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【摘 要】 本文从工程造价控制工作的基本内容及其特性出发，分析了建筑工程的造价管理现状，针对提高建筑工程造价控制的有效策略进行详细探究。
【关键词】 建筑工程；造价管理；控制
引言：
近年来，我国的经济得到了快速发展，建筑工程项目在数量方面出现了不断增多的情况，建筑企业在市场竞争方面越来越激烈，因此，要想获得更好的发展，工程造价控制的作用一定要得以发挥。工程建设过程中工程造价的作用非常大，在工程造价控制方面主要包括项目投资阶段、施工阶段以及完工阶段的控制。
一、工程造价控制工作的基本内容及其特性
工程造价控制，顾名思义就是对工程设计、建设等可能消耗的人力资源成本、建筑材料成本以及设计费用等建筑成本的控制，这种成本控制工作本身要求对建筑建设过程中需要的各种资源及其价值、价格有一个全面性的把握。并且坚持成本控制工作的有效性原则，在遵守基本经济规律和保证建筑质量水平的基础上，用最少的资金和资源消耗完成建筑工作。
工程造价控制工作作为工程建筑工作整体组成部分的重要组成，其本身具有全局性、全程性、动态性、可靠性等特征。从工程造价控制工作的全局性特征来讲，工程控制工作的可行性需要对建筑工作的方方面面有全面的了解。比如对建筑工作的人力资源成本消耗、建筑材料的成本、建筑设计费用、建筑所在地的地价等，这些都使得工程造价控制工作具有全面性特征。从工程造价控制的动态性来讲，工程在建设过程中往往会不断出现新的状况，需要临时增加或者替换原本的材料、工人等，对工程造价产生新的变动，这就使得工程造价控制工作需要随时准备作出变更，因而具有动态性的特征。由于工程造价控制工作的动态性，使得工程造价工作必须时刻跟随工程造价的变动而做出具体的改变，所以工程造价控制工作应该贯穿整个工程建设始终。此外，工程造价的控制工作还必须具有可靠性特点，需要工程造价控制工作的实践人员对工程建设过程中所需要的建筑材料、人力资源、地皮等资源的价格有深入的了解，对工程建设可能产生的费用有充分的而可靠的预估，工程造价的控制工作并不是一味的减少工程建设的消耗，而是运用科学的管理方式和方法，实现建筑资源的最大程度的节省[1]。
二、建筑工程的造价管理现状分析
1、建筑工程在设计阶段的成本消耗
建筑风格的形成往往直接取决于建筑设计工作。随着现代化设计工作的不断成熟，设计费用已经成为建筑成本的重要组成部分。高水平的建筑设计往往花费高额的费用。此外，建筑设计工作的所耗时长也能影响到建筑工程造价的预估。大部分建筑工程的资金供给来自银行贷款，建筑从设计到动工、建造完成再到成本回收的周期直接与银行利息联系，如果设计工作能够快速保质完成就能够省去大量的附加银行利息。因此，设计师或者设计团队的选择往往能够对工程造价的控制工作产生巨大影响[2]。
2、建筑工程在建设阶段的成本消耗
这一阶段的成本消耗往往是最为繁琐和复杂，同时也最为重要的一部分成本消耗。其包含的成本消耗计算范围十分广泛，基本的考量范围有建筑工程所需要的建材成本、工人工资、地皮价格等。这些方面的成本都与市场行情的变化息息相关，甚至会出现同一工程建设过程中同一种资源需要付出不同程度的资金消耗。
3、建筑工程在建设完成，交付市场后的成本消耗
这一阶段的成本消耗不再集中于建材、工人等方面，而是与市场推广、公关活动、售后服务、工程维修和保养等方面的成本消耗。在工程建设完成之后，为了尽快实现工程的出售，帮助资金回流，实现成本回收，必须投入大笔资金进行市场宣传。即使在工程售出之后，作为工程建设方，也要对工程的使用、使用过程中的出现的问题以及工程日常的保养和维护等工作负责，这又是一项巨大的成本消耗。
三、提高建筑工程造价控制的有效策略探究
1、强化工程造价人员队伍的建设
