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昔日那个桀骜不驯、真诚表达自己的歌手郑钧,现在的身份是一家公司的董事长,他创作了一本漫画书,他想拍成电影,卖到好莱坞去……
“没有人做过的事情”
昔日那个桀骜不驯、真诚表达自己的歌手郑钧,现在的身份是北京漫动时空文化传播有限公司董事长兼创意总监、公司的成立源于一本叫《摇滚藏獒》的漫画书,这是一本郑钧自己创作的书,他要把它拍成电影,卖到好莱坞去。
有媒体评论说,郑钧的《摇滚藏獒》是个“疑似世界级电影作品”的中国雏形。
“我是新的模式。中国人拥有所有的知识产权,去美国雇佣好莱坞最优秀的资源进行前期制作,中期在印度或者中国做,比较便宜,然后我再拿回好莱坞做发行。”郑钧说。
在郑钧看来,在中国的动漫业,“这是一件从来没有人做过的事情”。
郑钧预备要拍的是一部投资3000万美元的3D动漫电影,影片以英文配音,预计在2011年的暑期档或者复活节档期全球公映。
郑钧从小就愿意相信那些不可能的事情,当年,他是第一个把摇滚唱到西藏的人;在大学玩乐队时,他是唯一一个相信音乐并付诸行动的人。作为回报,郑钧的这些梦想都成真了。
但郑钧这次的梦想能否成真,取决于两个因素,一个是资本,一个是好莱坞。
“放低身段”
郑钧从小学画,高考时差点进了美院。早年在北京的时候,闲暇时也曾坐在自己的酒吧里画画打发时间;而讲故事的能力与文字的才情在其小说《菜刀温暖》中,可窥一斑。
创意源起于5年前,郑钧女儿总抱怨,中国没有可以看的漫画。于是,他酝酿着为女儿创作一部漫画,开始有节奏地给女儿讲一个狗和音乐的故事。
故事的原型是郑钧家养的藏獒麦头(metal),它一身腱子肉,体壮如泰森。有一天,它随着金属乐队的音乐怒吼时,郑钧被惊呆了,麦头能玩摇滚!于是就有了《摇滚藏獒》。他每天晚上给女儿讲一段故事,晚上再画出来。
藏獒麦头自幼父母双亡,随爷爷在寺院里长大。它能直立行走,会说多种语言,后来被摇滚歌手、酒吧老板温暖带回了北京,从此迷上了激情的摇滚乐。它找到几个志同道合的狗友组成了史上第一支狗的摇滚乐队……
《摇滚藏獒》的漫画书于2009年1月出版,这对郑钧来说,类似于一句“阿里巴巴”的咒语,一扇门在瞬间就那么打开了,接下来事情的发生远远快于他的想象。
不到一个月的时间,日本最大的动画公司,曾出品过《娜娜》和《死亡笔记》的Madhouse找到郑钧,希望把《摇滚藏獒》拍成电影。紧接着,美国一家动漫制作机构也找来了。同时,还有很多中国国内的动漫基地也向郑钧抛出了橄榄枝。
郑钧拒绝了日本人和美国人。2009年春天,他在光华路上成立了自己的公司。如同麦头一样,郑钧的商业梦想在现实中要遭遇摔摔打打、磕磕碰碰。歌手的身份成了一把双刃剑。
“作为一个知名的歌手,很多投资人都很愿意见我;而另外一方面,他们又觉得我是一个歌手,要做这么一个动漫的东西,他们就觉得这事不靠谱儿,对你表示出一种怀疑的态度。开始是很难的,要向别人证明自己。”
前前后后,郑钧见了不下10个投资人,各行各业的都有,还包括几个煤老板,有个煤老板甚至提着钱袋子,坐着飞机来了北京。最终,北极光创投总经理邓锋与新东方起家的徐小平和郑钧站在了一起。
邓锋和郑钧的第一次见面是在2006年,那是一次聚会。郑钧给邓锋展示了一款自己开发的游戏,而邓锋告诉郑钧,他已经投了一家韩国的公司,不会再投第二家了。无意间,邓锋看到了郑钧电脑里《摇滚藏獒》的漫画。
几年过去了,郑钧再次见到邓锋,吆喝的不再是游戏,而是自己的《摇滚藏獒》。邓锋如此告诉郑钧,“你没有放弃这件事,而且越做越大了,这说明你是一个很坚持的人。”
