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上世纪三十年代初的美国芝加哥,有一位无业游民叫巴比克。一次搬家时,不慎将祖传的一只中国瓷器打碎了。这是只价值很高的古玩,巴比克捧着那些碎片,心疼得不得了,总不甘心白白扔掉。好在他心灵手巧,当即将碎片重新收拾进行粘合,接下来他发现瓷器还能将就着用,美中不足的是裂缝还是能够用肉眼看得出来,而且粘合得也不很牢固。巴比克不甘心,他决心找到一种更好的粘合剂来解决这些问题。
巴比克跑遍了整个市场,但结果令他失望。他决定自己动手,从传统的树胶、角胶。蛋清入手,先后试用了近百利胶液,进行了上千次试验,花费了3年多的时间.最后他成功地将那只打碎的瓷器粘合到满意的程度,不仅用肉眼无法分辨,而且粘合得相当牢固,跟烧出来的不相上下。因为掌握了这手绝活,五年之后,由巴比克执牛耳的BBK粘合剂公司已是芝加哥最有影响力的大公司之一。
每一项伟大的发明诞生之前,都有着貌似高不可攀的难度。这时候,有志之士往往选择迎难而上。这个迎难而上的过程,就像爬山,尽管高处不胜寒,但惟其有难度,才成就了高度;只有站到某一种高度的人,才有机会看到生命里更美的风景。 (蒋平)
用不收钱的地皮自制蛋糕
有一位著名的管理学家曾说:企业的目的只有一个,那就是创造顾客。创造顾客也就是不满足于与他人分蛋糕,而是自制蛋糕.创造需求,形成一段时间内或某一区域内独家经营态势。
在美国某城市郊外,有一片荒芜的小坡地.因为离城市较远;不占地利,所以闲置多年,卖不出去。后来这块地皮的所有者忽然灵机一动,想出一个绝妙的计谋。他跑到当地政府部门对一位官员说:”我这块地不要钱,给你们盖所大学如何?”当地政府对他的行为十分赞赏,欣然接受他的建议,马上调拨资金,组织勘探,设计和施工,不到一年,一所颇具规模的现代化高等学府屹立在这片不毛之地上。有了大学就有师生,有了师生就要消费,这位土地所有者在取得政府的允诺和支持下,在大学的周边建起了公寓、饭店、商场、影剧院等,形成了独家经营的商业一条街。很快,地皮的损失就从校外商业街的营业收入中赚了回来。而此后的利益,由于有了这块属于自己的蛋糕,自然是源源不断,永不枯竭。
要想创造属于自己的市场.拓展思路,巧于施计用谋是十分重要的。(道常)
独具慧眼,小尿布做大文章
日本“尼西奇”公司董事长多博几先生.当年从人口普查资科中,发现日本每年出生的婴儿有250万,不由得喜出望外,他想,就算每个婴儿每年最少用10块尿布,一年就是2500万块。并由此联想到,全世界每年出生多少婴儿,需要多少尿布.其潜在市场实在是太大了。而尿布这一不起眼的小产品,又往往为大企业所不屑一顾,倘若本公司转产尿布,岂不稳操胜券?
果然不出所料,当他们公司的尿布一问世,就备受年轻父母的青睐,并迅速遍及全球,其销量占世界同一产品的1/3,多博川上此而被世誉为“尿布大王”。
有关人口普查资料披露的婴儿出生数这一信息,一般人也许会一看了之。但是,多博川先生却独具慧眼,见微知著,从中预测到尿布将拥有很大的潜在市场,从而立即转向生产尿布,不失时机地抓住这一商机,这不能说不高明。当然,此高明之举也不是凭空产生的,而是他勤于思考,善于联想的结果。其实,捕捉信息并不太难,难的是如何透过信息看到信息所蕴含的文章,并做好文章.而要做到这一点就必须处处留心。信息偏爱有心人,这也是“尿布大王”给我们的一点启示。
巴比克跑遍了整个市场,但结果令他失望。他决定自己动手,从传统的树胶、角胶。蛋清入手,先后试用了近百利胶液,进行了上千次试验,花费了3年多的时间.最后他成功地将那只打碎的瓷器粘合到满意的程度,不仅用肉眼无法分辨,而且粘合得相当牢固,跟烧出来的不相上下。因为掌握了这手绝活,五年之后,由巴比克执牛耳的BBK粘合剂公司已是芝加哥最有影响力的大公司之一。
每一项伟大的发明诞生之前,都有着貌似高不可攀的难度。这时候,有志之士往往选择迎难而上。这个迎难而上的过程,就像爬山,尽管高处不胜寒,但惟其有难度,才成就了高度;只有站到某一种高度的人,才有机会看到生命里更美的风景。 (蒋平)
用不收钱的地皮自制蛋糕
有一位著名的管理学家曾说:企业的目的只有一个,那就是创造顾客。创造顾客也就是不满足于与他人分蛋糕,而是自制蛋糕.创造需求,形成一段时间内或某一区域内独家经营态势。
在美国某城市郊外,有一片荒芜的小坡地.因为离城市较远;不占地利,所以闲置多年,卖不出去。后来这块地皮的所有者忽然灵机一动,想出一个绝妙的计谋。他跑到当地政府部门对一位官员说:”我这块地不要钱,给你们盖所大学如何?”当地政府对他的行为十分赞赏,欣然接受他的建议,马上调拨资金,组织勘探,设计和施工,不到一年,一所颇具规模的现代化高等学府屹立在这片不毛之地上。有了大学就有师生,有了师生就要消费,这位土地所有者在取得政府的允诺和支持下,在大学的周边建起了公寓、饭店、商场、影剧院等,形成了独家经营的商业一条街。很快,地皮的损失就从校外商业街的营业收入中赚了回来。而此后的利益,由于有了这块属于自己的蛋糕,自然是源源不断,永不枯竭。
要想创造属于自己的市场.拓展思路,巧于施计用谋是十分重要的。(道常)
独具慧眼,小尿布做大文章
日本“尼西奇”公司董事长多博几先生.当年从人口普查资科中,发现日本每年出生的婴儿有250万,不由得喜出望外,他想,就算每个婴儿每年最少用10块尿布,一年就是2500万块。并由此联想到,全世界每年出生多少婴儿,需要多少尿布.其潜在市场实在是太大了。而尿布这一不起眼的小产品,又往往为大企业所不屑一顾,倘若本公司转产尿布,岂不稳操胜券?
果然不出所料,当他们公司的尿布一问世,就备受年轻父母的青睐,并迅速遍及全球,其销量占世界同一产品的1/3,多博川上此而被世誉为“尿布大王”。
有关人口普查资料披露的婴儿出生数这一信息,一般人也许会一看了之。但是,多博川先生却独具慧眼,见微知著,从中预测到尿布将拥有很大的潜在市场,从而立即转向生产尿布,不失时机地抓住这一商机,这不能说不高明。当然,此高明之举也不是凭空产生的,而是他勤于思考,善于联想的结果。其实,捕捉信息并不太难,难的是如何透过信息看到信息所蕴含的文章,并做好文章.而要做到这一点就必须处处留心。信息偏爱有心人,这也是“尿布大王”给我们的一点启示。