中铁四局集团有限公司总经理程聚生代表：
　　近几年，中铁四局集团有限公司为适应新形势的要求，从二个方面实施、推进人才兴 企强企战略。
　　一是树立科学人才观。业以才立，利以才来。谁为中铁四局创造了物质和精神效益，谁 促进了中铁四局生产发展，谁为中铁四局营销打开了局面，谁为中铁四局的发展壮大做出了 贡献，谁就是中铁四局的人才，坚决破除人才问题上的各种陈旧观念，为人才辈出提供成长 的机遇，搭建事业的平台，营造关爱的氛围。
　　二是加快推进人才结构调整，适应企业规模经营需要。进一步加强领导班子建设，重点 是加大对子(分)公司“一把手”的选拔力度，选配好“一把手”，对那些长期在一个单位、 一个岗位上工作的领导干部进行交流任职，增强他们的活力与创新精神。同时还特别注意培 养和选拔35岁上下交通、土建专业的优秀大学生进入子(分)公司领导班子，改善各单位的领 导班子结构。进一步加强专业人才队伍建设，将有发展潜力的专业技术干部有计划、有目的 地安排到重要岗位、重点工程培养锻炼，提高其专业技术水平和综合管理能力。加强项目经 理队伍建设，建立项目经理业绩资料，加强年度考核，积极选拔任用(子公司)副总经理级的 项目经理，尽快建立起一支职业项目经理队伍。切实抓好营销人才队伍建设，积极发现、选 拔出有市场营销才能的人才，并通过有效形式对其进行培养，促使其尽快成长。加快对技术 工人的培养，每年选拔80～120名中青年技术工人骨干到公司技校“强化素质培训班”，进 行一年的脱产培训，使他们具备懂技术、会现场管理的综合素质。同时，还加大人才引进力 度。近两年，公司每年引进以土木工程专业为主的大学生近400人，今年计划引进各类专业 的大学毕业生600人，并从社会上引进企业急需的各类高级人才。