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摘要：医学院校作为培养医学人才的重要场所，近年来其发展情况受到了教育部门的高度重视。随着我国教学改革脚步的不断加快，人力资源管理作为医学院校管理工作的一项重要内容，得到了学校领导的高度重视。科学合理的人力资源管理，不仅能够提高教育资源的使用效率，而且对促进学校可持续发展目标的实现也具有重要意义。鉴于此，本文首先对医学院校人力资源管理的重要性进行介绍，并在此基础上探讨新形势下医学院校人力资源管理的问题及发展对策，从而为日后医学院教学质量的提升提供一定的参考依据。
关键词：医学院校；人力资源；问题与对策
在医学院校的管理工作中，涉及了多个方面的内容，人力资源管理作为其中的一项重要组成内容，不仅直接关系着学校教育资源的优化配置，而且对教学质量的提升也具有很大的促进作用。近年来，随着我国教学体制改革的不断深入，传统人力资源管理方法中呈现出来的问题也越来越多。因此，为了进一步提高人力资源管理水平，确保其符合新形势下医学院校的发展需求，采取针对性的措施对人力资源管理工作进行优化与完善是非常重要的，应该引起高校相关部门的高度重视。
一、医学院校人力资源管理的重要性
医学院校发展中所涉及的人力资源管理与企业人力资源管理不同，其主要由两个部分构成，一是采取效措施提高教职工的内在潜能，提高教学整体质量；二是加大对教职工专业能力的培养力度，更好的为教学工作提供服务。无论是哪一方面的人力资源管理内容，对于医学院校的发展均具有很大的推动作用。在教学体制不断改革的新形势下，人力资源已经成为了高校发展中最关键的战略性资源，对于高校的发展，乃至社会的进步都有重大意义。随着众所高校对人力资源管理重视程度的不断提升，在人力资源管理中加大了专业人才的培养力度，无论是人才的数量、质量，还是人才的培养模式，都实行了一定程度的改革，以此来使其充分适应新形势下医学院校发展对人力资源的根本需求。由此可见，在未来的时间里，人力资源管理必定会成为医学院校管理工作的核心所在，需要引起高校相关部门的高度重视。
二、新形势下医学院校人力资源管理的问题
虽然目前大部分医学院校已经认识到了人力资源管理对高校发展的重要性，并采取了一系列措施来提高人力资源管理水平，但从整体上来看，却仍然存在一些有待解决的问题，这些问题主要体现在以下几个方面：
1、教师资源流失严重
在教育活动中，教师占据的地位是不容忽视的，其综合素质如何不仅直接关系着教学目标能否顺利实现，而且对学校未来的发展也具有重要意义。因此，对于教师资源的管理成为了当前高校人力资源管理的一项重要内容。然而就目前医学院校的实际情况来看，由于薪资待遇较低和工作压力较大，从而导致教师资源流失严重，这种现象在经济发达地区尤为明显，经济条件越好的地区，其师资队伍越具有不确定性。就目前教师资源流失的具体表现来看，不单单体现在转行转业方面，而且还体现在跳槽上。对于学校的发展来说，一旦缺少了教师资源作为支撑，那么势必会面临诸多问题。
2、人力资源无法实现科学分配
目前，一些医学院校对于人力资源的重要性缺乏正确的认识，从而在人力资源的管理上也缺乏科学性和合理性，尤其是在人才结构与人员编制上，更是存在很多有待解决的问题，人力资源无法实现科学分配就是其中最主要的一项。从人力资源的分配上来看，一旦存在不合理的地方，那么不仅会导致资源浪费，无法提高资源利用率，而且还会在很大程度上影响到教学质量的提高，影响高校的可持续发展。由此可见，根据学校现有资源的实际情况，对人力资源进行科学分配是非常重要的。
3、管理观念落后，管理水平较低
