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摘要：在进行市政道路的施工过程中，经常由于管理不善而出现一些质量问题，这不仅影响到市政道路运行的稳定性、安全性，同时还会对城市形象造成不良的影响。因而，要做好市政道路的施工质量管理，加强路基、路面以及施工工序等方面的管理。本文先对市政道路施工中存在的一些问题进行探讨，并进一步研究施工质量的管理措施。
关键词：市政道路；施工质量；管理措施；
1引言
随着国内城市化进程的不断加快，我国对于市政基础设施的建设工作越来越重视。通过做好市政道路施工质量的管理工作，可以显著提升市政道路的运营质量。但是，由于施工过程中存在着较多的交叉作业现象，并且施工中质量影响因素较多，因而要加强施工现场的质量管理与控制，提升市政道路的施工质量。
2市政道路施工质量管理的概述
2.1基本概念
对于市政道路施工质量的管理与控制而言，其主要是指在进行市政道路的施工建设周期内，通过进行相应的组织、协调以及策划、监控等手段，对整个工程进行有效的管控。一般来说，管理工作的对象不仅包含人力、物力资源，同时还包含工程质量、施工进度以及合同中所规定的其他一些内容。工程施工之前，管理人员就要制定好相应的管理目标，并且要对市政道路的施工质量以及建设周期、投资控制等方面进行重点研究。
2.2做好市政道路施工质量管理的重要意义
一方面，城市经济的发展需要有良好的交通条件作为基础。通过提升市政道路的施工質量，可以降低城市发展过程中出现的交通堵塞等一系列问题，这对于提升居民的出行质量有着重要的意义。另一方面，市政道路的施工质量，将会对本地区的交通通达程度造成直接的影响，并直接关系到本地区的经济发展速度与质量。另外，通过控制好市政道路施工的质量，还能有效促进本地区劳动力的流动，提升生产资料的运输速度、提高生产活动的效率。
3市政道路施工质量管理中出现的问题
3.1质量监管工作不到位
现阶段，在进行市政道路的施工管理工作时，质量监管工作存在着不到位、不严格的问题。一方面，一些地方对于工程监理工作的重要性没有引起足够的重视，并且监理人员的职权不能得到充分的发挥。另一方面，相关监管部门对于市政道路的重要性没有引起足够的重视，并且在监督管理过程中很难到达施工现场进行相应的指导与监督。
3.2施工人员的专业素质有待提升
施工人员直接参与到市政道路的建设工作中来，由于施工人员的专业能力与综合素质较低，因而直接影响到市政道路的建设质量。另外，施工单位不注重施工作业人员的技能培训，并且在施工过程中对于工作人员的管理不够严格。同时，施工人员缺乏相应的质量安全意识，对于市政道路施工质量没有引起足够的重视。
3.3不注重施工设计阶段的管理
市政道路施工设计阶段，主要存在以下几点问题：其一，一些市政道路采用招标投标的方式进行施工工作，对于这一招投标方式存在着一定的局限性。一些工程中，中标单位所制定的施工组织设计方案与建设单位所提供的组织设计方案之间存在着较大的差异。在这种状态下，施工单位往往会参考建设单位所要求的组织设计方案进行相应的施工。这样一来，就导致了施工工作受到限制。其二，在进行施工组织设计工作时，工作人员大多将精力放在施工技术的研究方面，而忽视了施工质量管理工作，这也就是现阶段普遍存在的“重施工、轻管理”的问题。其三，一些施工组织设计人员不具备较强的专业素质与能力，这也会对质量管理工作造成一定的影响。
4市政道路施工质量管理措施的分析
4.1做好市政道路施工质量的管理工作
第一，要从施工环节的源头抓起，对施工过程中所用的材料进行严格的质量管理。再进行材料的选购工作时，要选择那些符合质量标准的材料。材料进厂后，技术人员要协助好监理人员做好材料的检验工作。对于检查过程中发现的质量不达标的材料，要进行及时的清退。对于施工材料的码放要整齐，同时施工现场要做好材料的储存管理，防止材料发生质变。第二，要做好施工设备的管理工作。对于机械设备的使用来说，要严格按照规范要求进行操作。同时，施工现场要专门设置设备的检查、保管以及登记人员，对于设备的使用状况要进行严格的管理。第三，施工过程中要优化施工方案，对于施工过程中的施工质量与效率，要进行严格的管理。第四，施工过程中要注重质量监督与检验。
4.2注重路基压实质量的管理
