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入刊理由：
拥有了健康不等于拥有一切，失去了健康等于失去一切。在这个和平年代，无论你多么成功，有多少财富，倘若以牺牲健康为代价，看似成功，实则失败，与生命相比，一切显得微不足道。倘若想要事业精进，引领公司走向辉煌，健商是基本，健商是财富之源。
“输了健康，赢了世界又如何”？
事业成功之时警惕“过劳死”
1999年5月4日，“中国火腿肠大王”春都集团董事长高凤来，在实现了春都A股上市交易并从股市募集资金4个亿后，心脏突然停止跳动。
2001年7月31日，啤酒业铁腕人物“拼命三郎”青岛啤酒集团老总彭作义猝死。
2004年更是CEO们的“黑色之年”，爱立信（中国）有限公司总裁杨迈、麦当劳公司全球董事长兼CEO吉姆•坎塔卢波等突然离世，无不在全球企业界引起震动。
疾病往往侵蚀那些最有抱负、最有创意、工作最勤奋的人。过度索取终究还是要还的。
在时间就是金钱，效率就是生命的大时代中，人们往往以“工作奴隶”的可悲形象奋战在职场上，为了业绩、为了利润，为了确保公司在行业总的地位，他们为钱玩命。
甚至有人说：“年轻时拿命换钱，年老时拿钱换命”。固有老子之问“名与身孰亲？身与货孰多？”
已经功成名就的他们，表面看似健康，身体实则已不堪重负，这就是现在比较流行的“过劳死”。这些“过劳死”的职业经理人，一般有两个特征：一是工作时间过长、劳动强度过重；二是到医院检查，却又没有明显病症，所以容易被这些成功人士所忽视。
健康是1财富事业是0
“商场如战场”。财富时代，人人逑钱，争相竞逐，他们的事业蒸蒸日上，但健康却是负债累累，应了古语“人为财死，鸟为食亡”。值或不值？
人们常说“生命无价”，还说“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，人生在世短短数十载，生命对每个人都只有一次。孔夫子曾感叹“逝者如斯夫”，一去不再来，所以还是应该倍加珍惜。钱财乃是身外之物，生不带来，死不带去，不管是富翁也好，流浪汉也罢，百年之后莫非黄土。人们常说“钱是王八蛋，花完了再去赚。为此丢了命，一切皆玩完” “人生最大的痛苦是人死了，钱没花完”。
有人说，有钱又有闲当然幸运，倘不能，退而求其次，我宁愿做个有闲的穷人，也不愿做有钱的忙人。我爱闲适胜于爱金钱。金钱终究是身外之物，闲适却使我们感到自己是生命的主人。
有人说：“有钱可以买时间。”这话当然不错。不过大前提要是“时间就是金钱”，买得的时间又代换为获取更多金钱的资本，则一生劳碌便永无终时。
健康是1，财富事业是0，再多的0连起来还是0，有健康才有一切。事业虽重要，健康应为先。
成功总是要付出代价，人生最悲哀的是等你发现自己成功了，公司做大了，但是人却老了，你的亲人也青春不再，时间已也一起去不返；当你付出消磨了人生的大半时间，耗损了健康的身体，换来的却是错过了和爱人并肩漫步的人生快乐；错过了和你身边亲友交流感情的机会；错过了目睹亲子成长的岁月；也错过了自己身体喘息的机会。结果是，看似得到的很多，令人羡慕，但失去的更加珍贵，健康、感情、享受天伦之乐……有时候却是得不偿失。
所以，应当改变的是大前提：时间不仅是金钱，更是生命，而生命的价值是金钱无法衡量的舍本逐末或舍末逐本？金钱和生命都掌握在你自己手中。
要做“懒惰”掌门人
杰克•韦尔奇认为，奔波于社会、家庭和事业之间的总经理们最容易“透支”的就是健康。
霍斯特•克勤曾把时间比作最残虐的暴君，它在我们向老年迈进的过程当中，征收了健康、才能、体力及容貌等税。
股神巴菲特认为，人的一生能够积累多少财富，不取决于你能够赚多少钱，而取决于你如何投资理财，钱找人胜过人找钱，要懂得钱为你工作，而不是你为钱工作。
“一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流的老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。”严介和说。
无论是时间、财富还是身体，支配权都掌握在老总他们自己手中，如何管理的关键是心态和习惯问题。
全身心投入工作，你会获得“忘我”的快乐，但工作是工作，生活是生活，身体作为负荷生活的载体，作为事业的本钱，绝对不能挥霍透支，否则万事皆休。工作狂与工作热情还是有本质区别的。
