回顾与展望:2012年中国彩电市场

来源 :销售与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kissyouss
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  2012年对于中国彩电行业来说,注定是极其不平凡的一年,在经历了年初因政策退出、消费低迷而长达半年的量额齐跌后,年中顺利搭乘节能补贴的政策利好,实现逆转,经过下半年旺季促销和农村市场迅速成长以及电商新兴渠道的历练,最终圆满达成目标。不仅在全球彩电产业地位上,实现对日本的超越,更在产品结构、供应链结构、市场级别和渠道结构中经历了深刻的变革。
  细分市场情况
  据中国电子视像行业协会与奥维咨询(AVC)联合发布的数据显示,2012年内销彩电零售规模4262.8万台,同比上升1.8%,零售额1482.8亿元,同比下降5%。其中,液晶电视销量为3927.5万台,同比上升5.9%,销额为1353.1亿元,同比下降2.9%。等离子电视销量为251.1万台,同比下降3.2%,销额119.8亿元,同比下降17%。
  其中,细分市场的表现为:
  (一)3D电视稳步增长,全年渗透率为33%,两大3D技术类型快门式和偏光式份额比为6:4,40-49寸级别仍然是3D电视的主流尺寸。
  (二)多因素推动智能电视逐渐成熟,全年渗透率为32%。进入2012年以来,主要国内品牌和外资品牌全部推出智能电视产品,主要集中在大尺寸及高端产品。
  (三)受企业业绩压力、上游面板资源以及产品结构变动等多方面因素影响,从2012年下半年开始,大尺寸产品受到各大厂商追捧,根据奥维咨询(AVC)数据显示,大尺寸产品的份额已较去年有显著提升,目前占全年各尺寸市场份额的10%。
  (四)2012年6月,开始执行的平板电视节能补贴政策,为这一细分市场拉开帷幕,节能补贴产品已成为市场的绝对主流,比重占全年销售量的六成。
  (五)数字电视一体机作为一项受广电政策影响较大的产品,企业始终采取观望态度,仅部分企业在高端机型中有配置该功能,使得其份额持续稳定,2012年全年渗透率为21%。
  年度市场热点回顾
  (一)中国全面超越日本。从市场销量上看,中国市场在 2012年共计销售4300余万台,占全球彩电销量的20%。从出货量上看,前6家中国彩电业表现不俗,全年电视出货量约5700万台,而日系品牌出货量仅为4500万台。从上游面板产线数量上看,随着华星光电8.5代线和京东方8.5代线正式量产,中国大陆6代线以上已量产,TV面板生产线数量已达7条,已超过日本(4条),位列中国台湾(10条)、韩国(9条)之后。从中国国内市场销售份额来看,国产品牌始终牢牢占据80%的市场份额。从全球电视产业来看,中国彩电行业在产品出货量、上游面板供应能力上已经全面超越日本。
  (二)节能补贴拉动行业逆势回升,推动产业转型升级。2012年5月25日,平板电视节能补贴政策正式出台。据奥维咨询(AVC)监测数据显示,节能补贴实施前,2012年1-5月内销彩电零售规模1470万台,同比下降12.9%,其中,液晶电视销量为1331.9万台,同比下降9.5%。节能补贴政策正式实施后,2012年7-9月内销彩电零售规模1093万台,同比上升10.8%。其中,液晶电视销量为1013万台,同比上升15%。补贴政策的出台,成功助力国内行业触底反弹,逆势回升。同时,家电节能补贴政策的出台,鼓励消费者采用低能耗产品,对节能减排贡献巨大,并最终实现我国在经济发展方式上的转型升级。
  (三)日系衰退引发大尺寸争夺战。在国内大尺寸液晶电视零售市场中,国产品牌液晶电视主要集中在50-60寸,该尺寸段中国产品牌份额高达80%。60寸以上细分市场,国产品牌份额较低,日系品牌势头强劲。奥维咨询(AVC)数据显示,2011年全年,60寸以上大尺寸液晶电视销售量约17.9万台,销售额近34.7亿元,其中,日系品牌销售量份额约占84%。2012年,60寸以上大尺寸液晶电视销量达32万台,销售额达56亿元,但日系品牌销量份额明显缩水,仅为72%。尽管在60寸以上液晶电视细分市场日本厂商优势仍存,但受多种因素影响,进一步拓展市场空间的能力不足。值得关注的是,60寸以上液晶电视细分市场,韩系品牌的份额已由2011年的10%,提升至目前的18%,国产品牌的份额则从5%提升至8%,落后于韩系品牌在这个细分市场的成长速度。奥维咨询(AVC)预计,2013年50寸以上液晶电视销售累计比重会达到15%。
