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【摘要】21世纪最重要的就是人才，随着中国经济、社会的迅猛发展，人才的重要性逐渐凸显出来，人才是发展的根本，加强医院人才队伍的建设至关重要，这关乎着医院是否具有核心竞争力，关乎着医院未来的健康发展。本文主要对医院人才队伍建设的意义和途径进行了研究，从公立医院人才队伍建设的现状分析、公立医院人才队伍建设的重要意义以及公立医院人才队伍建设的途径这三个方面进行了具体的阐述。
【关键词】医院；人才队伍建设；意义；途径
一、引言
随着我国经济实力的快速发展和综合国力的不断提高，我国的医疗水平也显著提高，医院也越来越多，竞争也越来越激烈，但医院的竞争归根结底是高水平、高医术医生的竞争，是医疗人才的竞争。为了提高医院的核心竞争力，就必须要加强医院人才队伍的建设，打造一支专业的、优质的、高水平、高效率的医疗队伍，这对医院的发展起到至关重要的作用，是医院健康发展的有利保障。
二、公立医院人才队伍建设的现状分析
虽然我国的医疗水平显著提高，医生的素质和专业知识技能水平也整体提高，但我国的医院人才队伍建设现状仍不容乐观，对此现状进行调查、分析得出原因有以下几个方面：
（一）医院缺乏对人才队伍建设的整体工作规划。目前来看各大公立医院并未认识到医院人才队伍建设的重要性，在医院人才队伍建设上并没有制定系统的、科学的规划，对医院内部人才结构、数量和层次等现状也没有宏观的把握，以至于医院的人才队伍建设相当不规范、不科学、不合理，严重影响了医院的健康发展。
（二）医院在挽留人才方面比较欠缺。医院的核心竞争力就是人才，一个医院要想有良好的发展，就必须要有专业的、高水平、高素质的人才，但很多医院在挽留人才方面比较欠缺，不懂得把握好人才引进和培养的关系，有些医院只知道招揽高水平人才，却不懂事合理使用，而有些医院则是缺乏科学、合理的薪酬制度，以至于很多医院满足不了高端人才的需求，导致人才严重流失。
（三）未建立医院的文化体系。任何一个单位、企业或是部门都必须要有自己的文化，文化代表一种内涵，代表一种思想，代表一种氛围，对员工的影响非常大，当然医院也不例外，一个医院如果没有良好的文化体系，就会让员工缺乏归属感，缺乏工作氛围，缺乏凝聚力，这样很难吸引人才、留住人才。
三、公立医院人才队伍建设的重要意义
近年来我国不断的进行医院改革，不断加大对医疗卫生方面的投资力度，政策不断向医疗卫生方面倾斜，而且随着中国经济突飞猛进式的发展，我国的医院建设速度也不断增加，各种专科化医院、民营医院、外资医院如雨后春笋般涌现，极大的冲击着医疗卫生市场，给公立医院带来了前所未有的挑战。这些医院的管理模式都非常先进，运营手段也特别的灵活，而且最重要的一点是这些医院的薪酬分配体系很完善，对于人才的培养也特别有规划，对人才有着致命的吸引力和诱惑力。这些医院的诞生抢占了公立医院很多的人才资源，分摊了公立医院很大的一块病员资源，给公立医院带来了前所未有的危机，公立医院要想打破这种僵局，继续傲立医疗市场前列，就必须要提高医院的核心竞争力，而核心竞争力提高的关键因素就是人才，人才是医院进步的根本，是提高核心竞争力的基础，公立医院加强人才队伍建设对其健康良好发展至关重要。
四、公立医院人才队伍建设的途径
公立医院人才队伍建设非常重要，但如何建设好医院的人才队伍一直是困扰各大医院的一个难题，笔者主要对公立医院人才建设的现状进行分析，再结合自身理解，总结出以下几条人才队伍建设的途径：
（一）创新人才引进思路，合理引进人才。要想让公立医院在竞争中立于不败之地，就必须要加强对人才的引进及人才队伍建设工作。要一改传统的人才引进方式，创新人才引进思路，根据公立医院自身专业特点及发展方向合理引进人才，多渠道、多形式、多方法引进高水平、合格型人才，要尽可能的将外部引进的人才转换才可为医院服务人才资源，做到人尽其才，才尽其用。
（二）重视医院内部资源，精心培养人才。在加强外部人才引进的同时，还应重视医院的内部资源，各大公立医院都有众多的学科带头人和优秀员工，医院要学会发掘人才，在医院内部培养人才，这样不但可以让医院留着人才，还可以鼓励其他员工争优创先，激发员工的工作积极性和献身精神，降低人才的离职率。
（三）充分发挥人才作用，稳定人才队伍。公立医院要想留着人才，在竞争中胜出，就要充分发挥好人才的作用，监理科学、合理的考评体系和有效的激励机制，给人才良好的工作环境及薪酬福利，让人才起到良好的带头作用，激励其他员工努力学习，充分调动各类人才工作的主动性和积极性；另外要稳定好人才队伍，留住人才，用好人才，这样才能保证公立医院的可持续发展。
参考文献
[1]金福年.试论医院人才队伍建设的意义和途径[J].江苏卫生事业管理，2006，01：22-23.
[2]洪燕萍.综合医院人才队伍建设的几点思考[J].现代医院，2014，02：131-132.