对于医学院校来说，对其发展产生支撑作用的人力、物力、财力以及信息资源等都占据着重要的位置。其中，人力资源作为主体性资源，更是发挥了不容替代的作用，提高人力资源管理水平势必会在很大程度上促进高校的发展。然而就目前部分医学院校的发展来看，由于受到传统管理观念的影响，因此，仍然沿袭着传统的管理方法开展人力资源管理工作，从而导致管理水平低下，无法满足医学院校的发展需求。加上部分管理人员对于人力资源的重要性缺乏正确认识，所以采取的管理方法缺乏针对性，导致管理工作事倍功半。
三、新形势下提高医学院校人力资源管理水平的措施
对于新形势下的医学院校来看，如果想要从根本上实现可持续发展，针对上文中提到的人力资源管理工作中存在的问题，必须采取针对性的措施将其解决，学校相关部门可以从以下几个方面着手：
1、明确教师资源的价值，避免人才流失
在人力资源管理被纳入高校管理工作之前，对于教师资源的管理往往归人事部门管，对其进行管理时，采用的往往是人事管理的方法，加上部分管理人员对教师资源的高校发展的重要性缺乏足够的认识，使得对教师资源的重视程度较低，最终导致教师资源流失的现象越来越严重。此外，薪资待遇无法满足教师需求也是导致人才流失的一个重要原因。因此，在未来的时间里，医学院校如果想要有效解决人才流失问题，就必须充分意识到教师资源的重要性，合理利用人才。管理者需要将“以人为本”的原则坚持到底，明确教师资源的价值，让高校教师得到认同感；提高教师待遇，减轻生活压力，使教师更有尊严。同时尊重医学院校教师成长的规律，不要急于求成，关注教师的职业发展。
2、建立科学完善的管理制度
人员流动是每一个行业发展中都会面临的问题，教育行业也同样如此，如果想将要尽可能减小人员的流动性，就必须实现对人力资源的有效管理。对于新形势下的医学院校来说，虽然已经认识到了人力资源稳定的重要性，但却并没有采取相应的措施将达到这一目的，而是采用行政手段，对人员流动进行控制。这样一来，必然会降低教师参与工作的积极性和主动性，影响教学质量。所以，为了改变这种情况，高校必须建立科学完善的管理制度，对教师资源的不规范行为进行合理约束，坚持优胜劣汰原则，以此来从根本上提升教师的综合素质，同时也可以激励教师不断的进行自我完善，提高教学质量。
3、加大开发人力资源的力度
医学院校在开展人力资源管理的时候，高效管理层应该尊重老师，充分肯定教师的工作，以此来为老师创造一个良好的工作环境，给学生营造一个健康的教育氛围。在现代化高校中，教育培训是其中的一种有效手段，通过对教师资源的定期培训，不仅能使教师素质得到提升，增长他们的知识，也可挖掘他们潜在的创造力，最大限度开发人力资源。除此之外，加大开发人力资源的力度对高校实现可持续发展目标也具有重要意义。所以，在未来的时间里，医学院校应该结合自身的专业特点和发展的实际情况，加大人力资源开发力度。
4、更新管理理念，提高管理水平
随着教育体制改革的不断深入，医学院校发展对人力资源管理也提出了更高的要求。在这种情况下，如果人力资源管理部门仍然采取传统的理念和方法开展管理工作，势必会事倍功半，无法满足高校的发展需求。所以，在未来的时间里，高校人力资源管理部门必须摒弃传统的管理理念，树立新型的管理理念，将竞争机制引入到人力资源管理工作中，使高校发展变得更有活力。同时，对于教职工的岗位设置，应该确保其科学性和合理性，岗位竞争公平，利用现代化管理理念指导人力资源管理工作。
结语：
综上所述，人力资源的科学管理对于医学院校的发展具有重要意义。从本文的分析我们能够看出，当前医学院校在人力资源管理上仍然存在一些有待解决的问题，这些问题的存在严重制约了医学院教学质量的提升。因此，在未来的时间里，医学院校如果想要从根本上优化资源配置，提高教学质量，就必须提高对人力资源管理的重视程度，从高校的实际情况出发，对人力资源管理进行不断优化与完善，从而进一步促进高校的可持续发展。
参考文献：
[1]徐冰.高校人力资源管理中存在的问题与对策分析[J].管理科学，2014（01）.