  (四)本土产业链全面崛起,面板供应格局改写。2012年上半年,随着华星光电和京东方的两条8.5代线的投产,中国彩电行业的大尺寸TFT面板供应,又多了一个有利的来源。加上合肥京东方6代线和南京熊猫6代线,中国本土TFT产业链建设迎来了实质性突破。在全球显示产业,中国作为一个独立的力量,其话语权初步显现。在这种情况下,韩国和台湾面板企业将不得不更加积极主动的寻求与中国彩电企业的合作,同时依靠核心显示技术和制造工艺技术升级来拉开与本土企业的差距。特别是32寸、46寸等主力规格的稳定供应,改写了整个产业格局。
  (五)农村市场规模首超城市,大家电线上销售开辟新天地。根据奥维咨询(AVC)数据显示,2012年,农村市场规模首次超过城市市场,二者比重为51:49,可以预见,未来农村市场将成为中国彩电市场空间扩增的主要来源。值得注意的是,2012年下半年网购大家电开始在城市市场日渐兴起,根据奥维咨询(AVC)数据显示,彩电线上渠道销售的比重,在2012年年初时仅占到彩电市场的1%,至5月底约占整体彩电市场的1.8%,2012年全年占整体彩电销售规模的4.7%,线上销售已经成为一种不可忽视的新兴渠道业态,预计在2013年其占比将突破8%。电商渠道份额不断增长,使企业在渠道选择存在多种可能,探寻新的渠道策略成为关键。


   2013年市场预测
  (一)2013年中国彩电市场行情走势分析
  1、刚需仍存,每年4600万台。现有彩电消费需求一般分为三部分:新建家庭的需求,二次购买需求和更新换代需求。奥维咨询(AVC)分析认为,近5年内,每年新建家庭消费需求约为900万台,每年二次购买消费需求约为1200万台,每年更新换代消费需求约为2500万台,共计每年4600万台。
  2、国内经济增速放缓,楼市未有松绑的迹象,这对于大宗耐用家电产品尤其是电视的销售影响是非常显著的。在这样的背景下,彩电市场需求恐难实现爆发式增长。
  3、随着追求个性化、时间碎片化和对网购接受程度高的80后群体尤其是85后普遍进入结婚高峰,线上购买的方式也将成为主要的销售渠道之一,整机厂商应抓住该群体的消费特点,逐步推进线上渠道的发展。
  4、2013年上半年,将迎来消费端的补贴政策、惠民政策进入政策变革期。体育赛事则在下半年再次掀起高潮,国内两大运动赛事集中展开,为彩电营销带来事件和话题性资源。
  5、上游供应偏紧,大中小尺寸差异大。在2013年面板产能供应无明显增长,需求面有增长,尺寸结构变化明显,切割块数减少等多重背景下,2013年面板供应比2012年明显偏紧。在产品供货方面,将小尺寸段供应缺货,中尺寸段单边供货,大尺寸各家强势推进的现象尤其明显。
  (二)2013年中国彩电市场规模预测
  奥维咨询(AVC)对2013年全年市场发展的判断如下:2013年,国内电视零售量将达到4349万台,线上渠道销量为381万台,线下渠道为3968万台。其中,液晶电视国内零售量将达到4070万台,与去年相比提升4%;等离子电视零售量将达到229万台,同比下降9%;CRT电视产品销量继续快速下降,零售量将达到50万台,同比下降41%。3D平板电视销量有望达到2141万台,占平板电视零售规模的49%;全年智能电视的零售规模为2154万台,占平板电视零售规模的50%。
其他文献
2012年,国内经济现下行趋势,为刺激经济发展,国家采取了一系列措施,在节能惠民政策上首次把商用空调纳入节能补贴范围。但由于受到经济及房地产调控等因素的影响,纵使三季度推出了单元机节能补贴政策,单元机(即单元式空气调节机)市场表现有所好转,但也没能扭转其整体下降的事实。奥维咨询(AVC)最新《2012年单元机市场研究报告》表明,2012年单元机整体市场规模下滑至58亿元,同比下降15.9%。  奥
期刊