邓锋建议郑钧成立一个健康的公司,因此郑钧的公司在成立之初就请了3家顶尖律师事务所,一家负责法务和融资,一家负责商标注册和产权保护。还有一家美国的,负责和好莱坞的合约。徐小平说,必须要想办法了解美国人的思维。
邓锋和徐小平带给郑钧的不仅仅是资本,也不止是资源、经验和人脉,更为重要的是,他们使郑钧一开始就想拥有一家高起点的公司,它包括四大板块:电影、电视片、新媒体动画片和制作公司,这些项目公司都分别有专人管理。
邓锋还向郑钧推荐了一位女强人王晓梅,出任公司首席执行官。这位职业经理人曾和美国人做过十几年生意。
“我现在已经跟原来不一样了,我现在把自己位置放得比较低,觉得自己在很多方面还欠缺很多东西,包括知识方面、才能方面,我觉得有很多比我优秀的人,所以呢,只能靠勤奋来弥补。”郑钧笑笑,对记者说。
广阔未来
在80年代那批歌手中,郑钧似乎给出了一个财富和理想结合的中产范本。他很早就可以靠唱片收入养活自己,在此之后,做公司,当制作人,开酒吧,建了个160多亩的农场。
但这一次,郑钧想玩一把大的。他关注中国的动漫产业已经有3年多的时间了,在他看来,中国的动漫行业一直处在一个代工(OEM)状态,没有知识产权。
“在中国,动漫这个行业长期以来缺少重量级玩家。即便《喜洋洋与灰太狼》在商业上的成功有其价值,但如果以美国或日本动画的水准来看,制作质量实在算不得好。”郑钧说。
有了资本的郑钧,就有了和好莱坞对接的勇气。
2009年8月,郑钧和公司的CEO王晓梅飞往好莱坞,他的箱子里装着二十几本英文版的《摇滚藏獒》漫画书,尽管英文非常流利,但郑钧还是带了一个翻译。
郑钧的内心是非常忐忑不安的,先是见了好莱坞一个著名的制片人,而后是和好莱坞一流的前期制作团队见面,谈判进行十多分钟后,郑钧就不需要翻译了。
好莱坞动画片《花木兰》、《玩具总动员》的编剧丽塔•海斯奥,《功夫熊猫》、《冰川世纪》、《赛车总动员》的艺术总监布克•里维斯欣然加盟。10月份,郑钧的“好莱坞团队”出现在西藏的可可西里雪原,郑钧带着他们在西藏采风。
但在剧本刚刚开始创作时,郑钧就和好莱坞的创作团队发生了很大的冲撞。
好莱坞团队完成了一稿,但被郑钧完全否定了,“他们说这就是一条狗的故事,至于这个狗是藏獒,还是雪纳瑞,并不重要;我说这对我而言很重要。这就是大家的文化和视角上一个很大的区别。”
剧本来来回回,差不多磨合了10次,才定了下来。
《摇滚藏獒》是中国创造,美国制造。郑钧是这个角色的创造者,每一个细节,包括人物造型,包括剧本,包括音乐,包括选择哪一家制作公司,他都关注,但是更相信专业人才。
关于会选择经商,郑钧觉得有神秘的遗传基因。
郑钧对媒体坦承,祖父对他的影响最大。郑钧的祖父毕业于黄埔军校,曾担任过杨虎城的秘书。郑钧记得祖父对他说的一句话是:“大丈夫光明磊落,一定要干大事。”
郑钧早年丧父,长兄如父。从小到大,哥哥各个方面都特别优秀,“他从大学放假回来,行李往地上一扔,说,成绩单呢?我给他看。才80分就敢聊天!啪啪,两个大嘴巴就过来了,说‘你这个垃圾’什么的。就这样。”
郑钧说,“哥哥对我的影响,就在于确实是永远让你不满足,永远让你不能对自己满足和骄傲,所以我是常常会不自信的一个人,会怀疑自己。他说我当年对你这种教育方式其实是很成功的。他说是一种激将法。”
现如今的郑钧,周一到周五在北京窗几明亮的新办公室内扮演着“商人”的角色,开会、收发邮件、协调大洋彼岸另一端的运作;周末则奔赴某个城市,开演唱会,这是如吃饭睡觉一样不能缺席的生活方式。
尽管如此,郑钧依然有个从歌手到商人的身份转换问题,“以前我做音乐的时候,一个人就可以把这些工作全部解决,做项目、做公司是集团作战,要靠团队每一个人的融洽相处,这是比较大的挑战。”
在郑钧看来,现在的商业团队也和一个摇滚乐队差不多。
