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摘要：随着科学技术的应用发展，我国的建筑装修也有了相应的发展平台，主要原因是国家的全面支持，以及建筑施工中的技术应用管理的不断优化。单独讲建筑装修这个行业，技术管理措施还需要进一步的优化。因此，在分析了建筑装修的施工技术的应用意义之后，就要对建筑装修的重点管理技术进行优化改革，并且根据实践进行总结和分析。对建筑装修工程的技术管理工作进行优化和完善，已经成为了建筑装修行业顺应今时代发展的重要课题。
关键词：建筑装修；施工技术；管理；优化措施
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
建筑装修施工技术的相关管理主要是指在建筑装修工程的施工过程阶段，施工企业按照国家的相关规定，并且根据当地的技术标准、验收的规范制度意识施工，进行科学的、合理的、有序的技术管理工作，目的是建立一个良好氛围的施工技术环境，保障了建筑装修工程项目的验收能够符合我国或者是当地验收标准。与此同时，在保证施工安全以及建筑装修企业的施工进度的前提下，提高建筑工程施工质量。但是。我国现阶段有些建筑装修施工企业，其管理水平还不够高，缺乏“科学技术”发展观，导致我国的建筑装修施工技术的相关管理工作还有很大的进步空间，对此，本文根据科学技术理论与实践经验进行如下探讨：
一.建筑装修中施工技术的管理意义
建筑装修工程施工技术的管理是基础性的重要工作，不但要求管理全面，还要保障对其重点项目进行重点控制。依照不同施工项目的实际情况进行具体的分析工作，其分工协作的最大意义就是为建筑装修工程提供良好的施工技术服务。目前，建筑施工之间竞争非常的激烈，其技术管理的水平高低直接反映了施工单位的竞争优劣。有很多企业拥有相当雄厚的技术与物质力量，但是在技术管理能力方面相当的薄弱，主要原因是其施工技术管理制度还不是很完善，在竞争环节处于相对劣势的地位。所以，及时对建筑装修工程施工技术管理工作的进行优化就有很重要的意义，主要体现在：第一，根据企业的结构特征建立一套ＩＳＯ的质量管理体系，并且进行科学的有序的技术管理；第二，建筑装修工程施工技术工艺的提高；第三，进行专业化的工程技术和管理培训，并且在此基础之上提高工程技术管理人员的能力和素质，优化了建筑装修工程施工计划以及工程资源之间的合理化配置；第四，结合实际装修工程开展技术管理工作，包括技术改革，技术研究、在实践中分析和总结经验，运用科学技术手段完善施工方法；第五，创造建筑装修的工程精品，发展新的建筑装修技术手段。
二．优化建筑装修的施工技术管理的措施
2.1根据实际需求优化建筑企业的质量管理
第一，按照建筑企业已经认证的工程质量、职业健康的安全与建筑环境管理中发现企业技术管理中的不足点，从问题的出发点及时制定调整措施，跟进工程；第二，在建筑装修企业的设计部门人员配置上，根据工程的需要量进行配置相应的建筑装修设计师，并且保障装修图纸的深化设计改革，体现装修设计的艺术风格；第三，根据技术管理规范要求配置技术人员的岗位，将岗位职责进行明细化的规定；第四，针对不同工程的施工进度要求，对技术管理人员进行合理的人员配置以及分工；第五，提升技术管理人员的素质和管理能力，阶段性的组织专业技能的培训，并且加强工作人员的安全知识教育；第六，从管理层的组织结构建立上，应该适宜的聘用一些高级技术管理人才，保障技术管理的持续性与先进性。
2.2建筑装修的整体性的管理制度优化
第一，建筑装修的施工技术规范，技术文件的完善和落实，是需要按照建筑企业质量制度的相关要求并随着技术发展的进行提升，以及装修技术的团队管理合作和责任制度完善，保障各个技术岗位的人员配置和技术管理工作，避免装修施工中不明确责任或者是无责任的情况发生，充分调动技术人员的工作积极性和创造性；第二，落实装修技术质量的交底工作和管理技术档案工作，在建筑施工的前期工作中，应该了解施工图纸的内容和规定，没有经过会审的施工图纸不可以使用；第三，预防盲目性的装修施工，技术质量的交底工作需要分级，关键性的工序或者是特殊的工序是要进行专门化的技术交底。
2.3以环保为基础的建筑材料采购
建筑装修的根本原则是“科学发展观，构建和谐社会”，在建筑装修企业追求最大利益化的基础之下，还要建立资源节约型与环境友好型的企业阶段性发展目标，维护社会的根本利益保护环境。第一，施工企业在材料选购方面要以保护环境为根本理念，将环保型的材料和机械设备使用到建筑工程当中；第二，加强技术人员的环保责任意识，加大相关管理和技术的资金投入；第三，根据环保理念，遵照国家的规定要求选择环保型的建筑装修材料。
2.4根据施工进度进行资源配置的优化