不做钱财的奴隶，身心才会愉快。聪明的商人对钱财的看法，是生不带来，死不带去，乃身外之物。金钱积攒到足够多的时候只是一串无味数字，只是一种虚无虚伪的财富象征、但它并不能代表一切。
作为总经理，经商赚钱，但不能忘了做人的本质。何不在有生之年，乐善好施，兼济天下，心怀众生，慷慨大方，短线是安人，长线是安前程，最重要的是安己。没人把社会责任强加于商人，但很多商人他们却主动承担，从而使得事业在经济领域获得长足发展，真正实现企业社会价值。
信任下属，有效分权放权。分权放权不仅能让主管举重若轻，解压放松，而且可以调动员工的积极性，主管只需在相信员工，给予员工足够的资源、帮组助和支持前提下，给员工画一个圈，在圈里表明工作责任的明确内容，传达足够清晰的信号，让他们明白圈子边界在哪里。只有如此，员工的工作才不是由主管来决定，而是由自身工作的目标来决定。
总经理要做“懒惰”的掌门人。一直以来，人们褒勤贬懒，人人提倡“要做勤奋的蜜蜂，不做懒惰的知了”，为什么总经理不用旅游的心态做企业呢？什么时候到达目的地，一切了然于胸。该勤奋时勤奋，该懒惰时懒惰。这里的懒惰不是慵懒、放纵，而是懂得收放自如。对企业收放自如，让员工或副手“做99%的主，老总自己只做1%的主”。称职的总经理除了“聪明”之外，还必须够“懒惰”，懂得分权放权，重用优秀员工。
应酬要适度。在中国，应酬和“运作”俨然已成为商场“潜规则”，这类商业应酬相依顾“逆流”，成为正常市经济秩序的非正常规则。而“杯子底下好办事”的今天，“无酒不成宴”，总经理们已成为酒的祸害者。交流需要平台，而今酒桌文化大行其道，人人难逃，应酬无处不在，欲罢不能。但从健康角度看，以健康为代价的应酬实为不值，千金散尽还复来，身体透支难再续，提倡喝酒适度。
习惯决定健康。如果你意识到健康的重要性，那么再忙也要适时休息，多做运动，定期体检，别把疲劳不当病。改变不吃早点、午饭凑合、晚餐丰盛、夜间进食的坏习惯，规律用餐，细嚼慢咽，轻度饱胀立停进食。回家后，放下工作、职位，做回自己，尽享天伦之乐，舒缓压力，承诺自己“家就是家，决不允许工作涉足”,不让家庭成为第二“办公室”。
其实工作和事业本身不会伤人，往往伤到自己的是工作态度和生活习惯，这不仅仅是对自己，也是对他人，最整个团队的极大伤害，因此要衡量事业工作、身体健康等之间的轻重平衡，就要尽可能做到双赢，赢了世界，赢了健康，最终做回自己。
拥有了健康不等于拥有一切，失去了健康等于失去一切。在这个和平年代，无论你多么成功，有多少财富，倘若以牺牲健康为代价，看似成功，实则失败，与生命相比，一切显得微不足道。倘若想要事业精进，引领公司走向辉煌，健商是基本，健商是财富之源。
“输了健康，赢了世界又如何”？
事业成功之时警惕“过劳死”
1999年5月4日，“中国火腿肠大王”春都集团董事长高凤来，在实现了春都A股上市交易并从股市募集资金4个亿后，心脏突然停止跳动。
2001年7月31日，啤酒业铁腕人物“拼命三郎”青岛啤酒集团老总彭作义猝死。
2004年更是CEO们的“黑色之年”，爱立信（中国）有限公司总裁杨迈、麦当劳公司全球董事长兼CEO吉姆•坎塔卢波等突然离世，无不在全球企业界引起震动。
疾病往往侵蚀那些最有抱负、最有创意、工作最勤奋的人。过度索取终究还是要还的。
在时间就是金钱，效率就是生命的大时代中，人们往往以“工作奴隶”的可悲形象奋战在职场上，为了业绩、为了利润，为了确保公司在行业总的地位，他们为钱玩命。
甚至有人说：“年轻时拿命换钱，年老时拿钱换命”。固有老子之问“名与身孰亲？身与货孰多？”
已经功成名就的他们，表面看似健康，身体实则已不堪重负，这就是现在比较流行的“过劳死”。这些“过劳死”的职业经理人，一般有两个特征：一是工作时间过长、劳动强度过重；二是到医院检查，却又没有明显病症，所以容易被这些成功人士所忽视。
健康是1财富事业是0
“商场如战场”。财富时代，人人逑钱，争相竞逐，他们的事业蒸蒸日上，但健康却是负债累累，应了古语“人为财死，鸟为食亡”。值或不值？
人们常说“生命无价”，还说“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，人生在世短短数十载，生命对每个人都只有一次。孔夫子曾感叹“逝者如斯夫”，一去不再来，所以还是应该倍加珍惜。钱财乃是身外之物，生不带来，死不带去，不管是富翁也好，流浪汉也罢，百年之后莫非黄土。人们常说“钱是王八蛋，花完了再去赚。为此丢了命，一切皆玩完” “人生最大的痛苦是人死了，钱没花完”。
