枣阳市总工会为下岗职工“架桥”

来源 :工友 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jeff2047
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
枣阳市总工会从源头抓起,在政府与用人单位、下岗职工之间架起了一座“连心桥”。2002年底,他们根据职工意愿和企业改制的实际,向市委市政府提出了企业改制时新企业全员接收原企业职工的建议,并得到采纳。2003年初,枣阳市制发《进一步深化国有集体企业改革的意见》,明确规定改制后的新建企业,必须全员接收原企业的职工,确保职工不因改制而下岗,劳动权益受损。从此,打破了企业改制就得职工下岗的“怪 Zaoyang City Federation of Trade Unions started from the source, between the government and employers, laid-off workers set up a “heart bridge.” At the end of 2002, according to the wishes of their staff and the reality of enterprise restructuring, they proposed to the municipal party committee and city government that the new enterprise should receive all the employees of the original enterprise when the enterprise was restructured and was adopted. In early 2003, Zaoyang City issued the “Opinions on Further Deepening the Reform of State-owned Collective Enterprises”, which clearly stipulates that all newly-built enterprises after the reform must receive the employees of the original enterprises in full to ensure that employees are not laid off due to the restructuring and the rights and interests of the workers are impaired. Since then, breaking the restructuring of enterprises employees have laid off "strange
其他文献
在群星璀璨的制药企业中,他不是耀眼的一个;在医药商品铺天盖地、药品广告狂轰滥炸的激烈竞争中,他却稳立潮头,新产品国内市场占有率达到70%,令曾经与之抗衡的日商望而却步;
古籍兵法五大事“道、天、地、将、法”其中之思想哲理,对应于现代企业经营理念、危机处理、组织规章等,企业经营者皆可借镜,自成一套中国式的经营哲学。 The five major is
温和的金钱关系,是南德经济集团奉行的伦理道德标准的基础。温和的金钱关系,于南德立业拓展生财营利而言,即在建立:“和睦平等大家庭式的内部凝聚,互惠互利造福社会的外部合
个性化盛行,企业要如何留住它们的客户和优秀员工呢?这会将事情的复杂程度提高到一个令人瞠目的水平。企业将可能需要面对成千上万的顾客和员工快速增殖分化的价值模式。《破
西沙比利是一种全胃肠道促动力药。它主要是通过刺激肠肌间神经丛释放乙酰胆碱而促进胃肠运动的增加[1]。临床上用于治疗老年人习惯性便秘,取得较好疗效[2]。我们于1995年6月至1997年12月对52例老
历年来,一冶机装公司党政领导把做好劳模工作作为全心全意依靠工人阶级的一项重要工作,着力抓好劳模的培养和管理,积累了雄厚的“劳模资产”。公司已拥有湖北省特等劳模1名
第七计无中生有(古文解语)诳也,非诳也,实其所诳也。少阴、太阴、太阳。(解语新解)人为地制造一些假象,但并不是弄假到底,而是以虚假求得真实。由虚变实,以假求真,使敌方真
建立新型的破案组织结构市一级刑侦部门实行统一机构,即设支队、大队、探组三级体制。除毒品、黑社会分专业侦办外。其它刑事案件不分专业侦办。探组办案不分区域。刑侦部门
企业精神,作为企业文化的核心,也是企业的灵魂,它是企业在长期发展过程中逐步形成的,既有自己追求的目标和努力方向,也是企业员工共同的理想信念、价值观念、道德规范、工作
比尔·拍恩撰写的题为《从错误中学习成长》的文章说,错误创造知识,而得来的知识可以确保有心的领导人不再犯同样的错误。做生意的时候,如果一个严重的错误没有把你打倒,而