[3]宋晓红.浅论医院人才队伍建设与可持续发展[J].基层医学论坛，2014，31：4295-4296.
[4]吴华.关于医院人才队伍建设的思考[J].继续医学教育，2012，Z1：17-19+23.
【关键词】医院；人才队伍建设；意义；途径
一、引言
随着我国经济实力的快速发展和综合国力的不断提高，我国的医疗水平也显著提高，医院也越来越多，竞争也越来越激烈，但医院的竞争归根结底是高水平、高医术医生的竞争，是医疗人才的竞争。为了提高医院的核心竞争力，就必须要加强医院人才队伍的建设，打造一支专业的、优质的、高水平、高效率的医疗队伍，这对医院的发展起到至关重要的作用，是医院健康发展的有利保障。
二、公立医院人才队伍建设的现状分析
虽然我国的医疗水平显著提高，医生的素质和专业知识技能水平也整体提高，但我国的医院人才队伍建设现状仍不容乐观，对此现状进行调查、分析得出原因有以下几个方面：
（一）医院缺乏对人才队伍建设的整体工作规划。目前来看各大公立医院并未认识到医院人才队伍建设的重要性，在医院人才队伍建设上并没有制定系统的、科学的规划，对医院内部人才结构、数量和层次等现状也没有宏观的把握，以至于医院的人才队伍建设相当不规范、不科学、不合理，严重影响了医院的健康发展。
（二）医院在挽留人才方面比较欠缺。医院的核心竞争力就是人才，一个医院要想有良好的发展，就必须要有专业的、高水平、高素质的人才，但很多医院在挽留人才方面比较欠缺，不懂得把握好人才引进和培养的关系，有些医院只知道招揽高水平人才，却不懂事合理使用，而有些医院则是缺乏科学、合理的薪酬制度，以至于很多医院满足不了高端人才的需求，导致人才严重流失。
（三）未建立医院的文化体系。任何一个单位、企业或是部门都必须要有自己的文化，文化代表一种内涵，代表一种思想，代表一种氛围，对员工的影响非常大，当然医院也不例外，一个医院如果没有良好的文化体系，就会让员工缺乏归属感，缺乏工作氛围，缺乏凝聚力，这样很难吸引人才、留住人才。
三、公立医院人才队伍建设的重要意义
近年来我国不断的进行医院改革，不断加大对医疗卫生方面的投资力度，政策不断向医疗卫生方面倾斜，而且随着中国经济突飞猛进式的发展，我国的医院建设速度也不断增加，各种专科化医院、民营医院、外资医院如雨后春笋般涌现，极大的冲击着医疗卫生市场，给公立医院带来了前所未有的挑战。这些医院的管理模式都非常先进，运营手段也特别的灵活，而且最重要的一点是这些医院的薪酬分配体系很完善，对于人才的培养也特别有规划，对人才有着致命的吸引力和诱惑力。这些医院的诞生抢占了公立医院很多的人才资源，分摊了公立医院很大的一块病员资源，给公立医院带来了前所未有的危机，公立医院要想打破这种僵局，继续傲立医疗市场前列，就必须要提高医院的核心竞争力，而核心竞争力提高的关键因素就是人才，人才是医院进步的根本，是提高核心竞争力的基础，公立医院加强人才队伍建设对其健康良好发展至关重要。
四、公立医院人才队伍建设的途径
公立医院人才队伍建设非常重要，但如何建设好医院的人才队伍一直是困扰各大医院的一个难题，笔者主要对公立医院人才建设的现状进行分析，再结合自身理解，总结出以下几条人才队伍建设的途径：
（一）创新人才引进思路，合理引进人才。要想让公立医院在竞争中立于不败之地，就必须要加强对人才的引进及人才队伍建设工作。要一改传统的人才引进方式，创新人才引进思路，根据公立医院自身专业特点及发展方向合理引进人才，多渠道、多形式、多方法引进高水平、合格型人才，要尽可能的将外部引进的人才转换才可为医院服务人才资源，做到人尽其才，才尽其用。
（二）重视医院内部资源，精心培养人才。在加强外部人才引进的同时，还应重视医院的内部资源，各大公立医院都有众多的学科带头人和优秀员工，医院要学会发掘人才，在医院内部培养人才，这样不但可以让医院留着人才，还可以鼓励其他员工争优创先，激发员工的工作积极性和献身精神，降低人才的离职率。
（三）充分发挥人才作用，稳定人才队伍。公立医院要想留着人才，在竞争中胜出，就要充分发挥好人才的作用，监理科学、合理的考评体系和有效的激励机制，给人才良好的工作环境及薪酬福利，让人才起到良好的带头作用，激励其他员工努力学习，充分调动各类人才工作的主动性和积极性；另外要稳定好人才队伍，留住人才，用好人才，这样才能保证公立医院的可持续发展。
参考文献
[1]金福年.试论医院人才队伍建设的意义和途径[J].江苏卫生事业管理，2006，01：22-23.
[2]洪燕萍.综合医院人才队伍建设的几点思考[J].现代医院，2014，02：131-132.
[3]宋晓红.浅论医院人才队伍建设与可持续发展[J].基层医学论坛，2014，31：4295-4296.
[4]吴华.关于医院人才队伍建设的思考[J].继续医学教育，2012，Z1：17-19+23.