强化对工程造价人员的建设，首先应建立完善相对应的激励制度，提高工程造价人员的工资待遇，完善相应的福利制度来留住人才、吸引更多的优秀人才加入进工程造价的队伍中来；建立健全造价人员培训机制，完善人员培训激励的建设，不定时的分批、分阶段对造价人员进行职业技能培训，提高造价人员的技能和专业素质。
2、改变传统思想，确立控制投资意识
工程造价的管理与控制，是在设计阶段以及决策阶段实施的项目，在对工程造价进行科学对比的同时，要对建设项目中的科学造价控制在合理范围之内，并且要根据项目的进展情况对发生的偏差进行及时纠正，从而保证投资目标的实现。除此之外，还要对项目建设中的各个阶段进行投资与管理，在实现良好的投资效益以及社会效益中，使各个阶段的造价控制产生联系，从而使工程在各个方面的审查与计算中形成规范体系。
3、增强工程投资决策阶段工程造价的控制
建筑工程项目建设中的投资决策阶段是影响建筑工程顺利开展的重要阶段，在这一阶段影响工程造价的因素有很多，其中包括项目的具体规模、项目建设的标准、项目建设的地区以及地点的选择、整个工程方案和工程资金等因素。这些因素对我国建筑工程造价管理起到了重要作用，并且对未来投资中所产生的社会效益以及经济效益产生决定性作用。投资决策阶段作为工程造价中最为重要的阶段，不仅要对方案进行优化选择，并且还要对资金进行准确估算。因此，工程造价人员要对方案进行优化选择，对投资的资金进行准确估算，对项目的成本进行控制，对项目的收益与风险进行权衡[3]。
4、加强在工程设计阶段工程造价的控制
通过对有关数据的了解可以得知，工程造价中的设计阶段在整个建筑工程中仅占2%，但是该阶段对整个工程项目的影响达到75%以上，因此可以得知，设计阶段作为工程造价中的阶段之一，对我国工程造价管理起到不容小觑的作用。工程项目在建设时所涉及的内容非常多，其中包括工程的整体规模、工程的设计结构、工程中设备的型号以及工程中所使用的建筑材料等。在设计阶段，有70%的工程造价在建设项目中是比较合理的。实行工程设计的投标以及招标，能够在一定程度上使设计单位在公平、公正的环境中进行项目的竞争，并且还能适当的缩短设计的周期，使设计的质量得到提高。除此之外，还应该对限额设计进行大力推广，使限额设计与设计方案进行紧密结合，从而促进相关工作人员在两者之间找到平衡点，从而促进两者的发展。
5、加强对工程建设整个过程的造价管理
通过对项目工程指标的预算，保证科学合理的工程项目投资，加强对投资估算的管理工作，科学合理确定工程项目的静态投资，预算动态投资，保证在工程项目建设中资金充足。在前期设计阶段、施工、竣工阶段的每一个模块把握好造价控制。
6、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更
在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
7、改进项目工程的评价体系
传统的低价中标评价体系已经不再适合现在的市场，建筑企业应该完善最低投标价格法及综合评价法的评价体系。企业在满足政府招标文件规定的要求上，对于其他没有特定技术要求的工程项目就可以运用最低投标评价的方法来控制工程造价的成本。
四、结束语
综上所述，建筑工程造价管理控制会直接影响工程竣工后的经济效益，因此，加强项目工程控制管理非常必要。做好工程造价控制，要对工程项目的各个阶段都进行重视，对各个阶段的监管以及造价控制要进行重视，同时，要以最少的成本获得最佳的效益，保证工程單位获得更大的发展。
参考文献：
[1]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[2]李萍.对建筑工程造价管理有关问题的几点研究[J].四川建材，2013（06）：261+267.
