目的旨在将品管圈管理模式应用于降低术中手术器械补充及更换发生率中,比较干预前后的发生率有无差异。方法成立品管圈,制定手术器械登记表,统计2016年7月-9月品管圈活动前术中补充或更换手术器械发生的频次,分析发生的原因和不良后果并制定改进措施,总结品管圈活动后对改善术中补充或更换手术器械发生频次数和效果。结果经过品管圈活动干预,术中手术器械补充及更换发生率由活动前的69.17%降至27.41%。目标达成率为117.97%,进步率为60.37%。护士在QCC手法运用、团队精神、脑力开发、沟通协调、自信心、解决问题的能力六个方面,活动后与活动前相比,差异有统计学意义(P<0.05),在责任荣誉、工作积极性两方面,活动后与活动前相比,虽有提高但差异无统计学意义(P>0.05)。结论品管圈活动能够降低术中手术器械补充及更换的发生率,改善手术室护理质量,提高手术室护理人员的整体素质,激发护士工作潜能和热情,培养创新性思维与慎独精神。