[2]黎良中.新形势下高校人力资源管理的探讨[J].网络财富，2010（14）.
关键词：医学院校；人力资源；问题与对策
在医学院校的管理工作中，涉及了多个方面的内容，人力资源管理作为其中的一项重要组成内容，不仅直接关系着学校教育资源的优化配置，而且对教学质量的提升也具有很大的促进作用。近年来，随着我国教学体制改革的不断深入，传统人力资源管理方法中呈现出来的问题也越来越多。因此，为了进一步提高人力资源管理水平，确保其符合新形势下医学院校的发展需求，采取针对性的措施对人力资源管理工作进行优化与完善是非常重要的，应该引起高校相关部门的高度重视。
一、医学院校人力资源管理的重要性
医学院校发展中所涉及的人力资源管理与企业人力资源管理不同，其主要由两个部分构成，一是采取效措施提高教职工的内在潜能，提高教学整体质量；二是加大对教职工专业能力的培养力度，更好的为教学工作提供服务。无论是哪一方面的人力资源管理内容，对于医学院校的发展均具有很大的推动作用。在教学体制不断改革的新形势下，人力资源已经成为了高校发展中最关键的战略性资源，对于高校的发展，乃至社会的进步都有重大意义。随着众所高校对人力资源管理重视程度的不断提升，在人力资源管理中加大了专业人才的培养力度，无论是人才的数量、质量，还是人才的培养模式，都实行了一定程度的改革，以此来使其充分适应新形势下医学院校发展对人力资源的根本需求。由此可见，在未来的时间里，人力资源管理必定会成为医学院校管理工作的核心所在，需要引起高校相关部门的高度重视。
二、新形势下医学院校人力资源管理的问题
虽然目前大部分医学院校已经认识到了人力资源管理对高校发展的重要性，并采取了一系列措施来提高人力资源管理水平，但从整体上来看，却仍然存在一些有待解决的问题，这些问题主要体现在以下几个方面：
1、教师资源流失严重
在教育活动中，教师占据的地位是不容忽视的，其综合素质如何不仅直接关系着教学目标能否顺利实现，而且对学校未来的发展也具有重要意义。因此，对于教师资源的管理成为了当前高校人力资源管理的一项重要内容。然而就目前医学院校的实际情况来看，由于薪资待遇较低和工作压力较大，从而导致教师资源流失严重，这种现象在经济发达地区尤为明显，经济条件越好的地区，其师资队伍越具有不确定性。就目前教师资源流失的具体表现来看，不单单体现在转行转业方面，而且还体现在跳槽上。对于学校的发展来说，一旦缺少了教师资源作为支撑，那么势必会面临诸多问题。
2、人力资源无法实现科学分配
目前，一些医学院校对于人力资源的重要性缺乏正确的认识，从而在人力资源的管理上也缺乏科学性和合理性，尤其是在人才结构与人员编制上，更是存在很多有待解决的问题，人力资源无法实现科学分配就是其中最主要的一项。从人力资源的分配上来看，一旦存在不合理的地方，那么不仅会导致资源浪费，无法提高资源利用率，而且还会在很大程度上影响到教学质量的提高，影响高校的可持续发展。由此可见，根据学校现有资源的实际情况，对人力资源进行科学分配是非常重要的。
3、管理观念落后，管理水平较低
对于医学院校来说，对其发展产生支撑作用的人力、物力、财力以及信息资源等都占据着重要的位置。其中，人力资源作为主体性资源，更是发挥了不容替代的作用，提高人力资源管理水平势必会在很大程度上促进高校的发展。然而就目前部分医学院校的发展来看，由于受到传统管理观念的影响，因此，仍然沿袭着传统的管理方法开展人力资源管理工作，从而导致管理水平低下，无法满足医学院校的发展需求。加上部分管理人员对于人力资源的重要性缺乏正确认识，所以采取的管理方法缺乏针对性，导致管理工作事倍功半。
