探究水利建筑施工企业财务风险及防控对策

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  摘 要:水利建筑施工企业作为我国国民经济的重要组成部分,在市场经济的持续发展中面临着诸多财务风险问题,不仅阻碍着水利工程项目的顺利开展,也严重影响着水利建筑施工企业的经济效益。针对这一情况,也就需要我国水利建筑施工企业能够加强对水利建筑施工企业财务风险的研究力度,还要在此基础上进行财务风险防控策略的合理制定,促进企业的持续与稳定发展。
  关键词:水利施工;财务风险;防控
  中图分类号:F406.7  文献标识码:A
  引言
  在水利工程施工过程中会受到多种外界因素的影响,导致了一系列经济损失以及财务风险的出现,对于水利建筑施工企业的发展也造成了较大影响。只有做好了对自身发展过程中财务风险的有效控制,并且采取科学合理的措施来进行财务风险的有效预防与控制,只有这样才能够达到良好的财务风险控制效果,对于水利建筑施工企业的长远发展也有着积极意义。
  1水利建筑施工企业的财务风险概述
  1.1投标风险
  就现阶段我国水利建筑施工企业的发展情况进行探究,只有在经过了招投标工序之后才能够获取到水利工程项目,而且招投标的价格控制也会直接影响到水利建筑施工企业的财务安全性。在进行项目投标过程中,如果没有进行投标价格的合理设置,就会影响到企业自身的利益,也就容易导致了一系列财务风险的发生,直接威胁到了水利工程项目的开展效果[1]。
  1.2合同风险
  随着建筑行业市场竞争变得越来越激烈,很多水利建筑施工企业为了获得工程项目,还会通过签订不平等条款的方式来达到预期的竞争目的,也就可能为水利施工企业带来一定的财务风险。部分水利建筑施工企业在进行合同签订过程中存在有收取保证金、垫付资金等不平等条款,在这些条约签订之后,水利建筑施工企业在工程施工阶段会受到很多条件的制约,并容易导致合同风险的产生。因此水利建筑施工企业就需要加强对合同风险的重视力度,在合同签订过程中要严格遵循相关法律法规以及行业规范来进行,保障合同的规范性以及合理性,这样才能够避免合同风险的出现,保障水利建筑施工企业的正当权益[2]。
  1.3成本風险
  在水利工程项目成本中的成本风险具体体现在人工成本、材料成本以及资金成本三个方面,施工成本控制效果会直接决定水利建筑工程的盈利能力,也就需要企业管理层能够在施工全过程中进行成本控制策略的有效落实。水利工程项目在施工过程中有着工程规模大、专业性高以及施工难度大的特点,施工区域的条件也比较恶劣,也就容易出现设计变更以及施工质量不达标等问题发生,导致了施工成本增加,严重情况下还会出现较大的财务风险。此外施工人员自身如果不具备有良好的成本控制意识,也就会在工程施工阶段出现施工材料浪费等问题,威胁到建筑工程的施工效益。只有在采取了适当防控措施基础上,才能够有效保障水利建筑施工企业的经济效益[3]。
  2水利建筑施工企业财务风险的防控策略
  2.1做好投标风险控制工作
  为了避免在投标活动中财务风险的发生,水利建筑施工企业还需要对建设方的资金信用情况进行调查确认,并且做好建设方的综合分析及评价工作,这样才能够对投标项目的安全性、可行性进行明确,提升招投标工作的针对性以及合理性。在进行建设方的选择过程中,对于一些资信情况比较差的建设方,或者是要求进行资金垫付的工程项目,均要求水利建筑施工企业对项目的风险性进行综合性考虑,这样才能够有效避免财务风险问题的发生,对于水利工程项目的顺利开展也有着非常重要的意义。
  最后水利建筑企业还需要在结合工程项目各项要求及施工特点基础上,来对自身的施工能力进行科学合理的判断,只有这样才能够有效避免盲目投标等问题的发生,对于水利工程项目财务安全性的提升也有着非常重要的意义。投标风险作为水利建筑施工企业财务风险发生的重要因素之一,需要各施工企业能够加强对投标风险的控制力度,在招投标工作开展过程中要严格按照相关规范来进行,还要对投标过程中的风险性进行综合性考虑,借此来保障投标工作的合理性,对于水利建筑施工企业的持续与稳定发展也有着非常重要的意义[4]。
  2.2做好合同风险控制工作
  施工合同作为水利工程项目施工开展的重要保障,在财务风险防范体系中也有着非常重要的作用。施工管理人员需要对施工合同中的内容进行明确,借助于施工合同对各工程参与方的行为进行约束管理,来营造出一个稳定的施工管理环境,保障各项水利工程项目的顺利开展。如果在施工合同之中还存在有一系列的不平等条约,还会直接影响到水利工程项目的施工质量,并且导致了一系列财务风险的发生,会对水利建筑施工企业带来大量的经济损失。因此在进行合同签订过程中,要求施工企业能够对自身的企业资源、能力、技术以及环境进行确定,在此基础上进行市场的合理定位,该过程中需要对企业自身的经济承受能力进行明确,做好对合同中存在财务风险进行有效的分析,才能够进行及时处理,减少水利工程项目财务风险的发生可能性。为了保障施工合同的签订合理性,首先要求施工企业对施工合同的内容进行评审,对于合同中的各项规定进行严格审核,来达到预期的合同风险控制效果[5]。
  2.3做好成本风险控制工作
  成本风险控制水平取决于水利建筑施工企业成本管理工作能否顺利开展,对于水利施工企业的盈利能力也有着非常重要的意义。因此我国水利工程还要加强对成本风险控制工作的重视力度,避免财务风险对于自身发展所造成的影响。首先需要水利建筑施工企业做好自身的财务预算管理工作,在预算管理前提下进行成本控制工作的有序开展,只有这样才能够进行目标成本的确认,随后就施工组织方案进行细化跟优化,通过科学合理的测定方法来获得目标成本的最低值,借此来保障水利建筑工程的整体施工效益[6]。
  因此,水利建筑施工企业还要对各个施工阶段的施工成本进行有效控制,并在结合了施工方案基础上进行成本管理权责的明确,只有这样才能够有效降低财务风险的发生可能性,提升水利建筑工程的施工效益。为了实现工程资源价值的最大限度发挥,还要水利建筑施工企业能够结合工程实际需求来进行各种资源的合理分配以及协调工作,并且要通过相关的宣传措施及培训工作,让所有施工人员都能够具备有良好的成本控制意识,避免超额领料以及超付金额等问题出现,提高水利建筑施工企业的经济效益。
  3结语
  综上所述,水利建筑施工企业作为我国国民经济的重要组成部分,在经营发展过程中面临着诸多财务风险。针对这一问题,要求我国的水利建筑施工企业能够对自身运行过程中的财务风险问题进行明确,并采取针对性的应对措施,这样才能够保障水利建筑施工企业的经济效益。
  参考文献
  [1] 张学权.探究水利建筑施工企业财务风险及防控对策[J].财经界(学术版),2020(16):160-161.
  [2] 韦伟.论述水利建筑施工企业财务管理[J].财经界(学术版),2020(10):161-162.
  [3] 路晨曦.浅析水利建筑施工企业财务风险及防控对策[J].农村经济与科技,2019,28(24):30+35.
  [4] 李敏.浅析水利建筑施工企业财务风险及防控对策[J].地下水,2019,39(05):171+193.
  [5] 田丽.水利建设企业财务风险防范研究[J].中国集体经济,2018(21):140-141.
  [6] 张建国.浅析水利建筑施工企业财务管理[J].山西水利,2018,25(06):86-87.
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