施工阶段的资源配置的合理性直接决定建筑工程是否能按照计划顺利的进行，为了避免过度的资源浪费，就需要在施工组织设计的编制方面着手，针对建筑施工的特点进行资源配置的优化，从人力资源，机械设备的调整配置，施工工序的顺序安排，材料的采购和应用等方面，在能够保障施工安全的同时，满足施工工序的合理性的安排，确保建筑施工能够正常运行。
2.5以建筑施工文明为基础的现场管理
传统的建筑装修施工现场存在着很大的问题，在社会和谐发展的同时，是以社会文明作为前提保障的，要求建筑施工现场进行文明化、科学化、标准化的技术管理。将施工文明放在首要位置的现场施工技术管理的内容包括：第一，施工技术的作业优化管理；第二，建筑施工质量的优化管理；第三，物资流通的优化管理；第四，安全管理体制的优化措施；第五，施工现场整体性的优化管理；第六，目标岗位责任制的优化管理。
2.6在变更需要的基础之上进行技术管理的优化措施
在建筑工程的整个实施过程中，工程变更对技术管理的影响也要着重注意，工程的变更应该以工程项目施工进展情况为参考，整理保管好相关的修改文件，保障工程项目的档案管理。对此，应该注重以下几个方面的內容：第一，对工程的竣工图上标注的施工项目增减的工程数量信息应该有所了解，特别是技术数据更应该妥善保管；第二，仔细检查建筑工程的进度资料，由于建筑装修的各个施工环节是密不可分的，但是同一个工程的工序施工时间对不上，就会给后期的建筑施工资料的管理工作增加了技术难度。所以，在对进度验收的资料的填写过程中，要高度的，认真的，及时准确的进行规范管理，并且交由相关的项目负责人把关或者是监督管理。
结束语：
对建筑装修的技术管理工作的总结和分析具有重要的价值意义，不但是建筑工程的施工企业对工程质量的保障需要，同时也是应对现代化发展的战略需要，对于我国的建筑装修行业的新型发展提供坚实的保障手段。对此，建筑装修企业应该根据市场环境的需求不断的优化企业技术管理体系和落实基础性的制度；以环保节能的理念选购建筑施工材料，不但如此，应该加强对工程工期的资源进行优化配置；在文明施工管理阶段应该对变更需要进行优化的技术文件管理等。使我国的建筑装修企业逐渐的完善，并且在可持续的发展道路上继续前进。
参考文献：
[1]李瑾瑜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].广东科技.2012（06-25）.
[2]赵银标.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华居民（下旬刊）.2013（03-25）.
[3]谢国莹；潘晓俊.建筑装修工程施工质量的有效控制[J].技术与市场.2013（02-15）.
关键词：建筑装修；施工技术；管理；优化措施
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
建筑装修施工技术的相关管理主要是指在建筑装修工程的施工过程阶段，施工企业按照国家的相关规定，并且根据当地的技术标准、验收的规范制度意识施工，进行科学的、合理的、有序的技术管理工作，目的是建立一个良好氛围的施工技术环境，保障了建筑装修工程项目的验收能够符合我国或者是当地验收标准。与此同时，在保证施工安全以及建筑装修企业的施工进度的前提下，提高建筑工程施工质量。但是。我国现阶段有些建筑装修施工企业，其管理水平还不够高，缺乏“科学技术”发展观，导致我国的建筑装修施工技术的相关管理工作还有很大的进步空间，对此，本文根据科学技术理论与实践经验进行如下探讨：
一.建筑装修中施工技术的管理意义
建筑装修工程施工技术的管理是基础性的重要工作，不但要求管理全面，还要保障对其重点项目进行重点控制。依照不同施工项目的实际情况进行具体的分析工作，其分工协作的最大意义就是为建筑装修工程提供良好的施工技术服务。目前，建筑施工之间竞争非常的激烈，其技术管理的水平高低直接反映了施工单位的竞争优劣。有很多企业拥有相当雄厚的技术与物质力量，但是在技术管理能力方面相当的薄弱，主要原因是其施工技术管理制度还不是很完善，在竞争环节处于相对劣势的地位。所以，及时对建筑装修工程施工技术管理工作的进行优化就有很重要的意义，主要体现在：第一，根据企业的结构特征建立一套ＩＳＯ的质量管理体系，并且进行科学的有序的技术管理；第二，建筑装修工程施工技术工艺的提高；第三，进行专业化的工程技术和管理培训，并且在此基础之上提高工程技术管理人员的能力和素质，优化了建筑装修工程施工计划以及工程资源之间的合理化配置；第四，结合实际装修工程开展技术管理工作，包括技术改革，技术研究、在实践中分析和总结经验，运用科学技术手段完善施工方法；第五，创造建筑装修的工程精品，发展新的建筑装修技术手段。
二．优化建筑装修的施工技术管理的措施