市政道路路基的压实效果直接影响到道路的强度和稳定性，因此要注重施工过程中压实度的管理。一方面，要根据施工现场的土质条件以及以往的施工经验，合理确定压实土层的厚度，同时要合理选择压路机的类型以及压实遍数，压实过程中要严格遵循“先轻后重、先慢后快”的原则，同时压实过程中要先压实边缘、后压实中间部分。施工现场的管理人员要做好压实度的检验工作，这一过程中可以采用灌砂法或者是核子密度湿度仪法进行检验，发现问题要及时进行处理。同时，管理人员要注重压实过程中土质含水率的检验，确保在最佳含水量状态下进行压实。
4.3做好沥青路面的施工质量管理
首先，要控制好沥青混凝土拌合过程中的混合料配比问题，对于沥青用量和拌合的温度进行严格控制。其次，沥青混合料运输到施工现场之后，管理人员要对混合料的温度进行测定，确保混合料达到施工要求。另外，要加强对沥青混合料摊铺温度的控制，确保摊铺过程中温度控制在110-130℃左右。在进行沥青路面的碾压过程中，一般可以碾压工作分为三个阶段：初压、复压与终压。对于施工现场的管理人员来说，要提升各种机械设备之间的协调性，并且要对施工现场进行合理的组织，确保各项工作的顺利开展。需要注意的是，施工过程中要根据实际情况选择适当型号的碾压装置，并且碾压完成后要进行一段时间的交通管制。
4.4优化市政道路施工工序的管理
通过做好施工工序的管理工作，可以确保市政道路工程如期完工，同时还能有效的提升工程施工质量。在进行施工管理工作时，首先要制定合理、可行的施工工序，并且施工过程中要确保实际工作严格按照设计方案进行。其次，管理人员要做好关键工序的管理与控制，并且对施工现场各个工序之间的交接工作要进行管理。
4.5注重市政道路施工人员与施工进度的管理
一方面，对于施工人员的管理工作来说，要进行施工前的专业知识培训，同时还要加强施工人员的安全教育工作，不断提升工作人员的技能水平与综合素养。对于机械设备的操作人员来说，要掌握相应的使用方法与操作技能，并且要进行定期的学习与培训。监理人员要做好施工现场相关人员的管理与监督工作，发现问题要进行及时的制止，并给予相应的指导。施工单位可以建立相应的分配机制，对于那些表现优秀的施工人员给予一定的物质奖励，以此来提升施工人员的工作积极性与责任心。另一方面，要做好施工进度的管理工作。施工前，设计人员要对工程具体状况进行分析，并制定完善的施工进度安排。施工过程中要严格按照进度要求进行施工，管理人员要对每一个施工环节进行严格的监督管理，确保工程如期完工。
5结束语
在进行市政道路的施工建设过程中，由于施工工序相对复杂、施工风险较多，施工过程中存在着较多的交叉施工现象。因而，要做好施工现场的质量管理工作，注重施工人员、材料与设备的管理，加强路基路面工程的质量控制，不断提升市政道路的建设质量。
关键词：市政道路；施工质量；管理措施；
1引言
随着国内城市化进程的不断加快，我国对于市政基础设施的建设工作越来越重视。通过做好市政道路施工质量的管理工作，可以显著提升市政道路的运营质量。但是，由于施工过程中存在着较多的交叉作业现象，并且施工中质量影响因素较多，因而要加强施工现场的质量管理与控制，提升市政道路的施工质量。
2市政道路施工质量管理的概述
2.1基本概念
对于市政道路施工质量的管理与控制而言，其主要是指在进行市政道路的施工建设周期内，通过进行相应的组织、协调以及策划、监控等手段，对整个工程进行有效的管控。一般来说，管理工作的对象不仅包含人力、物力资源，同时还包含工程质量、施工进度以及合同中所规定的其他一些内容。工程施工之前，管理人员就要制定好相应的管理目标，并且要对市政道路的施工质量以及建设周期、投资控制等方面进行重点研究。
2.2做好市政道路施工质量管理的重要意义
一方面，城市经济的发展需要有良好的交通条件作为基础。通过提升市政道路的施工質量，可以降低城市发展过程中出现的交通堵塞等一系列问题，这对于提升居民的出行质量有着重要的意义。另一方面，市政道路的施工质量，将会对本地区的交通通达程度造成直接的影响，并直接关系到本地区的经济发展速度与质量。另外，通过控制好市政道路施工的质量，还能有效促进本地区劳动力的流动，提升生产资料的运输速度、提高生产活动的效率。
3市政道路施工质量管理中出现的问题
3.1质量监管工作不到位
现阶段，在进行市政道路的施工管理工作时，质量监管工作存在着不到位、不严格的问题。一方面，一些地方对于工程监理工作的重要性没有引起足够的重视，并且监理人员的职权不能得到充分的发挥。另一方面，相关监管部门对于市政道路的重要性没有引起足够的重视，并且在监督管理过程中很难到达施工现场进行相应的指导与监督。
3.2施工人员的专业素质有待提升