有人说，有钱又有闲当然幸运，倘不能，退而求其次，我宁愿做个有闲的穷人，也不愿做有钱的忙人。我爱闲适胜于爱金钱。金钱终究是身外之物，闲适却使我们感到自己是生命的主人。
有人说：“有钱可以买时间。”这话当然不错。不过大前提要是“时间就是金钱”，买得的时间又代换为获取更多金钱的资本，则一生劳碌便永无终时。
健康是1，财富事业是0，再多的0连起来还是0，有健康才有一切。事业虽重要，健康应为先。
成功总是要付出代价，人生最悲哀的是等你发现自己成功了，公司做大了，但是人却老了，你的亲人也青春不再，时间已也一起去不返；当你付出消磨了人生的大半时间，耗损了健康的身体，换来的却是错过了和爱人并肩漫步的人生快乐；错过了和你身边亲友交流感情的机会；错过了目睹亲子成长的岁月；也错过了自己身体喘息的机会。结果是，看似得到的很多，令人羡慕，但失去的更加珍贵，健康、感情、享受天伦之乐……有时候却是得不偿失。
所以，应当改变的是大前提：时间不仅是金钱，更是生命，而生命的价值是金钱无法衡量的舍本逐末或舍末逐本？金钱和生命都掌握在你自己手中。
要做“懒惰”掌门人
杰克•韦尔奇认为，奔波于社会、家庭和事业之间的总经理们最容易“透支”的就是健康。
霍斯特•克勤曾把时间比作最残虐的暴君，它在我们向老年迈进的过程当中，征收了健康、才能、体力及容貌等税。
股神巴菲特认为，人的一生能够积累多少财富，不取决于你能够赚多少钱，而取决于你如何投资理财，钱找人胜过人找钱，要懂得钱为你工作，而不是你为钱工作。
“一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流的老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。”严介和说。
无论是时间、财富还是身体，支配权都掌握在老总他们自己手中，如何管理的关键是心态和习惯问题。
全身心投入工作，你会获得“忘我”的快乐，但工作是工作，生活是生活，身体作为负荷生活的载体，作为事业的本钱，绝对不能挥霍透支，否则万事皆休。工作狂与工作热情还是有本质区别的。
不做钱财的奴隶，身心才会愉快。聪明的商人对钱财的看法，是生不带来，死不带去，乃身外之物。金钱积攒到足够多的时候只是一串无味数字，只是一种虚无虚伪的财富象征、但它并不能代表一切。
作为总经理，经商赚钱，但不能忘了做人的本质。何不在有生之年，乐善好施，兼济天下，心怀众生，慷慨大方，短线是安人，长线是安前程，最重要的是安己。没人把社会责任强加于商人，但很多商人他们却主动承担，从而使得事业在经济领域获得长足发展，真正实现企业社会价值。
信任下属，有效分权放权。分权放权不仅能让主管举重若轻，解压放松，而且可以调动员工的积极性，主管只需在相信员工，给予员工足够的资源、帮组助和支持前提下，给员工画一个圈，在圈里表明工作责任的明确内容，传达足够清晰的信号，让他们明白圈子边界在哪里。只有如此，员工的工作才不是由主管来决定，而是由自身工作的目标来决定。
总经理要做“懒惰”的掌门人。一直以来，人们褒勤贬懒，人人提倡“要做勤奋的蜜蜂，不做懒惰的知了”，为什么总经理不用旅游的心态做企业呢？什么时候到达目的地，一切了然于胸。该勤奋时勤奋，该懒惰时懒惰。这里的懒惰不是慵懒、放纵，而是懂得收放自如。对企业收放自如，让员工或副手“做99%的主，老总自己只做1%的主”。称职的总经理除了“聪明”之外，还必须够“懒惰”，懂得分权放权，重用优秀员工。
应酬要适度。在中国，应酬和“运作”俨然已成为商场“潜规则”，这类商业应酬相依顾“逆流”，成为正常市经济秩序的非正常规则。而“杯子底下好办事”的今天，“无酒不成宴”，总经理们已成为酒的祸害者。交流需要平台，而今酒桌文化大行其道，人人难逃，应酬无处不在，欲罢不能。但从健康角度看，以健康为代价的应酬实为不值，千金散尽还复来，身体透支难再续，提倡喝酒适度。
习惯决定健康。如果你意识到健康的重要性，那么再忙也要适时休息，多做运动，定期体检，别把疲劳不当病。改变不吃早点、午饭凑合、晚餐丰盛、夜间进食的坏习惯，规律用餐，细嚼慢咽，轻度饱胀立停进食。回家后，放下工作、职位，做回自己，尽享天伦之乐，舒缓压力，承诺自己“家就是家，决不允许工作涉足”,不让家庭成为第二“办公室”。
其实工作和事业本身不会伤人，往往伤到自己的是工作态度和生活习惯，这不仅仅是对自己，也是对他人，最整个团队的极大伤害，因此要衡量事业工作、身体健康等之间的轻重平衡，就要尽可能做到双赢，赢了世界，赢了健康，最终做回自己。