他依然是主唱,负责大方向和创意。CEO王小梅有着非常强的执行力,很像吉他手。投资人邓锋是贝斯手,他能保证一个公司在稳定的水准上前进,而徐小平很善于鼓励人,更像个鼓手。而团队里每一个人英语都很好。
“没有人做过的事情”
昔日那个桀骜不驯、真诚表达自己的歌手郑钧,现在的身份是北京漫动时空文化传播有限公司董事长兼创意总监、公司的成立源于一本叫《摇滚藏獒》的漫画书,这是一本郑钧自己创作的书,他要把它拍成电影,卖到好莱坞去。
有媒体评论说,郑钧的《摇滚藏獒》是个“疑似世界级电影作品”的中国雏形。
“我是新的模式。中国人拥有所有的知识产权,去美国雇佣好莱坞最优秀的资源进行前期制作,中期在印度或者中国做,比较便宜,然后我再拿回好莱坞做发行。”郑钧说。
在郑钧看来,在中国的动漫业,“这是一件从来没有人做过的事情”。
郑钧预备要拍的是一部投资3000万美元的3D动漫电影,影片以英文配音,预计在2011年的暑期档或者复活节档期全球公映。
郑钧从小就愿意相信那些不可能的事情,当年,他是第一个把摇滚唱到西藏的人;在大学玩乐队时,他是唯一一个相信音乐并付诸行动的人。作为回报,郑钧的这些梦想都成真了。
但郑钧这次的梦想能否成真,取决于两个因素,一个是资本,一个是好莱坞。
“放低身段”
郑钧从小学画,高考时差点进了美院。早年在北京的时候,闲暇时也曾坐在自己的酒吧里画画打发时间;而讲故事的能力与文字的才情在其小说《菜刀温暖》中,可窥一斑。
创意源起于5年前,郑钧女儿总抱怨,中国没有可以看的漫画。于是,他酝酿着为女儿创作一部漫画,开始有节奏地给女儿讲一个狗和音乐的故事。
故事的原型是郑钧家养的藏獒麦头(metal),它一身腱子肉,体壮如泰森。有一天,它随着金属乐队的音乐怒吼时,郑钧被惊呆了,麦头能玩摇滚!于是就有了《摇滚藏獒》。他每天晚上给女儿讲一段故事,晚上再画出来。
藏獒麦头自幼父母双亡,随爷爷在寺院里长大。它能直立行走,会说多种语言,后来被摇滚歌手、酒吧老板温暖带回了北京,从此迷上了激情的摇滚乐。它找到几个志同道合的狗友组成了史上第一支狗的摇滚乐队……
《摇滚藏獒》的漫画书于2009年1月出版,这对郑钧来说,类似于一句“阿里巴巴”的咒语,一扇门在瞬间就那么打开了,接下来事情的发生远远快于他的想象。
不到一个月的时间,日本最大的动画公司,曾出品过《娜娜》和《死亡笔记》的Madhouse找到郑钧,希望把《摇滚藏獒》拍成电影。紧接着,美国一家动漫制作机构也找来了。同时,还有很多中国国内的动漫基地也向郑钧抛出了橄榄枝。
郑钧拒绝了日本人和美国人。2009年春天,他在光华路上成立了自己的公司。如同麦头一样,郑钧的商业梦想在现实中要遭遇摔摔打打、磕磕碰碰。歌手的身份成了一把双刃剑。
“作为一个知名的歌手,很多投资人都很愿意见我;而另外一方面,他们又觉得我是一个歌手,要做这么一个动漫的东西,他们就觉得这事不靠谱儿,对你表示出一种怀疑的态度。开始是很难的,要向别人证明自己。”
前前后后,郑钧见了不下10个投资人,各行各业的都有,还包括几个煤老板,有个煤老板甚至提着钱袋子,坐着飞机来了北京。最终,北极光创投总经理邓锋与新东方起家的徐小平和郑钧站在了一起。
邓锋和郑钧的第一次见面是在2006年,那是一次聚会。郑钧给邓锋展示了一款自己开发的游戏,而邓锋告诉郑钧,他已经投了一家韩国的公司,不会再投第二家了。无意间,邓锋看到了郑钧电脑里《摇滚藏獒》的漫画。
几年过去了,郑钧再次见到邓锋,吆喝的不再是游戏,而是自己的《摇滚藏獒》。邓锋如此告诉郑钧,“你没有放弃这件事,而且越做越大了,这说明你是一个很坚持的人。”
邓锋建议郑钧成立一个健康的公司,因此郑钧的公司在成立之初就请了3家顶尖律师事务所,一家负责法务和融资,一家负责商标注册和产权保护。还有一家美国的,负责和好莱坞的合约。徐小平说,必须要想办法了解美国人的思维。