[3]黄书强.浅析控制建筑工程造价的方法和途径[J].科技创新与应用，2013（21）：259.
【关键词】 建筑工程；造价管理；控制
引言：
近年来，我国的经济得到了快速发展，建筑工程项目在数量方面出现了不断增多的情况，建筑企业在市场竞争方面越来越激烈，因此，要想获得更好的发展，工程造价控制的作用一定要得以发挥。工程建设过程中工程造价的作用非常大，在工程造价控制方面主要包括项目投资阶段、施工阶段以及完工阶段的控制。
一、工程造价控制工作的基本内容及其特性
工程造价控制，顾名思义就是对工程设计、建设等可能消耗的人力资源成本、建筑材料成本以及设计费用等建筑成本的控制，这种成本控制工作本身要求对建筑建设过程中需要的各种资源及其价值、价格有一个全面性的把握。并且坚持成本控制工作的有效性原则，在遵守基本经济规律和保证建筑质量水平的基础上，用最少的资金和资源消耗完成建筑工作。
工程造价控制工作作为工程建筑工作整体组成部分的重要组成，其本身具有全局性、全程性、动态性、可靠性等特征。从工程造价控制工作的全局性特征来讲，工程控制工作的可行性需要对建筑工作的方方面面有全面的了解。比如对建筑工作的人力资源成本消耗、建筑材料的成本、建筑设计费用、建筑所在地的地价等，这些都使得工程造价控制工作具有全面性特征。从工程造价控制的动态性来讲，工程在建设过程中往往会不断出现新的状况，需要临时增加或者替换原本的材料、工人等，对工程造价产生新的变动，这就使得工程造价控制工作需要随时准备作出变更，因而具有动态性的特征。由于工程造价控制工作的动态性，使得工程造价工作必须时刻跟随工程造价的变动而做出具体的改变，所以工程造价控制工作应该贯穿整个工程建设始终。此外，工程造价的控制工作还必须具有可靠性特点，需要工程造价控制工作的实践人员对工程建设过程中所需要的建筑材料、人力资源、地皮等资源的价格有深入的了解，对工程建设可能产生的费用有充分的而可靠的预估，工程造价的控制工作并不是一味的减少工程建设的消耗，而是运用科学的管理方式和方法，实现建筑资源的最大程度的节省[1]。
二、建筑工程的造价管理现状分析
1、建筑工程在设计阶段的成本消耗
建筑风格的形成往往直接取决于建筑设计工作。随着现代化设计工作的不断成熟，设计费用已经成为建筑成本的重要组成部分。高水平的建筑设计往往花费高额的费用。此外，建筑设计工作的所耗时长也能影响到建筑工程造价的预估。大部分建筑工程的资金供给来自银行贷款，建筑从设计到动工、建造完成再到成本回收的周期直接与银行利息联系，如果设计工作能够快速保质完成就能够省去大量的附加银行利息。因此，设计师或者设计团队的选择往往能够对工程造价的控制工作产生巨大影响[2]。
2、建筑工程在建设阶段的成本消耗
这一阶段的成本消耗往往是最为繁琐和复杂，同时也最为重要的一部分成本消耗。其包含的成本消耗计算范围十分广泛，基本的考量范围有建筑工程所需要的建材成本、工人工资、地皮价格等。这些方面的成本都与市场行情的变化息息相关，甚至会出现同一工程建设过程中同一种资源需要付出不同程度的资金消耗。
3、建筑工程在建设完成，交付市场后的成本消耗
这一阶段的成本消耗不再集中于建材、工人等方面，而是与市场推广、公关活动、售后服务、工程维修和保养等方面的成本消耗。在工程建设完成之后，为了尽快实现工程的出售，帮助资金回流，实现成本回收，必须投入大笔资金进行市场宣传。即使在工程售出之后，作为工程建设方，也要对工程的使用、使用过程中的出现的问题以及工程日常的保养和维护等工作负责，这又是一项巨大的成本消耗。
三、提高建筑工程造价控制的有效策略探究
1、强化工程造价人员队伍的建设