2.1根据实际需求优化建筑企业的质量管理
第一，按照建筑企业已经认证的工程质量、职业健康的安全与建筑环境管理中发现企业技术管理中的不足点，从问题的出发点及时制定调整措施，跟进工程；第二，在建筑装修企业的设计部门人员配置上，根据工程的需要量进行配置相应的建筑装修设计师，并且保障装修图纸的深化设计改革，体现装修设计的艺术风格；第三，根据技术管理规范要求配置技术人员的岗位，将岗位职责进行明细化的规定；第四，针对不同工程的施工进度要求，对技术管理人员进行合理的人员配置以及分工；第五，提升技术管理人员的素质和管理能力，阶段性的组织专业技能的培训，并且加强工作人员的安全知识教育；第六，从管理层的组织结构建立上，应该适宜的聘用一些高级技术管理人才，保障技术管理的持续性与先进性。
2.2建筑装修的整体性的管理制度优化
第一，建筑装修的施工技术规范，技术文件的完善和落实，是需要按照建筑企业质量制度的相关要求并随着技术发展的进行提升，以及装修技术的团队管理合作和责任制度完善，保障各个技术岗位的人员配置和技术管理工作，避免装修施工中不明确责任或者是无责任的情况发生，充分调动技术人员的工作积极性和创造性；第二，落实装修技术质量的交底工作和管理技术档案工作，在建筑施工的前期工作中，应该了解施工图纸的内容和规定，没有经过会审的施工图纸不可以使用；第三，预防盲目性的装修施工，技术质量的交底工作需要分级，关键性的工序或者是特殊的工序是要进行专门化的技术交底。
2.3以环保为基础的建筑材料采购
建筑装修的根本原则是“科学发展观，构建和谐社会”，在建筑装修企业追求最大利益化的基础之下，还要建立资源节约型与环境友好型的企业阶段性发展目标，维护社会的根本利益保护环境。第一，施工企业在材料选购方面要以保护环境为根本理念，将环保型的材料和机械设备使用到建筑工程当中；第二，加强技术人员的环保责任意识，加大相关管理和技术的资金投入；第三，根据环保理念，遵照国家的规定要求选择环保型的建筑装修材料。
2.4根据施工进度进行资源配置的优化
施工阶段的资源配置的合理性直接决定建筑工程是否能按照计划顺利的进行，为了避免过度的资源浪费，就需要在施工组织设计的编制方面着手，针对建筑施工的特点进行资源配置的优化，从人力资源，机械设备的调整配置，施工工序的顺序安排，材料的采购和应用等方面，在能够保障施工安全的同时，满足施工工序的合理性的安排，确保建筑施工能够正常运行。
2.5以建筑施工文明为基础的现场管理
传统的建筑装修施工现场存在着很大的问题，在社会和谐发展的同时，是以社会文明作为前提保障的，要求建筑施工现场进行文明化、科学化、标准化的技术管理。将施工文明放在首要位置的现场施工技术管理的内容包括：第一，施工技术的作业优化管理；第二，建筑施工质量的优化管理；第三，物资流通的优化管理；第四，安全管理体制的优化措施；第五，施工现场整体性的优化管理；第六，目标岗位责任制的优化管理。
2.6在变更需要的基础之上进行技术管理的优化措施
在建筑工程的整个实施过程中，工程变更对技术管理的影响也要着重注意，工程的变更应该以工程项目施工进展情况为参考，整理保管好相关的修改文件，保障工程项目的档案管理。对此，应该注重以下几个方面的內容：第一，对工程的竣工图上标注的施工项目增减的工程数量信息应该有所了解，特别是技术数据更应该妥善保管；第二，仔细检查建筑工程的进度资料，由于建筑装修的各个施工环节是密不可分的，但是同一个工程的工序施工时间对不上，就会给后期的建筑施工资料的管理工作增加了技术难度。所以，在对进度验收的资料的填写过程中，要高度的，认真的，及时准确的进行规范管理，并且交由相关的项目负责人把关或者是监督管理。
结束语：
对建筑装修的技术管理工作的总结和分析具有重要的价值意义，不但是建筑工程的施工企业对工程质量的保障需要，同时也是应对现代化发展的战略需要，对于我国的建筑装修行业的新型发展提供坚实的保障手段。对此，建筑装修企业应该根据市场环境的需求不断的优化企业技术管理体系和落实基础性的制度；以环保节能的理念选购建筑施工材料，不但如此，应该加强对工程工期的资源进行优化配置；在文明施工管理阶段应该对变更需要进行优化的技术文件管理等。使我国的建筑装修企业逐渐的完善，并且在可持续的发展道路上继续前进。
参考文献：
[1]李瑾瑜.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].广东科技.2012（06-25）.
[2]赵银标.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中华居民（下旬刊）.2013（03-25）.
[3]谢国莹；潘晓俊.建筑装修工程施工质量的有效控制[J].技术与市场.2013（02-15）.