邓锋和徐小平带给郑钧的不仅仅是资本,也不止是资源、经验和人脉,更为重要的是,他们使郑钧一开始就想拥有一家高起点的公司,它包括四大板块:电影、电视片、新媒体动画片和制作公司,这些项目公司都分别有专人管理。
邓锋还向郑钧推荐了一位女强人王晓梅,出任公司首席执行官。这位职业经理人曾和美国人做过十几年生意。
“我现在已经跟原来不一样了,我现在把自己位置放得比较低,觉得自己在很多方面还欠缺很多东西,包括知识方面、才能方面,我觉得有很多比我优秀的人,所以呢,只能靠勤奋来弥补。”郑钧笑笑,对记者说。
广阔未来
在80年代那批歌手中,郑钧似乎给出了一个财富和理想结合的中产范本。他很早就可以靠唱片收入养活自己,在此之后,做公司,当制作人,开酒吧,建了个160多亩的农场。
但这一次,郑钧想玩一把大的。他关注中国的动漫产业已经有3年多的时间了,在他看来,中国的动漫行业一直处在一个代工(OEM)状态,没有知识产权。
“在中国,动漫这个行业长期以来缺少重量级玩家。即便《喜洋洋与灰太狼》在商业上的成功有其价值,但如果以美国或日本动画的水准来看,制作质量实在算不得好。”郑钧说。
有了资本的郑钧,就有了和好莱坞对接的勇气。
2009年8月,郑钧和公司的CEO王晓梅飞往好莱坞,他的箱子里装着二十几本英文版的《摇滚藏獒》漫画书,尽管英文非常流利,但郑钧还是带了一个翻译。
郑钧的内心是非常忐忑不安的,先是见了好莱坞一个著名的制片人,而后是和好莱坞一流的前期制作团队见面,谈判进行十多分钟后,郑钧就不需要翻译了。
好莱坞动画片《花木兰》、《玩具总动员》的编剧丽塔•海斯奥,《功夫熊猫》、《冰川世纪》、《赛车总动员》的艺术总监布克•里维斯欣然加盟。10月份,郑钧的“好莱坞团队”出现在西藏的可可西里雪原,郑钧带着他们在西藏采风。
但在剧本刚刚开始创作时,郑钧就和好莱坞的创作团队发生了很大的冲撞。
好莱坞团队完成了一稿,但被郑钧完全否定了,“他们说这就是一条狗的故事,至于这个狗是藏獒,还是雪纳瑞,并不重要;我说这对我而言很重要。这就是大家的文化和视角上一个很大的区别。”
剧本来来回回,差不多磨合了10次,才定了下来。
《摇滚藏獒》是中国创造,美国制造。郑钧是这个角色的创造者,每一个细节,包括人物造型,包括剧本,包括音乐,包括选择哪一家制作公司,他都关注,但是更相信专业人才。
关于会选择经商,郑钧觉得有神秘的遗传基因。
郑钧对媒体坦承,祖父对他的影响最大。郑钧的祖父毕业于黄埔军校,曾担任过杨虎城的秘书。郑钧记得祖父对他说的一句话是:“大丈夫光明磊落,一定要干大事。”
郑钧早年丧父,长兄如父。从小到大,哥哥各个方面都特别优秀,“他从大学放假回来,行李往地上一扔,说,成绩单呢?我给他看。才80分就敢聊天!啪啪,两个大嘴巴就过来了,说‘你这个垃圾’什么的。就这样。”
郑钧说,“哥哥对我的影响,就在于确实是永远让你不满足,永远让你不能对自己满足和骄傲,所以我是常常会不自信的一个人,会怀疑自己。他说我当年对你这种教育方式其实是很成功的。他说是一种激将法。”
现如今的郑钧,周一到周五在北京窗几明亮的新办公室内扮演着“商人”的角色,开会、收发邮件、协调大洋彼岸另一端的运作;周末则奔赴某个城市,开演唱会,这是如吃饭睡觉一样不能缺席的生活方式。
尽管如此,郑钧依然有个从歌手到商人的身份转换问题,“以前我做音乐的时候,一个人就可以把这些工作全部解决,做项目、做公司是集团作战,要靠团队每一个人的融洽相处,这是比较大的挑战。”
在郑钧看来,现在的商业团队也和一个摇滚乐队差不多。
他依然是主唱,负责大方向和创意。CEO王小梅有着非常强的执行力,很像吉他手。投资人邓锋是贝斯手,他能保证一个公司在稳定的水准上前进,而徐小平很善于鼓励人,更像个鼓手。而团队里每一个人英语都很好。