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在市场经济体制下，企业财务管理工作是非常重要的，因为财务部门是企业非常核心的一个部分，可以说是掌握着企业经济命脉的，所以就企业经营来看，一定要有良好的财务管理状况，并且能及时跟踪到企业财务经营情况，从而为企业的发展提供支持，所以，我认为，在企业竞争力如此大的情况下，企业财务管理思路的创新工作是十分有必要进行的。
一、引言
市场经济快速发展的过程中，企业财务管理也暴露出了很多的问题，很多财务管理方式都比较落后，与当前的经济体制不匹配，所以企业要想更高更快更好地发展，要想在市场上占有一席之地，就必须加强企业的经济实力，增强企业财务管理方面的创新能力。
二、企业财务管理创新理念
当前是一个知识型经济时代，在这个崭新的时代，赋予了企业财务人员更高的要求，一定要有财务管理创新观念，这样才能满足企业对于一个发展型人才的需求，因为只有企业财务人员能够高瞻远瞩，才能帮助企业防患风险，避免陷入经济的困境。
（一）企业要树立“人本化”的观念
“人本化”是什么意思？具体来说，就是需要企业财务管理工作者要有“以人为本”的观念，“人格化”的去做好财务活动的各方面工作，因为企业的财务管理活动都是由人发起，并由人执行、管理的，做到什么样的成果，都是和人的智慧与能力息息相关，所以在这块，企业应建立一个稳定的财务管理运行机制，要用激励法，通过鼓励每一个员工，让他们积极创造，这样才能保证企业财务管理创新工作的执行。
（二）竞争和合作是相互统一的
各个企业之间既可以是竞争的关系，也可以是合作伙伴的关系，而在当前市场经济制度中，越来越多的企业意识到了合作的重要性，双方共赢比单打独斗更容易，所以，在经济一体化的今天，企业要善于相互协作。这也需要企业财务管理人员能够在日常的财务活动管理中，能够有效做出决策，并能够抓住当下的机会，财务人员要有迎接挑战的能力，同时学会趋利避害，调节企业和企业之间的财务合作关系，让双方的经济效益能够统一。
（三）财务管理人员应养成学习的好习惯
获取知识的能力和学习力都是每一个财务人员不可获取的，这样才会适应于企业经济发展的需求，才能将财务管理工作做得更好，而知识的含金量也决定了能够为企业财务管理带去多少创新的东西，所以要求，每一个财务人员都能够养成良好的学习习惯，不只是为了企业发展，更是为了自我价值的提升。
三、当代企业财务管理目标要实现重组
企业财务管理的目标仅仅考虑到股东的利益是不够的，如果要长远发展，更应该注重社会经济效益，同时考虑到其他经济体系的需求，在这基础上，再去规划并创新企业财务管理工作，这样才会实现企业资本扩张的需求。在这样的背景下，提高了知识资本的地位，也让其他债权人、员工、客户等都得到了相关利益，而且都为企业做出了贡献。企业里的每一个人既是贡献者又是利益的享受者。
四、企业财务管理思路创新的方向
（一）无形资产也是企业未来投资重点
在新的经济结构体系中，知识是无价的，有很多以知识为代表的无形资产，比如著作权、商标权、产品创新等等，这些占比在当前的总资产中越来越高，所以无形资产也将会成为企业未来市场竞争的主体，在企业投资决策中会起到非常重要的作用。
（二）企业财务管理应做好风控创新工作
在当下的时代，企业既面临着很大的机遇，同时也会遇到更大的风险，要知道，风险和机遇永远都是并存的，再加上现今社会，信息的传播速度非常快，特别是对于大企业来说，如果信息披露有误，就会被有心人加以利用，不断传播，这样就会让企业面临着决策风险。另外，经济变化形式是非常快的，而且知识的更新速度也很快，在这种情况下，企业就处在一个非常被动的位置，所以必须要企业财务管理人员主动去吸收知识，接受这个变化，才能合理的做出企业财务管理应对策略，才能会为企业降低财务风险。同时，企业无形资产投资也会面临投资风险，所以，企业财务人员必须要具备应对各种财务风险的能力。这也是当前企业需要研究的重点。
（三）人力资本也应参与企业税后利润分配
人力资本也是企业非常重要的一项经济资源，人力资本为企业和社会发展带去了很多知识财富，而且也满足了当代知识型人才的需求，如果能成为企业员工，人力资本是会助力于企业物质资本开发的，因此，作为知识劳动型生产的一方来说，可以参与到企业的决策中，所以也是应该参与到企业税后利润分配当中去的。
（四）企业财务评价指标体系的重要组成部分应包含知识资本价值指标
在当前以知识经济为主的时代，不管是企业的决策人、领导者还是人力资本，财务人员等，关注和重视的都是企业知识资本价值指标，通过它能反映出市场价值和账面价值等，反之，就有可能造成企業价值低估，导致在企业发展的上升期，做出一些错误的决策，从而给企业带来经济损失。所以应该把知识资本指标纳入到企业财务管理指标体系中。
（五）提高企业财务人员综合素质
在现在的经济形态下，企业财务管理工作要求讲究效率，所以，需要加强财务人员的相关培训和学习，财务人员不仅要有扎实的掌握财务专业知识，而且要懂得计算机软件方面的业务，现在是信息化时代，财务管理工作的开展也离不开信息技术，所以现阶段，还需要财务人员能够熟练掌握财务应用软件，从而优化好财务管理工作。
五、结语
