【摘 要】
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一、学邯钢，推行模拟市场核算、成本否决经营机制莱钢是钢铁联合企业。多年来，企业内部计划价格严重背离市场价格，分厂感受不到市场的压力，缺乏危机感和紧迫感。1992年我们在全厂
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一、学邯钢，推行模拟市场核算、成本否决经营机制莱钢是钢铁联合企业。多年来，企业内部计划价格严重背离市场价格，分厂感受不到市场的压力，缺乏危机感和紧迫感。1992年我们在全厂推广邯钢经验，对内部计划价格进行了调整，使其基本接近市场价格。1993年以来，又把厂内计划
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