到及时上报并且及时处理。
4、加强原材料的质量控制
想保障路桥施工质量，首先就要做好原材料的采购筛选工作，这是一切工作的源泉。不合格的原材料會使工程质量下降，严重者更会给整个工程带来隐患。包括水泥、钢筋，以及绑线在内的原材料，必须选择真实可靠的供货渠道，杜绝不合格材料掺杂进路桥施工过程中。同时对混凝土，砂浆等材料也要做好质量控制工作，一定要做到从源头把好材料质量安全关。
5、加强施工人员素质
经常的组织施工现场的管理人员进行巡查工作，必须要维护好现场设置的交通安全管理设施，要尽职尽责，负责管理的施工人员必须要排除一切潜在的安全隐患，提高安全保障的意识，强化安全保障措施。在路桥工程施工过程当中，对工程施工人员做好安全防范的教育工作，把安全管理作为生产目标，逐渐提高施工管理人员安全防范的意识。在施工过程中，加强对负责安全管理的领导进行思想指导，让他们把安全管理工作放在首位，建立安全防范意识，确保施工安全管理、教育工作的顺利开展。
四、结束语
综上所述：路桥施工管理是一门很复杂的系统工程。它不仅需要监督、检查监理人员做好在路桥施工期间的本职工作还需要施工期间的管理人员有着高度的敬业精神、权威的专业知识以及科学性的管理方式。不仅如此，保证原材料的质量、控制采购进度使之与项目进行进度相匹配、杜绝浪费、严格的检测及发现的问题应该做到及时上报并且及时处理。都是至关重要的。
参考文献：
[1]朱明勇.对路桥施工项目管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011年.
[2]毛仲杰，丰梅梅.论当前路桥施工过程中的问题及对策[J].现代商贸工业，2010年.
[3]樊映阳.论路桥施工中的现场管理[J].建材与装饰（中旬刊），2008年.