迪斯尼在2011年4月正式登陆上海,在上海市郊兴建一家新的主题公园。在动工仪式上,举行了盛大的庆祝活动,包括中英文合唱,以及身着传统中国服饰的米老鼠表演舞蹈等。  迪斯尼首席执行官罗伯特·艾格对在场的人表示:“这在我们公司历史上是一个决定性的时刻”,他承诺新的公园将既有正宗的迪斯尼风味,又有中国特色。  迪斯尼的到来是中国主题公园繁荣发展的一个最明显的例子。2011年中国主题公园的入场人次达到了一
期刊
2012年9月21日,iPhone5全球开售,三天销量超过500万。销售不可谓不火爆。这一点充分佐证了库克的运营能力非同一般。不过,随之而来的是,iPhone5被曝存在多项问题,包括地图漏洞、掉漆、屏幕漏光等。  其中最严重的就是地图漏洞百出。包括识别城市错误,使用不正确的图标,无法显示某些位置。  苹果地图本该是2012年库克的最大亮点,却交出了一份不合格的答案。苹果苦心打造三年的地图,依旧是问
期刊
1月11日,唱吧、墨迹天气、Camera360、大众点评、飞常准等5个APP上了湖南卫视的综艺娱乐节目《天天向上》;1月18日,百度基础科学领域首席科学家王海峰、百度移动云事业部总经理李明远带团队上了《天天向上》;1月25日,奇虎360CEO周鸿祎带团队上了《天天向上》;2月8日,爱奇艺CEO龚宇带着团队上了《天天向上》……  一夜之间,互联网公司们为什么心有灵犀的组团,陆续奔往湖南,去刷地方卫视
期刊
作为一种有争议的企业文化,狼性文化在中国一面招致非议,一面仍广受追捧、大行其道。  2001年,任正非发表《华为的冬天》,他把狼性文化定义为偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则,让公众首次认识了华为的狼性文化。当时正值中国电信行业惨烈竞争的格局,华为作为并不强势的企业,这支狼一样的队伍将进取心发挥得淋漓尽致,突破了一个又一个困境,用这种超乎常规的管理方式和企业文化在竞争中打开了局面,找
期刊
钱烧成了灰还没有盈利的APP多不胜数。不是粥少僧多,而是有粥吃没勺舀。盈利模式不清晰,单凭广告或者应用内收费依然难以维持一个团队,再加上浓雾渐退后互联网大企业也纷至沓来,移动互联行业真的开始难做了。让我们来盘点几类特点鲜明的APP。  第一类:名利双收  下载量和收入都很高的“名利双收”型应用,大多属于游戏圈。  游戏是个特例类别,男女老少适宜,抓住了用户的喜好就等于抓住了大把的银子。一款老少皆宜
期刊
作为受人尊敬的企业家,任正非打造的“狼文化”使华为获得了迅猛的发展,“狼文化”也被企业界争相学习和仿效。然而,我们却没有看到如华为般生猛发展和卓越创新的企业,我们不禁要问:怎样的“狼文化”才能推动创新?“狼文化”应该如何建设?  要通过“狼文化”实现企业创新的提升,就必须“知其形、建其质、营其境”,全面系统地认识和构建“狼文化”。  “知其形  狼文化是企业文化的一种形态,是企业人具有的“狼性”色
期刊
AMD公司往往凭借创新技术在市场上获得暂时领先,但与英特尔相比,AMD公司恰恰输在其软弱无力的商业模式上。  最新消息称,计算机处理器的制造商AMD公司,近期又开始在全球范围内大裁员。据AMD中国公司的相关人员透露,现在销售不如预期,业绩大幅下滑,甚至迎来了负增长,例如AMD上海研发中心仅今年第三季度净亏损已达到1.57亿美元,裁员是被迫之举。  作为计算机处理器的供应商,AMD公司曾被英特尔视为
期刊
狼文化的核心内容是:很强的危机感、积极进取、团队协作、永不放弃。2012年的经济环境形势严峻,经济增长速度持续低迷,而百度固守着搜索引擎的阵地,对于移动终端搜索市场反应迟钝,全年业绩低于预期。李彦宏为何此时倡导狼性文化?是人性化、宽松的企业文化变得不合时宜?还是狼性文化是拯救百度的法宝?  国内企业以狼性文化著称的当属深圳华为。我们可以从华为的发展轨迹中得到些启示。  狼文化是与生俱来,并非后天习
期刊
就绩效管理,近期有两个跨国企业的案例颇能吸引人眼球:一是索尼前高管天外伺郎撰文指责“绩效管理扼杀了索尼的激情,毁灭了挑战和团队精神”;另一则是美国杂志《名利场》刊文称,“不讲情理、残酷严厉”的绩效管理制度,成为微软过去十年中一步步走向衰落的主要原因之一。“两石激起千层浪”——这两篇文章的确广泛激起中外管理界对绩效管理弊端的口诛笔伐。  “索尼为什么衰败?微软为什么失去了十年?绩效管理在其中的功过是
期刊