财务管理是一项参与资金运作管理的一项工作，也是企业核心的组成部分，只有财务管理有效得当，就能在这严酷的市场环境中，提升企业的经济实力，延长企业的生命周期，而这种形式下，企业也应该看到它带来的风险，懂得通过企业财务管理创新思路去降低企业的财务运行风险，提高企业的市场占有份额，增加企业的核心竞争力。（作者单位：中石化华北石油工程有限公司测井分公司）
一、引言
市场经济快速发展的过程中，企业财务管理也暴露出了很多的问题，很多财务管理方式都比较落后，与当前的经济体制不匹配，所以企业要想更高更快更好地发展，要想在市场上占有一席之地，就必须加强企业的经济实力，增强企业财务管理方面的创新能力。
二、企业财务管理创新理念
当前是一个知识型经济时代，在这个崭新的时代，赋予了企业财务人员更高的要求，一定要有财务管理创新观念，这样才能满足企业对于一个发展型人才的需求，因为只有企业财务人员能够高瞻远瞩，才能帮助企业防患风险，避免陷入经济的困境。
（一）企业要树立“人本化”的观念
“人本化”是什么意思？具体来说，就是需要企业财务管理工作者要有“以人为本”的观念，“人格化”的去做好财务活动的各方面工作，因为企业的财务管理活动都是由人发起，并由人执行、管理的，做到什么样的成果，都是和人的智慧与能力息息相关，所以在这块，企业应建立一个稳定的财务管理运行机制，要用激励法，通过鼓励每一个员工，让他们积极创造，这样才能保证企业财务管理创新工作的执行。
（二）竞争和合作是相互统一的
各个企业之间既可以是竞争的关系，也可以是合作伙伴的关系，而在当前市场经济制度中，越来越多的企业意识到了合作的重要性，双方共赢比单打独斗更容易，所以，在经济一体化的今天，企业要善于相互协作。这也需要企业财务管理人员能够在日常的财务活动管理中，能够有效做出决策，并能够抓住当下的机会，财务人员要有迎接挑战的能力，同时学会趋利避害，调节企业和企业之间的财务合作关系，让双方的经济效益能够统一。
（三）财务管理人员应养成学习的好习惯
获取知识的能力和学习力都是每一个财务人员不可获取的，这样才会适应于企业经济发展的需求，才能将财务管理工作做得更好，而知识的含金量也决定了能够为企业财务管理带去多少创新的东西，所以要求，每一个财务人员都能够养成良好的学习习惯，不只是为了企业发展，更是为了自我价值的提升。
三、当代企业财务管理目标要实现重组
企业财务管理的目标仅仅考虑到股东的利益是不够的，如果要长远发展，更应该注重社会经济效益，同时考虑到其他经济体系的需求，在这基础上，再去规划并创新企业财务管理工作，这样才会实现企业资本扩张的需求。在这样的背景下，提高了知识资本的地位，也让其他债权人、员工、客户等都得到了相关利益，而且都为企业做出了贡献。企业里的每一个人既是贡献者又是利益的享受者。
四、企业财务管理思路创新的方向
（一）无形资产也是企业未来投资重点
在新的经济结构体系中，知识是无价的，有很多以知识为代表的无形资产，比如著作权、商标权、产品创新等等，这些占比在当前的总资产中越来越高，所以无形资产也将会成为企业未来市场竞争的主体，在企业投资决策中会起到非常重要的作用。
（二）企业财务管理应做好风控创新工作
在当下的时代，企业既面临着很大的机遇，同时也会遇到更大的风险，要知道，风险和机遇永远都是并存的，再加上现今社会，信息的传播速度非常快，特别是对于大企业来说，如果信息披露有误，就会被有心人加以利用，不断传播，这样就会让企业面临着决策风险。另外，经济变化形式是非常快的，而且知识的更新速度也很快，在这种情况下，企业就处在一个非常被动的位置，所以必须要企业财务管理人员主动去吸收知识，接受这个变化，才能合理的做出企业财务管理应对策略，才能会为企业降低财务风险。同时，企业无形资产投资也会面临投资风险，所以，企业财务人员必须要具备应对各种财务风险的能力。这也是当前企业需要研究的重点。
（三）人力资本也应参与企业税后利润分配
人力资本也是企业非常重要的一项经济资源，人力资本为企业和社会发展带去了很多知识财富，而且也满足了当代知识型人才的需求，如果能成为企业员工，人力资本是会助力于企业物质资本开发的，因此，作为知识劳动型生产的一方来说，可以参与到企业的决策中，所以也是应该参与到企业税后利润分配当中去的。
（四）企业财务评价指标体系的重要组成部分应包含知识资本价值指标
在当前以知识经济为主的时代，不管是企业的决策人、领导者还是人力资本，财务人员等，关注和重视的都是企业知识资本价值指标，通过它能反映出市场价值和账面价值等，反之，就有可能造成企業价值低估，导致在企业发展的上升期，做出一些错误的决策，从而给企业带来经济损失。所以应该把知识资本指标纳入到企业财务管理指标体系中。
（五）提高企业财务人员综合素质
在现在的经济形态下，企业财务管理工作要求讲究效率，所以，需要加强财务人员的相关培训和学习，财务人员不仅要有扎实的掌握财务专业知识，而且要懂得计算机软件方面的业务，现在是信息化时代，财务管理工作的开展也离不开信息技术，所以现阶段，还需要财务人员能够熟练掌握财务应用软件，从而优化好财务管理工作。
五、结语
财务管理是一项参与资金运作管理的一项工作，也是企业核心的组成部分，只有财务管理有效得当，就能在这严酷的市场环境中，提升企业的经济实力，延长企业的生命周期，而这种形式下，企业也应该看到它带来的风险，懂得通过企业财务管理创新思路去降低企业的财务运行风险，提高企业的市场占有份额，增加企业的核心竞争力。（作者单位：中石化华北石油工程有限公司测井分公司）