施工人员直接参与到市政道路的建设工作中来，由于施工人员的专业能力与综合素质较低，因而直接影响到市政道路的建设质量。另外，施工单位不注重施工作业人员的技能培训，并且在施工过程中对于工作人员的管理不够严格。同时，施工人员缺乏相应的质量安全意识，对于市政道路施工质量没有引起足够的重视。
3.3不注重施工设计阶段的管理
市政道路施工设计阶段，主要存在以下几点问题：其一，一些市政道路采用招标投标的方式进行施工工作，对于这一招投标方式存在着一定的局限性。一些工程中，中标单位所制定的施工组织设计方案与建设单位所提供的组织设计方案之间存在着较大的差异。在这种状态下，施工单位往往会参考建设单位所要求的组织设计方案进行相应的施工。这样一来，就导致了施工工作受到限制。其二，在进行施工组织设计工作时，工作人员大多将精力放在施工技术的研究方面，而忽视了施工质量管理工作，这也就是现阶段普遍存在的“重施工、轻管理”的问题。其三，一些施工组织设计人员不具备较强的专业素质与能力，这也会对质量管理工作造成一定的影响。
4市政道路施工质量管理措施的分析
4.1做好市政道路施工质量的管理工作
第一，要从施工环节的源头抓起，对施工过程中所用的材料进行严格的质量管理。再进行材料的选购工作时，要选择那些符合质量标准的材料。材料进厂后，技术人员要协助好监理人员做好材料的检验工作。对于检查过程中发现的质量不达标的材料，要进行及时的清退。对于施工材料的码放要整齐，同时施工现场要做好材料的储存管理，防止材料发生质变。第二，要做好施工设备的管理工作。对于机械设备的使用来说，要严格按照规范要求进行操作。同时，施工现场要专门设置设备的检查、保管以及登记人员，对于设备的使用状况要进行严格的管理。第三，施工过程中要优化施工方案，对于施工过程中的施工质量与效率，要进行严格的管理。第四，施工过程中要注重质量监督与检验。
4.2注重路基压实质量的管理
市政道路路基的压实效果直接影响到道路的强度和稳定性，因此要注重施工过程中压实度的管理。一方面，要根据施工现场的土质条件以及以往的施工经验，合理确定压实土层的厚度，同时要合理选择压路机的类型以及压实遍数，压实过程中要严格遵循“先轻后重、先慢后快”的原则，同时压实过程中要先压实边缘、后压实中间部分。施工现场的管理人员要做好压实度的检验工作，这一过程中可以采用灌砂法或者是核子密度湿度仪法进行检验，发现问题要及时进行处理。同时，管理人员要注重压实过程中土质含水率的检验，确保在最佳含水量状态下进行压实。
4.3做好沥青路面的施工质量管理
首先，要控制好沥青混凝土拌合过程中的混合料配比问题，对于沥青用量和拌合的温度进行严格控制。其次，沥青混合料运输到施工现场之后，管理人员要对混合料的温度进行测定，确保混合料达到施工要求。另外，要加强对沥青混合料摊铺温度的控制，确保摊铺过程中温度控制在110-130℃左右。在进行沥青路面的碾压过程中，一般可以碾压工作分为三个阶段：初压、复压与终压。对于施工现场的管理人员来说，要提升各种机械设备之间的协调性，并且要对施工现场进行合理的组织，确保各项工作的顺利开展。需要注意的是，施工过程中要根据实际情况选择适当型号的碾压装置，并且碾压完成后要进行一段时间的交通管制。
4.4优化市政道路施工工序的管理
通过做好施工工序的管理工作，可以确保市政道路工程如期完工，同时还能有效的提升工程施工质量。在进行施工管理工作时，首先要制定合理、可行的施工工序，并且施工过程中要确保实际工作严格按照设计方案进行。其次，管理人员要做好关键工序的管理与控制，并且对施工现场各个工序之间的交接工作要进行管理。
4.5注重市政道路施工人员与施工进度的管理
一方面，对于施工人员的管理工作来说，要进行施工前的专业知识培训，同时还要加强施工人员的安全教育工作，不断提升工作人员的技能水平与综合素养。对于机械设备的操作人员来说，要掌握相应的使用方法与操作技能，并且要进行定期的学习与培训。监理人员要做好施工现场相关人员的管理与监督工作，发现问题要进行及时的制止，并给予相应的指导。施工单位可以建立相应的分配机制，对于那些表现优秀的施工人员给予一定的物质奖励，以此来提升施工人员的工作积极性与责任心。另一方面，要做好施工进度的管理工作。施工前，设计人员要对工程具体状况进行分析，并制定完善的施工进度安排。施工过程中要严格按照进度要求进行施工，管理人员要对每一个施工环节进行严格的监督管理，确保工程如期完工。
5结束语
在进行市政道路的施工建设过程中，由于施工工序相对复杂、施工风险较多，施工过程中存在着较多的交叉施工现象。因而，要做好施工现场的质量管理工作，注重施工人员、材料与设备的管理，加强路基路面工程的质量控制，不断提升市政道路的建设质量。