摘要：随着时代的进步、经济的发展和体制变革，油田各级组织已经发生了很大的变化，油田保卫队伍也不例外，保卫人员的思想呈现多元化，这对思想政治工作带来了巨大的挑战。思想政治工作要最大限度的发挥作用，促进油田保卫队伍在新时期的稳健发展，就必须从精准定位思想政治工作原则方向、把握关键环节入手，不断探索思想政治工作的新方法和新出路，确保思想政治工作在具体实践中取得实效，解决好油田保卫队伍员工思想存在的一些问题。
　　关键词：思想政治；精准定位；关键环节；实效性
　　第一部分 基層员工思想现状
　　通过日常观察、调查研究和思想动态分析，目前，就油田保卫队伍来说，员工思想素质参差不齐，有相当一部分员工在日常工作生活中行为表现不佳。
　　一、员工层的主要表现。一是思想意识模糊，懒散疲顽，不热爱集体，不愿参加集体活动。二是过分强调个人利益，忽略集体利益，团队意识差，集体荣誉观念淡薄。三是缺少责任心，在工作中推诿扯皮，各自为政，工作消极不尽心，不能协调运作。四是存在懒散懈怠，得过且过，消极怠工现象。五是生活作风操守弱，好酗酒，迷赌博，不注意自己的形象，讲话口无遮拦，爱传播小道消息，甚至妄加猜测，无事生非，乱传谣言，蛊惑人心，成为不稳定因素。六是有极少数员工缺乏对企业更多的理解和尊重，存在脱离实际和超越现实的要求。
　　二、党员层的主要表现。一是党员身份认同感不强，存在“看得见党组织却看不见党员”的问题。有的党员安于现状，不思进取，缺乏创造力和带动力，党员的先锋作用没有得到充分发挥，群众向党组织靠拢的意识不强。二是组织生活融入感不强，存在“进了组织的门，还不是组织的人”的问题。有的党员主动参加组织生活、集体活动的积极性不高，对中队动态不清，政令不畅，工作盲目，缺乏全局观念和协作精神。三是对党纪党规的敬畏感不强，存在“看起来有，用起来无”的问题。有的党员工作上怕吃苦、讲条件，稀稀拉拉、萎靡不振，在生活上追求享乐，在员工中威信不高、形象不好，道德操守不佳、人格力量不强。四是听党号召的使命感不强，存在“胸怀不大，激情不足”的问题。有的党员服从和服务于中心工作的意识不强，不注意倾听群众的呼声，不关注员工疾苦，帮助群众排忧解难的意识不强，缺乏勇挑重担、拼搏进取的精神。
　　虽然上述这些现象只存在于少数党员和个别员工身上，却严重损害队伍的形象，影响了团结稳定。
　　第二部分 思想政治工作面临的困境
　　为了准确了解油田保卫队伍对员工进行思想教育工作“效果不理想”的形成主因，近几年来，采油一厂保安大队从开展思想政治工作内容的针对性、形式的贴近性、活动的广泛性等多个角度着手，进行深入研讨，认真梳理总结。
　　第三部分 思想政治工作需要坚持的原则
　　一、服务生产建设，促进油田发展的原则。思想政治工作必须紧紧围绕服务油田生产建设这个中心，助推和促进油田发展，要在平安油区建设中积极发挥政治引领、思想引领、精神引领、行动引领的作用。
　　二、强化思想教育，打造一流队伍的原则。抓思想带队伍是思想政治工作的主业，必须要通过思想教育做好人的工作，最大限度的发挥人的主观能动性，使更多的员工成为提升油田稳健发展能力的主体。
　　三、立足队伍实际，突出工作实效的原则。思想政治工作必须从员工队伍的实际状况出发，突出重点，注重实效，做到对象实、内容实、措施实、效果实，突出对油田发展、队伍建设的实际推动和促进作用。
　　四、继承创新发展，保持与时俱进的原则。思想政治工作要与时俱进，在继承经验的基础上进行不断的创新和发展，增强时代感，加强针对性、实效性和主动性，使思想政治工作永葆活力。
　　第四部分 提升思想政治工作实效性的具体实践
　　一、心中装着员工，让思想政治工作内容更具亲和力。近几年，油田发展处于转型调整时期，员工思想活跃。在阶段性的思想动态调研中，我们深入了解员工的心理诉求，倾听员工的真实心声。同时，多层次畅通上下沟通渠道。大队领导班子成员通过深入联系点、开展走访慰问等形式，了解和掌握员工的思想状况，关注员工普遍关心的热点、难点问题。通过公布领导干部邮箱、电话，聘任民主管理监督员，积极收集基层员工的呼声和建议。在基层中队党支部通过座谈会、每月一次员工思想讲评会，及时的了解、分析、掌握员工的思想状况。在多层次分析、研判员工诉求的基础上，我们以党支部为单元组织开展“我为发展献一计”、“重塑形象我们做什么？”等大讨论活动，将油田发展愿景、取得的阶段性成果、近期工作要点等员工特别关注、关心的内容进行一一解读，力求提高思想政治工作内容的针对性，帮助员工解开油田生存、发展的未知数，统一思想认识，理性对待油田发展，坚定攻坚信心。
　　二、做好人文关怀，让思想政治工作更富群众性。把解决思想问题同解决实际问题结合起来同步推进，在加强思想政治工作的过程中，更加关注对员工实际困难的解决，建立“同心互助”长效保障机制，积极开展困难员工、困难党员、油田卫士、护矿受伤人员走访慰问和金秋助学活动，主动热心的去帮助困难员工家庭摆脱困境，放下包袱。同时，积极开展矿权维护、应急抢险等重大型行动的跟进慰问，鼓舞一线干部员工士气。让员工真正感受到组织在关注我、关心我、帮助我，把员工转化为同油田风雨同舟的命运共同体。2009-2016年以来，累计慰问231人次，发放慰问金439350元。为因患重大疾病、发生意外事故致家庭经济临时特别困难的4名员工，倡议捐款累计136756元。传递了组织的温暖关怀。我们还通过改善一线员工住宿、办公、生活条件，组织开展节日文化活动，举办心理健康讲座，来丰富员工文化生活，关注员工健康，调节员工心理，增强员工的幸福感，使员工在工作、学习、生活中产生无限动力，使员工推进油田发展的主体地位得到巩固，使思想政治工作取得事半功倍的效果。
　　通过上述多载体发力，“点、线、面”相结合，形成了思想政治工作合力，使思想政治工作由简单“灌输式”、“说教式”转化为“你需要听到什么、我就讲什么”的互动模式，多方位的满足员工的心理诉求，增强了思想政治工作的感染力，强化思想政治舆论的引领力，不仅让员工置身于浓厚的思想教育氛圍之中，而且取得了促进保卫队伍上下互动、凝神聚力的效果，推进了保卫队伍的稳健发展。