强化对工程造价人员的建设，首先应建立完善相对应的激励制度，提高工程造价人员的工资待遇，完善相应的福利制度来留住人才、吸引更多的优秀人才加入进工程造价的队伍中来；建立健全造价人员培训机制，完善人员培训激励的建设，不定时的分批、分阶段对造价人员进行职业技能培训，提高造价人员的技能和专业素质。
2、改变传统思想，确立控制投资意识
工程造价的管理与控制，是在设计阶段以及决策阶段实施的项目，在对工程造价进行科学对比的同时，要对建设项目中的科学造价控制在合理范围之内，并且要根据项目的进展情况对发生的偏差进行及时纠正，从而保证投资目标的实现。除此之外，还要对项目建设中的各个阶段进行投资与管理，在实现良好的投资效益以及社会效益中，使各个阶段的造价控制产生联系，从而使工程在各个方面的审查与计算中形成规范体系。
3、增强工程投资决策阶段工程造价的控制
建筑工程项目建设中的投资决策阶段是影响建筑工程顺利开展的重要阶段，在这一阶段影响工程造价的因素有很多，其中包括项目的具体规模、项目建设的标准、项目建设的地区以及地点的选择、整个工程方案和工程资金等因素。这些因素对我国建筑工程造价管理起到了重要作用，并且对未来投资中所产生的社会效益以及经济效益产生决定性作用。投资决策阶段作为工程造价中最为重要的阶段，不仅要对方案进行优化选择，并且还要对资金进行准确估算。因此，工程造价人员要对方案进行优化选择，对投资的资金进行准确估算，对项目的成本进行控制，对项目的收益与风险进行权衡[3]。
4、加强在工程设计阶段工程造价的控制
通过对有关数据的了解可以得知，工程造价中的设计阶段在整个建筑工程中仅占2%，但是该阶段对整个工程项目的影响达到75%以上，因此可以得知，设计阶段作为工程造价中的阶段之一，对我国工程造价管理起到不容小觑的作用。工程项目在建设时所涉及的内容非常多，其中包括工程的整体规模、工程的设计结构、工程中设备的型号以及工程中所使用的建筑材料等。在设计阶段，有70%的工程造价在建设项目中是比较合理的。实行工程设计的投标以及招标，能够在一定程度上使设计单位在公平、公正的环境中进行项目的竞争，并且还能适当的缩短设计的周期，使设计的质量得到提高。除此之外，还应该对限额设计进行大力推广，使限额设计与设计方案进行紧密结合，从而促进相关工作人员在两者之间找到平衡点，从而促进两者的发展。
5、加强对工程建设整个过程的造价管理
通过对项目工程指标的预算，保证科学合理的工程项目投资，加强对投资估算的管理工作，科学合理确定工程项目的静态投资，预算动态投资，保证在工程项目建设中资金充足。在前期设计阶段、施工、竣工阶段的每一个模块把握好造价控制。
6、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更
在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
7、改进项目工程的评价体系
传统的低价中标评价体系已经不再适合现在的市场，建筑企业应该完善最低投标价格法及综合评价法的评价体系。企业在满足政府招标文件规定的要求上，对于其他没有特定技术要求的工程项目就可以运用最低投标评价的方法来控制工程造价的成本。
四、结束语
综上所述，建筑工程造价管理控制会直接影响工程竣工后的经济效益，因此，加强项目工程控制管理非常必要。做好工程造价控制，要对工程项目的各个阶段都进行重视，对各个阶段的监管以及造价控制要进行重视，同时，要以最少的成本获得最佳的效益，保证工程單位获得更大的发展。
参考文献：
[1]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[2]李萍.对建筑工程造价管理有关问题的几点研究[J].四川建材，2013（06）：261+267.
[3]黄书强.浅析控制建筑工程造价的方法和途径[J].科技创新与应用，2013（21）：259.