三、新形势下提高医学院校人力资源管理水平的措施
对于新形势下的医学院校来看，如果想要从根本上实现可持续发展，针对上文中提到的人力资源管理工作中存在的问题，必须采取针对性的措施将其解决，学校相关部门可以从以下几个方面着手：
1、明确教师资源的价值，避免人才流失
在人力资源管理被纳入高校管理工作之前，对于教师资源的管理往往归人事部门管，对其进行管理时，采用的往往是人事管理的方法，加上部分管理人员对教师资源的高校发展的重要性缺乏足够的认识，使得对教师资源的重视程度较低，最终导致教师资源流失的现象越来越严重。此外，薪资待遇无法满足教师需求也是导致人才流失的一个重要原因。因此，在未来的时间里，医学院校如果想要有效解决人才流失问题，就必须充分意识到教师资源的重要性，合理利用人才。管理者需要将“以人为本”的原则坚持到底，明确教师资源的价值，让高校教师得到认同感；提高教师待遇，减轻生活压力，使教师更有尊严。同时尊重医学院校教师成长的规律，不要急于求成，关注教师的职业发展。
2、建立科学完善的管理制度
人员流动是每一个行业发展中都会面临的问题，教育行业也同样如此，如果想将要尽可能减小人员的流动性，就必须实现对人力资源的有效管理。对于新形势下的医学院校来说，虽然已经认识到了人力资源稳定的重要性，但却并没有采取相应的措施将达到这一目的，而是采用行政手段，对人员流动进行控制。这样一来，必然会降低教师参与工作的积极性和主动性，影响教学质量。所以，为了改变这种情况，高校必须建立科学完善的管理制度，对教师资源的不规范行为进行合理约束，坚持优胜劣汰原则，以此来从根本上提升教师的综合素质，同时也可以激励教师不断的进行自我完善，提高教学质量。
3、加大开发人力资源的力度
医学院校在开展人力资源管理的时候，高效管理层应该尊重老师，充分肯定教师的工作，以此来为老师创造一个良好的工作环境，给学生营造一个健康的教育氛围。在现代化高校中，教育培训是其中的一种有效手段，通过对教师资源的定期培训，不仅能使教师素质得到提升，增长他们的知识，也可挖掘他们潜在的创造力，最大限度开发人力资源。除此之外，加大开发人力资源的力度对高校实现可持续发展目标也具有重要意义。所以，在未来的时间里，医学院校应该结合自身的专业特点和发展的实际情况，加大人力资源开发力度。
4、更新管理理念，提高管理水平
随着教育体制改革的不断深入，医学院校发展对人力资源管理也提出了更高的要求。在这种情况下，如果人力资源管理部门仍然采取传统的理念和方法开展管理工作，势必会事倍功半，无法满足高校的发展需求。所以，在未来的时间里，高校人力资源管理部门必须摒弃传统的管理理念，树立新型的管理理念，将竞争机制引入到人力资源管理工作中，使高校发展变得更有活力。同时，对于教职工的岗位设置，应该确保其科学性和合理性，岗位竞争公平，利用现代化管理理念指导人力资源管理工作。
结语：
综上所述，人力资源的科学管理对于医学院校的发展具有重要意义。从本文的分析我们能够看出，当前医学院校在人力资源管理上仍然存在一些有待解决的问题，这些问题的存在严重制约了医学院教学质量的提升。因此，在未来的时间里，医学院校如果想要从根本上优化资源配置，提高教学质量，就必须提高对人力资源管理的重视程度，从高校的实际情况出发，对人力资源管理进行不断优化与完善，从而进一步促进高校的可持续发展。
参考文献：
[1]徐冰.高校人力资源管理中存在的问题与对策分析[J].管理科学，2014（01）.
[2]黎良中.新形势下高校人力资源管理的探讨[J].网络财富，2010（14）.